@@煤矿

关于开展“六打六治”

打非治违专项行动实施方案

为深入扎实推进煤矿打非治违工作，根据《国务院安委会关于集中开展打非治违专项行动的通知》(安委【2014】6号)文件精神要求，决定集中开展煤矿“六打六治”打非治违专项行动，结合我矿的实际情况，特制定本实施方案。

一、工作目标

认真贯彻落实文件精神，对照安全生产法律法规，自查各类非法违法违章生产建设行为，防止因非法违法违章行为造成的事故，促进我矿安全生产形势持续稳定好转。

二、组织措施

成立以主要负责人为组长，矿长、总工程师为副组长，各分管副矿长及相关科室负责人为成员的丁村煤矿“六打六治”打非治违专项行动工作领导小组，开展“六打六治”打非治违专项行动专项检查工作：

组 长：

副组长：

成 员： 各部门主要负责人及各区队负责人

领导小组办公室设在安全通风部，@@@任办公室主任，负责“六打六治”打非治违专项行动的日常工作。

三、重点内容

对煤矿“一通三防”、防治水、机电提升运输、冲击地压和职业卫生五个重点专业为重点，以贯彻落实煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定为抓手，重点对照如下六个方面“六打六治”工作进行自查，落实整改。

1、打击无证开采、证照失效生产、超层越界开采行为，整治图纸造假、图实不符等故意隐瞒作业地点和提供虚假资料的问题；

2、打击超能力、超强度、超定员生产行为，整治开拓布局、开采顺序不合理和超核准数量布置采掘工作面的问题；

3、打击使用淘汰设备、工艺和非防爆、非阻燃设备违规入井行为，整治机电运输设备使用、维修、检测不规范和安全保护装置不完好的问题；

4、打击通风、防尘、排水系统不健全组织生产行为，整治通风、防尘、探放水措施不落实的问题；

5、打击在不具备安全生产条件的孤岛煤柱等应力集中区进行开采的行为，整治防冲监测预警不到位、防冲措施不落实的问题；

6、打击借整合、改造、扩建之名突击生产或停产整顿期间擅自组织生产行为，整治不按设计和时限整合、改造、扩建的问题。

四、方法步骤

煤矿“六打六治”打非治违专项行动时间为20xx年8月至12月底。分三个阶段进行：

1、制定方案、自查自纠阶段(8月31日前)。 由安全通风部牵头，根据@@煤矿实际情况编制“六打六治”打非治违专项行动实施方案，全面部署“六打六治”打非治违专项行动整治工作。

2、自查自纠、集中整治阶段(9月1日-11月10日)。 根据煤矿企业特点，确定专项整治重点，制定方案，采取措施进行整改。

3、巩固提高阶段(11月11日-12月30日)。

（1）针对“六打六治”打非治违专项行动中查处的非法违法、违规违章行为明确责任人进行重点整治，巩固专项行动成果。

（2）对煤矿整治的重点难点集中时间集中力量进行解决，确保重点、难点问题得到解决。

（3）每月的月底前报送专项行动阶段性总结报告、12月30日前报送专项行动总结报告。

五、工作措施

1、专项行动中查处存在证照失效、人员配备不齐，图纸造假、图实不符等行为和资料不实的，严格按照公司管理办法追究相关责任人的责任；

2、强化专项行动的宣传教育，及时开展典型事例警示教育。在专项行动期间，要采取各种形式，加大宣传力度，注重宣传效果，动员和引导部门、班组和职工，准确理解、全员参与和推进专项行动的扎实开展，鼓励群众参与举报，并做到有举必查、查实必惩。

3、凡存在严重违法行为造成不良影响的，要及时进行严肃处理，对专项行动组织开展不力的单位和行动期间发生事故的，要追究相关责任人的责任。

宁夏@@煤业有限责任公司 二〇一四年八月一日

宁夏@@煤矿

关于开展“六打六治”打非治违第一阶段工作总结 根据《国务院安委会关于集中开展“六打六治”打非治违专项行动的通知》安委【2014】6号文件精神，我矿高度重视“打非治违”工作，通过加强领导，强化组织，周密部署，认真落实，在全矿范围内开展了扎实有效地动员工作和自查自纠工作，现将我矿“打非治违”工作开展情况汇报如下：

一、成立专项行动领导小组

为确保“六打六治”打非治违工作开展的实效性，成立了以矿长为组长，各分管矿长为副组长，各部室、区队负责人为成员的工作领导小组，具体检查工作。

二、采取措施，重点检查。

为确保“六打六治”打非治违专项行动取得实效，我矿制定了《宁夏@@煤矿关于开展“六打六治”打非治违专项行动实施方案》（以下简称方案），根据文件要求，初期的宣传及自查自纠工作主要如下：

1、各部室负责人及区队主要负责人及时宣贯国安委【2014】6号文件和《方案》内容，让职工明确打非治违的重要性和紧迫性，这将为后期《方案》的实施打下了良好的基础。

2、各部室及区队都制定了打非治违工作具体实施方案，明确工作目标，抓好具体实施，确实做好一手抓安全，一手抓生产。

为我矿第二个安全生产年工作的圆满完成打下坚实的基础。

3、在活动初期我矿重点对地面各地点和食堂的用电安全进行检查，同时就井下“一通三防”、机电运输、采掘工作面顶板管理、老巷的维修、职工安全教育等进行重点检查。总共分四次对井下个地点进行检查，累计检查出330项隐患。

三、取得的成效及存在的问题

（一）取得的成效。通过一个月的宣传及自查自纠，进一步加强了工时各部门及其管理人员的安全意识，端正了员工的工作态度，为后期的工作打下良好的基础。同时提高了对隐患整改效率，推动了我矿安全生产管理工作，确保今年安全生产目标的实现。

（二）存在不足。虽然在初期取得了一定的成绩。但是仍然存在一些不容忽视的问题。一是个别区队在贯彻文件精神和方案的过程不及时、打折扣。二是一些回收工作整治速度较慢，班组成员之间存在工作推诿现象。虽然本次专项行动取得一定成绩，但是仍然与公司的要求存在一定差距。

安全通风部

二〇一四年九月一日

宁夏@@煤矿

关于开展“六打六治”打非治违第二阶段工作总结 根据国安委【2014】6号文件的指示，以及公司制定的《宁夏@@煤矿关于开展“六打六治”打非治违专项行动实施方案》（以下简称方案）要求，在矿领导的高度重视，个各科室及区队的大力配合下，认真吸取第一阶段的成绩，及时补缺漏洞和不足，使得在第二阶段取得了良好的成效，确保了我矿安全形势大局稳定。现将第二阶段有关工作汇报如下：

一、明确目标，重点检查。我矿重点对一下几个方面进行检查：

1、贯彻上级文件精神和落实责任制方面。我矿认真贯彻落实上级有关文件精神，及时召开专题会议，制动相关实施方案，重复认识当前安全工作的极端重要性和紧迫性，强化红线意识和底线思维，认真贯彻落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和“管行业必管安全、管生产必管安全、管业务必管安全”的要求，全面落实安全生产责任制，狠抓各项安全措施落实，严密防范各类安全生产事故的发生。

2、重要节会期间安全工作安排。在国庆、古尔邦节以及十八届四中全会召开之际，我矿认真组织安排领导值班，24小时值守等相关制度，落实上级文件精神，严格执行“一岗双责”制度及安全生产主体责任制，同时加大隐患排查力度。切实保障了

在节假日期间职工安全，社会稳定。

3、职工教育培训方面。 按照《@@煤矿职工教育培训计划》要求，为扎实做好职工安全教育培训工作，经矿有关部门协调从9月25日开始至10月3日对全矿职工进行安全知识教育，累计培训186人次。经过此次培训我矿安全教育工作走上一个大台阶，职工安全意识有了明显的提高，这将对我矿实现安全年有了很大的保障。

4、隐患排查方面。第二阶段我矿总共分11次对全面井下各地点进行检查，累计检查出572项隐患。对于一般隐患在检查过程中以现场要求处理，对于一时无法解决的隐患，我矿按照“五定”的原则，落实责任人限期进行整改，对于排查隐患不积极的个人及区队我们按照相关考核办法进行考核。

5、机电运输方面。目前我矿点多、线长、面广，尤其在运输方面存在很大困难，机电运输也成为我矿在历次检查过程中检查的重点对象。以机电动力部作为主管单位，其他各部室积极配合，对机电运输做了专项检查，重点就斜坡提升，绞车及钢丝绳完成性进行检查。我们要认真吸取历年斜坡事故教训，按照国家及行业相关标准及时排查淘汰设备。

我们将继续按照国安委【2014】6号文件和《方案》的具体要求，严格认真开展好下一阶段工作，抓好“六打六治”打非治违工作成果的巩固，确保取得实效。

安全通风部

二〇一四年十一月十二日

第二篇：20xx煤矿工作总结

20xx年度调度室工作总结

回顾20xx年的工作，我矿紧紧围绕全年安全生产总体目标，本着“安全第一、预防为主、综合治理、总体推进”的方针，在工作中严格按照质量标准化的标准作业，在项目部领导的正确领导和大力支持下，全体员工齐心协力、同舟共济，克服了各种困难，实现了安全、稳产、高效、和谐发展的大好局面。全年安全形势良好，井上井下均未发生重伤以上的安全事故。实现了全年的安全奋斗目标。

20xx年我矿在各条战线上均取得了巨大的成绩，全年原煤产量突破了500万吨大关，掘进进尺5100米，喷浆进尺4500米，超额完成了计划和各项任务。为今后的发展打下了良好的基础。

20xx年，我们搬进了新的调度集控中心，增加了井上、井下多种监控系统，这对我们的工作是一个巨大的挑战，人员少、工作时间长是我们面临的最大难题，对此我们发扬艰苦奋斗的精神，不叫苦，不叫累，努力做好工作。积极参与到生产的各个方面，克服了人员紧张，任务繁杂等困难，尤其是在305撤面和307新面安装的工作中，加班加点，积极调度各个单位协同工作，集中全矿干部职工的集体智慧，排除困难，顺利完成了以下几方面的工作。

一、 改变职工的知识结构，加快技术人才队伍的培训建设 20xx年我矿加强干部职工的职业技术技能的培训和安全培训，大大提高了井下一线工人的基本技能和综合素质，保障了安全生产。

二、 安全生产方面

1、20xx年我矿制定和不断完善各项规章制度，严格按照规章制

度执行。每月月末进行矿井的生产质量、安全隐患、环境卫生以及设备运转状况大检查，调度室都积极参与，对发现问题限期整改，并严格执行跟踪督促，以保证问题及时整改，对逾期仍未整改相关单位和负责人进行处罚。

2、坚持矿领导下井跟班制度。项目部领导按照编排好的带班跟班计划，现场指导作业，发现问题及时与调度室沟通，并现场落实相关人员处理，升井后及时填写跟班记录，并由调度室负责监督、统计。确保了生产作业的安全。

3、坚持对采、掘工作面“一通三防”工作的检查。

制定相应的通风管理措施，合理解决了掘进面通风线路长，风量不足的难题。严格执行专人挂牌管理，由通安部人员进行实测风量，时刻掌握井下各工作面的风量、气体变化情况，并及时对调度室进行汇报。尤其是对307工作面放炮的监督检查，做到放炮前各岗点警戒人员及时向调度室汇报人员撤离情况，放炮后，由安检人员向调度室汇报放炮气体消除情况。做到安全生产，杜绝井下微风、无风作业。

4、防尘上，由于目前掘进面多，煤尘大，不易管理，在管理气体的同时也要重点抓好防尘工作，防尘人员每班严格执行灭尘工作，班后向调度室汇报工作情况。

三、新工作面安装以及采完工作面撤除方面工作

从20xx年x月份开始，307工作面开始新面安装工作，对此，调度室深入工作第一线，及时掌握第一资料，积极调配各单位协作，保证了新工作面的安装作业顺利完成。

进入11月后，305工作面采完开始撤面。并同时进行303工作面的安装。为了保障工作面回撤安装施工安全，并快速撤除305工作面综采设备，项目部提前制定安全技术措施，提前做好撤除的准备工作，由调度室和车队组织相关人员对井下回撤运输路线进行预演，发现有影响撤除车辆运行的情况提前安排相关单位按期处理。开始撤除后，项目部领导和调度室加班加点，轮流跟班下井，对撤除安装中出现的各种问题及时处理。在各单位的积极配合下，撤除安装工程得以顺利进行。这既是对上一年度工作提交了一份完美的答卷，又预示着新的一年里我们将更进一步，迈上一个新的台阶。

四、各种数据的跟踪统计、汇总

调度室是全矿生产的核心，掌握第一手资料，是我们工作的重中之重。每日做好井上井下的各种常规工作量统计，并主动调度各个单位，掌握各种突发状况信息，及时反馈给领导，为领导决策提供详实的资料。每月底进行汇总统计，做好记录，并保管好各种资料。

总结这一年的工作，纵然在取得了良好的成绩，同样也存在着许多问题。

1、职工的整体安全意识仍不够强，虽然没有出现重大安全事故，但‘三违’现象仍时有发生。

2、各单位违反劳动纪律的现象仍然存在。

在新的一年里，我们调度室将继续加强学习，熟练业务，熟悉井下环境的变化，及时掌握工作重点的变化，做好信息的上传下达，辅助项目部完善各项制度和措施。为我矿的发展壮大贡献自己一点微薄

之力。努力把我矿建设成为标准化、现代化、信息化的高产高效的本质安全性矿井。