四川省泉胜金属有限公司

一、项目单位基本情况

四川省泉胜金属有限公司位于南部县工业园区，占地面积15000平方米，主要经营销售：镀锌低炭铁丝3000吨、扎丝2000吨、园钢钉、气排钉、异形钉、蚊钉、码钉、射钉、地板钉、水泥钉、拉铆钉、孔钉、纸排钉等3000吨。截止20xx年12月，企业资产总额4572万元，固定资产原值2464万元，净值2091万元，负债总额为1645万元。资产负债率36%，员工104人，20xx年实现产能8000吨，销售收入5600万元，利润600万元，税金250万元，银行信誉等级“AA”级，经营状况优良、经济社会效益显著，各项经济指标及企业综合竞争力在全省同行业位于前列，是川北地区唯一一家大型建筑五金新型装饰材料企业。

公司主要产品是建筑五金、新型装饰材料，随着改革开放的不断深入，人们对居住条件和生活环境有了更高的要求，对装饰材料的要求也越来越高。根据市场调查分析：城市一般装修和高质量高品位装修只完成了30%，绝大部分处于待装修状态，所以，公司产品有着良好的市场前景。

公司管理团年富力强、平均年龄35.5岁，均为大专以上学历，中级以上职称，有较高的理论水平，有丰富的实践和管理经验，有驾驭行业的技巧和能力、品性端正、思想优良、作风过硬，是一支善、懂经营、通业务、能战斗的综合性管理队伍。

公司在十多年的生产经营历史中，炼就了一支思想好、作风 1

硬、技术本领强、守职业道德、有良好协作精神和团队精神的员工队伍，平均年龄31.8岁，大专以上文化程度占30%、高（中）专以上文化程度占80%，完全掌握了生产的关键工艺和核心技术，完全能满足企业发展的需要。

公司坚持“高效、创新、发展”方针，奉行“品质第一、商场第一、客户第一”原则。注重企业文化建设，着力包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、首先风尚等内容的培养、宣传、教育、引导，坚持“以人为本”、推行“人文管理”、为员工搞好职业生涯设计，创新分配、激励机制、增大凝聚力、向心力、最大限度发挥员工的工作热情和积极性，最大限度挖掘企业内在的潜力，为企业的发展进步奠定了良好的企业文化基础。

公司引入先进的管理理念、推行现代企业管理制度、改革旧有管理模式，创新管理、创新机制、创新制度，全方位深化劳动用工、分配、奖惩激励等各方面的改革，贯彻落实科学发展观，坚持从严管企、依法治企，实施“人才兴企”、“科技兴企”、“品牌兴企”战略，不断推动企业管理水平上台阶。

公司在搞好产品开发生产的同时，特别注重产品销售和经营管理工作，着力加强营销队伍建设，已引进和培养了一批成熟的营销人才。同时科学制定营销策略、创新营销机制，已在全国3个省会城市，11个地级城市建设健全了营销网络，不断开拓产品销售渠道的同时，还把握市场脉搏，适时调整产品结构、开发新产品，已拥有了固定的产品销售网络和稳定的产品客户群，使公司产品产销两旺，产品销售率为100%。

2

根据公司发展规划，为了提高企业装备水平，调整产品结构，完善产品体系，稳定并增加就业，促进产品升级换代，提高产品市场竞争力和产品附加值，最大化提高经济效益，以利企业响应国家“十大产业调整和振兴规划”政策，达到不断做大做强企业的目的，公司从20xx年11月开始实施，节能减排清洁生产项目，项目计划总投资2000万元，其中固定资产投资1700万元。流动铺底资金300万元，项目资金来源为：申请银行贷款500万元。公司自20xx年起与南部县信用联社建立了良好的信贷关系，已与其签订了项目贷款意向性协议，今年已到位贷款500万元。项目资金企业自筹部分可利用企业历年未分配利润解决，因此项目资金有保障。

该项目20xx年11月开工，目前项目已投入资金100万元。预计工期14个月，拟定于20xx年12月建成投产。

项目建成后，可年产镀锌低炭铁丝、扎丝、园钢钉、所排钉、异形钉、蚊钉、码钉、射钉、地板钉、水泥钉、拉铆钉、孔钉、纸排钉等达到10000吨，可新增年销售收入1400万元，年新增利润400万元、年新增税金300万元，新增就业岗位30人，大力推动产业进步和发展，促进地方经济发展和社会的进步。

二、项目的必要性

（一）四川省环保厅川环发?2011?43号文件，关于公布强制性清洁生产审核，重金属企业名单（第一批）的通知，已将我公司列入在内（南充市五家）所以对节能成排、清洁生产项目，非搞不可，不搞不行；

3

（二）该企业多年业一直从事新型建筑五金装饰材料生产，有成熟的技术保障，在提升产品质量，上档升级上有保证，是川西北地区生产建筑五金新型装饰材料产品的知名企业，在行业中有领先地位，有很大的影响力，产品有固定的销售市场，资金回收有保障，对项目的实施没有风险。

（三）随着改革开放的不断深入，人民对居住条件和生活环境有了更高的要求，对装饰材料的要求也越来越高，需求量也越来越大，城镇和农村居民已装修好了的住房不到30%，绝大部分还处于待装修状态，所以公司的产品有着良好的市场前景，如果抓住这个大好机遇，提高产能、提高质量、增加新品种，不但能满足市场需求，加快小康进程，企业还能发挥更好的经济效益，为国家增加税收，为社会的发展作贡献。

（四）我公司属于重金属企业，对节能减排，清洁生产，保护环境应是第一抓手，如果不实施该项目，对企业的生存和发展有相当大的影响。

三、项目实施方案 （一）项目工艺路线图

4

（二）项目改造内容

1、新建钢结构厂房3000平方米。

2、镀锌车间实施清洁生产，工业节水。①对废水实施减排、处理、再利用（新建废水处理、利用池5个100立方米）；②新购废水回收、处理、再利用全套设施；③购买、安装、酸雾等有害气体吸收、处理设施2台套。（见20t/D电镀污水处理工程设计方案）

3、退火车间实施清洁生产，将燃煤炉淘汰，引进国内领先水平的电热炉10台套。

四、项目目标

（一）经济效益：

1、增加产能

项目实施后产能达到10000吨，新增2000吨，每吨7000元，2000吨×700元=1400万元。

2、节能效益

①使用燃煤炉每吨退火丝用煤250千克×折标煤（0.7143）=178.57 千克。使用国内领先电热炉KJz-115-9可装退火丝2.8吨/罐，每小时用电115度×加热4小时（850-900度）=460度÷2.8吨=164.3度/吨、折标煤（1万度电折标煤1.229吨）、164.3度×0.123千克=20.2千克标煤/吨、用电比用煤节能178.57千克-20.2千克=158.37千克/吨，全年节能、产能7000吨×158.37千克=1108吨标煤，每吨标煤1400元×1108吨=155万元。 5

②水：处理利用可年节水3000吨，3000吨×3.5元/吨=1.05万元。

该项目实施后年产能达到10000吨，新增2000吨，销售达到7900万元，新增1400万元，节能达到每年156.05万元。

利润达到1100万元，新增400万元，税金达到580万元，新增300万元。

（二）社会效益

①减排，年减排：COD 0.5吨（化学需氧量），氨氮0.048吨，S02（二氧化硫）125吨NOX（氮氧化物）19.7吨

②该项目实施后淘汰了燃煤炉，并实施清洁生产，没有硫、气、尘、氨氮、废水……等的排放对改善环境，减少污染，起到了不可估量的社会效益。

③新增就业人员30人，解决了农村和城镇就业难的问题。

五、项目总投资和资金筹措方案

（一）资金投入：①编制清洁生产方案及验收20万元；②新建厂房3000平方米×每平方米2000元=600万元；③购置电线、电气材料、设备、设施和其它共计766万元（见附表清单）；④设备安装、高低压、线路安装和其它安装费100万元；⑤废水处理、利用池五个100立方米（包括封闭加盖）70万元；⑥各种安全设施占总投资8%，计144万元；⑦流动铺底资金300万元。（附：购置设备、材料、预算清单）

总计投资：2000万元

6

（二）资金来源及筹措：

①银行贷款500万元；②自筹资金1300万元（包括项目实施后铺底资金）；③争取国家支持200万元。

六、项目实施进度安排

20xx年11月将原燃煤炉拆除、平正地基；

20xx年12—20xx年2月作项目前期准备工作，签订设备合同；

20xx年3月—20xx年8月修建厂房，修建水池和设备提运； 20xx年9月—20xx年11月，安装各种设备、设施； 20xx年12月试运行至正式投产。

二〇一一年十二月二十日

7

第二篇：地方工业企业基本情况一览表

                           地方工业企业基本情况一览表                      统计时间：201   年