盘县煤炭开发总公司煤矿安全教育实践活动个人工作小结(9月份)

时间:2024.4.5

盘县煤炭开发总公司

煤矿安全教育实践活动九月份工作总结

姓名:李治南

 20##年9月29日


盘县煤炭开发总公司

煤矿安全教育实践活动九月份工作总结

    一、公司对本月安全教育实践活动的具体要求

    九月份公司主要围绕“一活动、两攻坚”、隐患大排查大整治专项行动和第三季度质量标准化动态达标考核开展工作。煤矿安全教育实践活动进入第四环节认真开展“回头看”督查的第二环节回头看,即:一是整改方案吸纳建议意见和结合本单位实践情况。二是整改方案是否明确治理措施、时限、责任部门及责任人。三是按照整改方案真改、真验落实,做到不留盲区、不够过场。四是各县区对辖区活动单位、各集团公司对下属煤矿开展督查检查工作情况。

    二、九月份煤矿安全教育实践活动开展情况

9月份,公司主要围绕“煤矿隐患大排查大整治”和第三季度质量标准化动态达标考核开展工作。认真组织煤矿隐患大排查活动,按照“查大系统、除大隐患、防大事故”的原则,查各矿井安全管理、“一通三防”、防治水、防灭火、机电运输、顶板管理、火工品管理、 “六打六治”、“六大系统”、应急救援、劳动用工、煤矿档案管理等为重点,继续开展好煤矿安全隐患大排查大整治行动。截止到9月25日,公司安监部门及煤矿自查各类安全隐患共计290条,其中隐患大排查大整治查出隐患77条、各煤矿自查隐患85条、三季度安全质量标准化动态达标考核查出隐患128条,上述所查出的隐患已整改162条,整改率55.9%。质量标准化动态达标考核查出的隐患全在整改之中。

三、本月个人的具体工作及存在的问题

根据公司的调整,本月的工作,除去煤矿检查外,同时还审批煤矿的《防突设计》及《消突评价报告》。9月1日~30日,总共下过11次井,审批了2个《防突设计》,2个《消突评价报告》。

(一)煤矿检查情况

(1)现场情况

小河边煤矿1次,保庆煤矿2次,五星煤矿2次,平迤煤矿2次,三鑫煤矿2次,富新煤矿1次,麦地煤矿1次,这7个煤矿除三鑫煤矿、五星煤矿、富新煤矿停产整改外,其它4个煤矿基本上在组织采掘作业,跟8月份相比,现场管理及整改力度基本上未能保持8月份的水平,整体上有下滑趋势。

(2)软件资料情况

软件资料做了部分补充和完善、安全教育实践活动工作基本上能跟上、认识有所提高。其中平迤煤矿、小河边煤矿、麦地煤矿“一通三防”方面的资料进一步完善,有很大提高,《防突专项设计》及《消突评价报告》均做了进一步修改、补充和完善,版本内容比较全面,思路清晰,条理清楚。五星煤矿、三鑫煤矿的《防突专项设计》及《消突评价报告》没有进行更正、补充和完善。富新煤矿的《防突设计》最差,不符合要求,必须重做(其版本不规范,缺大项,设计参数不符合要求,总工程师对防突工作概念模糊,思路混乱,没有按《防治煤与瓦斯突出规定》进行设计,仍按《防突细则》作为设计的依据)。

(二)《防突设计》及《消突评价报告》审批情况

(1)《防突设计》审批情况

平迤煤矿2个,版本内容健全、未缺大项、设计参数基本符合《防治煤与瓦斯突出规定》的要求、附图齐全,仍存在部分章节文字说明不充分、有个别错别字的问题。针对设计,认真详细的对其指出问题所在,并告诉其如何进行更正、修改、补充和完善。

(2)《消突评价报告》审批情况

小河边煤矿2个,版本内容基本健全、相关参数基本符合《防治煤与瓦斯突出规定》的要求、图纸不全面、有个别错别字问题,跟8月份相比,有很大进步及提高。针对每一个《消突评价报告》,认真详细的对其指出问题所在,并告诉其如何进行更正、修改、补充和完善。

(3)瓦斯抽采情况

    20##年9月共抽采瓦斯81.9万m3,其中保庆煤矿、平迤煤矿、富新煤矿未抽采。

(4)瓦斯、一氧化碳超限情况

015年9月共超限23次。三鑫煤矿、五星煤矿未超限。

4、现场检查情况

四、个人具体工作小结

从9月份公司主要围绕“一活动、两攻坚”、隐患大排查大整治专项行动和第三季度质量标准化动态达标考核开展工作。煤矿安全教育实践活动进入第四环节认真开展“回头看”督查的第二环节回头看。

对各煤矿进行督查的具体情况来看,煤矿对“一个活动、两个攻坚”工作开展目的和意义的认识虽有所提高,但认识程度不够深刻,对“回头看”的工作做得不到位,认识不够,没有全面开展各方面工作,工程技术人员配备相对不足,技术人员力量薄弱,虽有部分煤矿积极的补充完善相关资料,但总体上各种软件资料仍存在不同程度的缺陷和不足,现场管理有所下降,瓦斯、一氧化碳超限频频发生。有的煤矿近8个月没发工资,严重影响职工的工作积极性、主动性和劳动组织纪律,职工带着情绪工作,这也是一个难以解决的巨大隐患。煤矿整改资金投入不足,整改进度缓慢,整改未能全面铺开,整改不彻底。特别受目前煤炭市场价格下滑的影响,很多煤矿生产面临着严重亏损,所以有的煤矿自己就不愿意多生产,生产越多,亏损越多,所以主观上就采取压产的措施,从而减少煤矿生产上的严重损失。他们认为,无论采取任何方式、方法,只要能够维持现状,能够坚持,等待下一步市场的好转,然后再图东山再起。这种趋势,严重影响煤矿的正常发展、现场管理和人员配置问题,会带来严重的安全、管理上的恶果,会形成恶性循环。目前所存在的这些客观情况,严重影响了煤矿的生存与发展,使得煤矿举步维艰、寸步难行,这对“煤矿安全教育实践活动的开展、公司的正常监管”也带来了很大的被动局面,这种现象,不知何时能够结束。

    五、公司下属煤矿主要存在问题及不足

    1、第三季度煤矿安全质量标准化与二季度相比有明显下滑,主要体现在煤炭市场低迷,煤矿安全质量标准化建设重视力度不够,资金投入不足,煤矿处于半停产状态。

2、煤矿管理不到位,引起瓦斯探头故障误报5次(麦地2次、富新煤矿3次),与8月份探头故障误报超限4次有所增加;小河边煤矿机电设备管理不到位引起瓦斯超限3次。

3、受市场影响,煤炭销售不畅,煤矿原煤积压严重(小河边煤矿、麦地煤矿),煤矿资金流动困难,多数煤矿存在拖欠职工工资现象,导致煤矿职工队伍不稳定(五星煤矿、平迤煤矿)。

4、煤矿处于半停产状态,煤矿“一活动、两攻坚”相关资料欠缺较多,上报资料不及时(富新煤矿、保庆煤矿)。

5、煤矿安全投入不足,整改资金落实不到位,煤矿隐患整改缓慢,导致部分煤矿隐患消不了号,未实现闭合管理(五星煤矿、富新煤矿)。

6、个别煤矿防突和探放水工作重视不够,在未进行防突和探放水作业情况下组织采掘作业(富新煤矿19111回风、运输巷)。

7、六大系统方面:监测监控系统和人员定位系统运行不正常,视频监控配备不足、监控员业务能力不足(富新煤矿)

8、一通三防方面:煤矿还存在单风机单电源供风现象(麦地煤矿12#煤层、富新煤矿19111运输巷),局部通风管理较差(三鑫煤矿11203运、回巷、富新煤矿19111运、回巷)。

9、煤矿火工品使用管理混乱,未引起煤矿高度重视(小河边煤矿1159采面、平迤煤矿10301采面)。

    公司针对检查出的问题,要求公司及煤矿按照各活动方案对照落实,对检查出的安全隐患要认真组织整改,深入扎实开展好安全教育实践活动,坚持要求程序,规定动作不走样,自选动作有创新;全面落实“五覆盖、五到位”要求落实整改;做到人员到位、工作到位、方案措施到位、工作开展到位、整改到位、长效措施到位。强化监督,强化前四环节的不足之处,加强对下属煤矿的管控,强化制度保障,要树立事故“零发生”、瓦斯”零超限”、制假造假”零容忍”、违章违规”零容忍”;坚决做到六个不能(不能带病运转、不能隐患作业、不能违章违规、不能造假作假、不能心存侥幸、不能藐视法规)。

六、下一步工作打算

(一)公司下一步工作打算

    以隐患大排查大整治专项行动为重点,抓好“一活动、两攻坚”工作,按照煤矿安全教育实践活动第四环节要求,认真开展好“回头看”,并完善相关的资料;抓好第四季度的煤矿安全生产工作。

    1、以安全隐患大排查、大整治专项行动方案要求,认真组织煤矿隐患大排查活动,按照“查大系统、除大隐患、防大事故”的原则,查各矿井安全管理、火工品管理、“一通三防”、防治水、防灭火、机电运输、顶板管理、“六打六治”、“六大系统”、应急救援、劳动用工、煤矿档案管理等为重点,全面开展安全隐患大排查大整治行动。

    2、重点加强各煤矿的瓦斯治理和防突工作。对瓦斯涌出量较大的煤层必须严格执行“先抽后采、先治后掘”的措施,对石门揭煤严格执行“四位一体”的防突措施,石门揭煤必须制定揭煤措施并报公司审批;加大对抽放系统管路的管理力度,提高瓦斯抽放效果,要求各煤矿必须开展好瓦斯抽放工作;加大瓦斯治理力度,加强打钻、封孔、供电系统和现场管理等,杜绝和减少因瓦斯治理措施不到位、打钻、封孔、供电系统不稳定及现场管理工作不到位等造成的瓦斯超限现象,坚决遏制瓦斯频繁超限的不良势头;严格执行“四位一体”的综合防突措施,在防突工作方面做到万无一失。

    3、加强矿井通风系统管理,重点加强对各掘进工作面局部通风管理、局部通风检查和通风系统是否合理可靠,保证各个工作地点有足够的风量和系统稳定。

    4、加强顶板与防治水工作。加强采煤和掘进工作面雨季期间顶板管理,正确使用好前探梁等临时支护,严禁空顶作业,加强各掘进工作面的探放水工作,严格执行“有掘必探,先探后掘”的措施,按照防治水规定进行设计和开展探放水工作,并及时标注探放水基点、及时填写(更新)探放水管理牌板。

    5、认真开展好煤矿安全教育实践活动第四环节“回头看”第二环节重点工作,并按要求完善相关资料。

    6、开展好矿井安全质量标准化动态达标验收工作,各煤矿要坚持抓好安全质量标准化建设工作,严格落实以抓安全质量标准化工作来促进工程质量,以工程质量来保矿井安全的方针。

7、各煤矿必须加大安全培训力度,只有不断提高职工的思想素质和操作技能,才能保证煤矿的安全生产。

(二)个人的打算

根据公司的要求,加强自身业务学习,提高综合业务能力,以便在以后的工作中,能够胜任自己的工作。对下属煤矿严格进行检查,严格督促煤矿认真进行整改,结合煤矿存在的实际情况,给煤矿多提技术上有用的合理化意见或建议,使其完善相关资料,深入实际,做好服务指导工作。帮助煤矿扎实抓好“一个活动、两个攻坚”及“回头看”等各项工作,为迎接“煤矿安全教育实践活动”的检查验收工作打下坚实的基础。同时要求公司各下属煤矿能够如实搞好“一通三防”工作,根据目前实际情况,特提出以下几点要求。

1、建立健全煤矿“一通三防”管理机构,配备足够数量的专业技术人员及现场操作人员,配足配齐各种设施、设备、仪器、仪表。

2、经常检修煤矿机电、供电、通风、抽采、监测监控、综合防尘、防灭火等各系统及隔爆设施、设备、器材等,确保各系统能正常运行,且有一定的抗灾能力。

3、认真做好“一通三防方面”的软件管理工作。

(1)防突专项设计

防突专项设计必须提前一个星期报送公司进行会审,会审后按照设计如实的开展相关防突工作。防突设计的参数必须符合《防治煤与瓦斯突出规定》及地方行政法规的相关要求。设专项计的内容必须齐全、完善,不缺项,能充分体现两个“四位一体”综合防突措施。

在现场实际防突工作实施管理中,必须做到:“防突工作坚持区域防突措施先行、局部防突措施补充的原则。突出矿井采掘工作做到不掘突出头、不采突出面。未按要求采取区域综合防突措施的,严禁进行采掘活动。区域防突工作应当做到多措并举、可保必保、应抽尽抽、效果达标”。

(2)消突评价报告

 消突评价报告的编制要有现场实测的瓦斯参数作依据,实测的参数能充分说明区域已经消除突出危险性,其防突措施、效果检验、区域验证等钻孔施工时要有视频监控资料及原始施工验收小票(小票执行“四人”联合签字制度),严禁出现“四假”,根据实际施工情况绘制出真实的钻孔竣工成果图。

(3)对瓦斯抽采、防灭火、防尘、测风、通风附属设施等进行管理时所绘制的图纸,编制的资料、台账等要按时如实进行归类、存档管理。

(4)瓦斯超限分析处理

瓦斯超限应立即召开会议,分析其直接、间接、主要、次要原因,处理的过程严格按照“四不放过”的原则进行,使全矿人员都要受到教育,引以为戒,从而杜绝类似超限事故的发生。

4、在管理体系上严格达到“通风可靠、监控有效、抽采达标、管理到位、隐患排除、综合利用”的标准、要求。

5、严格现场管理,确保“一通三防”所有工程质量符合要求,使其能起到应有的作用,能真正为通防工作打好坚实的物质基础,起到应有的防灾、抗灾能力。

6、严格做好区域、局部相关预测预报工作,所有采掘工作面的相关数据要如实、按时录入采掘工程管理子系统,严禁弄虚作假,严禁超采、超掘。


第二篇:煤矿安全宣传教育总结工作总结


煤矿安全宣传教育总结工作总结

我们以创建本质安全型企业为主线,以提高广大职工的安全意识和自我保护安全能力为重点,采取多种形式,紧扣月度安全活动的主题,不断加大安全教育力度,广泛深入地开展系统性安全教育活动,促进全矿安全生产各项奋斗目标的实现。

 一、加大宣传教育力度,营造出人人事事保安全的浓厚氛围。我们扎实开展以“依法管理,本质安全”、“实施安全生产法,人人事事保安全”和“本质安全,珍爱生命”为主题的安全宣传教育活动。矿充分利用广播、电视、板报、图片等形式大张旗鼓地宣传开展安全宣传教育活动的目的意义,形成安全教育的重叠效应,筑牢思想上的防线。在五六月安全宣传教育活动中,相继推出29个活动项目,涉及职能部门6个,基层单位40多家,全矿7000余名职工参加,相继开展了安全大观园、安全巡回演讲、组织职工代表安全调研等活动。在活动中我们力争做到考学用相结合,以学保用、以考促学、以用验学。通过组织广大职工深入学习《煤矿安全规程》,真真正正掌握自我保安的本领,切实做到“三不伤害”;开展安全理念的灌输、隐患预想和党员岗位目标承诺活动,组织职工面对全家福照片进行安全宣誓和承诺,通过亲情教育增强职工做好安全的自觉性;组织党团员在大会堂集中上安全大课,全矿党员、入党积极分子和班组长1000余人接受了一场生动的安全教育; 6月19日矿在灯光球场举办了首届“本质安全杯”安全知识竞赛,来自基层单位的49支代表队参加了预赛,10支代表队的30名选手脱颖而出参加了当天的决赛。在开展这些活动的基础上,矿通过抽查的方式组织专人出试卷对职工掌握安全知识和近期所开展的一系列活动了解情况进行考试,其成绩纳入职工的奖金分配并与本单位党政主管的经济挂钩,扎实有效的措施确保了活动的质量。

二、突出本质安全重点,不断提高安全教育的针对性和实效性。一是安全教育由灌输型向参与互动型转变。宣教活动一改以往领导干部台上讲职工台下听的固定模式,增加了互动的内容,使大家在参与的过程中轻松愉快地掌握安全方面的知识。在“聚焦安全”“法眼看案例”访谈录活动上,安全管理者和职工们一起针对身边人发生的身边事畅谈自己对于事故的认识和体会;组织职工代表进行安全视察,对井上井下采掘头面存在的不安全隐患及时得到整改。二是安全考核由单向型向双向型转变。我们适时推出周五安全教育双向考核,让基层单位和职能部门一起按照评估的标准“答案”,给对方“阅卷”、打分,职能部门和基层单位双向考核,相互监督、相互促进,从而在全矿形成比、学、赶、超的氛围。为保持活动的持续性和连贯性,在所有开展的宣教活动中均开展了效果评估。每一项活动结束后根据活动的开展情况、存在的问题、收到的效果写出评估报告,为今后开展类似活动提供了很好的借鉴。

    三是安全教育活动由声势型向效果型转变,确定了“声势要大,效果要好”和“声势与效果相结合”的主调,使形式、内容和效果达到了有机的融合和统一。通过一系列活动的开展,职工的精神面貌焕然一新,遵章作业,狠反“三违”蔚然成风。三、突出安全教育重点,创建本质安全型企业在安全宣传教育活动中,相继开展了“排查消除危险源,确保安全生产”、“安全、质量标准化回头看”、“周五安全教育实行双向考核”、“学习案例、查找原因、吸取教训”以及“本质安全,珍爱生命”理念教育等活动。在“我为‘本质安全’献一计”、《安全生产法》与本质安全企业创建征文和一句话说安全等活动中,职工们结合自己的本职岗位有针对性地对安全工作提出意见和建议,使得广大职工安全意识得到进一步加强,安全思想境界得到进一步升华,有力地促进了安全生产。全矿共收到征文30余篇、400多条安全警语、一句话说安全”500多条、安全合理化建议80多条、创建本质安全型企业征文50多篇、党员安全承诺1100多份,“法眼看案例”20多人次各单位通过看取得的成绩总结工作经验、查存在的问题做到超前防范、改现场、思想和工作中存在的不足、定决战全年的各项目标任务;在排查危险源活动中,各单位结合本岗位、本工种和工作现场的实际,分类、分专业组织排查,全矿共排查出各类危险源1583条,追逐条登记造册,落实整改责任人,夯实了矿井安全生产基础;在学习案例的活动中,各单位利用周五职工安全活动日的时间组织职工学习张双楼“10·4”事故案例,下大力气查找事故发生的原因,并针对本单位本部门的实际制定出了对做好近期安全工作的措施和方案,收到较好的效果。

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