20##-2015经营期吉林市热力集团有限公司
七月份各分、子公司及机关部室考核情况通报
在本月绩效考核工作中，各职能部室均能依据其制定的考核计划按期进行考核工作，分别对公司各项会议精神的落实情况，安全生产隐患排查整治工作的整改情况，各生产单位的常规检修、大修技改进度等工作进行了考核。以下是各项指标完成情况：
一、指标完成情况
1、主要经营指标
2、通用指标
各职能考核部室通过火灾事故、重大机械事故、重大交通事故指标；因公死亡人数、因公重伤人数指标；员工安全培训率、特种作业人员持证上岗率指标的考核，汇总各考核部室对分、子公司的考核情况，各分、子公司本月各项通用指标均达标、无扣分项。
二、机关行政部室负责人考核情况
本月按照《机关行政部室负责人考核细则》进行考核，企业管理部将各机关行政部室负责人的自评、互评，基层单位及主管领导评分情况进行了汇总。
在本月考核中各部门均存在与基层单位沟通不够积极；处理问题时不及时。另：技术设备部在热源二期建设中，由于协调设计院和锅炉厂家不及时，导致设计图纸不能按照计划时间出图；企业管理部未做到每月下基层调查了解与企管工作相关的业务，未及时报计划和总结。
三、日常考核情况：
1、安全保卫部在本月的安全考核中，对各单位工作场所环境及安全生产情况；施工现场安全管理情况；安全会议、文件的传达、贯彻、落实情况进行了考核。通过全面检查，未发现问题，无扣分项。
2、生产管理部对各分、子公司生产情况,各项夏季工作完成情况进行了考核。其中：供热一公司由于自改工程“天北5#楼”在施工中未按要求涂刷防腐漆；一建供热站电动调节阀未做保护；东红供站下线球阀未做维护。给予扣3分。供热二公司科委供热站巡检记录未按要求填写；政府供热站、和龙供热站电动调节阀未做保护。给予扣2分。圣源公司幸福馨苑供热站下线阀未做维护。给予扣1分。富源公司新世纪供热站下线阀未做维护。给予扣1分。
3、综合办公室对各单位执行公司会议精神情况，会议决定、决议的落实情况；按照信息管理规定报送信息情况；参加公司组织的会议和活动情况；员工上访处理及时率情况进行了考核。各部室、各单位均合格，无扣分项。
4、用户服务部对各分、子公司各项服务工作指标进行考核，均符合要求。日常考核工作对“吉林省城市供热管理规范化考核表”中“供热服务”项目中的各项内容进行考核。其中：供热一公司未按规定时间及时反馈局110转办单处理信息，按“供热行业管理规范化考核统计表”中第43项扣0.5分并处以200元罚款；供热二公司未做好对用户解释说明工作，造成德胜四街坊3栋楼用户集体越级投拆事件，为公司造成了一些负面影响，决定扣罚200元。其它单位无扣分项。
5、人力资源部、财务管理部、技术设备部、工程管理部、董事会秘书处、企业管理部、审计督查部、经营管理部按照各自常规考核内容进行检查，各单位均合格，无扣分项。
四、八月份考核工作要点：
1、安全保卫部将加强考核安全生产隐患排查治理工作落实情况;节假日值班、值宿情况及是否有岗上违纪情况；安全生产基础工作情况；施工作业现场安全防护情况。
2、生产管理部要求各生产单位按照计划组织好常规检修工作及自改工程各项工作；做好施工现场的管理工作；配合供热办做好20##年“暖房子”工程前期楼栋确认工作。
3、用户服务部根据各项规章制度，监督检查各单位服务工作结合群众路线教育活动及非采暖期的各项服务工作要求，按照《工作职责和规章制度汇编》进行全方位规范考核。
4、人力资源部建议各基层单位按时上报劳动工资报表及做好效益奖金发放工作。
5、企业管理部将对照供热管理规范化考核62条考核内容，依据考核分工情况，逐条检查职能部室（单位）考核内容完成情况,同时要求各部室（单位）按时上报《部室负责人考核评分表》。
6、经营管理部要求各单位每月第5个工作日前上报《会计报表》、《收费、稽查收入统计表》、《经营绩效考核完成情况统计表》，并保证报表的真实、准确。
7、机关各部室在职责范围内服务好基层，及时有效解决基层单位提出的问题并认真听取意见及时改进工作。
五、下一阶段的工作建议：
各职能考核部室应结合下一阶段的工作要点，及时对被考核单位进行定期和不定期相结合的考核评分，并给予基层单位的日常工作业务指导，提出意见和建议。
1、各单位（部室）要加强绩效考核意识，把考核工作落到实处，实事求是。通过开展有效的绩效考核，及时发现工作中的不足，使考核工作真正发挥其效能。
2、本月加大了机关部室负责人考核力度，对工作中存在问题进行了扣分，改变以往满分现象。下个月机关各部室要真正履行各自的考核职能，对基层单位出现的问题及时发现、及时指出，依据公司管理制度相应给予扣分、处罚，避免绩效考核工作流于形式，发挥绩效考核工作的实际作用，形成激励与约束机制，为完成经营期工作目标提供组织领导保证。
吉林市热力集团有限公司
二〇##年八月十二日
第二篇：20xx年8月份考核通报
生产一部考核通报 №14-08
部门考核通报
1、 8月份钨渣奖励：陈继文10分、岳建杰10分、陈文瑞25分、吴惠清25分；陈
祥彬25分、黄山海25分、陈玩辉10分、江军令10分；陈喜松18分、陈孝先18分、张庆文7分、陈得树7分
2、 8月份钨渣超标考核：陈文瑞55分、吴惠清50分、岳建杰5.6分；陈祥彬68.9
分、黄山海64.8分、陈玩辉4.1分；陈喜松25.8分、陈孝先22.6分、张庆文3.2分
3、 7月31日小夜（一班）、8月1日大夜（二班）氨回收岗位母液及一段液没有记录
PH值，扣一班班组、二班班组各5分
4、 8月3日白班一班压煮下午两点2#锅空锅未上报，扣陈绍松5分
5、 8月4日小夜班三班蒸发B补料槽满槽，扣韩铁平25分
6、 8月6日白班一班压煮2#锅进料时未检查各阀门，未发现清水阀门未关，导致进
料时有料液从排气管满出，扣陈绍松25分
7、 8月21日大夜二班早上男女更衣室照明灯未关，扣二班班组5分
8、 8月21日小夜三班蓝钨2#炉投入与产出异常，投料5桶，只产出201kg，异常未
及时发现与上报，扣陈佳荣、陈森超各10分
9、 8月27日白班三班压滤黑钨2358批岗位人员忘记取槽内渣样，扣陈得树、刘晓
煌、蒙长远各5分
10、 8月29日一班蒸发B大夜补料槽满出部分，扣陈永群25分
11、 8月29日三班白班一次母液槽满槽，扣王华陈25分
12、 8月13日大夜班产品26#桶有蓝钨产品，扣陈佳荣、陈森超各10分
13、 8月6日小夜三班配氨未及时将岗位上的液碱计量槽阀门关闭，球磨打碱时部分
碱液串至配氨液碱计量槽导致满槽，此次满槽虽然是由于机修人员在维修液碱泵时阀门开关弄错引起，但配氨岗位人员不良的操作习惯也是另一因素（不用的阀门未及时关闭），扣陈和彬10分
14、 8月5日蓝钨岗位白班1班发现大夜班2班有8桶产品称重不准，重新称重检查
后多出173kg，扣二班岗位人员江军令、岳建仙各10分，奖励陈伟显、陈如昭各10分
15、 8月21日大夜二班蓝钨产量多记两桶，扣岳建仙、陈俊佳各10分
16、 8月23日大夜班二班蓝钨陈俊佳在烘干洗滤布槽洗拖把，扣10分
班组考核通报
1） 生产一班：
① 8月5日班组设备卫生自查：
a、 球磨二楼工具摆放乱，扣吴惠清3分
b、 1#、2#球磨机机顶卫生差，扣陈文瑞3分
c、 母液处理抽屉杂物多，扣岳建杰3分
d、 配氨氨瓶摆放处卫生差，扣陈明春3分
② 8月22日设备卫生检查：
a、 压煮1#、2#出料槽槽面卫生差，扣陈绍松3分
生产一部考核通报 №14-08
b、 1#压滤机机尾卫生差，扣陈楚伟、陈耀平、刘伟雄各3分
c、 蒸发B锅面卫生差，扣陈永群3分
③ 8月20日氯化铵储槽未按规定打空，扣陈明春10分
2） 生产二班：
① 8月13日班组卫生检查：
a、 4#球磨机后面杂物多未及时处理，扣陈祥彬、黄山海各3分
b、 7#离交柱周边卫生差，扣陈培彬、陈森良各3分
c、 各蒸发锅取样口有结晶未回收，扣姚丽3分
② 8月16日班组卫生检查：
a、 压滤3#进料碱泵油位偏低，扣陈树伟、陈林文、陈壮生各3分
b、 蓝钨岗位墙壁粉尘未及时回收，扣陈仰川、陈俊佳各3分
c、 各除杂柱上封头粉尘未及时回收，扣陈秋民3分
d、
③
④
3） 生产三班
① 8月10日班组卫生自查：
a、 离交各制水柱上封头表面脏，扣肖坤然、卢春琴、陈少锋各3分
b、 氨回收蒸馏塔下卫生差，扣陈贵阳3分
c、 烘干洗手池周围杂物多，扣王华陈3分
d、 蓝钨办公桌周围有杂物，办公桌上有粉尘，扣陈佳荣、陈继城各3分
e、
② 8月21日班组卫生自查：
a、 球磨白钨进料管上粉尘多，扣陈孝先、陈喜松各3分
b、 蓝钨楼后卫生差，地板上有废料未及时回收，扣陈佳荣、陈森超各3分
c、 1#蓝钨炉支架粉尘多，扣陈佳荣、陈森超各3分
d、
③ 8月10日、15日、18日、29日，无故推迟挖料与烘干，扣王华陈40分
4） 中控班组：
① 8月1日小夜，钼渣可洗分析错误，扣当事人陈海青5分
② 8月5日小夜，白钨机上渣2139批总钨结果分析超差，考核当事人苏月红5分
③ 8月6日白班，陈海青因为对7月份考核有异议，未找班长提出，而是将考核表揉成一团，且
态度恶劣，造成坏的影响，考核陈海青10分
④