XXX公司保持5S工作成果实施办法

为进一步巩固提高5S管理水平，提高经济效益，促进未成年犯的行为养成，提高个人素养，根据上级部门的要求，制订如下实施办法。

一、成立保持5S工作成果领导小组

组 长：XX

副组长：XX

领导小组成员：XXX

领导小组职能：负责推进5S管理工作，对分公司进行考核、指导、监督检查和评定，确保5S管理水平得到保持和提升。分公司经理对本分公司5S管理工作负主要责任

二、具体实施内容：

1、强化党政主要领导负责制，落实各分公司的主体管理责任。各分公司领导要深入学习公司领导关于5S工作的指示、5S先进理念的内涵，正确认识5S工作对提升企业形象、市场竞争力、产品质量、工作效率、员工素质的积极作用，教育员工认识到5S就是整洁、安全、舒适的作业环境，就是效率、效益和自己收入的提高。在安全工作会议上专题学习、分析、总结、部署、推进5S工作。

2、各分公司领导要加强对5S工作的领导，保障必要的投入。负责组织制定每个岗位、每个员工的5S职责、目标以及与员工绩效和收入挂钩的政策，建立奖罚严明的激励约束机制，有效调动员工的积极性。

3、实行问责制。对5S工作滑坡严重以及连续2次打分不合格的单位，公司将对其主要领导进行批评，要使各分公司领导思想到位、责任到位、措施到位。

4、5S活动办公室要将5S工作融入各自的职能管理，突出重点，推动5S的提升扩展工作。

5、公司要坚持每月的5S工作例会，督查各分公司5S工作任务完成情况，分析存在的问题，提出监管考评意见，研究、布置下一阶段工作任务。

6、将5S工作与安全量化考核工作并轨运行，切实纳入日常管理，坚持周检查、月考核、季评比制度，加大动态检查、监管力度，坚决消除突击、应付现象。

7、各分公司自主管理考评要全面、客观地分析5S工作现状、存在的问题，逐项制定改进措施，明确责任和时间节点，严格督查、落实，实现工作目标。并形成自评报告，于每季度第三个月10日前报送5S活动办公室。

8、公司要重点检查落实各单位5S管理成效的保持和提升计划的推进情况，实施季度评价与考核。

9、加强5S管理力量，按照“分级管理，分线负责”的原则，进一步明确各级各部门在5S工作中的具体职责和权限，完善工作机制，做到5S工作事事有人管，人人管事情。

10、对5S工作推进过程中出现的问题，要抓住主要矛盾，查明主要原因，从制度、流程、标准、方法等方面采取针对性的改进措施，做到标本兼治。5S活动办公室组织相关人员参加上级部门组织的培训学习，提高发现、分析问题能力。

11、按5S责任区进一步完善定置管理图，全方位规范定置管理，满足生产，提高效率，保证产品质量，提高基础管理能力。

12、5S活动办公室要分层次按重点地抓好各类人员的5S培训教育。一是组织领导人员学习本办法及5S形势和任务，增强其责任意识；二是督促、指导各分公司做好各级各类管理人员的5S培训，学习管理制度、执行标准和工作方法，增强执行层的自主管理意识和履责能力，提高执行力；三是做好全体员工的5S培训，

学习掌握本岗位作业准则、行为规范，着力培养员工良好的作业习惯和综合素质。

13、积极开展形式多样的5S管理活动。一是开展5S工作“强化月”活动，解决普遍存在的问题；二是开展5S管理专项治理活动，解决突出的或主要的问题；三是发动员工开展“三个一”活动，即提一条合理化建议、当一天5S管理检查员、整改一项5S问题。各项活动目的要明确，方案要简明、易行，活动要扎扎实实，确保效果。

14、树立5S优秀典型，发挥典范效应。各分公司要按照分类管理的原则，树立5S优秀车间、生产线、生产岗位、生产员工典型，开展内部“5S赶超活动”，组织各车间、班组的管理人员针对内部存在的问题，有的放矢地提出5S改善项目，组织员工到优秀典型或先进单位学习，改进5S工作。

三、本办法自发布之日起实施。

第二篇：XXX公司宣传工作管理办法

XXX公司宣传工作管理办法

第一章 总则

第一条 为了进一步加强、改进、规范公司新闻宣传工作，内聚人心，外塑形象。根据公司实际情况，特制定本办法。

第二条 本办法所称新闻宣传工作是指以公司名义，通过新闻媒体进行宣传报道的活动。

第三条 公司新闻宣传工作坚持以“三个代表”重要思想为指导，坚持正确的舆论导向，遵循客观、准确、及时原则，围绕中心工作，营造有利于公司生产经营，有利于企业持续、平稳、健康发展，有利于员工队伍稳定的氛围。

第二章 新闻宣传工作管理

第四条 公司新闻宣传工作包括但不限于以下主要内容：

（一）国家级（包括国家部、委或各国政府、驻外使馆、部委等）领导参加的相关活动；

（二）股份公司领导参加的相关活动；

（三）集团公司领导参加的相关活动；

（四）公司的发展战略、发展规划、发展目标及重要会议、重点工程建设情况的宣传报道。

（五）公司及所属单位党的建设、文明建设、思想政治工作、企业文化建设情况和先进单位、个人的典型经验及优秀事迹的宣传报道。

第五条 公司的新闻宣传工作要坚持“归口管理，统一发布，留有余地，适度把握”的基本原则，强化内部管理，建立完善责任制。公司的新闻宣传工作由公司党委统一领导，公司主管领导直接领导，公司党委工作部具体负责并对公司新闻宣传工作实行归口管理、业务指导、协调服务。

第六条 公司党委工作部按照公司整体工作安排制定新闻宣传要点，根据阶段重点工作提出宣传要点和要求，各单位要根据本单位具体情况制定新闻宣传计划，促进宣传工作的开展。

第七条 公司各部门和各项目部、分公司要指定至少一名兼职通讯员，负责本部门、本单位的新闻信息采集、报送工作，主动和公司党委工作部保持信息沟通联系。兼职通讯员应具备较高的政治素质和理论素养，具有一定的政策理论水平，熟悉业务，有较强的写作能力和新闻敏感性，每月至少向公司党委工作部报送两篇宣传稿件或图片。

各部门和各项目部、分公司要加强对兼职通讯员工作的管理，如有人员调整变化，应及时向公司党委工作部通报。

第三章 新闻宣传报告制度

第八条 公司党委工作部应不断加强与新闻媒体的联系，努力扩大对外宣传的渠道。公司举办的重大活动、重要会议，需要邀请集团公司媒体及其他新闻媒体采访报道的，承办单位应于活动或会议举办前至少两天通知党委工作部，由党委工作部联系邀请新闻单位，进行宣传报道和采集文字、音像资料。

第九条 各项目部、公司要加强新闻宣传素材的采集工作，有条件的可自行摄像、摄影，做好各类工程图片、视频等资料的收集、整理工作，由兼职通讯员及时报送公司党委工作部。

第十条 公司各单位的突发新闻事件要尽快报公司党委、公司，不得拖延、隐瞒，更不得擅自对外发布。对失实、虚假、恶意的报道，必须及时采取有效措施处置。

第四章 新闻报道审核

第十一条 凡对外宣传稿件，均由公司党委工作部负责采编、收

集，经公司主管领导审阅后，统一向新闻媒体报送。其他部门和单位不得直接以公司名义向新闻媒介发布新闻信息。

第十二条 党委工作部要负责做好宣传保密管理工作，加强对新闻稿件的审查，涉密信息不得对外披露。

第十三条 公司各部门和各项目部、公司上报到公司党委工作部的新闻信息，应经过本单位或部门领导审核同意，确保新闻报道的真实性。

涉及公司出台的重要政策、规章、重大措施等重要内容的对外宣传，由相关部门提供资料，经该部门分管领导审核，报经公司主管领导审批。

公司主办的内部简报、宣传栏和网站刊登公司有关文件或者公司领导讲话，需经主办部门和主管领导审核。

第五章 考核与奖惩

第十四条 公司党委工作部负责对各单位新闻宣传工作进行考核，对各单位新闻稿件、图片及视频资料的报送和采用情况进行统计，定期予以通报。

第十五条 公司各部门、项目部、公司每月上报稿件数量应不少于2篇（含图片新闻、视频新闻）。各单位新闻宣传工作情况与年终文明创建考核挂钩，考核不合格，或重要信息不报、迟报、错报，造成公司工作被动的，不得参与各种评选表彰。私自以公司名义发表涉及公司重要情况的稿件，报道严重失真，造成不良影响和后果的，要予以通报批评，并追究其个人责任。

第六章 附 则

第十六条 本办法由公司综合管理部负责解释。

第十七条 本办法自发布之日起实行。