董事长致辞
尊敬的关心和支持我们春城叠苑小区建设的各位领导、先生们、女士们大家好：
在春城叠苑网站开通之时，能够得到大家的关注，孙某心感宽慰和高兴，本公司建立春城叠苑网站，就是为了让在天南地北的鹤山乡人，都能够及时看到家乡的变化和发展，并请各位为了鹤山乡的发展和建设进言献策。
尊敬的天南地北的宁阳鹤山乡人，现在家乡和过去大不一样了，过去为温饱而奋斗的鹤山人，今天也开始为了提高生活、生存质量努力奋斗了，一部分农民也住上了让城里人羡慕的楼房。本公司的目标就是要让鹤山乡的父老乡亲们真正步入社会主义新农村的建设中，让我们家乡的父老乡亲们生活更幸福、更快乐、更美好。 春城叠苑是大家的家，衷心希望你们能常回家看看。
第二篇：优秀员工上董事长致辞
各位同事、同志们：
大家上午好！
秋兰飘香、金风送爽，在这个收获的季节里，我们在这里隆重集会，召开**集团20xx年第二季度优秀员工表彰大会。首先，请允许我代表公司向**位当选的优秀员工表示祝贺，希望你们为公司其他员工树立好榜样，弘扬先进，再鼓士气，再创佳绩。
公司本季度开展季度优秀员工评比工作以来，采取自评与上级主管考核评价相结合的方式，通过对工作态度、工作业绩、季度奖惩等内容的综合评定，**名在岗的一线员工中，共有**名员工脱颖而出，被授予公司“季度优秀员工”荣誉称号。在这里，我代表公司全体，向获奖员工表示热烈的祝贺，向支持你们工作的家属们表示衷心的感谢，同时，对你们在过去一个季度里为公司生产发展做出的突出贡献致以崇高的敬意！
上季度公司为完成备货生产，时间安排非常紧张。但是，在公司领导班子带领下，全体员工兢兢业业，克服诸多困难，取得了可喜的成绩：在生产方面，经过努力，8月份备货总量超过**，为旺季的供货所需提供完全的保障，同时质量稳定，生产工艺也在不断改进。在企业管理方面，6月份以来，公司启动了质量、环境、职业健康、安全一体化贯标培训工作，加强中高层管理人员的管理能力管理素质的培训，取得了可喜的成绩，在车间管理的应用中都有具体的体现，现在车间全员责任习惯化，标准操作书的使用，时间定置，空间定置，安全生产，数字化汇报，会议系统等都得到了良好的灌输使用。这些成绩的取得离不开全体员工的共同努力，尤其离不开今天参加表彰的优秀员工，他们中既有爱岗敬业、无私奉献的老员工，又有激情四射、充满活力的后起之秀；他们中有管理创新、沟通协调的高手，又有工艺改造、技术攻关的大师。虽然岗位不同，职责有别，但他们都在用自己的实际行动诠释着对工作的无限热忱。在这里，我为公司能有这些优秀的员工感到骄傲和自豪，正是由于你们优秀的表现，才有了公司越来越好的今天。我希望所有的员工都以他们为榜样，向他们学习，勤奋、努力、踏实地工作，尽职尽责，在自己的岗位上做出更大的贡 1
献。
针对接下来的工作，我谈以下几点意见。
一、充分发挥全员责任习惯化思想的指导作用。全员责任习惯化的指导作用体现在两个方面。一方面，公司确定的各项工作部署分解到各部门，落实到每一位员工、体现到工作中，让每位员工都明确自己的职能；另一方面在公司范围内努力形成“想干事的有机会、会干事能干事的有舞台、干成事的有地位、不干事的受责备”的良好氛围，营造公开、平等、竞争、有序的环境，促进全体员工自我激励、自我加压、自我成长，推动员工队伍建设，形成人人为我，我为人的人的良好风气。
二、建立完善标准化生产。结合公司一体化管理体系，科学、合理的标准化生产，并持续改进标准化的方法，建立和完善符合公司实际标准操作体系，力求使生产更为科学、合理、并客观、真实、全面地反映工作业绩，完善生产工艺，提高产品质量。
三、针对不同的岗位、不同部门，考核的侧重点应有所不同。对本身有任务指标、能量化考核的工作要坚持做到量化；对没有具体指标但非常重要的工作，有可能量化的也要尽量量化；难以量化的，则应对工作对象进行民主测评，重点考核工作对象的满意度，将抽象变为具体。要坚持平时考核与集中考核相结合，在注重结果的同时，也要注重工作的过程、工作的规律和工作的长远影响，增强考核工作的客观性、操作性。
四、大力开展优秀及先进员工事迹宣传活动。通过会议、报栏、白板等多种途径，积极关注并大力宣传先进事迹，引导和鼓励全体员工以优秀及先进员工为榜样，查找自身不足，积极整改，增强工作责任感和紧迫感，在实际工作中找准自己的目标，更好地履行职责，做出更好的成绩。
各位员工，在接下来的一个季度我们将进入全面的销售旺季，生产也进入紧张期，我们将以充分满足供应为生产目标，以“团结务实，精益求精”为指导思想，以“挖掘产能、降低消耗、控制成本”为手段，认清形势，坚定信心，进一步挖掘内部潜力，降低运营费用，努 2
力提升公司盈利能力；希望获得表彰的员工戒骄戒躁，继续努力。 员工朋友们，作为**集团的一名成员，我将和大家一起，心往一处想，劲往一处使，共同创造**集团美好的明天。
最后，我再次向获得表彰的**位员工表示祝贺。
谢谢大家！
3