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为新的每一天

2012重庆新青年创业大赛

作品申报书

作品名称： 全国连锁型日租房（小熊之家） 个人或团队名称： 熊成银 项目性质： 创业计划 所属行业： 服务业 负 责 人： 熊成银 联系电话： 152xxxxxxxx

目 录 一：项目背景

二:项目介绍

三、市场预测(市场情况）

四：行业分析（行业情况）

五：项目服务对象

六：项目投资与收益

七：市场风险评估

八：企业组织与管理

九:企业规划

十：企业发展前景

一：项目背景

定义:“日租房”，又名“移动公寓”、“日租公寓”、“自助公寓”，是一个新兴的行业，是将房屋短期出租给客人，传统意义上我们称为“家庭旅馆”，现在“日租房”这个概念已经慢慢为大家接受。在传统租赁市场上，租客的租赁时间一般为半年到几年不等，而“日租房”就是将这个时间缩短，提供最短一天，最长数月的租赁服务。是一种按天计算租金的租房形式。 日租房的最新发展形式是酒店公寓式日租房，它介于传统的家庭旅馆和一般的宾馆酒店之间。它一般是采用原宾馆酒店的物业，却运用家庭旅馆的形式来经营。其中比较有代表性的是专业为来上海求职和就业的学生提供日租服务的泉山学子公寓。

特点：近年来，在各大城市的繁华区域，如旅游景区、车站、学校周边等出现了大量的日租房。其主要特点是： 1、价格廉。比常规旅店、宾馆便宜很多，很多室内都配置了些家庭用品。 2、闹中取静，一般日租房都处在市区的繁华位置，交通便利，而且独享私密房间，免受打扰，让您远离都市的喧嚣，尽情享受安静的个人空间。而且大多日租房装修考究，风格独特，给客人以家的感觉。 3、温馨舒适。通常比较高档的日租房内高档家具、家电及其他居家用

品齐全。 4、灵活贴心，服务周到。日租房可以根据您旅期的长短灵活签订租期，客人可随意安排和调整自己的行程，租房容易，退房快捷。在客人入住期间，提供更多人性化的贴心服务。 这点在旅游景点表现的十分鲜明。可以是农家大院，可以是竹楼，也可能是窑洞，很多日租房表现出本地的特色，如果旅游的话，尝试一下，当然感觉非同一般；另外，有些地区的日租房还提供各地饮食，也可以根据客人的要求预定机票、车票、接送站等。 5、家居享受。房间的床单被套抛弃酒店那种纯白的单调，改用高档的居家温馨。并且有些日租房您可以按自己的习惯和喜好生活，可以像在家一样洗衣做饭，不用担心饮食的差异。

二:项目介绍

1、房源

目前买房的人很多，但是很多房源都是闲置的，无人居住。“微笑、小熊”的房源全部转租社会上闲置房产，在有市场的地方租赁闲置房产，再转做日租房。

2、房屋布置及特色

一般的日租房都是简单的装修，并且风格各异，但“微笑、小熊”旗下所有房源统一装修，统一配置家电。因为是做连锁所日租，所以所有出租房要统一风格，树立良好的品牌形象。

除必要的家具及厨房用品，装修以简约温馨为主，给人以家的温暖，以打造“小熊之家”为目标。

3、营销方案

主要分为日租、周租、月租、季度租

(1)可以采用打折模式。周租八折、月租六折、季度四点五折，周日到周四直降十元（节假日除外）。

(2)进行会员制模式，消费达到一定金额可免费办会员卡，会员可打折优惠。

(3)积极争取固定顾客，回头客。介绍他人来租者下次可减租10元。

（4）与旅行社签约，为旅游团提供住宿等。

出租房价根据当地的实际情况和成本定价

4、宣传方式

传统的传单和广告宣传。

初期进行免费试租，扩大品牌影响力。

5、项目优势

“微笑、小熊”做的是连锁模式，品牌效应，以企业的模式进军日租房，这是相比其它个体最大的优势。只要做出了自己的品牌，形成了自己的特色，在日租房这个行业必将抢占很大的市场份额。日租房本来就是一块很大的蛋糕，而“微笑、

小熊”采用别人没有过的经营模式，肯定会比其他个体更有竞争实力。“小熊之家，给你以家的温暖。”

三：市场预测（市场分析）

日租房已在全国开始流行，但还没有明确的定义，没有明确的法律法规。一个好的企业要想获得成功，必须建立自己的品牌，树立良好的企业形象，这样企业才可能壮大，才可能长远发展。日租房已经有很多人参与进来，因为它的投资小、风险小，但是利润却很大，并且资金回笼快，不会导致资金链断接。

“微笑、小熊”主攻日租房，但不是像一般的个体那样，“微笑、小熊”是从一个企业的角度出发，从品牌的的角度出发，以连锁的形式发展。目前我国的日租房个体很多，但连锁日租房这块还未有人涉及，这是一个优势。如果建立好了良好的品牌和服务态度，“微笑、小熊”会有很大的市场。

四：行业分析（行业情况）

在传统租赁市场上，租客的租赁时间一般为半年到几年不等，而“日租房”就是将这个时间缩短，提供最短一天，最长数月的租赁服务。是一种按天计算租金的租房形式。

日租房的最新发展形式是酒店公寓式日租房，它介于传统的家庭旅馆和一般的宾馆酒店之间。它一般是采用原宾馆酒店的物业，却运用家庭旅馆的形式来经营。

近年来，在各大城市的繁华区域，如旅游景区、车站、学校周边等出现了大量的日租房。其主要特点是：

1、价格廉。比常规旅店、宾馆便宜很多，很多室内都配置了些家庭用品。

2、闹中取静，一般日租房都处在市区的繁华位置，交通便利，而且独享私密房间，免受打扰，让您远离都市的喧嚣，尽情享受安静的个人空间。而且大多日租房装修考究，风格独特，给客人以家的感觉。

3、温馨舒适。通常比较高档的日租房内高档家具、家电及其他居家用品齐全。

4、灵活贴心，服务周到。日租房可以根据您旅期的长短灵活签订租期，客人可随意安排和调整自己的行程，租房容易，退房快捷。在客人入住期间，提供更多人性化的贴心服务。 这点在旅游景点表现的十分鲜明。可以是农家大院，可以是竹楼，也可能是窑洞，很多日租房表现出本地的特色，如果旅游的话，尝试一下，当然感觉非同一般；另外，有些地区的日租房还提供各地饮食，也可以根据客人的要求预定机票、车票、接送站等。

5、家居享受。房间的床单被套抛弃酒店那种纯白的单调，改用高档的居家温馨。

由于市场需求旺盛，申城出现了形形色色的日租房。有大量长租改短租、以自住房为租赁对象的“家庭旅馆”，有整体

装修过的规模化“日租房”，甚至有仿照“太空舱”的“胶囊公寓”。但因为是新兴行业，很多行业制度还有待建立和完善。目前，绝大多数日租房都是处于地下状态，属于无证无照经营。像泉山学子公寓这种形式的日租房并不多见。

日租房作为新生事物，给人们带来廉价、便捷、舒适的同时，还有些方面不尽人意，需要改进。相信随着时间的推移，市场的逐步规范，日租房会给人们带来更多的实惠和便利。 五：项目服务对象

各大城市的繁华区域，如旅游景区、车站、学校附近。 主要针对大学生人群，大学生现在是一个庞大的集体。在大学生活中，周末聚会、生日聚会、朋友聚会很多，还有大学生情侣，他们都需要一个场所，即可以娱乐又可以休息，还可以自己做饭。而日租房就是兼有多种功能的场所，并且价格实惠。还有就是各大景区，自己组团旅游的人越来越多，他们往往会在某个地方呆上几天，所以就需要一个有食宿又比较实惠的地方，而日租房就是最好的选择。

六：项目投资与收益

投资：前期投资二万，主要用于自身房屋的租赁和装修。前期租赁三套房试运行。

收益:一套房日租的定价为80元， 一个月的收入大概为

1000元，三套房一年可收入36000元，除开投资可盈利16000元。这是第一年，并且可根据市场情况考虑是否增加房源。第二年可省去装修费用，收益更大。

七：市场风险评估

日租房行业本身风险很小，投资更小，所以风险不大，但收益快。据我自己调查，在重庆市铜梁县日租房的出租率可达百分之七十左右，“微笑、小熊”前期主要市场定位在铜梁，所以市场风险很小。并且“微笑、小熊”是根据市场的情况进行投资，所以不会存在太大的风险和盲目投资。

八：企业组织与管理

企业前期设办公室一间，主要负责房屋的出租，只需一人管理即可。也就是我自己负责房屋的出租、营销、管理。 企业中期在重庆市设立办公室一间，负责各地区房屋的出租管理以及市场调查、营销策略。各地区设办公室一间，负责当地房屋的出租以及代理的管理，并且在各景区和高校招收代理一名，负责项目推广。

企业后期总部设在重庆市，在高校聚集地、景区设立分部，主管当地的房屋出租。企业采用网络营销模式：总部→各省→各市→各区→代理→高校聚集地、景区。

九:企业规划

“微笑、小熊”先从重庆市铜梁开始，铜梁县现有高校二所，在建二所，规划高校八所，立在打造重庆市又一个大学城。在铜梁县日租房还未开始兴起，只有少数的一两家，但却有几万人的市场。“微笑、小熊”采用雪球式发展模式，在铜梁建立良好的企业形象和品牌后，在转战重庆市另外的高校聚集地和景区，进而在重庆市打响“微笑、小熊”(小熊之家）品牌，然后再向全国各大高校聚集地和景区市场进军。

重庆市铜梁→重庆市各高校、景区聚集地→西南地区各大高校、景区聚集地→全国

十：企业发展前景

“微笑、小熊”从小投资做起，再采用逐步扩大模式。日租房是一个比较新兴的行业，具有无限的潜力，很多人都已经参与进来，但还没有形成具有强大的竞争力的企业，都是以个体的模式在发展。“微笑、小熊”是采用企业的发展模式，以连锁的形式抢占市场份额，主要在于建立品牌，扩大其知名度和影响力，采用酒店的发展方式，逐步发展，从点向四周扩散，并且前期投资小，资金回笼快，便于企业的壮大和发展。微笑、小熊主打口号：小熊之家，给你以家的温暖。我想在不就的将来，“小熊之家”将知名与全国，成为各大住宿、聚会、娱乐、背包者、旅游团、、、、、的首选。

第二篇：“挑战杯”创业大赛策划书

郑州大学软件技术学院 “挑战杯”创业大赛

策

划

书

共青团郑州大学软件技术学院委员会 郑州大学软件技术学院学生会

目录

1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、

9、 比赛主题 活动目的 比赛宗旨 大赛组织 整体情况 参赛方式 比赛流程 评审方式 奖项设置

10、 项目分工

11、 所需物品

12、 经费预算

13、 附录

一、比赛主题：

“创业在我心，挑战伴我行”

——郑州大学软件技术学院第三届“挑战杯”创业大赛

二、活动目的

“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛是由共青团中央、中国科协、教育部、全国学联主办的大学生课外学术科技活动中一项具有导向性、示范性和群众性的竞赛活动，每两年举办一届。竞赛的精神：崇尚科学、追求真知、勤奋学习、锐意创新、迎接挑战。

为了激发大学生的创业激情，鼓励大学生自主创业，开发大学生的组织策划能力，培养大学生的创新能力，提高大学生的实践能力和学术作品能力，引导大学生提高素质发挥才智，我院决定举办第三届挑战杯大学生创业大赛。

三、比赛宗旨

在当今竞争激烈，科技迅速发展的时代，我们必须注重科学技术的培养。“科学技术是第一生产力”，我们要敢于创新，敢于接受挑战。本次大赛旨在激发和培养大学生的创新意识，宣扬创业理念，培养创业精神和实践动手能力，将创办的激情和能力转化为创业方案，鼓励大学生通过参加本次大赛的系列培训和相关活动及对社会市场的观察、分析，结合自身特点，策划制定出具有一定实际价值的创业方案。

四、大赛组织

1、大赛组织委员会

总负责：郑迎东（郑州大学软件技术学院团委书记） 主 任：聂 娜（郑州大学软件技术学院07级辅导员） 副主任：陈逸飞（郑州大学软件技术学院学生会主席） 副主任：翟昊（郑州大学软件技术学院学生会副主席）

常胜（郑州大学软件技术学院学生会副主席） 成 员：侯罡 王颖

2、评委组织委员会：

主 任：郑迎东、 聂娜等专业老师

副主任：陈逸飞（郑州大学软件技术学院学生会主席） 副主任：翟昊（郑州大学软件技术学院学生会副主席）

常胜（郑州大学软件技术学院学生会副主席） 成 员：侯罡 王颖

五、 整体情况

1、活动名称：“挑战杯”创业大赛

2、面向对象：郑州大学软件技术学院全体同学

3、活动时间：20xx年3月28日—20xx年4月30日

4、活动总负责：侯罡、王颖

活动负责成员： 勤工俭学部全体成员

科技创新部全体成员

5、 主办单位：郑州大学软件技术学院团委、学生会

承办单位：郑州大学软件技术学院学生会勤工俭学部

郑州大学软件技术学院学生会科技创新部

协办单位：纪检部、宣传部、记者团 、外联部

六、参赛方式

1、团队（或个人）报名，参赛者在南北餐厅宣传点报名，或者在专业报名均可。报名时间：20xx年3月28日—4月7日

2、 参赛团队须填写“郑州大学软技术学院挑战杯创业大赛”报名表，并于4月7日晚上六点之前交到学生会办公室（水环楼109）。

3、比赛成员要求：我院全体学生，同学可自由组成参赛团队，参赛团队可跨年级跨专业组建。团队人数为3—6人，可以跨学校组队。

七、比赛流程

比赛采用分层淘汰的方式，分初赛，复赛，决赛三个阶段进行。

（一） 初赛

比赛时间：20xx年4月8日

初赛要求各参赛的团队，递交简单的商业计划大纲的书面材料，由评委选出16支晋级团队（或个人）；

（二） 复赛

比赛时间：20xx年4月21日

比赛地点：新教楼 305

复赛要求各参赛团队完成完整的商业策划书面材料（打印文档），包括图形，表格等。字体为楷体，字号为四号，一式3份，并报电子版，由评委选出8支晋级团队（或个人）；

（三） 决赛

比赛时间：20xx年4月28日

比赛地点：新教楼 305

决赛以答辩形式进行，由评委决出获奖团队（或个人）。

八、评审方式：

1、初赛评审方式：以参赛选手上交的书面作品为准,按组委会和评委会制定的评分标准对作品量化评分。每件符合申报要求的作品均由几名评委分别打分，各评委所评平均分与印象分之和，即为该作品的最后得分。作品按分数高低依次排名，前16名的团队（或个人）进入复赛。

2、 进入复赛的选手整理，充实，完善初赛作品，上交复赛作品。由评委会进行书面评比，选出前8名团队（或个人）进入决赛。

3、进入决赛的代表队通过书面评审和现场答辩的方式，最终由评委会评选出一等奖，二等奖，三等奖，同时评选单项奖。

4、评委会通过对参赛选手的创业激情和创业信心给予印象分；

5、参赛的队伍均有纪念品或鼓励奖

九、奖项设置

一等奖一名

二等奖两名

三等奖三名

最佳创意奖一名

最佳表现奖一名。

十、项目分工

组 长：侯罡、王颖

副组长： 陈雪丽、杨雪丽、杨鹏飞、崔毓薇、杨东林

组 员： 勤工俭学部和科技创新部所有干事

（一）、宣传及报名

1、宣传

时间： 20xx年3月28日-20xx年4月1日

内容：宣传板、电子滚屏、院网站分别对本次比赛进行宣传

（1）宣传板

负责宣传板的编排，号召和吸引更多的同学参与“挑战杯”创业大赛，同时展示历届获奖作让大家参观学习。宣传板的文字内容在3月28日确定，宣传板于3月29日之前制作完成。

负责人：陈雪丽等

（2）制作报名表及统计表

3月29日之前完成并交由办公室并打印出来。

负责人：杨雪丽等

（3）通过年级事务委员会动员同学们积极参加。

负责人：侯罡、王颖

（4） 3月28日开始电子滚屏宣传本次比赛

负责人：侯罡等

（5） 广播站宣传，宣传稿在3月28日之前完成。

负责人：杨东林等

（6） 通过院网站对创业大赛进行较为全面的介绍，在3月28日前成。 负责人：王颖 等

（7）复赛、决赛申请教室。

负责人：杨鹏飞等

2、报名

时间：3月28日-4月8日

内容：

（1）、三人为一组，南北餐厅各一组。从3月29日起在南，北餐厅前设宣传点，负责向同学们宣传本次大赛，发放和收报名表。

（2）、每次值班后将报名表收齐，并整理好。

负责人：侯罡、王颖

（三）、组队及培训阶段

1、组队时间：20xx年4月8日左右

内容： 4月8日左右对参赛团队进行培训，交流研讨上周征集起来的课题，让其根据兴趣选报课题。并督促和帮助各小组开展初步工作。

2、就本次创业大赛比赛规则和安排作讲解。参赛选手在培训和准备

阶段中，将自己的准备过程拍成照片（制作成动态影集）或短视频，在决赛时向评委展示，通过语言表达自己的创业理念，增加自己的印象分。

2、第一次培训时间：复赛之前（待定）

内容：请有关人员，对参赛选手进行培训。

3、第二次培训时间：决赛前（待定）

内容：请有关人员，对参赛选手进行培训。

注意：培训时间会渗透到比赛阶段，根据各小组的具体问题，我们会帮助他们随时解决。

（四）、初赛

时间：20xx年4月8日

1、 比赛要求

（1） 初赛要求各参赛的团队递交2―4页的商业计划大纲的书面材料

（打印文档），字体为楷体，字号为四号，一式3份，如有电子版材料将电子版材料交给科创部工作人员。

（2） 没有按时递交者视为弃权，取消其参赛资格。

负责人：侯罡、王颖

2、初赛评审： 以参赛选手上交的作品为准,按组委会和评委会制定的评分标准对作品量化评分。每件符合申报要求的作品均由几名评委分别打分，各评委所评平均分与印象分之和，即为该作品的最后得分。作品按分数高低依次排名，前16名的团队进入复赛。

（五）、复赛

时间：20xx年4月21日

地点：新教楼 305

1、比赛要求

（1）组织进入复赛的16支团队再次展开讨论，整理，充实，完善初赛作品。

（2）4月19日递交完整的复赛作品书面材料（打印文档），可包括图形，表格等，字体为楷体，字号为四号，一式3份，并将电子版材料交给科技创新部工作工作人员。

负责人：王颖、侯罡

2、评审：

由评委会进行评比，选出前8名团队（或个人）进入决赛。

（六）、决赛

时间：20xx年4月28日

地点：新教楼 305

1、（4月25日决赛前研讨会，确定计划书的完成。）

2、4月28日左右进行决赛，各团队成员紧密合作，在完成“挑战杯创业计划书”的前提下在现场与专家交流并回答专家的问题。最终确定出一等奖，二等奖，三等奖名单，最佳创意奖一名,最佳表现奖一名。

注意：

1、根据比赛进度及时与协办部门协调，及时更新参赛名单、情况，旨在本次大赛公平、公正、公开。

2、每隔3--4天组织选手开一次会，主要了解选手的工作进程并负责监督，如有困难及时帮助解决。

（七）、公布决赛结果：

5月4日，在院网站，宣传板上公布决赛果以示表扬和鼓励。 负责人：王颖等

十一、所需物品

桌子两张（宣传期间）

十二、经费预算

1、 报名表与统计表

2、 奖品

郑州大学软件技术学院学生会勤工俭学部

郑州大学软件技术学院学生会科技创新部

20xx年3月

郑州大学软件技术学院“挑战杯”创业大赛

郑州大学软件技术学院科技创新部

郑州大学软件技术学院勤工俭学部