工作分析调查表

姓名： 职务：

部门： 直接上司：

①请准确、简洁列举你的常规性工作内容（超过10项可以另附纸填写，下同）： ②请准确、简洁列举你的临时性工作内容：

③请列举你经常性的决策项目：

④请列举你工作范围内涉及，但你没有决策权的项目：

⑤对于你的工作，你的上司是如何对你实施监督的：

⑥你的哪些工作是不被你的直接上司监督的：

⑦你在工作中会接触到哪些职务的员工，因为何种原因：

⑧作为公司档案留存的文字和资料中，哪些是出自你之手： ⑨为了有效完成你的工作，你需要使用哪些办公设备和 办公用品：

⑩你在财务方面有哪些权限： ?你认为胜任你目前的职务，需要什么文化程度： ?你认为胜任你目前的工作，至少需要多长时间相关工作经验： ?你认为接受哪些培训，更有助于你高效地完成日常的工作：

?你认为什么类型的性格的人，适合胜任你现在的这份工作：

?你认为对于胜任你目前的这份工作，最重要的能力是哪些：

?你认为对于胜任你现在的这项工作，最重要的只是是哪些：

?你认为对于胜任你现在这项工作的人，应该具备什么样的心理素质：

?请描述你现在的工作环境，你期望的工作环境是什么样的，为什么：

?请描述你的工作关系（包括上司、下属、平级合作者等）：

?你对于现任职务的总体评价是什么：

被调查者签名：

年 月 日

第二篇：工作调查表统计结果及分析

办公室工作调查表统计结果及分析

为迎合企业发展速度，尽快提高公司目前管理水平，西蒙奈伦置业有限公司办公室特在全公司范围内开展‘办公室工作满意度问卷调查’活动一次。

调查形式：书面问卷笔答；内容：1、各项目满意等级；2、意见和建议。

问卷实发25分，回收17份，问卷填写完成程度68.00%。单位员工总人数为28人，覆盖率为89.29%。该调查群体基本属办公区工作者，仅从公司内部管理视角着手分析，对单位整体具代表性。但由于受问卷分析人员时间、精力、以及问卷填写不完整性等诸多因素的影响，此次调查分析只能进行粗略分析，达到指明办公室下一步工作方向的目的。此次调查从问卷制作到分析时间少任务重，疏忽遗漏之处恳请各位领导、参阅者见谅。

一、 接受调查群体对工作满意度的分析：

问卷共设置调查项目5个大类13项内容，评价范围分为“较差、合格、中等、优良、优秀”其中：

通过以上调查项目统计可以发现，员工普遍对于办公室日常工作、食堂、用车三个项目的内容普遍比较满意，总体优秀率为66.67%，但其中也有需改进内容：1、“食堂卫生状况”优秀率41.18%；2、员

工培训优秀率0%；3、党团活动优秀率0%，以上三项优秀率均未超过50%。

二、改进措施

1、食堂卫生状况：

①要求食堂工作人员严格按照《食堂管理规定》操作，办公室定期检查评分，建立奖惩制度。

②对食堂周围的环境卫生，除食堂人员需要每日清扫整理之外，全体用餐人员需积极协助食堂人员保持环境卫生。

2、培训需求建议的分析：

从表格中可以看出只有29.41%员工认为公司培训达到优良标准。说明企业内部培训工作不系统，不完善。在备注中填写培训需求及建议的员工占总问卷数的35.29%，且主要问题集中在：①希望接受培训②要求在具体工作中得到特殊技能培训。从上述数据大体分析来看，建议对员工在当下工作中必需掌握的技能迅速安排并开展培训活动，培训方式可由部门经理或资深员工进行内训，并根据各部门对技术培训的实际需要，考虑具体某一方面的技术培训。必要时，外聘培训师进行培训。

3、 党工团活动建议的分析：

在接受调查的群体中，只有35.29％的人认为党工团活动达到优良标准。一定程度上能说明公司党工团活动开展还不充分，建议三个体系加强配合，联系当前工作重点、有意义节日等开展活动。

受精力、能力所限，此次调查只针对回收的17份问卷开展，对未收回的问卷未作跟踪调查。而对回收问卷中反映出的问题也有一些主管倾向，但是还是希望该报告能为公司风雨无阻的前行尽一份绵薄之力。

谢谢。