20xx员工旅游方案

时间:2024.4.27

20xx年公司旅游方案

20xx年,公司积极应对市场变化,广大员工在公司总经理室的领导下,以高涨的热情投入到公司各项工作中,抢抓市场机遇,全年实现销售业绩达5000多万元,创历史最好水平。

公司高速发展的同时,没有忘记广大员工辛勤的付出,在总经理室的关心下,今年的旅游方案如下:

一、活动宗旨:

1、丰富员工业余生活,增强集体凝聚力和团队精神;

2、营造良好的企业文化氛围,陶冶员工情操;

3、激发职员参与公司各项活动的热情;

4、休闲娱乐,缓解工作疲劳。

二、活动成员:公司全体员工,共计70人,实际参加人数X人左右。

三、活动时间:境外游6天,国内游5天时间。

四、活动计划实施时间组织方法:在各部门合理安排必要工作的前提下,尽可能根据员工报名意愿选择目的地,根据活动时间分批次组织员工参加旅游活动。暂定计划于20xx年3月下旬或4月中旬开始实施。

五、旅游项目:

1、国际线路(均需持有有效期半年以上的护照):

A、台湾商务六日游(30人成团价格估计:5800元/人, 不含有效护照原件、港澳通行证及签注、商务邀请函、全程司导小费:50元/人/天、旅游意外险及航空保险。):台北—故宫博物院—士林官邸--日月潭--埔里-中台禅寺—溪头森林—高山茶--台南—佛光山--赤坎楼---钻石中心--高雄—野柳—国父纪念馆—101商圈--精品店—台北

另需要准备资料:

①商务入台申请表

②营业执照副本复印件+③在职证明(每人一份)

④身份证正反面复印件+⑤近期2寸白底大头彩照2张+⑥个人简历+⑦毕业 证复印件(所受最高教育毕业证)

B、马来西亚邦咯岛+云顶6日(30人独立成团估价:3880元/人,费用不含: 护照费、国内交通费,小费(RMB30/人、天),自费项目及个人消费,行程以外的景点医疗费以及交通延阻、罢工及其人力不可抗拒的因素所引致的额外费用。) 北京 - 吉隆坡- 邦咯岛- 吉隆坡-云顶-吉隆坡

C、【非凡泰国】泰国一地5晚7天(30人独立成团估价:3080元/人;不含护照费、个人旅游意外保险、境外司机导游服务小费:RMB30元/人天、以及其他个人自费项目。):曼谷/大皇宫+玉佛寺--五世皇柚木行宫+马车博物馆--桂河大桥+尼

姑浮水+竹筏漂流屋+卡拉OK--曼谷/珠宝中心/皮革中心/龙虎园/茉莉嘉泰式SPA养生之旅或泰式古法按摩二选一/东方公主游船--芭堤雅/金沙岛(水上自费活动)/乡村俱乐部四合一(丛林骑大象+射飞镖+猴子学校+品尝水果)/欧洲嘉年华芭娜玛海豚号--芭堤雅/东芭乐园/七珍佛山+九世皇庙+蜡像馆/芭堤雅/金三角民族文化村--芭堤雅/神殿寺/原石博物馆/曼谷/燕窝中心/奋发休息站/毒蛇研究中心/游湄南河豪华游船/人妖秀(VIP)

2、国内线路

A、武夷山、九曲溪、厦门、鼓浪屿双飞五日(3050元/人):武夷山第一峰--『天游峰景区』、天下第一茶树—『大红袍』、『虎啸岩、一线天景区』、『九曲竹筏漂流』、千年古刹—『南普陀寺』、『鼓浪屿』、『集美学村』等

B、贵州黄果树大瀑布、大明遗风、天河潭景区双飞五日游(估计3200元/人):贵阳/黄果树景区、安顺/天龙屯堡、贵阳/花溪

C、昆明、大理、丽江双飞汽车六日游(2980元/人):昆明-大理-丽江-玉龙雪山-丽江古城-大理-楚雄-昆明鲜花市场

六、公司承担比例:

5年以上员工1500元/人,共7人,不含总经理及副总;

3-5年以上员工1200元/人,共7人;

1-3年以上员工900元/人,共30人;

已过试用期未满一年600元/人,共13人;

试用期内300元/人,共10人


第二篇:休宁县20xx年度乡村旅游工作方案


休宁县20xx年度乡村旅游工作方案

在20xx年初夏,休宁县委、县政府就针对国内外旅游市场的需求,积极迎合山水观光旅游逐步向休闲度假旅游产品结构调整,立足自己的生态、文化优势,在全国最早提出了打造“中国乡村旅游福地”的口号,最早启动乡村福地示范点建设,确定了极具区位、生态、文化等旅游特色的盐铺、隆光、溪西、阳干、双龙、月潭、溪洲、黄村、桃林、右龙等10个村为首批乡村福地示范村。近年来,在县委、县政府的坚强领导下,全县上来以科学发展观为统揽,以增加农民收入为出发点,以旅游乡镇、旅游专业村、星级农家乐等创建为抓手,结合社会主义新农村建设,大力发展乡村旅游,促进了旅游经济又好又快发展。

一、指导思想

依托我县丰富的乡村旅游资源,按照“统一标准、统一管理、统一营销、统一品牌”的乡村旅游发展模式,实现休宁县乡村旅游国际化、标准化、产业化、品牌化的发展目标,努力把休宁县打造成真正的“中国乡村旅游福地”。

二、总体目标

力争到今年年底,全县乡村旅游接待游客达150万人次,乡村旅游总收入达到4.5亿元,省级旅游乡镇达到5个,旅游专业示范村达到6个,省级星级农家乐经营户达到35户。逐步构建以旅强农、以农促旅、农旅结合、城乡互动发展新格局。

三、具体方案

1、成立组织,加强领导。各乡镇要成立相应机构,明确分管领

导和具体工作人员,根据市、县旅游发展大会精神,结合实际,制定本乡镇乡村旅游发展总体规划及具体发展计划、实施办法、工作目标和奖励政策,加强对辖县内乡村旅游的规划、建设、管理、营销等工作的领导。

2、注重规划,统筹发展。重点乡镇要突出发展乡村旅游,以解决乡村旅游产品结构单一、季节波动性大等为重点,精心制定本乡镇的乡村旅游发展规划。暂不具备制定乡村旅游发展规划的乡镇,认真谋划好一批乡村旅游项目。各乡镇要坚持“因地制宜、适度开发”的原则,引导乡村旅游合理布局,促进乡村旅游健康有序发展。

3、加快基础设施建设。把发展乡村旅游纳入新农村建设整体布局。对旅游公路进行绿化美化;加大对旅游景区点周边环境综合治理力度;推进旅游村镇街道硬化、绿化和亮化及旅游标识牌统一设置工作;改善乡村教育、医疗卫生和文化基础设施条件。

4、继续开展乡村旅游创建工作。按照《旅游专业村标准》和《农家乐(乡村酒店)服务质量标准》创建标准,对镇、村、户三级乡村旅游从业人员开展系列服务标准规范培训,提高乡村旅游经营管理和接待服务水平。力争20xx年底省级星级农家乐经营户达到35户,省级旅游乡镇达到5个,旅游专业示范村达到6个,新增乡村酒店2户。

5、推进文旅农旅深度结合。加快实施“百村千幢”古民居保护利用工程;充分挖掘休宁道教文化、状元文化及休宁传统民俗节目,不断丰富旅游文化内涵,充分展示徽文化特色。推出齐云山、古城岩、阳干等22个以乡村旅游为主体的摄影点,成立摄影产业领导组,加大摄影点建设力度,完善摄影点标识标牌,丰富摄影点内涵。进一步

加强农旅结合,以花果山、霞溪生态农庄、海宁生态农庄等农业项目建设为依托,积极培育农业旅游产品。

6、深入开展旅游“三进”营销。深入开展乡村旅游进社区、进学校、进单位活动,拓展旅游营销“三进”模式。针对不同客源群体,分不同季节适时推出学生游、休闲游、舒适游等系列特色旅游产品,进一步扩大我县乡村旅游知名度和美誉度。

7、建立人才培训机制。制定并实施休宁县乡村旅游人才规划。积极组织乡村旅游经营户、乡村旅游带头人、能工巧匠传承人和乡镇干部四类人才参加各类业务培训,着力培养一支高素质的乡村旅游实用人才队伍。

8、研发特色旅游商品。积极鼓励并扶持骨干旅游商品生产企业,在弘扬传统工艺的基础上,加快自主创新,做大做强旅游商品产业,使休宁“三茶”、“四雕”及万安罗盘等产品形成产业化。组织、引导和培训农民依托当地的特色旅游资源,参与设计、开发和销售具有地方特色的旅游商品。提升传统农业和手工业的附加值, 努力打造“一村一品”、“一家一艺”。

9、制定政策,激励发展。县旅委将按照《关于加快休宁县旅游发展的决定》,对各乡镇进行考核,并对先进单位实行以奖代补,推动各地积极发展乡村旅游。

更多相关推荐:
业务员提成方案范本

业务提成标准总则正确处理好公司与员工之间的物质利益关系把物质利益作为调动员工积极性创造性的重要手段根据国家有关规定结合本公司的实际情况参考社会物价水平公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重难易程度及工龄资历等因...

关于提成方案

关于销售部提成方案的调整一提成规定1现金交易业务的销售提成为05自发货之日起10日货款到帐当天送货收到开票日期当天的支票视同收现2当月销售的货款在当月及次月31日收回提成率018如7月销售额在7月至8月31日收...

某有限公司业务员提成管理制度方案

商业设备有限公司业务员提成管理制度方案一目的强调以业绩为导向按劳分配为原则以销售业绩和能力拉升收入水平充分调动销售积极性创造更大的业绩二适用范围本制度适用于所有列入计算提成的产品不属于提成范围的产品公司另外制定...

公司业务员薪酬分配方案范本

公司业务员薪酬分配方案范本一基本工资是公司每个员工都享有的根据社会整体收入制定的基本薪酬保证每月工资1800元二提成方案行政人员按工作性质发放其它人员按自己创利考评进行发放1销售人员个人提成以出货纯利润为准提成...

销售人员业绩提成方案

销售人员业绩提成方案第一条目的建立和合理而公正的薪资制度以利于调动员工的工作积极性第二条薪资构成员工的薪资由底薪提成及年终奖金构成发放月薪底薪费用提成标准月薪发放月薪社保业务提成第三条底薪设定底薪实行任务底薪完...

如何制定业务员提成制度,业务员提成制度制定范本

如何制定业务员提成制度业务员提成制度制定范本分享首次分享者绿色金融已被分享1次评论0复制链接分享转载举报时间20xx10111635编辑芳萍来源世界工厂网点击数1450如何制定业务员提成制度这是困扰很多业务主管...

营业员提成方案

营业员提成方案为了提高自营店的销售量和提高促销员对销售的积极性自营店的提成方案如下一按最低年薪的方式根据每个促销员的工作经验和在此公司工作的工龄来判断促销员的年薪1刚进入此行没有销售工作经验的年薪3万元5万元的...

酒店销售部提成制度范本

酒店销售部提成制度范本酒店的销售部提成制度如何制定这是很多酒店管理者都在询问的问题也是其必须要解决的问题为了有助于大家尽快解决这一问题本文提供了一个酒店销售部提成制度范本可供参考希望对大家能有所帮助某酒店销售部...

业务员工资待遇及销售提成管理制度方案

销售人员工资待遇及销售提成管理制度方案一目的强调以业绩为导向按劳分配为原则以销售业绩和能力拉升收入水平充分调动销售积极性创造更大的业绩二适用范围本制度适用于所有列入计算提成产品不属提成范围的产品公司另外制定奖励...

餐饮部销售提成方案

餐饮部销售提成方案20xx115153200为更好的做好餐饮销售充分调动员工的工作积极性切实做好全员营销从而提高餐饮营业收入增强赢利能力现对餐饮销售提成方案做出以下规定一商务散客预定月累积金额5000元以下含5...

销售提成管理方案

销售提成管理方案一目的为了建立合理而公正的薪资制度强调以业绩为导向按劳分配为原则以销售业绩和能力拉升收入水平充分调动员工销售积极性创造更大的业绩二适用范围本制度适用于所有列入计算提成的产品不属于提成范围的产品公...

酒店销售部提成制度范本

某酒店销售部提成制度目的为调动员工的工作积极性提高员工的销售意识增加酒店客房入住率增加员工收入特制定奖励方法提成方案一提成范围会议协议客户住宿团队宴会写字间二底薪销售代表1500元试用期底薪为1300元3个月内...

员工提成方案范本(1篇)