班组委员职务介绍
1、班长：
（1）.带头落实公司的各项方针政策，严格遵守公司的各项规章制度，贯彻实施安全生产责任制，做好安全、文明生产的管理；
（2）.合理组织生产，统筹协调好一切有用资源，加强班组成员间的密切协作，保质保量按时完成各项生产任务；
（3）.负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长；
（4）.协助车间、工艺或品质管理人员开展质量管理活动，正确指导一线员工的操作，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则；
（5）.实行6S规范化操作，不断努力提高班组成员的技术技能，接受6S改善建议，并组织人员实施有效改善活动； 2、6 S委员：
（1）.班长不在岗时代为履行班长职责；
（2）.协助班长搞好现场6S管理，宣贯、培训精益生产理念；
（3）.组织班组成员探讨工艺上的薄弱环节，及时向上级反馈意见，提出改进设想，提高班组成员凝聚力；
（4）.完成6S专员安排的其它事务性工作；
3、质量（成本）委员：
（1）.协助班长解决班组出现的装配零配件质量问题，督促
员工对物料零配件进行自检、互检；
（2）.定期对班组成员进行质量培训，讲解质量控制难点，增强本班组成员对质量的意识；
（3）.对本班组生产产品的质量、数量、工（料）废数量负责，负责督查员工及时将工料分类、分区存放；
（4）.控制产品生产成本，培养班组成员成本意识，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗；
（5）.负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养等工作，提前发现异常及时处理问题，保障生产顺利进行。
4、生活（宣传）委员：
（1）.宣贯车间及本班组各项规章制度，培训班组成员熟悉业务流程，对本班组进行“三观教育”；
（2）.加强员工间的沟通，关心员工，了解并及时向上级反应员工的心理波动，帮助解决在实际工作中所遇到的实际困难；
（3）.开展“帮、传、带”活动，帮助新进员工提高技术水平；
（4）.督促员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品，提高员工的安全意识和自我保护意识；
（5）.负责宣传看板管理，班级动态的规划制作等。
第二篇：B班组介绍
主缸班组B人员简介
主缸装配车间，班组B，现有员工48人，其中大专及以上学历者5人，高级技术人才1人，共有2个小班组，年产能167万件。
班组口号是“旭日东升，勇夺巅峰”。
寓意为：初升的太阳。早上太阳从东方升起。形容朝气蓬勃的景象。敢于争取发展的最高峰。
而我们的核心价值观是“成功源于对责任的庄严承诺”。所以请相信，班组的每一名员工都以保证质量作为原则，对生产的产品都是质量可靠的！对每一用户的安全是有保障的。