物业管理三公司20xx集团公司职称考试通知1

时间:2024.4.13

关于做好20##年集团公司

职称水平统一考试报名工作的通知

公司所属各单位、机关各部室:

根据集团公司考试中心《关于二〇##年申报高中级专业技术职称水平统一考试有关事项的通知》(职考字〔2014〕1号)以及油田公司《关于做好20##年集团公司职称水平统一考试报名工作的通知》精神,现将做好20##年集团公司职称水平统一考试报名工作有关问题通知如下:

一、考试时间

外语水平统一考试时间为4月12日上午9:00~11:00。

政治理论水平统一考试时间为4月12日上午9:00~10:30。

计算机水平统一考试时间为4月12日下午14:30~15:40。

二、参考人员范围

1.外语水平统一考试人员范围

拟申报参评下表所列相应职称人员,均应参加集团公司职称外语水平统一考试并取得有效成绩:

2.政治理论水平统一考试人员范围

拟申报参评教授级高级政工师、高级政工师、政工师职称人员,均应参加集团公司职称政治理论水平统一考试并取得合格成绩。

3.计算机水平统一考试人员范围

符合前两款职称外语或政治理论水平统一考试范围人员(不含参评教授级高级职称人员),以及拟申报参评幼儿教育专业中级职称人员,均应参加集团公司职称计算机水平统一考试。

三、考试成绩使用

参加集团公司职称外语(政治理论)、计算机水平统一考试成绩合格(60分及以上)者,颁发统一印制的考试成绩合格证书,考试成绩5年有效;考试成绩不合格者(非0分),颁发统一印制的考试成绩单。

1.外语水平统一考试成绩

参加集团公司职称外语水平统一考试成绩均应达到60分及以上,方可参加集团公司职称评审。

对年龄偏大和基层生产单位的人员,在晋升副高级及中级职称时,职称外语水平统一考试成绩可适当放宽,其中:

(1)年龄在50周岁及以上人员,成绩未达到合格要求且非零分的,可参加考试当年的评审。

(2)年龄在45-49周岁之间的人员,成绩在40-59分之间的,可参加考试当年的评审。

(3)具备连续三年及以上油田生产基层站队或生产车间工作经历,且目前仍在油田生产基层站队或生产车间工作的专业技术人员,在晋升中级专业技术职务任职资格时,成绩未达到合格要求且非零分的,可参加考试当年的评审。

2.政治理论水平统一考试成绩

参加集团公司职称政治理论水平统一考试成绩均应达到60分及以上,方可参加集团公司职称评审。

3.计算机水平统一考试成绩

集团公司职称计算机水平统一考试成绩不作为晋升职称的否决条件(必须非零分),但作为量化评审的考核因素。

参加集团公司职称计算机水平统一考试成绩低于60分且为非零分的,可参加考试当年的评审。

4、历史有效成绩使用说明

(1)20##年、20##年、20##年、20##年参加集团公司职称外语或政治理论水平统一考试,且成绩不低于60分的人员,考试成绩今年有效。

(2)经油田公司职改办备案,20##年、20##年、20##年、20##年、20##年参加集团公司考试中心统一组织的模拟托福考试,成绩不低于500分或参加俄语水平测试,成绩不低于80分的人员,考试成绩今年有效(模拟托福考试和俄语水平测试成绩按集团公司当年职称评审有关要求折算成绩)。

(3)20##年、20##年、20##年、20##年参加集团公司职称计算机水平统一考试,且成绩不低于60分的人员,考试成绩今年有效。

四、报名办法

1.个人申请

参考人员向人力资源部申请报名参加考试,应交近期小二寸彩色护照照片(近期、正面、免冠、蓝底)一张及符合要求的电子照片,并在照片背面准确标注单位(缩写即可,如:矿区物一)、姓名及报名信息。

2.单位组织报名

(1)提交材料:各分公司组织干事统一使用《大庆油田公司职称信息管理系统(网络版)》录入报名信息,并上报用程序打印出的《专业(技术)人员报考集团公司职称考试人员名册》一式一份,名册中的姓名、身份证号、人员编号要与ERP系统及参考人员真实信息完全一致。上报名册应按规定签字、盖章,否则不予接收。

(2)报考费用:报考费用由各单位汇总后,于报名当天同报名材料一同上报。报名参加集团公司职称外语(政治理论)水平统一考试人员每人应缴纳考务费80元;报名参加职称计算机水平统一考试人员每人应缴纳考务费50元。

(3)报名时间:20##年2月16日前(亦可提前),过期不予受理。

(4)报名地点:矿区服务事业部主楼318室。

五、考题范围及考卷级别、结构

1.外语水平统一考试

(1)考试语种

考试设英语、俄语、日语三个语种。

(2)考卷级别

试卷分A、B两个级别。申报正、副高级职称评审的人员参加A级水平考试;申报中级职称评审的人员参加B级水平考试。

(3)考卷结构

试卷分I、II卷。第I卷均采用标准答题卡,分值分配为英语80分,俄语、日语为40分;第II卷为翻译题,分值分配为英语20分(一道题),俄语、日语60分(中级三道题;高级四道题)。

(4)考试复习范围

职称外语水平统一考试高、中级复习范围相同,英语考试范围为《通用英语选读》(2013版)和《中国石油天然气集团公司职称英语考试大纲》(2013版)全书;日语、俄语考试范围分别为《专业日语选读》、《专业俄语选读》全书。

2.政治理论水平统一考试

试卷不分I、II卷,全部采用标准答题卡。考试范围为《中国石油天然气集团公司思想政治工作人员晋升职称政治理论考试复习材料》(2013版)全书。

3.计算机水平统一考试

试卷全部采用标准答题卡,参考教材为《实用计算机基础》(石油工业出版社)全书。

六、有关问题说明

1.20##年,公司启动中初级各专业系列同级别专业技术职务任职资格转评工作(具体内容见《大庆油田有限责任公司中初级专业技术职务任职资格转评工作暂行规定》)。按照要求,凡涉及到需转评中级职称人员,如未曾取得过拟转评职称要求的外语和计算机考试合格成绩,需报名参加相应考试。

2.20##年是集团公司正高级职称评审年,为进一步调动专业技术人员积极性,公司在今年正高级职称推荐评审过程中拟将专业技术人员推荐指标与行政管理人员推荐指标分别下达、分开运作。公司专业技术人员(含各单位总师、副总师、技术密集单位技术领导)推荐比例将占集团公司下达正高级职称推荐总指标数的60%以上。各单位在今年职称考试报名过程中要做好宣传工作,鼓励核心技术人才和优秀专业技术人员报名参加考试。

3.参评学历为外语专业的参评人员,应参加第二外语的职称外语水平考试。

4.不符合20##年正常参评条件(暂按照20##年职称评审政策把握)的报考人员数量不得超过所在单位总参考人数的15%。

5.20##年推荐到集团公司参加物探、测井、机械、信息工程、安全环保、新闻图书档案系列高级职称专业化评审人员,因部分专业评审结果尚未确定(或已公示通过人员但未正式下文),参评人员可自愿报名参加今年集团公司职称外语、计算机水平统一考试。

6.职称外语水平考试是职称评审的一项环节,报名时只审查基本的考试条件,所以即使允许参加考试,不意味着具备当年的参评条件,评审时还需按年度评审政策把握,请向考生做好解释。

八、有关要求

1.考试期间,各单位因工作需要派往外地工作、学习的专业技术人员,可在就近单位报名参加集团公司职称水平统一考试,但必须由所在单位人事部门提出书面申请,经公司职改办审核同意并出具委托函后方可在当地报名参加考试,否则其考试成绩无效。经公司职改办委托到外油田参加考试人员,各单位应将其报考信息录入职称信息管理系统,并在“是否外考区”中选择“其他考区”选项。

2.按照集团公司考试中心要求,今年报名参加集团公司职称外语(政治理论)、计算机考试人员数据将统一导入ERP系统,集团公司将于20##年3月5日封闭ERP系统报考数据库,届时报考数据将不能进行任何增减、修改操作。请各单位认真细致做好考试报名组织工作,务必通知到每一名具备报考条件的人员,并核准报考人员的姓名、人员编号、身份证号、考试语种、考试级别等信息,确保数据的真实准确;信息有误的,要及时修改ERP系统和公司职称信息管理系统(网络版)中的数据,数据接收后,对于错报或漏报的,无论何种情况一律不能改报或补报。

3.各单位在组织报名工作中,认真核实近三年来在职称考试和各类专业技术资格考试中违纪人员记录,按照相关处理规定,对不符合报名条件人员不予受理。

附件:1、大庆油田公司职称信息管理系统(网络版)外语考试功能使用说明

                    物业管理三公司人力资源部                   

                    二O一四年一月二十四日


第二篇:20xx年公司物业管理科工作总结


20xx年公司物管科工作总结

繁忙而紧张的一年过去了,XX年在公司机构调整、改革,我们科室全体同志在公司办公室的领导下,全科室职工通过协作、团结一致,服从组织的安排,紧扣本职服务工作的特点,认真履行自己的职责,使得部门的各项工作顺利进行。

工作重点主要有以下几点:

1、物业管理工作

我们过去对各区域实行的传统的物业管理模式,缺乏专业的管理经验,又无物业管理营业执照和资质证书,同时也得不到行业主管部门的认可,多年来形成门卫人员工资低,仅靠所收取每户10元/月的费用来应对各方面的支付难以维持,导致物业管理用工纠纷及安全责任,物品丢失无法划分等,安全事故得不到妥善处理,管理难以规范,住户思想还停留在吃大锅饭,一切靠公家的想法上,所以给管理造成不规范、不到位,不能达到服务要求,鉴于此种情况,根据物权法的相关规定,通过公司反复考察筛选,与每个物业管理公司进行谈判和双向选择,最终决定聘请xx物业管理服务公司管理各小区,通过各方面的测算,做了大量的前期工作,走访、宣传、调查了解,并在6月x日成立了业主委员会,使得物业公司在6月x日顺利进场,并通过半年多时间的运作,从各小区住户反应的情况,及这次12月x日召开的各小区业主代表座谈会所反应的情况,总的情况是好的,不

管是服务、安全,还是卫生等各方面都较以前有所提高。但也还存在一些问题,如硬件方面,我们的安全监控设施还不到位,安全得不到保证,要求公司尽快解决,服务公司、服务人员的服务质量有待加强,环境卫生有待提高,这些都是我们下一步需要督促的工作重点。

2、创卫工作

在创卫方面,我们服从社区的管理和指导,协调于社区与物业公司和业主三者之间起到了协调和桥梁作用,积极为各小区做好服务工作,认真搞好每次的迎检工作。我们还制定了卫生、巡察制,责任落实到每一个人头,分片进行负责管理,做到每周对卫生巡查一次,对卫生差的及时与物管公司进行沟通,限时进行整治。这样,使得在每次的县、社区各项检查中都取得了较好的成绩,一年来共协调各种关系5余人次,处理突发事件10余人次。

3、周转房的清退工作

此项工作难度大,问题多,公司工作地点分散,多数在区乡工作的职工,因各方面的原因,如子女就读问题、父母年老多病问题、家庭婚姻等问题。在城里要求申请租住住房的比较多,加之过去由于各种因素审批出去的住房人员,结构较为特殊复杂,所以给我们上半年的清退工作带来了诸多的不便和困难,为止在工作中,我们积极想办法、出主意,克服重重阻挠和困难,领导带头,大家团结一致,首先进行细致的讲解、宣传等,做到晓之以理,动之以情,共清退住户43间

套,接受申请60余份,安置入住51户,改造单身居住房12间,多年来形成的住房不合理,老大难问题得到了解决。

4、生产厂、所职工水电管理方面

过去各厂,所内部用电管理不规范。随着公司逐步向精细化管理的转变和对各种基础数据要求的不断提高。在今年x月份公司在经过充分的调研下,决定对各厂、所内部用电性质分为生产、生活、办公用电三大块。由公司办、农电部、经营部、计量所组成的规划小组,并统一进行了规划,由各厂、所自行组织实施安装,于10月底完成安装,并在11月x日前由安检部、公司办、农电部、经营部、计量所进行工程验收。

由于此项工作牵扯面大,紧密联系到职工的切身利益,过去的用电不规范,管理混乱,未能严格安表计费,用电性质混乱,电量考核及不到位,线路走向不统一,线路老化,职工的思想未能转变等诸多问题,给我们这次的改造带来了极大的困难。由公司办、农电部、经营部、计量所、安检部组成的一行人员,我们精诚团结、统一思想,严把质量关,制定了周密的改造计划,各部门既独立又协作的关系,克服重重困难,认真做好解释工作,共同推进此项改造的规划任务。杜绝了过去的私拉乱接现象,确保了收费的合理性和准确性,规范了内部管理,确保了安全事故的发生,为公司的节能减排起到了良好的经济作用。

此项工作共规划了12个所、3个厂、5个站、班,安装办公及职工生活考核表74只,安装到户表869只,安装路灯表46只。

5、日常维修工作

在日常的维修工作中,我们做到随叫随到,全体员工不管是水电维修、物业管理、水电抄收工作中,都能尽职尽责完成自己的本职工作,同时也能做好各部门之间的协调配合工作,我科室在各项工作中,大家都能坚持科学的态度和务实精神,兢兢业业地做好工作,树立强烈的时间观、质量观,当天能办的事决不拖明天,哪里有事大家就出现在哪里,哪怕双休日、节假日,我们都做到没有怨言,并能保质保量完成任务。

以上是我一年的工作总结,所做出一点点小成绩,但离要求还有差距,我们还将进一步努力搞好本职工作,提高服务质量,搞好后勤保障工作。

物 管科

XX年x月x日

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