公 司 简介

四川君璜建材有限公司生产的轻质节能复合墙板项目，是宣汉县委、县政府、县科技局、经信局、发改局、住建局通过渝洽会招商引资的项目。君璜牌轻质节能复合墙板是一家集新型墙材研发与生产，机械设备研制，生产技术安装技术配套以及产品应用扩大的专业化高新技术企业。

公司坐落于宣汉柳池工业园区，离达陕高速路出口仅2公里，占地面积20000平方米，总投资3000多万元。公司响应国家的墙改政策，成功开发了满足现代建筑节能、环保需求的内外墙板，及配套生产设备年产能力200多平方米。

产品具有环保、节能、高效、轻质、实心、簿体、抗震、保温、隔热、防水、防火等独特优点。

产品已通过中国测试技术研究院，中测测试科技有限公司，四川省建筑工程质量检测中心，国家防火建筑材料质量监督检验中心，达州市质量技术监督检验测试中心，重庆市机关职能部门现场抽样等测试检验，均符合国家规定标准，实现了全部合格。获得了达州市墙体材料备案登记，四川省建设领域科技成果或应用技术备案证书。其产品完全符合国家墙改政策和20xx年国务院发布的绿色建筑文件的要求，同时可享有增值税减勉的优惠政

策。

实现了“轻质高效，节能省钱”的目的。选择君璜，助君辉煌。

图片：办公楼、厂区全貌、生产线、成品车间、测试报告、达州市备案登记、省备案登记等图片。

一、研究目标、内容、技术关键及路线

(一)主要目标

1、生产500m的轻质节能复墙板比500m的标准砖轻53.5-171吨，安装砂浆轻9.5-17.94吨；

图片： 以砖，墙板称称

2、产品各项性能指标符合国家标准，搞压强度/mpa≥3.5，软化系数≥1，吊挂力/n≥1200-1500，空气声隔音量db≥35-45，耐水极限/h≥1.5-4；传热系统b/w/m,k≤1.0，放射性比适度限量(实心板) ≤1。

图片：抗压强度4.3-5.6，吊挂力 隔音90#40分倍，120#45分倍，耐火90#3小时，120#4小时，放性测试报告。

3、使用75cm轻质节能墙板比传统砖墙增大使用面积4.16%。

4、引进安装新产品生产线2条，实现销售收入19751.04万元。 22

图片：①产品图 ②收入图

(二)主要内容

1、开展产品的轻质、节能、环保、高强等多项优质性能环保复合墙材料生产研究。

2、对复合材料构成和理配方进行优化，使产品性能更好。

3、安装调试新产品生产线，并进行熟化与示范。

4、建立企业技术研究中心，不断开户新材料运用，新产品开发。

(三)技术关键

1、芯体配方采用国外技术，确保干缩值小，强度高，轻质，隔热，保温，与面板粘结牢固紧密。

2、进一步研究轻质节能复合墙板自保留技术的开发利用。

3、产品工艺采用专业化技术，接缝凹凸槽设计有利于控制接缝砂浆厚度，减少施工挤浆掉落确保砂浆密实。

图片

4、施工安装接缝采用专业技术，从施工安装上确保墙板不产业收缩裂缝。

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(四)技术路线

产品由两张硅酸钙板，中间填充水泥、粉煤灰、生产渣砂、

聚苹颗粒，纤维素，减水剂等搅拌砂浆，三合一而成，通过智能调配搅拌生产出产品。

图片：生产流程图

(五)应用方案

轻质节能复合墙体材料生产产品方案

图表： 图：75# 90# 120#

相关技术参数：

图表：

结论：轻质节能复合墙板以工业剩余物粉煤灰，生产渣砂、陶粒、硅酸盐水泥，EPS泡沫颗料为主要原材料复合而成，防水性能更强；

防火性能达到国家A级标准，属不燃体。

无毒、无害、无污染、无辐射，是绿色环保型建材。 产品生产机械化，人工少、产量高，稳定性强。

属废旧物资综合利用，是国家重点扶持产业。

二、立项必要性及发展方向分析

(一)立项必要性：

1、轻质节能复合墙板是循环经济发展的必然。按照循环经济“减量化、再利用、资源化”和“节能、节地、节水、节材、环保”即“四节一环保”的原则，采用各种有效措施，以尽可能

少的资源消耗和尽可能小的环境代价，取得最大的经济产出和最少的废物排放，实现经济，环境和社会效益相统一，建设资源节约型和环境友好型社会、据专家分析、统计：全球的石油、天燃气只能供人类50年的利用时间。50%的土地、矿产资源用于建筑40%的水资源用于建筑建造。另一方面，砌块砖墙体保温隔热性低，防火性能差，是不与建筑同寿，潜在隐患较多。 图片：土地破坏 粉煤灰 炉渣砂

2、轻质节能复合墙板是节能环保的重点产业。国务院已颁布了《关于加快节能环保产业的实施意见》投资的公共性工程以及2万平方米以上的建筑工程全面采用再生能源建材，并纳入政府目标管理，实行向类制，20xx年5月全市进行一次检查，《从勘测、设计、抓源头、牢固、发论把关口，达州市要求。

3、经济效益明显，一是轻，90#轻质节能墙板重点是相当于砖墙两面抹灰的重量，以2万m建筑面积计算，可减荷载4000t，节省基础，主体结构费用10—20%，40.00元—80.00元/m，二是工期短，仍以2万平方米的楼房为例，砖墙从砌墙到抹灰需4—6个月，用轻质节能墙板在1.5-2个月，三是墙面积，100m的住宅用90￥板可增加使用面积4.16m。

图片：砌砖照片 装墙板照片

(二)发展方向分析 2222

1、全球墙体用材为五大类：页岩砖、混凝二○一一年月日砌块、纸面石膏板、加气混凝二○一一年月日、复合轻质板。

2、全球主推绿色建材，绿色建材是指在原材料采用产品制造，使用或者再循环以及废料处理等环节中对地球环境负荷最小和有利于人类健康的材料。

3、轻质节能复合墙板是以节地、节能、节水、抻废、减少环境污染为前提的新型墙体材料，是我国启动绿色建材发展的重点产业。轻质节能复合墙板利用率法国为90%，英国34%，美国40%，中国不到10%，轻质节能复合墙板的研发利用空间广阔、前景美好。

图片

4、产权分析

技术上公司是以浙江奥邦教材有限公司为技术支撑，在项目实施过程中，形成的科技成果，专利等知识产权共享，没有产权争议。

三、项目创新性

1、本项目率先对抗裂砂浆的技术研究，走在了国内同行的前列，并试制了一批干粉型专用砂浆。

2

、首次开展安装程序及技术要点研究，并制定了安装技术法国 英国 美国 中国

十条。

3、拟定启动不同类型，不同规格内外墙板的新产品技术研究，从外墙自保温板为主。

四、应用前景及产学研究情况

(一)应用前景

1、轻质节能复合墙板是国家推广使用的绿色建材，是国家墙改政策大力扶持的产品，是国家大力推广换代的新型墙体材料。

2、国务院已出台节能环保产业的文件，大力推广再生能源利用和绿色建筑，省、市、也制定了实施细则，墙板的用量是整个建筑面积的3倍，川渝地区上规模，技术含量高，装备现代化的只有君璜建材一家，市场需求量大，发展趋势看好。

3、符合财税(2008)156号和(2009)163号文件精神，享受免征增值税的优惠政策。

(二)产学研情况

目前，我公司还未与大专院校舍建立技术合作关系。20xx年开始，将与川内建材高分子研究领域的院校建立长期合作关系，实行产学研紧密结合，从而完成目标任务的各项指标，研发出的知识产权共享。

五、风险及应对策略

1、国家扶持、无政策风险。

2、核心技术源于浙江奥邦建材，并与建材高分子研究领域的院校建立长期合作关系，无技术风险。

3、强化的牌，推广宣传，增加市场占有率，强化技术研究，优化品牌效益，降低成本，增强竞争力，市场风险小。

4、第一条生产线已正常生产，第二条生产线资金筹备有来源，资金无风险。

六、研究基础及优势

1、具有现形的生产基地，研究工作有基础和平台。

2、生产技术，材料配制，安装技术有所突破。

3、科研人员和研发技术有保证。

4、成立项目研发领导小组和技术团队。

七、项目进度及目标

实施年限5年，即20xx年至20xx年，五年规划，分两步走，三年计划建成第二生产线，二年计划在成都建分厂。

1、20xx年至20xx年建成第二条生产线，实行阶段目标和年度目标考核推进制。

2、20xx年开展防裂材料和同类材料外墙板应用的技术研究。

3、20xx年至20xx年分别在重庆、成都建分厂。

八、经费预算

项目预算总表(单位：万元)

注：间接费用使用分段超额累奶比例法计算并实行总额控制，按照不超过课题经费中直接费用扣除设备购置费后的一定比例核定，计算额度为：50万元及以下部分不超过20%；超过50万元至100万元的部分不超地13%；超过100万元的部分不超过10%。间接费用中绩效支出不超过直接费用扣除设备购置费后的5%。

九、项目参加人员基本情况表

项目单位：四川君璜教材有限公司

谢谢！

第二篇：天华公司“工人先锋号”创建情况简介 20xx-5

天华公司“工人先锋号”创建情况简介

根据《中华全国总工会关于深入开展创建“工人先锋号”活动的实施意见》以及省、市总工会和集团公司工会关于在职工中深入开展创建“工人先锋号”活动的要求。同时也为适应天华快速发展的势头，天华公司工会于xx年x月份启动了“工人先锋号”创建活动。

创建活动按照各上级工会的要求，同时结合公司实际制定了详细的创建规划和方案，明确了创建活动的目标及评价考核体系；要求各车间、班组到职工都要制定一个目标值，在创建过程中比业务技能、比职业道德、比工作质量、比生产管理、比安全环保、比遵纪守法等；在创建过程中，把薄弱环节作为创建活动的重要改进目标，突出重点，以点带面，全面推进实施；要求创建工作与生产实际相结合，让职工清楚如何提高自身的素质，单位如何节能减排，最终目标就是要通过大家的共同努力实现天华资源效率使用最大化；通过创建活动使天华的生产管理和职工的精神风貌得到进一步的改变，让职工明确只有通过自己的不懈努力，才能找到实现自身价值的平台。

同时，为减轻基层单位的负担，公司工会对各单位及班组在创建活动中的必须经费提供支持。各分工会也按公司工会的要求，制定了适合本单位的创建活动规划，有条件的分工会已将班组创建考核情况上墙，并在实际运行中不断修订完善。

为帮助车间和班组搞好基础建设，适应新形势发展的需要，公司工会除组织车间行政领导和班组代表到班组建设搞得好的兄弟单位参观学习，

组织座谈讨论，对照先进找差距。工会还购买了《现代班组建设》培训教程和《怎样当好班组长》等等工会岗位培训教材配发到班组，以帮助班组在创建过程中完善各项基础工作。

公司工会要求创建单位参照集团公司工会和天华工会有关创建活动的考评细则，逐步完善基础硬件。结合单位实际采取不同的形式，做好创建活动的宣传发动和措施落实工作，切实做到目标明确、责任明确、激励措施明确。公司工会对具备条件，按要求建立了班委会、制定完善班组各类管理台账、将班组创建规划、考核方式等公布上墙的单位给予一定奖励并优先推荐参加上级工会组织的“工人先锋号”评比活动。未按规定完成相应工作的，不参加相关先进集体的申报、评选活动，同时承担相应责任。

在“创建”过程中，公司工会把标杆管理和树标杆劳动竞赛当作品牌工程来抓。结合天华党政年度方针目标，从20xx年起相继组织了班组精益管理劳动竞赛、班组精益成本管理劳动竞赛等主题竞赛活动，在班组中推行精益管理。竞赛活动以班组为参赛单位。竞赛指标参照生产车间、辅助生产车间、机修、电气、仪表和分析等不同类别的相关考核指标设定。主要内容为班组节能降耗、安全环保、维修费用控制、班组民主管理、多能工培训五个方面。竞赛委员会办公室根据活动的实际效果提出受奖班组名额的建议意见，报经竞赛委员会审定，由公司给予奖励并授予“精益管理”标杆班组；年度综合考评进入相应名次的标杆班组由公司授予“工人先锋号”；对班组竞赛活动搞得好的单位、部门、车间给予组织奖。

20xx年共评出节能降耗标杆班组6个，维修费用控制标杆班组1个，多能工培训标杆班组2个；同时分别对20xx年精益管理轮班竞赛考核总分

位居第一的合成车间化工四班等30个优胜轮班给予了表彰奖励；命名表彰了在20xx-20xx年度创建“工人先锋号”活动中符合创建考核标准的尿素车间、质安部产品原料分析组等11个“工人先锋号”集体，各参赛单位把“效益最大化”作为班组中心工作，用精益理念指导日常工作，增强了企业发展的生机与活力，为提升企业软实力，推进天华又好又快发展做出了新的贡献。

通过创建“工人先锋号”活动，不仅提升了职工的综合素质，也对助推企业生产和发展起到积极的作用。从20xx年至今，公司已产生2个“全国工人先锋号”和1个省级“工人先锋号”班组、3个市级“工人先锋号”车间和4个市级“工人先锋号”班组、4个集团公司 “工人先锋号”班组、5个公司级“工人先锋号”车间、22个公司级“工人先锋号”班组。