会 议 纪 要
会议时间:10月10日16:00-17:00
会议地点:机关楼四楼大会议室
会议主持:张小青
参会人员:张小青、徐燕、李秀华、刘柱敬、张红英、胡会兰、夏明华、袁卫东、雷红平、史剑昌、李淑华、郭明根、许立、周石祺、邓笑权、余珊(邓捷、王跃珍请假)
会议议题:
1、 市场人员激励机制的定制
2、 医院转诊的管理,出现有转诊争议的由张小青院长和鄢林华商议讨论认可。
3、 精神病大病救助问题。
张小青:新的转诊管理办法在之前的基础上进行了修改,之前预约的要提前1个小时,现在不刻意1个小时 ,以业务员亲自带为准或业务员不陪同的可委托客服人员陪同,有些没有陪同的,业务员要把病人信息写详细(性别、年龄、症状信息、来诊渠道、来诊联系人,来诊联系电话。一定要有这些信息才可以确定病人归属哪个业务员。具体详细内容请大家详阅管理办法,并由郭明根再次给大家解读一遍,有问题的可以当天提出汇总并修改并确定执行。 徐燕:宣读了20xx年年度业绩激励办法
郭明根:宣读20xx年市场转诊管理办法
张红英:9月26日诊所网点的医生介绍的病人到医院缝针,诊所转诊费用没有兑现
袁卫东:转诊管理办法里的门诊转诊检查范围太少,影响网络医生的后期转诊,之前的动态心电图,人流,B超彩超,门诊急诊、妇产科和康复科的都在转诊范围,现在新的转诊管理办法里这些都不在转诊范围,这将极大的影响后期转诊。 雷红平:市场部与全民营销撞车怎么办?市场部很早发了信息,转诊医生没有转诊费,被全民营销人员带来的就判给了全民营销人员,这样不合理。建议妇产科工作人员不能做妇产科市场,妇产科接触的产妇越多他们机会越大,也越容易和市场人员的撞车。
李秀华:妇产科工作人员不能做市场,考虑到这牵涉的对立人员太多,建议妇产科市场以发信息、医生确认为准,信息谁最先并有医生做证就算谁的。 转诊管理办法中的第四点患者甄别管理中第五条不合理:客服部应通过客服回访等各种方法对患者进行甄别,如患者否认认识经办人,则视为无效转诊。不合理原因主要业务员本身很多病人不认识他们,这条会对业务员流失业绩,不公平。
第二篇:会 议 纪 要六
编号:SKYB— 6
会 纪 要 例
第 6期
20xx年5月8日上午9点,在会议室召开了由业主、监理单位、施工单位人员参加的工程例会。会议纪要如下:
一、 监理:
关键词:质量安全管理措施 劳务人员管理
1、置业:
(1)首先肯定置业的管理有些地方是很到位的,象人员配备.文明施工配套设施,管理人员的敬业精神等。
(2)车库垫层混凝土浇筑的施工方法不恰当,将对防水层操作产生影响,在下一阶段施工中要求调整施工方法,保证好质量。(3)加强对劳务队伍的管理,项目部应放权给栋号管理人员,让他们放开手脚做工作,杜绝劳务人员不服从指挥的问题发生。
(4)20#楼现场混凝土浇筑有私自加水的问题,立即整改,否则将进行罚款。
2、集团:
(1)项目部进度严重滞后,要求增加管理人员,提高管理人员素质,引进有技术素质的劳务队伍,加快施工进度。
(2)23#钢筋安装前期出现的问题应引以为戒,下一步的钢筋安装要严格要求,保证施工质量。
3、各施工单位每月的施工进度以月报的形式上报
4、小区工程质量安全管理措施:
小区是市政府投资的重点安置工程,为确保优质结构工程,以及省级文明工地的达标,我们将采用“万科”先进的管理模式,加强过程控制,以高质量的服务态度向政府及业主交上一个满意的放心工程。为了实现这一目标,特做如下规定:
1. 凡是没报验就进行施工的分项.检验批.隐蔽工程缺少一次罚款
2000元。
2. 未报验的项目,施工单位强行施工的,监理人员发现后给予罚
款5000元的处罚,并下发停工令。
3. 监理人员巡视发现的安全质量隐患将现场要求整改,如施工单
位不整改或整改不彻底,项目部将下发监理工程师通知单限期整改,限定期限内仍未完成的给予1000元的处罚。
4. 安全处罚:
(1) 施工人员不戴安全帽每人次罚款100元。
(2) 高空作业不挂安全带每人次罚款100元。
(3) 防护平网内有杂物的发现一次罚款200元。
(4) 混凝土浇筑前,发现模板内有垃圾的发现一次罚款500元。
(5) 拆模后,混凝土出现狗洞.蜂窝麻面.露筋每一处罚款500元
5. 每月联合组织一次质量安全大检查。工程质量实行观感及实测
数据控制,评出合格率,优良率,做的很优秀的分项工程报甲方给予奖励。
6. 商品混凝土现场加水发现一次罚款2000元,报甲方确定。
7. 钢筋隐蔽工程:加工尺寸、绑扎不到位、钢筋缺筋发现一次罚
款2000元并返工处理。
以上规定各单位认真落实执行。
二、监理:
对于下阶段的工地安全有几点要求:
1、上次例会提出的平网内有杂物及17#-20#北边边坡未防护的问题仍存在,要求马上整改。
2、外脚手架上不允许堆放短钢管,以防物体打击。
3、塔吊基座内杂物较多,尽快清除;扎设塔吊操作人员行走通道。
4、临时用电:
(1)木工用的盘锯及混凝土用的振动棒必须有专用开关箱,做到“一机.一闸.一漏.一箱”。
(2)施工现场所用的手动工具,手柄.插头.开关.负荷线等必须符合规范要求。建议各施工单位依据临时用电操作规范把手动工具这一块抓一下,消除安全隐患。
5、塔机:
(1)塔机司机必须按照操作规程操作,严格执行“十不吊”规定。
(2)塔机指挥人员,要慎之又慎,专心指挥,指挥吊物下落不能求快,要做到稳落稳放。
三、监理:
1、19#楼负一层止水带部位水平钢筋根数不足;梁板之间柱筋根数不够。
2、墙板拉筋不足135°,要求整改也没整改;墙的绑扎扎丝必须用
两根
3、混凝土预留洞洞口小于300mm的不允许锯断。
4、钢筋绑扎扣要严格要求,不允许全部顺扣。
四、张经理:
对监理所提的问题将认真执行整改。
五、王经理:
1、对于监理在会上提出的问题,会后项目部会加强监管,进行整改,
争取在下周内整改完毕。
2、工地临时用电方面增加了一个专职电工, 加强用电方面的管理。
3、希望万邦加快进度,避免对车库进度造成影响。
六、甲方:
1、对现场混凝土浇筑时加水的问题严格控制,违者罚款,此项列入
质量安全管理措施。
2、对各施工单位进度极不满意,要求增大力度,加快进度。
七、甲方:
1、要求重新上报一份进度计划。
2、督促各施工单位尽快将签证资料做好。
附:《会议签到表 》
项目部
2012.5.8