观看省领导干部会议思想总结
11月14日十八大结束后，各地兴起了学习十八大精神的热潮。11月17日，山东省委召开了全省领导干部会议，传达学习党的十八大和十八届一中全会精神。为贯彻学院党委关于学习十八大精神的有关指示，深入领会十八大与十八届一中全会精神，我们公共管理系党支部组织开展了观看学习会议。
这次会议，是在十八大胜利结束、中国社会主义建设事业蓬勃发展的背景下山东省召开的重大会议，对于全省深入贯彻落实十八大精神，推动科学发展，全面建成小康社会以及今后全省的工作具有重大指导意义。
大会由山东省省长姜大明主持。十八大山东代表团副团长、省政协主席刘伟通报了十八大会程，并从十八大的主题、报告的几项基本要求、全面建设小康社会与深化改革开放、加快完善社会主义市场经济、社会主义政治发展道路与政治体制改革、社会主义文化强国建设、在改善民生和创新社会管理中加强社会会建设、大力推进生态文明建设、全面提高党的建设科学化水平、国防军队建设和一国两制祖国统一等方面宣讲了十八大精神。随后，省委书记姜异康代表山东省委就贯彻落实十八大精神中的若干问题发表了重要讲话。他要求全省党员干部充分认识十八大的重要意义与历史使命，切实把认识提高到十八大精神上来，做到“三个深刻领会”，发扬领导干部的带头作用，迅速掀起学习贯彻十八大精神的新高潮。他还指出，全省党员干部要将学习贯彻十八大精神与山东省委“双轮驱动”、“蓝黄两区”的战略布局结合起来，实现“一个提前，六个更加”，为将山东省建设成为经济文化强省而不懈奋斗。
作为一名山东本地学生，我对于山东省的发展战略与统筹部署感同身受。山东省在过去五年、十年取得的重大成就离不开党中央的正确领导，山东省实现经济文化强省建设目标离不开十八大精神的贯彻落实。此外，姜亦康书记特别强调,要用党的十八大精神指导实践, 要全面提高党的建设科学化水平,坚持党要管党、从严治党,全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设。我们中国共 产 党是中国的执政党，是一个有着8200多万党员的大党。中国的建设，中国问题解决的好坏主要取决于我们党。在党情、国情、世情发生重大变化的今天，唯有提高党的建设科学化水平，才能顺应时代潮流，巩固党的执政地位；更好的贯彻落实全心全意为人民的宗旨，使我们党真正代表广大人民的切身利益，永远立于不败之地。改革开放以来，个别党员价值观念动摇，思想道德水平滑坡，出现了违法乱纪，贪污腐化的现行为，这在一定程度上损害了我们党的良好形象。因此，加强思想建设，反腐倡廉建设成为党的建设的重中之重。每个党员都应该时刻反省，纯洁自己，坚定全心全意为人民服务的信念，牢记自已的义务责任，如此方能不负国家之所托，人民之厚望。
通过这次会议学习，我受益良多。作为一名学生党员，在今后的日子里，我一定认真学习贯彻十八大精神。加强思想修养，坚定共产主义信念，努力学好专业知识，将来在党中央、省委的带领下，发挥勤劳智慧，建设我们美丽的齐鲁大地。
第二篇：宣讲会感想。
今天我怀着激动而又澎湃的心情学习了红牛公司的关于企业创新精神的宣讲会。通过这次宣讲会，让我受益匪浅，学习到了许多中外优秀企业领导人的一些优秀的创新性思维。相信这对于我今后的工作，会有巨大的影响。以下是我对于此次宣讲会的感想。
本次宣讲会共分为十二个章节，首先介绍了迎接创新经营新时代的背景，紧接着介绍了关于创新性经营的意义，然后分别用十个章节介绍了关于如何打造创新性企业以及人才的各种方法。通过学习第一讲迎接创新经营新时代。让我明白了有一种培训和学习成长的理念可以是这样的：“我们明天要去的地方，决定了我们今天怎么活。”在介绍在创新面前生意是不平等的时候，通过介绍被称为“温州商神”，“中国鞋王”的王振滔的在中学时通过自己的努力成为万元户以及让奥康皮鞋一炮叫响，成为家喻户晓的鞋业名牌的故事。通过奥康集团的发展我们可以得出两点启示：第一就是不怕起点低，就怕境界低。就像日本的水泥大王浅野说的一句话：“就是卖水也要有征服世界的这种心态，只有这样才能做成大事。”第二就是不怕本钱小，就怕脑子没用好。从而得出这样一个理念“思路决定财路”，即脑袋决定口袋。只有不断地提高自己的脑力数值，才能使企业获得最大的发展。从奥康最初的成功来看，我们得出了上面的这些理念。从奥康进一步的发展来看，我们还可以从中获得创新经营方面的启示。企业是不能在原地踏步的，在发展中还会面对更多的新环境、新问题，只有不断变换经营思路，才能保持强劲的前进动力。就像王振滔在黄冈建设步行街的敢为人先一样，他后来被黄冈的市领导这样称赞:“引进一个人，繁荣一座城。”盈利模式赢天下，只有把盈利模式建立在正确的经营思路和优秀的项目基础上，才能把握经营的根本。没有盈利模式的企业是没有生命力的，而一流的创新经营家一定会在盈利模式上进行大胆创新。这是通过王振滔的企业得出的又一个理念。他建设了西部鞋都，他认为中国企业的发展应该要做到：在政界的人要懂得政治经济学，而中国的企业家和商人应该更懂得经济政治学。企业家和商人应注重经济的发展，同时也应该重视政治的力量，只有正确把握了经济和政治的关系，事业才能蒸蒸日上。我还知道了企业和管理者可分为三个档次：第一个是智慧型，第二个是苦干型，第三个是问题型。当前，我们大部分的普通企业家和经营家还属于苦干型，我们要争取做到智慧型。所以就应当更加用心致力于
创新。正如日本的松下公司流传着这样一句话：“假如你有智慧，请你贡献智慧，假如你没有智慧，请你贡献汗水，假如你两样都不贡献，请你离开公司。”所以企业家应通过努力，使自己发展为智慧型的企业家，通过思维创新赢得更多的发展机会和成功的可能。
第二讲介绍的是创新经营的意义。做任何事都有它的意义所在，所以企业的发展也例外。通过介绍牛根生在还未创立蒙牛时在伊利冰淇淋部门的主打苦味冰淇淋的品牌效应，我学到了：第一，经营品牌就是经营忍心。其次，企业是在销售产品本身，更是在销售一种生活主张。就像是苦味冰淇淋的“苦苦的追求，甜甜的享受”一样，这不仅是一种品尝冰淇淋的美妙感受，更是在精神境界吸引了顾客的极大兴趣。不管是章光101的赵章光，还是新东方的创始人俞敏洪，我们都可以从他们身上得到这样的启示：现实中的问题并不可怕，可怕的是面对问题的时候没有任何创新的理念出现，从而陷入常规的问题困扰中。有创新思维的人往往能从周围的问题中发现并抓住潜藏的机会，从而获得高于付出的回报。他们都非常善于运用创新的思维把问题变为机会，创业之后取得了非常大的成功。所以在企业的经营过程中，关键还是要调整自己的思路，进行创新型的经营。我们应当有“今天不成为创新型经营者，明天就必将被淘汰”的危机意识。企业的经营者和管理者必须看到创新的延固性和开拓性，懂得创新是一个永远的自我革新的过程。就像著有《菜根谭》的明代思想家洪应明，书里有一句非常精彩的话说的一样：“昨日之非不可留，今日之事不可执”。联想集团就很好地运用道理这一句话，“时刻归零”，即必须学会放下过去，不断地从头开始，只有这样才能有创新的想法出现，才能避免被淘汰的命运。
从第三讲开始就在介绍关于创新性经营的方法了。第三讲和第四讲介绍的都是创新的无限性。从新加坡的“我们有阳光就够了”到他的成功发展。我们可以得出人生和经营管理中一个非常关键的理念，即中国传统文化里面经常讲到的“运随心转”。运气是随着人们心态的变化而变化的，只要有一份良好的心态，就会有一份光明的命运；如果总是以消极的心态面对人生，则可能会碰到非常糟糕的命运。我们可以这样形容成功的因素，成功＝心力×（智力＋办事能力），或者也可以运用“四开理论”找到成功的方法。在在中国青年报的故事中我们可以得出：第一，要争当最优秀的员工第二，人
们在职场里需要不断进步和发展，要想取得创新性的成功，一定要懂得职场上的辩证法，即机会产生在边缘系统。第三，在职场里，我们要思考如何才能得到领导的期许。所以在职场中，人们不要总考虑开展工作的条件要求，而要偏重于如何把工作做好。只要工作开展的出色，各种条件自然会得到满足。千万不要因为提出过高的要求而在第一时间先失去了发挥自己聪明才智的机会。
德·波诺先生是这样评价我们中国人的，他说中国人进行创新最大的优势是聪明，就像犹太人一样；最大的缺陷是中国人缺乏创新的勇气和创新的意识。”德·波诺先生一针见血地说出了中国人在创新方面的特点，尽管中国人具有聪明智慧，但是中国历来都是“枪打出头鸟”，传统文化对于创新是抵触的，尽管当前整体社会环境有了很大的改变，依然无法完全摆脱传统文化的束缚和影响。但随着企业之间的竞争越来越激烈，尤其是在外资企业全面进入中国市场的严峻形势下，我们的本土企业必须进行创新以取得领先的发展优势，安于现状、不思进取，这些都会成为企业创新的阻力。中国企业的管理为什么没有达到国外企业的境界？中国企业的精英为什么没有达到很高的层次？主要是因为我们缺乏创新的精神，而缺乏创新精神往往是因为内心束缚，使自己无法想到突破性的理念和方法。所以，不管是禅宗四祖还是著名影星英格烈的经历，我们都要明白很多事情并不是本身有多么可怕，而是我们自己把它想象的很可怕。
美国著名企业家费尔·德斯在失业时所经历的一切，在面对钢铁厂一直没有打来电话的时候并没有放弃，最终成为了这家钢铁公司的董事长，综上所述，我们可以得出，在进行创新和企业经营的时候，首先只有认真对待每一个机会，机会才会对你眷顾；其次，毛主席曾讲过一句话：世界上就怕“认真”二字。要以现代的机会学谈认真，指的就是要充分认识你所面临的机会是真实的，不要轻易错过，而要及时的发现它、抓住它、利用它。态度越认真，获得机会的概率就越大，成功的通道也就越宽广；第三，不要害怕被拒绝。很多人都害怕遭到别人的拒绝，对自己没有足够的自信。正因为害怕被拒绝，很多人错失了垂手可得的成功和幸福。
新东方的创始人俞敏洪曾经提出：创业型的人要忍住三种折磨，对于创新者也如此：第一要忍得住孤独；第二要忍得住痛苦；第三要忍得住侮辱。
痛苦往往是一笔财富，痛苦的根是苦的，但是它的果是甜的。秸这种果实很甜，但它的根却很苦，苦的根不断的与阳光、与外部环境接触，才能生长出甜美的果实。
第五和第六讲，说的都是同一个话题，思路的问题。即思路决定财路。没钱也可以做大生意并不是指通过违法的途径来获利，任何企业的经营都不可能通过走歪门邪道获得成功，只有通过自己创新，才能创造经营的奇迹。孙正义在大学时一年之内曾立志赚到一百万美元，后来他通过自己的努力成功了，还成为了亚洲首富。孙正义的例子让我们不禁想起比尔·盖茨的那句名言：人与人之间最大的区别是脖子以上的区别——大脑决定一切。只有不断开发自己的头脑，才能改变自己和企业的命运。当企业在发展到了一定规模的基础之上，也可以创造没钱做成大生意的经营奇迹。就是让我深深佩服的希尔顿。他所采用的手法就是经营的最高境界，让别人心甘情愿的投资给你去创造效益，这里需要胆识，也需要智慧。
犹太人有句名言：“用1万元钱做1万元钱的生意，那不是做生意，只有用1万元钱做10万元钱的生意时，才是真正的做生意。”坚信能够以最小的资金做成最大的生意，这种经营理念才是成功的理念，创造这种奇迹的人也会成为人们学习的榜样。我们不要按照惯有的思维去投资，而是要打破条条框框，发现创新的突破口。作为企业的经营者和管理者要时刻记住的是企业经营的最终目标就是以最小的投入获得最大的回报。另外，我还学习到了四中思维方法，横向思维法、侧向思维法、逆向思维法、“V”型思维法。横向思维法它的发明人是“创新思维之父”德·波诺，对于横向思维，德·波诺做了一个形象的比喻：如果在一个地方打井，但是一直没有水出来，习惯纵向思维的人会认为自己努力得不够，于是不断地接着打，认为下面一定会有水冒出来，但是具有横向思维的人就会考虑换一个地方打井。蒙牛的总经理牛根生对横向思维的运用也非常到位，他讲过一句有名的话：人生要学会另起一行。这里面所蕴含的道理与换地方打井是类似的。人要善于变化创新，不能总是在一个思维方向上固守不变。方法固然重要，但是比它更重要的是方向，“方向是金，方法是银”。而电影院要选址在人流热别多的地方，有了消费群体才能够保证电影院的上座率。这体现到侧向思维法。正因为斯芬克斯酒店坚持自己的原则，不一味迎合客人，对于客人尊敬且一视同仁，使之
成为全世界家喻户晓的一家酒店。新加坡的纸业大王黄福华先生却坚持一个原则：永远不给回扣。他的生意并没有因为这个原则而受到不好的影响，反而越来越红火。从这些我们都不难看出：利益＝诚信＋爱；还有一个理念是：“纯良如鸽子，灵巧又似蛇”。
在第七和第八讲中，讲的都是作为一流创新者所具备的的六大理念。第一，创新是能力，更是精神。著名时装设计师皮尔卡丹告诉我们不管做任何事，一定要咬紧牙关，信奉自己内心的声音。著名的政治家林肯曾经说过：“一个真正的天才永远倾听内在的声音，而不屑于走别人走过的路。”第二，创新既要“顶天”，更要“立地”。 中国的创新大师王选的核心理念就是：创新要“顶天立地”。“顶天”是指要有优秀的点子，优秀的创新项目，即使这样的点子和项目看似高远、无法实现都没关系；而“立地”是指要回过头来走市场化的道路，把高远的点子和市场进行最大的结合。第三，创新离不开点子，更离不开系统。彼得与警察打赌的故事告诉我们在企业经营中，评判一件事情或者项目是否值得去做，也要从系统的角度出发，而不是单纯从事件本身来看。系统思维就是从自己或者企业的小圈子中跳出来，站在更高、更广的系统中去思考问题，才能对问题进行最好的解答。第四个理念是：速度不一定好，适度才好。中国有句古话：“仁者无忧，勇者无惧，智者无惑。”后面还可以加上一句话：“适者人长。”即只有适应时代的发展，才能长久的存在下去，获得成功。第五个是创新不仅是专业现象，更是社会现象。最后一个就是创新不仅是美妙的开始，更是贯彻到底的意志。作为一个企业经营者应该要具有坚持到底的坚强意志，才能到达成功的彼岸。
第九和第十讲，介绍的是创新型领导应具备的素质。领导在一个团队和组织里往往起到最为关键的作用，要成为团队成长的领头羊。GE的前CEO韦尔奇曾经写了一本书叫《赢》，他在里面讲到：当你是一名员工的时候，你要对自己的成长负责；当你是一名领导的时候，你要对团队的成长负责。作为一个创新型的领导者必须是当代潮流的引领者，必须具备应根据敏锐的观察力和思考力来掌握未来变革的方向，才能取得巨大的成就，影响未来世界的发展方向。其次他还要是自主创新的领头羊，更是变革中的发动机，他可以唤起员工的危机感，也可以通过一句话就触动别人的灵魂。他既要崇尚“没有什么不可能“的理念，也要让组织成为核心文化。领导者的意志和信
念是一个企业的灵魂。没有信念的企业是没有灵魂的，也是没有发展前途的。
最后两章讲的是如何来打造一个创新型团队。现代管理学之父德鲁克认为：优秀的组织能让平凡的人做出不平凡的业绩。企业的管理者要在组织中让这些平凡的员工体现出最大的价值，做出不平凡的事。文中一一介绍了一个个小创新。大效益的例子。张瑞敏曾说过：“什么叫做不简单，能把一件一件简单的事做好就是不简单。”蒙牛集团的门口有一副很大的标语：“成功就是将平凡的事做到不平凡。”而一位名叫明海的高僧有一句这样的名言：“小事放光就是大事。”我还知道了创新可以不分专业，创新需要个人的历练，它与自身的素养密切相关。创新型人才需要有压力的逼迫，爱可以培养出来。每一个优秀团队都可以通过这个歌公式来融合：成功＝胆量＋力量＋肚量。
在当今时代我们要鼓励个人创新，但不提倡单打独斗。我们要通过适当地放弃自我，去实现更好的自我。还要学会换位思考。要重视沟通。要一起解决“理所当然”的问题。
通过对这十二个章节的完整性、系统系的学习，让我明白了企业成为创新型经营模式的重要性以及当今时代的主流将会是创新型人才。这也让我明白了怎样去培养自己的创新意识，创新素质。更重要的是学习这种创新新精神。学习是一件终生的事业，创新更是重中之重的理念。我们要致力于创新型企业的发展当中，致力于培养创新型人才当中，我们终将成功。