夺冠那一刻,豪情万丈!登顶那一瞬,万众瞩目!那一刻的嫣然一笑,灿烂甜美!那一瞬的激情绽放,催人奋进!胜利,永远属于为梦想奋斗的人，加油。

1、 想不累，用快乐去赶走疲惫；想和美，用欢笑去平衡周围；想高飞，用拼搏

去争取机会，想欣慰，用和谐去把世界点缀。酸甜苦辣，皆是滋味，开心就体会……

2、 销售世界上第一号的产品——不是别的什么东西，而是自己。在你成功地把

自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己

3、 团结拼搏，勇争第一,横刀立马,勇创新高！

4、 因为自信，所以出单！我出单！我喜欢！超越自我，超越梦想！

5、 出单,飞一般的感觉 ！

6、 出单无极限 ！出单,一切皆有可能 ！

7、 精领天下，英才神话！我行，我要签单！

8、 单量铺路，金额致富 ！你出,我出,大家出,出单 ！

9、 签单恒久远，续单永流传！

10、 因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力,相信自己，相信伙伴，永不言退，

相信我们是最好的团队；"

11、 道路是曲折的，“钱”途无限光明！

12、 精诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前！

13、 赚钱靠大家，幸福你我他；

14、 不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票！

15、 团结一心，其利断金！ 团结一致，再创佳绩！ 忠诚合作、积极乐观、努

力开拓、勇往直前。

16、 我能! 横刀立马,勇创新高,我行! 待到山花烂漫时， 部丛中笑！！

17、 今年过节不出单,出单只出超大单

18、 白加黑：白天出一单，不瞌睡；晚上出一单，睡得香

19、 旅游是奖励，大家来争取，你能我也能，万元抢先机

20、 红五月里拜访忙，业绩过半心不慌,新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌

21、 最好的幸福是把一个人记住，最好的快乐是有一个人在，最好的辛苦是让

别人承认你的付出，最好的朋友就是抽空不忘为对方祝福。

22、

争分夺秒勤拜访，广积客户备战忙 咬定青山不放松，誓夺兔年开门红！ 恭喜发财多拜访，全员破零开好张 服务回访辞旧岁，全力举绩贺新春 双脚踏出亿万金，推销要拼才会赢 心中有梦不认命，全员实动一条心 人人心中有目标，失败成功我都要 心中有梦要行动，全力以赴向前冲 兔飞猛进开门红百日奋战大进军(用于年底激励)

一位同事看了一位猫友的广告留言，，于是》》》》》。。。。。。

1、美特斯邦威：不出寻常单

2、特步：出单,飞一般的感觉

3、百事：出单无极限

4、森马：打什么,出什么

5、脑白金：今年过节不出单,出单只出超大单

6、汇仁肾宝：他出我也出

7、李宁：出单,一切皆有可能

8、旺旺：你出,我出,大家出,出单

9、农夫山泉：出了有点悬

10、好迪：大家出，才是真的出

11、白加黑：白天出一单，不瞌睡；晚上出一单，睡得香

12、联想：学生不出单，学校会怎么样

13、娃哈哈：妈妈，我也要出单！

14、清嘴：你知道出单的味道吗？

15、安踏：我出单，我喜欢！

16、NIKE：Just 出 it！

17、钙中钙：现在的出单啊，它含金量高，出一单顶过去五单，方便！你瞧我，一口气出上五单，不费劲！自从出了单，腰不疼，腿不软，跳

楼也有劲了！

第二篇：99种员工激励的方法

101种激励员工的方法

1.在春酒或婚丧喜庆等重要场合中露个脸，表达你对员工的关心。

2.「请」与「谢谢」不离口，向员工表达谢意时，同时说得具体一点。

3.记得员工在公司服务「週年庆」的日子，在众人面前为员工庆祝。

4.记住员工家人们特殊日子，如生日、小孩的生日，亲自送一张卡片以示祝贺。

5.因为他的优秀表现让整个部门休假。

6.除了可用的休假之外，安排荣誉假给表现优秀的员工。

7.到员工的位置上，请他到你的办公室，当面感谢他在工作上的辛劳。

8.请公司的总裁或上司的上司会见你的部属，以感谢部属的杰出表现。

9.当你经过员工座位或在走廊上碰到他们时，称呼他们的名字，并和他们打招呼。

10.将员工当做专家，虚心向员工徵询意见。

11.发薪水时，在信封上写几句讚扬员工的话；或亲自将薪水条拿给员工，花几分鐘谢谢他上个月的努力。

12.与团队一同出外用餐时，为员工最近的成就乾杯，事先准备好想对他们说的话。

13.员工做的好事，立刻告诉他，不要错过最佳时机。

14.张贴一张表扬信，不要不著边际，要写清楚表彰的具体事项。

15.透过亲手写的短笺，奖励员工的好表现，或是提醒他们有待改进之处。

16.利用口头嘉许或书面讚许的方式，个别感谢表现杰出的员工。必要时，可口头与书写两者并用，重点是要及时且真诚。

17.花时间和员工见面，并且在他们需要和想要的时候，倾听他们的心声。

18.当团队提供他们的建议或构想时，感谢他们的创意。

19.经常诚恳地对员工说：「我知道你办得到。」

20.送员工一本跟他工作最相关的新书，订阅一份他喜爱的杂志（和工作无关的休閒杂志）。

21.员工最喜欢哪一本书？买下那本并请作者签名给○○人，然后送给员工。

22.请员工喝咖啡或他喜欢的其他饮料，或送一盒他最爱吃的巧克力或其他甜点。

23.每星期请一位推拿按摩师来办公室，帮员工推拿与按摩。

24.亲自做一张谢卡。

25.用巧克力糖或气球之类的小小玩意儿，来向员工说谢谢。

26.奖励整个团队，即使只是每人一杯果汁或一个包，也会让大家觉得很高兴。

27.向餐馆订早餐或午餐，要他们送到公司来，请表现杰出的团队员工吃。

28.在办公室放置一个奖励箱，放进各种餐券、门票、优待券，当某位员工成绩出色时，让他从奖励箱中选择想要的票券。形式可以多种多样，从免费午餐到加油票等。

29.把表现杰出员工们的相片掛在走廊的一面墙上，布置成一面「名人墙」。

30.依据员工的喜好，送给他电影票、音乐会、表演活动门票或球赛门票。

31.在下次出差时，为每位员工带个东西回来，以表示你的感谢。

32.为团队做一份年报，附有员工的荣誉事迹和图片。做一本员工成绩纪念剪贴簿，给团队中的每一位员工留出空白页，在空白页填上员工经历。一旦受到褒奖，就在簿子上记下具体内容，而且还要加入员工的受奖感言。

33.安排某个周五下午，带领全体员工观看一场鼓舞人心的电影，然后让他们早点回家。

34.在某个特定日子，带一些员工喜欢吃的点心或零食到办公室和员工分享，顺便聊聊天，了解他们的近况，并接受他们的建议。

35.制订部门标准，如绩效、考绩等，在员工达到目标时，给予符合公司文化和宗旨的奖励。

36.当你上台时，不要演说，改采颁奖给员工，让焦点集中在员工身上而不是你身上。

37.早上到办公室时，和员工聊聊工作以外的事情，增进你对员工个人的了解。

38.午餐时间主动问员工要不要一起去外面吃午餐，为了尽量做到公平，最好在记事本写下你和谁一起午餐，以免有

人被你忽略。

39.员工大会中送花给你的员工，一束一束赠送，每一束都不一样，代表不同的功劳。

40.员工压力很大时，允许他可以多睡两小时再来上班。

41.对于员工的绩效，提供特定和经常的意见回馈，并且提供他们能够改善绩效的支援。

42.提供员工充分的资讯，例如有关公司如何赚钱或亏钱、即将推出的产品、服务和策略，并且对员工解释他们在整体计画中所扮演的角色。

43.让员工参与决策，尤其当这些决策会影响到他们时。

44.让员工有机会成长和培养新技能，鼓励他们发挥自己的潜能。让员工知道你可以如何协助他们达成个人及组织的目标，与每一个员工建立起伙伴关系。

45.让员工对于工作和工作环境有「自己就是主人」的感觉，这种感觉也可以是象徵性的，例如无论工作是否有需要，都印名片给他们。

46.营造一个有开放、信任和充满乐趣的工作环境，鼓励新的观点、建议和提案。47.庆祝、表扬成就——无论是公司、部门或个人的成就。花时间与团队开会，以及构思一些有创意和新鲜感，并且能鼓励士气的会议和活动。

48.当员工必须在周末加班时，帮他们准备午餐。

49.偶尔订一下每日目标来支持公司的目标，把它订得够高，好让员工全力以赴。

50.为感谢团队一年来的表现或成就，请他们到你家聚餐或烤肉。这会让你有机会见到他们的家人，他们也会见到你的家人，增进彼此的友谊。

51.当员工升了官或职责加重时，送他一个特殊的纪念品。

52.你自己太忙，无法参加会议时，让你的员工代表你出席。

53.让员工选择喜欢的地点去参加在职训练。

54.改善员工的工作环境，例如为他添购椅子或电脑设备。

55.根据员工的建议，改善办公环境，让大家工作起来更舒服。

56.让他进公司一年期满之后，帮忙带新进员工。

57.当你在进行一项很有挑战性的计画时，请你的员工来帮忙。

58.如果员工曾对某方面的主题表达了他的兴趣，那么，与这个主题有关的事情出现时，主动和这位员工讨论、分析，并给予你的建议。

59.完成一项工作计画时，送整个工作团队出去轻鬆一天，譬如去温泉休閒区度过一天或一个周末。

60.设计团队的象徵物，印在T恤或咖啡杯上，并印上公司的标志。

61.如果工作性质许可，一旦员工在限期之前完成任务并达到标准，那么剩下来的时间就送给他们，做为奖励。

62.每星期至少应与每一位部属见一次面，聊一聊，以了解他们工作的情况，以及是否有什么地方需要你帮忙。

63.让员工参加专案小组或委员会，使他有机会与高阶主管接触。

64.有些客户花再多时间去应付也是无利可图，你替他应付那些客户。

65.把好差事交由员工去做。

66.你可以请员工吃中饭，来感谢员工的辛劳或者庆祝一件喜事。

67.什么是员工最不喜欢做的事？你主动帮他做一天。

68.诚恳一点、具体一点告诉他那里做得好。

69.想维持员工的工作动机，要注意批评与讚美的比例，通常批评1次要讚美5次才补得回来。

70.褒奖员工时千万不能说「可是」与「但是」，这样会让员工只记得你的否定，却忘了你的激励。

71.敞开办公室的大门，经常在办公室里到处走动，聆听员工的意见。

72.做一张褒奖次数表，列出团队中所有员工的名单，以4星期的时间记录你褒奖每一位团队成员的次数与褒奖事项，藉以体认褒奖对于自己与团队的影响力。

73. 60秒、3个步骤，就能做到当场褒奖。1.告诉员工他做对了什么事情。2.告诉他达成了什么价值或目标。3.向他诚恳的说谢谢。

74.给员工的配偶写一封表扬信，或是送上玫瑰与香檳，以感谢员工家人的支持与牺牲。当你为员工做了一件事情时，员工会感谢你；当你为员工的家人做了一件事情时，你们之间会成为朋友。

75.在公开场合中，让员工以「3分鐘演讲」上台分享成功故事，肯定对方，让对方有成就感。

76.放手让员工去做决定，授权与信任是激励员工的好方法。

77.叫得出1000名主管的名字，也知道他们的职责，让他们觉得自己很重要。

78. 当部属在某一件事情上表现不尽理想时，以先讚美、再责备，最后一定要再补上一句讚美的「三明治原则」，激励部属勇于面对问题，让下一次表现更好。

79.认可、奖赏和晋升表现优异者；对于绩效欠佳或及格边缘的员工也要处理，让他们能够进步，或是离开公司。

80.不要在员工生日的时候寄卡片给他，而要亲自交给他。

81.指派员工加入某个最有趣、最受人瞩目的案子，给员工表现的机会。

82.在表扬会或为了感谢举办的晚宴上，可以颁发一些事先未告知当事人的奖励，给当事人一个意外。

83.与客户见面时，带著留住这位客户的关键员工一起去，在客户面前公开褒奖这位员工近来的表现与成就。

84.在部门中掛一个布告栏，张贴来自同事与顾客的感谢信。

85.举行正式的颁奖典礼，记得一定要召集所有的员工。

86.邀请员工与你的上司一起用餐，在你的上司面前好好介绍他最近的优秀表现。

87.公开宣布加薪和发放奖金。

88.经常给员工非正式的报偿，一来促进交流，二来也方便制定目标。

89.当顾客对你称讚某位员工时，你可以送那位员工一枚银质别针或类似的东西，来奖励他。

90.让员工投票选择本年度最优秀的职员、课长、科长、经理或新进的同事。

91.为某一名员工的成就，或公司里某一个团体的成就，举行一个未事先通知的庆祝会。

92.写信或e-mail给员工，称讚他们的特殊贡献与成就，并将副本送交你的上司。

93.你的部属或你领导下的团队，对公司有特殊贡献时，请你的上司、更高阶主管，乃至公司的CEO写信谢谢他们。

94.依员工个别兴趣，送他去外面参加会议、讲习班或训练班。

95.当你听到有关某人的正面评价时，尽快让那个人知道，必要的话当面去找那个人。

96.在公司举行朝会、早餐会或员工大会，邀请员工分享团队或是个人受奖的喜悦。

97.为勤奋工作从不迟到、不早退的员工颁发全勤奖，并且确实表扬他。

98.学习倾听以及眼神接触，表达你对员工的关心。

99.相较于人资部门或大老闆的讚美，员工更在意的是直属主管的褒奖。

100.讚美绝对不嫌快，即时褒奖最重要，因为时间拖得愈久，激励的效果愈差。

101.奖励那些能够肯定别人的员工，使部门里的每个人，都感觉自己是个英雄。