第一次学干培训新闻稿

20xx年10月8日公共管理学院理研会于19点在人文楼A242召开了“学干培训第一期”。公共管理学院理研会会长罗鹏，副会长邹晗，陈宇，黄汇婧出席了本次活动，一同参加活动的还有第五届理研会的各部部委及各部部长。

培训大会在罗鹏会长的精彩演讲中拉开了帷幕。为了让理研会新成员们更加完善的了解理研会，掌握当代礼仪和各项办公操作技能。公共管理学院理研会特意组织了这一系列的“学干培训”。首先，理研会副会长黄汇婧为我们生动讲解了各个场合的公关礼仪，场内的互动频繁，极大地吸引了理研会新成员的兴趣。之后，办公室出身的副会长邹晗为我们认真讲解了红头文件,PPT等办公软件的操作方法，部委们都认真地做了笔记。随后副会陈宇为我们详细介绍了策划书的功用和写作要求。会长罗鹏之后对策划书做了进一步的介绍和总结。 大会的最后，部委们被分成了8个小组，每个小组分别被指派了一名组长。每个小组被要求在下次学干培训完成以下必做题：对理研会和各自部门的看法；和选做题：入党的看法，“责任在我心”，十八大策划书等。

通过这一次的学干培训，新成员们对以后的工作有了初步的认识，同时也掌握了一些必要的办公技能；通过分组活动也让新成员们能够更快地融入理研会，拥有团队合作意识。

公共管理学院新闻部

第二篇：培训新闻稿

消除警报

—突发事件应急处理办法培训

如何预防和处置商场的突发事件，确保顾客的生命、财产安全，确保商场经营活动开展，是商场一项重要管理工作。为此，公司制定了《突发事件应急处理办法》并于4月6日、7日开展了专题培训，目的是使全体员工了解和掌握相关制度和具体的应对措施，不断提高预防和处置突发事件的能力。

培训期间，我们先后学习了《火灾的灭火疏散处理程序》、《恐怖事件及盗抢的处理程序》、《骗术防范技巧及处理程序》、《意外事件的处理程序》及现代公共安全的现状和应急知识等。通过此次学习，使商场经理和柜组长们深刻的认识到商场安全的重要性。参加培训的人员还要将所有培训内容向本柜组其它人员传达。商场经理也要对本商场员工进行培训，提高员工的安全防范意识，掌握正确有效的应对方法。

尽管突发事件的发生难以预料，但通过建立和完善各项管理制度，计划为先，主动防范，可将事件消灭在萌芽之中。各商场首先要建立有本商场副总参加的安全防范小组，明确工作责任和工作目标，其次要定期进行本商场安全隐患的排查工作，清理隐患，如危险处设提醒牌。做到管理有制度，操作有流程，应对有措施。第三要加强检查监督，形成常态管理机制。将各商场各楼层的自检、互查与抽查紧密结合，发现问题及时整改。

有好的制度，还要靠人去执行。一要加大培训力度，使全体员工了解和掌握有关制度和措施，不断提高预防和处置突发事件的能力。二要把安全管理制度同岗位职责和要求紧密结合起来，同业绩考核要求紧密挂钩。三要把目标任务层层分解落实到岗位，落实到具体的人。做到安全工作事事有人管，件件能落实。商场经理在日常巡视中必须随时对商场硬件设施进行检查维护，发现问题及时解决。例如：熟知消防设备位置和使用方法；熟知监控设备的具体位置，发现死角立即汇报并通知物业解决。再如，划分责任区域，安排景观处柜台员工及保安负责提示顾客注意安全、小心意外。

发生紧急事件后，首先保持镇静，有序组织事件的处理，安排事情要责任分明，岗位确认，反馈迅速，一切行动听从指挥，随时调整策略以应付情况的变化。

人的生命是最珍贵的，因此所有救援的首要重点是保全和抢救人的生命，其次才是财物损失的减少。

此次培训，仅是商场安全工作的一个开始。商场经理及柜组长要有计划地组织本部门员工对《突发事件应急处理办法》的内容进行学习和演练，使所有员工都能正确掌握危机的处理方法。5月下旬开始，公司将通过各种途径检查培训效果，检验安全应急机制是否已经落实，每一位员工是否都已熟练掌握应对危机的方法。

（培训照片另附）

客服部于晶 2011-4-7