企业竞聘报告20xx1221

时间:2024.4.27

竞聘报告

尊敬的公司领导及各位同事们:

大家好!首先很荣幸能够参加旬白片区加油站站经理竞聘会。竞聘人:XXX,男,现年41岁,中国共 产 党员,19xx年毕业于XXXXX学校,19xx年4月分配到XXX石油公司工作,先后担任过加油员、警消员、司机、站经理岗。13年初竞聘到安坪站,工作近两年来,在公司领导的关心及同事们的大力支持下,自己在工作、管理及协调能力方面都有了较大的进步,安坪加油站的各项管理工作也有了很大的提升。安坪加油站获得20xx年省级标站荣誉称号。今天我再次竞聘XXX片安坪加油站站经理岗,竞聘量轻油XXX吨,(其中枪油3800吨, ),非油收入XX万元。下面就14年安坪站所做的工作及15年的工作思路向大家做以下汇报。

一、20xx年元-11月业绩销售完成情况:

截止20xx年11月份销售枪油4029吨,完成全年计划的90%,非油销售60余万元,超额完成全年任务的120%,安坪加油站努力做到最大程度挖掘潜在的市场,通过各种渠道、各种方式积极联系开发客户,做到新老客户都能得到最好的服务,由于全体员工的努力,安坪加油站的固定客户达到52户,新增单位固定客户15家,柴油客户20家,为完成全年销售任务打下了坚实的基础。

二、本年度各项工作开展情况

1.为确保安全运营,我站依照规范要求,制定详细的员工安全培训计划,事故应急预案方案,并和每位员工签订安全环保责任书及安全承诺书,将职责明确到人,定期组织员工对应急预案进行演练,经常对员工进行安全培训,提高他们的业务技能和安全意识,严格执行卸油操作流程,定期给给员工进行油品知识、消防知识的培训,通过培训、演练使员工了解各方面的安全知识,熟练掌握各岗位的操作规程,时刻牢记“六大禁令”和“反三违”行为,增强员工的安全防范意识。站经理每天都把关现场管理和交接班的具体事务;按照“天天查”的制度内容,对重点防火区、消防器材等进行隐患检查;严格按照HSE(健康、安全与环境)管理要求,始终保持警惕意识,以预防为主,以人为本,全员参与,强化加油站的安全管理,做到重点操心,时刻关心,安全放心的标准。

2.规范现场操作,杜绝违规违章行为的发生。坚持安全巡检、班前安全讲话制度。在设备、设施的日常巡检过程中,严格按照《加油站安全巡检传板》内容要求巡查,、把安全隐患排除在萌芽状态下。坚持每天班前安全讲话,总结上一班和安排部署当天安全管理等各项主要工作,确保加油站的安全运营。

3.树立品牌形象,严把油品数、质量入库关。通过计量检测加油机,不定时检查出油设备,跟车押油,油罐静止测试法,油罐点位卸油容积对比等方法,确保油品的入库数、质量。

4.加强员工协作,提升团队精神。

通过制度化管理和人性化管理,激发全体职工的工作热情,树立职工们“以站为家”的意识,安坪加油站全体员工始终本着“站兴我荣,站衰我耻”的主人翁精神,每位员工对站内决策都有发言权,站上每月公布营销指标完成情况、费用开支情况、员工奖惩情况以及公司的发展动态;制定严格的考核制度,使员工按章办事,有章可循。充分调动员工的积极性,选拔一些爱岗敬业、作风踏实、吃苦耐劳、肯干能管理的员工当班长,将压力传递到每一个班组、每一位员工身上,每月评选出优秀班组和优秀员工,在站内形成你追我赶的良好风气。

三、20xx年工作打算

安坪加油站是白河片区新建加油站,地理位置显著,加油站内各种设施、设备较为先进、站房、场地较为宽敞,加油站整体条件均优于片区公司其他加油站,如何更好的体现安坪加油站的优势,尽快地打开市场销售局面,占领市场、提高销售量尤为重要,我想从以下几方面入手 :

1.提高现场服务,提高枪油销售,开口营销,实现油非互动。把提升现场服务水平做为每天的主要工作任务来抓务,通过规范模板的培训、现场示范、相互交流等形式,增强员工现场服务的热情度,就建立以客户满意为中心的作业流程管理,严格贯彻加油作业十三步曲,注重一线员工与客户的沟通,让他们在这里永远感受到的是宾至如归的温暖。为了现场服务工作不滞后、采取现场监督、随时调取视频录像等,对存在的问题及时查找原

因并进行纠正,使现场服务的员工对待每一位客户都能够热情招呼,用优质的服务迎来更多的“回头客”并将其发展为加油站的“固定客户”,从而促使加油站的枪油销售量稳中有升。

2.首先要做好市场分析工作,了解市场动态及客户的实际需求,随时掌握市场信息,对辖区内的市场、客户情况进行全面的摸排,做到“三清楚”,即:市场容量清楚、客户需求清楚、竞争对手情况清楚。加大客户的开发和维护, 做好客户圈线建设工作。摸清安坪加油站周边的客户、市场需求情况,为销售工作打下坚实的基础。建立详细的客户档案资料,要通过不耐其烦的方法宣传我们的品牌、服务、数质量,实行灵活的营销策略,充分利用小油罐车配送扩大服务半径,联系潜在客户,采取有效的方法进行客户维护,力争建立合作关系。

3.以客户档案为依托,加大IC卡的宣传力度,通过多种方式向客户介绍中油IC卡的业务,利用一切可利用的人脉关系尽可能的开发新的卡客户,让客户了解持卡加油的好处及各项优惠政策,提高加油站的卡销比,保证市场份额不丢失,提升加油站的销售量。充分利用中国石油品牌效率,通过大力宣传,现场推销和走出去主动联系等方式,努力做好非油销售工作,完成公司下达的非油任务。

尊敬的竞聘委员会领导及各位职代表,如果本次竞聘成功,我将恪尽职守,以饱满的热情和高昂的斗志投入到工作当中去,全面提升加油站的综合管理水平,努力完成15年的各项业绩目

标任务,不辜负大家对我的期望和信任。 如果竞聘失败说明我自身还存在不足,我绝不气馁,依然会热爱本职,我会在以后的工作中不邂努力,积极做好各项工作。由于时间仓促准备不足,竞聘报告还有许多方面写的不全,比较粗糙,不妥之处还请各位领导及同事们谅解。

谢谢大家!

竞聘人:张威

20xx年12月22日


第二篇:企业内部业务主管竞聘报告


竞聘报告

各位领导、各位评委:

大家好!

我叫**,今年**岁,大学本科,现任编辑科记者岗位。这是我工作以来第一次参加竞聘,感谢部领导给了我这个展示自我的机会。

坐在这里,我很激动,也很紧张,更多的则是憧憬。我想有一个能全面锻炼自己、充分展示自己的工作舞台。我和在座的许多人一样,对待工作充满热情,又充满自信,我认为在能力上还有很大潜力可挖。

05年还未毕业我就来到报社实习,06年正式成为大家庭中的一员,见证了邯钢报报纸的变迁和发展,自己也随着报纸而成长,由一名新丁成为了元老,始终坚守在这里,6年的风雨历程让我与报纸和在工作宣传战线的工友们结下了深厚的感情。

几年来,在部领导、科领导的关怀下,在同志们的无私帮助下,取得了一些成绩,进一步证实了自己的能力。先后获得公司先进思想政治工作者、公司先进质量工作者、公司先进教育工作者,并多次获全国冶金好新闻等荣誉称号。 几年来,具备了扎实的新闻专业知识和实践经验,积累了丰富的工作经验,工作起来能够得心应手、应对自如,采

写了大量稿件,共发表各类稿件800余篇。其间,与其他同事克服各种困难,完成了**厂情况调查内参,受到了公司领导的肯定。其间,挖掘并于其他同志合作,全方位多角度的报道了***以技术回报公司的一系列报道,使***成为了当时钢城最耀眼的明星,彰显了报纸的影响力。其间,在报纸开辟了第一个以记者名字命名的栏目——《**跑检修》,成为第一个吃螃蟹的人,并多次深入检修现场,完成稿件数十篇,圆满完成了关于检修报道,为今后开辟个人专栏提供了经验。其间,在万人瞩目的新区建设热火朝天时,多次深入建设现场,并与当时的各位同志徒步16小时穿越新区,衣服被汗水浸湿,多处皮肤被衣服磨破,发掘大量鲜活的事迹,为新区建设……(自己想想)。

几年来,利用自己的业余时间,花费大量精力,肩起了培训各二级单位通讯员的重任,基本覆盖到了所有单位的通讯员以及部分单位车间工段的基层通讯员,提高了通讯员队伍的写作水平,提升了稿件质量,受到二级单位领导及通讯员的一致好评,取得了很好的效果,撑起了宣传队伍培训的一片天空。

几年来,品行端正,敬业勤奋。没有做过一件有损组织荣誉的事情,没有一次拒绝组织及领导安排的任务,没有一次拒绝加班加点。平时工作中我团结同事,热心助人,帮助新同事解决工作和生活上的难题,无怨无悔地为组织、为同

志们付出我的热情和劳动。

回忆几年来走过的路程,感触颇多。路依然在脚下延伸,更多的喜悦,更多的挑战依然在前方。如果担任业务主管,我还要付出更多的努力,创新开展工作,取得更好的成绩。

要准确定位,明确职责。主管既是珍贵的荣誉,对自己多年工作的肯定,更是督促自己不断前行的压力。要避免沾沾自喜,固步自封。要更加努力的工作,勤勤恳恳,对的上这个称号。

要积极配合部领导和科领导的工作,一如既往的听从指挥,服从命令。同时发挥自己的主观能动性,积极地开展工作,发挥自己的作用。更要团结报社的每一位同志,给大家服好务,谋取更多的福利。

要加强学习,与时俱进。事物在发展,知识需更新。《人民日报》等各级党报是我们身边的老师,我将下功夫仔细研究里面文章的写法和技巧,不断提升写作能力。同时领悟其中的编排版技巧,创出有自己特色的版面。将报纸办成集团一流,国内行业报纸领先的强势媒体。

要精心组织好重点题材的宣传,不能被动地等稿子,围绕公司的中心工作,选取主题,重点突出。要经常深入现场,与一线职工广交朋友,写出有深度、有厚度,职工爱看喜欢看的稿件。

要继续培训各二级单位通讯员,增强宣传队伍的实力,

提升宣传队伍的能力,搭建好组织与群众的桥梁,做好广大职工的……(自己想想)。

竞聘主管对每个人来说都是公平的机会,大家都很有实力,也有能力,既有成功也会有失败。我自信在困难面前是个坚强的人,如果我竞聘失败了,我不会满腹怨气影响工作,更不会带着情绪破坏团结。失败,只能说明,我还有差距和“短板”,那么我会加倍努力,干好工作,尽快缩短距离,同时,我也会协助竞聘成功的同志做好工作,请领导和同志们放心!

谢谢大家!

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