据统计，在我国新婚人群愿意把积蓄的31%用于婚庆有关的消费，全国每年因婚礼当日而产生的消费接近3000亿元，婚庆经济，已成为中国经济最引人注目的增长点，婚礼公司项目不断增多，以下是婚礼公司商业计划书编制提要。

第一章 婚礼公司商业计划书项目概要

一、项目公司

二、项目简介

三、客户基础

四、市场机遇

五、项目投资价值

六、项目资金及合作

1、融资说明

2、还款方式

七、项目成功关键

八、经济目标

九、项目收益分析

第二章 公司介绍

一、项目公司与关联公司

二、公司组织结构

三、[历史]财务经营状况

四、[历史]管理与营销基础

五、公司地理位置

六、公司理念

七、公司发展规划

八、公司内部控制管理

第三章 项目婚礼服饰产品介绍

一、婚礼服饰产品(分类、名称、规格、型号、产量、价格等)

二、婚礼服饰产品特性

三、主要技术参数

四、婚礼服饰产品制造标准

五、婚礼服饰产品生产原料

六、婚礼服饰产品加工工艺

七、生产线主要设备

八、核心生产设备

九、正在开发/待开发产品简介

十、研发计划及时间表

十一、知识产权策略

十二、无形资产(商标知识产权专利等)

第四章 婚礼公司项目地理位置与背景

一、地理位置

二、地形地貌

三、气候条件

四、地震情况

五、自然资源

六、行政区划

七、交通条件

八、公共基础设施

九、经济发展

十、城市荣誉

十一、区位优势

十二、项目选址

第五章 婚礼公司项目建设规划

一、项目提出背景

二、项目建设意义

三、项目建设内容

四、劳动安全与卫生

五、消防措施

六、环境保护

第六章 婚礼公司项目市场分析

一、原料市场分析

二、目标市场区域产品供需现状与预测(目标市场分析)

三、行业市场状况

四、婚礼服饰产品市场容量分析

五、婚礼服饰产品市场需求与趋势分析

六、销售渠道分析

七、竞争对手情况与分析

八、行业准入与政策环境分析

第七章 婚礼公司项目发展战略与实施计划

一、项目执行战略

二、项目合作方案

三、公司发展战略

四、市场快速反应系统(iis)建设

五、企业安全管理系统(she)建设

六、市场营销策略

七、销售代理系统

八、产品销售计划

第八章 婚礼公司项目swot综合分析

一、优势分析

二、弱势分析

三、机会分析

四、威胁分析

五、swot综合分析

第九章 婚礼公司项目管理与人员计划

一、组织结构

二、管理团队介绍

三、管理团队建设与完善

四、人员招聘与培训计划

五、人员管理制度与激励机制

六、成本控制管理

七、项目实施进度计划

第十章 婚礼公司项目风险分析与规避对策

一、经营管理风险及其规避

二、技术人才风险及其规避

三、安全、污染风险及控制

四、市场开拓风险及其规避

五、政策风险及其规避

六、企业融资风险与对策

第十一章 婚礼公司项目投入估算与资金筹措

一、项目企业融资需求与贷款方式

二、项目资金使用计划

三、企业融资资金使用计划

四、融资方式及还款保证

第十二章 婚礼公司项目财务预算

一、财务分析说明

二、财务资料预测

第十三章 公司无形资产价值分析

一、分析方法的选择

二、收益年限的确定

三、基本数据

四、无形资产价值的确定

第十四章 婚礼公司项目风险资本的退出

一、投资回报

二、风险退出

1、股权转让或出售

2、公司清算

第十五章 婚礼公司商业计划书结论附件附表：

一、商业计划书附件

二、附表

北京尊盛代写：商业计划书，财务顾问， 资金申请报告

第二篇：建材公司项目商业计划书范文

第一部分 摘要

一、 公司概况

郑州市伊尔萨建材有限公司，始建于 2002 年 7 月，是一家中型 民营企业，项目用地为废弃荒地，司主要负责 人曾荣获明星企业家称号，重点项目建设功臣奖，具有多年管理企业 的经验。

二、 公司的宗旨和目标

公司的办厂的宗旨是建设成为科技先进、管理科学规范、体系健 全、组织机构精简高效、一专多能、竞争力突出的现代化企业。

三、 公司的目前股权结构

四、 已经投入的资金及用途

五、 公司目前主要产品

六、 市场概况和营销策略

七、 核心经营团队

公司现有董事长 1 名，副总经理 3 名，部门经理 5 名，干部职工 52 名。下设三部一室：招商外联部、施工建设部、财务管理部、办 公室。工程专业技术人员 21 名，其中：高级工程师 2 名，经济师、 会计师 3 名，政工师 1 名，助理经济师、工程师 8 名。

八、 公司的优势说明

1 享受国家的优惠政策：

（1） 固定资产调节税免

（2） 可入国家开发银行的基本建设政策性贷款

（3） 免征五年的所得税

（4） 免征土地使用税

（5） 争取技术改造资金

（6） 减免城市建设设施配套费

2、享受地方的优惠政策

（1） 优惠低廉的土地购置费

（2） 荒废地改造优惠政策

（3） 无偿使用厂区地域的矿产资源（页岩土）

（4） 利用废弃的煤矸石的奖励政策

九、目前公司为实现目标的增资需求：

1、该项目总投资为 16000 万元（人民币） 。自筹资金为 2027 万 元，其余依靠合作伙伴融资解决一部分，其他融资解决一部分。工程 分三步进行，首期投资需求 10000 万，目前需要融资 5000 万元，使 用期限 5 年。

2、用途和偿还：该资金主要用于厂房建设和设备投资；偿还期为 五年。 十一、财务分析

财务预计：财务评价的结果表明，项目在生产经营期间盈利 能力较强，资金投入后回收较快，有较强的实现盈亏平衡的能力， 适应各种因素变化的能力较强，本项目在财务上可行的。

第二部分

第一章 公司介绍

一、公司宗旨

二、 公司简介资料

三、 各部门职能和经营目标

四、 公司管理

第二章 技术与产品

一、 技术描述及技术持有

二、 产品状况

三、 产品生产

1、 资源及原材料供应：

2、 现有生产条件和生产能力

3、 主要设备及需添置设备

4、 产品标准、质检和生产成本控制 严格执行国家标准用科 、理念调控生产流水作业，严格控制生产成本。

5、 包装与储运包装

第三章 市场分析

一、 市场规模、市场结构与划分 学的管理

二、 目标市场的设定

三、 目前公司产品市场状况，

四、 市场趋势预测和市场机会

第四章 竞争分析

一、区位优势

二、技术优势：

三、政策优势：

四、企业管理及人员优势：

第五章 市场营销

一、 概述营销计划

二、 销售政策的制定

三、 销售渠道、方式、营销环节和售后服务

四、 销售队伍情况及销售福利分配政策

五、 产品价格方案

第六章 投资说明

一、 资金需求说明（用量、期限）

二、 项目进度情况

三、 融资形式 贷款、投融资、出让股权等形式

四、 回报与偿还计划

第七章 风险分析

一、投资前期风险

二、开发建设期间的风险

三、 经营风险

四、生产风险

五、人才风险

六、金融风险

第八章 管理

一、 公司组织结构

二、 人事计划

三、 薪酬、福利方案