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FE部门绩效提成方案
一、 业务人员工资
业务人员工资为：业绩底薪+业绩提成
1、 业务人员级别及底薪提成
备注：业务提成在次月与薪资合并发放。
2、 业务人员晋级根据
1） 新进公司人员为FE销售顾问，销售顾问有两个月试用期，试用期完成业绩1单，即可转正。
2） 如销售顾问的销售额达成10万/月，晋升为见习经理，见习经理可以招聘并组建一个5人团队，见习经理完成月团队销售40万/月，结束见习期，转为FE销售经理，享受FE销售经理薪资待遇和管理提成。
3） 如FE销售经理销售额达成60万/月。晋升为见习总监，见习总监可以招聘并组建2个团队，下设2个经理，10名销售顾问。见习总监完成月团队销售100万/月，转正并享受FE销售总监业绩底薪和提成方式。
3、 业务人员业绩底薪和提成方式实施细则
1） 如销售顾问月度没有业绩，按2600元/月计发工资。
2） 销售经理月度业绩达不到50W，不享受销售经理的业绩底薪和管理提成；无业绩按2600元/月计算薪资，有业绩，按销售顾问业绩底薪3200元/月+个人业绩提成核发薪资。
3） 销售总监月度业绩达不到100万，不享受销售总监的业绩提成，如达到50万以上，按销售经理的业绩底薪5000+团队管理提成。无业绩按2600元/月计算薪资，有业绩，按销售顾问业绩底薪3200元/月+个人业绩提成核发薪资。
第二篇：销售人员业绩提成方案
销售人员业绩提成方案
第一条 目的
建立合理而公正的薪资制度,以利于调动员工的工作积极性。
第二条 薪资构成
员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。
发放月薪=底薪+费用提成
标准月薪=发放月薪+社保+业务提成
第三条 底薪设定
底薪实行任务底薪，完成公司交待的工作任务，底薪1200元/月。
第四条 底薪发放
底薪发放，发放日期为每月20号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。
第五条 提成设定
1. 提成实行分段式提成
2. 基本业务提成为4%（执行公司最低价格标准成交）
3. 业务员未完成任务额：没有业务提成只有底薪
4. 销售提成实行分段制：以公司底价成交提成4%；超出最低价10%成交提成6%；超出最低价15%成交提成8%；超出最低价20%成交提成10%
第六条 提成发放
业务提成随底薪一起发放，以回款额计算，结算后次月发放，发放日期为每月20号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。
第七条 相关设计制作及管理人员享受1%的总业绩提成。
第八条 本规则自 年 月 日起开始实施。