工程部会议纪要模板

时间:2024.4.20

工程部

会议纪要Meeting Minutes       编号NumberCOMMM002


第二篇:试桩内部总结及工程桩施工管理交底会议纪要


试桩内部总结及工程桩施工管理交底会

会议纪要

编号:001

会议时间:20xx年x月x日下午13:45

会议地点:现场办公室

主 持 人:王 航

参加单位:上海青浦万达茂投资有限公司

福州成建工程监理有限公司

中国建筑第二工程局有限公司

参加人员:上海青浦万达茂投资有限公司:孙仁兵、郑昌锋、吴海军、

刘伟涛、谌金虎、王 航

福州成建工程监理有限公司:万 勇、徐学斌、邓忠林、

李 航、方子修、周其安、董金龙

中国建筑第二工程局有限公司:谢 冬、殷求洪、周良明、

彭 聪

会议签到表详见附件

20xx年x月x日早上9点15分,由上海青浦万达茂项目工程

部王航主持会议,会议对试桩进行了内部总结及对工程桩施工管理进

行了讨论,现纪要汇总如下:

第一部分 试桩内部总结

一、 试桩过程存在问题及改进:

1.人员组织配备:

① 前期进场人员组织调配存在问题,焊工人员不足,并且每台机

械的操作班未能保证两班,经后期调整满足要求。

② 分包单位的管理人员未到位,未配备专业技术、质量、安全管

理人员,此问题在后期工程桩施工分包合同中已经约定好。

2. 材料供应问题:

在试桩浇筑过程中出现过混凝土供应不及时的现象,在后期工程

桩施工中要求选择一家搅拌站做为备用方案,保证工程桩浇筑连续。

3. 机械调配问题:

试桩阶段出现机械调配不及时,协调不到位的现象,在工程桩施

工中根据桩基编号图合理布置桩机。

4.技术交底及培训:

由于试桩开始阶段准备较为仓促,对管理人员的交底及培训不到

位。这个问题已在试桩结束后组织管理人员去其它项目学习并做过两

次专项技术交底。

二、 工程桩施工前准备工作

1. 机械设备合理规划,做好分块管理,现场对易损零件要有备用件,

避免施工过程中远距离调用机械或因机械故障出现停工事件。

2. 要求15日,总包单位对班组完成施工工法培训任务。

3. 监理和总包单位对每根桩进行实测验收。

三、 工程桩质量控制重点

1. 声测管的质量控制:

由于试桩阶段出现声测管堵塞情况,所以在工程桩施工过程中要

求现场施工员、质检员,加大对声测管的检查验收力度,监理应对每

个声测管进行验收并做好隐蔽记录。

2. 清孔质量控制:

采用钢测线测量成孔后孔深,测量过程请监理确认,并做好测量

记录。

3. 钢筋笼焊接:

钢筋笼焊接采用单面焊10d,并记录焊缝验收留下影像资料。

第二部分 对监理和总包在工程桩施工管理过程中要求

一、管理 l、交底管理:总包组织两次交底,第一次为桩基单位、注浆单位管

理人员的管理交底(总监参加),12月x日前完成;第二次为施工

班组的技术安全交底(总监、专监参加),12月x日前完成。

2、分块管理:根据工程量,总包、监理、甲方施行分块管理制度,

责任到人,分工不分家,具体分块等正式图纸下发后安排落实,12

月x日前完成。分块管理继续执行过程控制表签字制度,总包l2月

13日完成过程控制表修改工作,监理12月x日完成审核,甲方12

月x日完成审批。

3、交接管理:总包交接班实行书面确认单(不同于施工日志、监理日

志),当班责任人、当班监理和接班责任人、监理签字均要签字。交

接书具体格式由总包12月x日完成编制,监理12月x日完成审核,

甲方12月x日完成审批。

4、班组管理:总包对班组的管理要有具体书面制度,必须含奖罚制

度,班组管理办法由总包单位12月x日完成编制,监理12月16 曰

完成审核,甲方12月x日完成审批。

5、严格现场实测制度:严禁桩基施工单位弄虚作假、篡改原始数据

的行为,经核查属实,予以10万元/次的处罚,并将该桩基施工班组

驱逐工地,同时对项目经理、质量管理责任人进行经济处罚。

二、设备

1、所有机械设备进场两天内必须将合格证及检测报告提交至监理

部,总包结合书面资料进行现场检查,监理结合书面资料进行现场复

查,不符合标准的一律退场。

2、钻机、钻杆要求7成新以上,导管必须保持9成新以上,进场使

用前所有导管必须做气密性实验,且有监埋、甲方现场的确认签字后

方可使用。

3、容易发生故障的设备如主钻杆弯嘴、泥浆泵、电机等必须要有备

用设备,该项内容要体现在机械设备管理台账中。

4、总包的机械设备管理台账l2月x日完成,监理检查;监理的机

械设备管理台账12月x日完成,甲方检查。

三、材料

1、所有材料进场均要按常规检查,要详细到焊条的检查。

2、材料管理台账总包12月x日完成,监理检查;监理12月x日

完成,甲方检查。

四、试验仪器

1、每2台钻机必须配备一套泥浆实验仪器要求全新。

2、每台钻机的新测绳必须保证充足,且至少有一套钢测绳。

3、现场至少准备4套塌落度试验仪,要求全新。

4、试验仪器管理台账总包12月x日完成,监理检查;监理12月

16日完成,甲方检查。

五、施工

1、钻进过程中,至少每2小时测试泥浆性能指标,并注意调整钻孔

内泥浆浓度,泥浆检测结果及时写在钻孔原始记录表上。

2、关于清孔泥浆指标,继续执行如下: 第一次清孔后孔底500mm 以内的泥浆比重应为1.15-1.20;含砂率

≤8%,粘度≤25s。 第二次清孔后孔底500mm 以内的泥浆比重应为1.10-1.15;含砂率

≤5%,粘度≤20s。

3、清孔后沉渣厚度小于lOcm,关于孔底沉渣控制,总包施工万案

要有具体措施。

4、声测管、注浆管的安装质量执行过程责任制度,建议声测管安

装质量由桩基单位负责,注浆管安装质量由注浆单位负责。灌桩后第

一时间下测绳量管内深度,深度不够,移机时要注意对声测管、注浆

管的保护,避免被破坏的情况发生。清水劈裂后发现管子被堵,马上

采取相关措施进行疏通,严禁隐瞒,监埋做好监督工作。

六、资料 钻孔原始记录表、水下砼灌注记录表必须现场及时填写,要求

桩基单位技术负责指导机长填写,总包质检员检查,监理复查;另要

求,钢筋笼质量批验收表格,要求现场填写原始记录,监理现场签字,

如不执行,罚款。该条款在总包进班组管理办法中也要体现。

2、过程控制照片管理要求,详见附件。

3、工程桩正式资料提交时间要及时,第一根桩的整套资料于成桩后

第二天总包完成编制,第三天监埋完成审核,第四天甲方完成复核,

后续也是遵循同样时间节点,甲方抽查。

4、总包负责质监站、档案馆相关资料管理人员现场交底的工作,12

月l8日前完成,监理督促跟踪。

建设单位代表签字:

监理单位代表签字:

施工单位代表签字:

整理:福州成建工程监理有限公司

上海青浦万达茂项目监理部

20xx年x月x日

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