TO 致：各部门 FROM 由：总经办 SUB 事宜：关于提交20xx年度工作计划表的通知
关于提交《20xx年度工作计划表》的通知
根据集团要求，下属各子公司将于20xx年12月20日前提交《20xx年度工
作总结与20xx年度工作计划》，特要求各部门于20xx年12月10日前提交《20xx年度工作计划表》（52周），现将相关事宜通知如下：
一、内容部分
1. 经营部门：根据年度预算目标、节假日旺季，制定对应的营销策略和调整工作重点；
安排部署例行工作，如：培训、资产盘点；针对淡季期间设计相应的工作计划，提
高部门工作质量和效率等。
2. 非经营部门：根据部门职能和目标，调整部门的工作重心，如工程部对每月重点排
查和验收工程进行部署；安排部署例行工作，如：培训、资产盘点；制定改善性和
战略性工作计划，提高部门的综合管理等。
3. 各部门围绕全年经营和工作目标，对20xx年度开展的工作事项、目标表述，尽量
加以量化（质量、数量、时间、完成程度），不能量化的事项须有明确的完成意见。
4. 内容切记空话、套话，须简明扼要，目标清晰操作性强，且有可达成的清晰路径和
措施。
DATE 日期：20xx年月日 NO.档号：GMO 2012 通 004
二、文件格式和提交时间
1. 各部门计划材料须统一按照附件《20xx年度工作计划表》的格式进行编辑。
2. 请各部门于20xx年12月10日前将《20xx年度工作计划表》通过OA发送至总经
办处。
特此通知！
XXXXXXX总经办
二〇一二年十二月一日
第二篇：XX公司年度工作计划表20xx
XX家具年度工作计划表
年度：
