昭阳区季家老林一煤矿文件
昭季发字〔2014〕006号
关于印发季家老林一煤矿开展“六对六治”打非治违专项行动工作实施方案的通知
矿属各科、室、施工队:
为认真贯彻落实市、区及镇安全生产有关会议精神,根昭阳区20##年开展煤矿“六打六治”打非治违专项行动工作方案的要求,为扎实开展好“六打六治”专项行动,坚决治理纠正违规违章行为,及时发现和整改安全隐患,有效防范和坚决遏制非法违规行为导致的重特大安全事故,切实维护职工生命财产安全。结合我矿的实际情况,特制定本实施方案。现印发给你们,请认真贯彻落实。
附:《昭阳区季家老林一煤矿“六打六治”打非治专项整治工作实施方案》
主题词:打非治违 专项整治 实施方案
抄报 :昭阳区煤炭工业局
抄送:矿级领导、各科/室、工程队
季家老林一煤矿办公室 20##年9月8日
昭通市昭阳区季家老林-煤矿
开展“六打六治”打非治违专项行动工作实施方案
编制单位: 季家老林一煤矿管委会
编制日期: 20##年09月08日
实施单位: 季家老林一煤矿
编 制 人: 杨现宽
煤矿方案措施会审意见表
阳区季家老林一煤矿
开展“六打六治”打非治违专项行动工作实施方案
为认真贯彻落实《国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见》(国办发〔2013〕99号)精神,按照国务院安委会关于集中开展“六打六治”打非治违专项行动的统一部署,根据昭阳区20##年开展煤矿“六打六治”打非治违专项行动工作方案的要求,为扎实开展好“六打六治”打非治违专项行动,坚决治理纠正违规违章行为,及时发现和整改安全隐患,有效防范和坚决遏制非法违规行为导致的重特大安全事故。进一步强化“红线”意识,充分认识抓好煤矿安全系统的建设和管理的重要性,牢固树立矿井安全生产系统是保证煤矿安全生产、保护矿工生命安全的生命工程的理念,坚持以“查大系统、除大隐患、防大事故”为抓手,加强对煤矿安全系统的检查,及时排除我矿安全生产系统隐患,确保我矿安全系统稳定可靠安全运行,提升矿井的防灾抗灾能力,进一步夯实煤矿安全生产基础条件,确保我矿和谐稳定、长治久安。结合我矿的实际情况,特制定本实施方案。
一、组织机构
成立“六打六治”打非治违专项行动工作领导小组。
组 长: 陈文元(矿长)
副组长: 季天敏(副矿长)
组 员: 杨现宽 付忠明 马培省 吴继祖 王喜平 郑遗洪
顾武磊 安家权 王建程
领导小组下设办公室在安全生产科,由季天敏兼任办公室主任,负责本次专项行动的相关业务工作。
二、重点内容和活动目标
1、打击无证开采、证照失效生产、超层越界开采行为,整治图纸造假、图实不符等故意隐瞒作业地点和提供虚假资料的问题;
2、打击超能力、超强度、超定员生产行为,整治开拓布局、开采顺序不合理和超核准数量布置采掘工作面的问题;
3、打击使用淘汰设备、工艺和非防爆、非阻燃设备违规入井行为,整治机电运输设备使用、维修、检测不规范和安全保护装置不完好的问题;
4、打击通风、防尘、排水系统不健全组织生产行为,整治通风、防尘、探放水措施不落实的问题;
5、打击在不具备安全生产条件的孤岛煤柱等应力集中区进行开采的行为,整治防止监测预警不到位、防止措施不落实的问题;
6、打击借整合、改造、扩建之名突击生产或停产整顿期间擅自组织生产行为,整治不按设计和时限整合、改造、扩建的问题。
深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢固树立以人为本,严打“三非”,狠治“三违”,针对煤矿行业的特点,对重点部位、重点环节和突出问题开展专项排查、检查、抽查,落实企业主体责任,加强管理,及时发现解决工作中存在的突出问题,堵塞漏洞,推动我矿“六打六治”打非治
违专项行动工作取得实效。进一步规范煤矿安全生产秩序,有效防范和遏制重大事故的发生,实现我矿安全形势持续稳定发展。
三、时间安排
(一)、制定方案、总体部署阶段(20##年9月8)。根据煤矿实际情况编制“六打六治”打非治违专项行动实施方案,全面部署“六打六治” 打非治违专项行动工作。
(二)、自查自纠、集中整治阶段(20##年9月10日-11月30日)。
根据煤矿企业特点,确定专项行动重点,制定方案,采取措施进行整改。
(三)、全面检查、重点抽查阶段(20##年12月1日-12月20日)。
根据整治重点,开展整治情况督查检查,对整改不力的进行处罚和通报。
(四)、集中、巩固提高阶段(20##年12月21日-12月30日)。
对煤矿整治的重点难点集中时间集中力量进行解决,确保重点、难点问题得到解决。
(五)、“回头看”及总结阶段。
查找专项整治行动工作中的漏洞,改进工作措施,总结经验,汇报整改情况。
四、整治重点
本次专项整治行动严格按照上级主管部门安全生产监督检查的内容进行自检自查,突出落实水害防治、瓦斯治理、顶板管理,严格按照“五到位”的要求开展“六打六治”打非治违专项行动工作。
(一)重点检查内容
1、安全管理机构、人员配备情况和有关证照的合法情况;
2、安全生产管理人员入井带班情况;
3、执行上级安全隐患整改指令情况,重大隐患挂牌及整改情况;
4、安全质量标准化建设情况;
5、建设项目安全设施设备“三同时”建设情况;
6、煤矿企业负责人不具备要求的相关学历、安全管理人员和特种作业人员经安全培训持证上岗情况;
7、应急预案编制、物资储备情况;
8、落实“五到位”的情况;
9、煤矿“雨季三防”和防治水工作的落实情况;
(二)“打非”重点
1、建设项目边建设边生产,以技改名义违法生产,甚至不技改只生产的,被兼并重组煤矿未按规定变更相关证照,擅自组织生产的;
2、关闭取缔后又擅自生产、建设的煤矿和公告关闭未关闭或关闭不彻底的煤矿;
3、超能力、超强度、超定员组织生产,多系统、多井口出煤。
4、证照不全、证照过期、井证不符从事生产,或者停产整改期间未经验收擅自组织生产以及未经复产验收擅自违法组织生产。
5、借整合技改逃避关闭,限期内未实施改造,未经批准拖延工期未完成技术改造、改扩建的矿井,利用被整合矿井在整合区域内违法生产的。
6、未经批准或手续不全、未按设计和安全专篇进行建设施工,
超建设工期未办理延期手续,未经验收擅自在改扩区域进行生产的新建改扩建矿井。
7、超层越界开采的煤矿。
8、逃避隐瞒检查,拒不执行安全监察、监管指令的煤矿。
9、非法用工、从业人员未按规定进行培训并考核合格、签订劳动合同,特种作业人员和管理人员未持证上岗。
10、违反《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》,存在重大隐患而未进行停产整顿。
(三)“治违”重点
1、安全生产机构不健全,安全生产责任制未签订、安全管理制度不完善或未落实。
措施:对照相关法律规定完善各安全生产机构,签订安全责任状,对相关制度进行完善、落实。
2、矿领导配备不足和未按规定带班下井。
措施:按国发23号文要求,对照制度,领导干部配备齐全,下井带班到位。
3、未经批准擅自打开密闭从事生产或作业,以假密、假栅栏等手段逃避监管。
措施:严格按照国家规定设置栅栏、密闭;按手续审批完善后,在确保安全下才能打开栅栏、密闭。严禁以假密、假栅栏等手段逃跑监管。
4、作业规程不完善,缺乏针对性和可操作性,现场“三违”:违章指挥,违章作业和违反劳动纪律。
措施:按照实际情况认真编制作业规程,加强所有从业人员的安全教育培训,遵章守纪,狠反“三违”,对照奖惩制度进行重奖重罚。
5、通风系统不完善。
措施:对矿井通风系统进行全面检查,完善通风设施建设,确保通风系统稳定可靠。
6、水害威胁严重,水害调查不清或未采取有效防治措施。
措施:认真调查矿井水害情况,编制各种防治措施,并按照措施内容进行落实。
7、隐患排查治理制度不健全、责任不明确、措施不落实、整改不到位。。
措施:编制健全隐患排查治理制度,并按制度进行分工、落实,确保整改到位。
8、未对职工缴纳工伤保险、意外伤害保险。
措施:对矿井职工缴纳工伤保险、意外伤害保险进行清理,存在有问题或遗漏的立即上报整改。
9、其他违规、违章行为。
措施:对照有关法律法规、对照煤矿有关制度认真开展“反三违”工作,加大工作力度,减少违章,促进安全工作稳定发展。
10、火工品的存储、使用、管理不符合《民爆物品管理条例》和《煤矿安全规程》的规定。
措施:对火工品的存储、使用管理进行全方位检查,召开专门会议进行强调落实。
五、工作开展:
(一)、制订方案,进行动员部署。煤矿于20##年9月8日前编制“打非治违”专项整治工作实施方案,进行组织动员和部署安排。
(二)、突出工作重点,认真开展此项活动。
按工作内容的要求,各有关责任人员要认真进行“六打六治”打非治违专项行动自检自纠工作,并制订整改方案,认真进行整改。如果因工作不到位,造成被上级批评处罚或停产整顿的,则要对责任人进行责任追究。
(三)、要注重标准,按标准进行整改。针对自查自纠查出的“三非”、“三违”情况要加强机制建设、确保取得实效,20##年12月底进行做好此项工作的总结。
六、工作要求:
1、严肃纪律、进行责任追究。凡工作不负责任,工作不细造成落实不好的,进行责任追究。
2、抓住重点,坚决做好重点工作排查整顿。
3、各有关人员必须认真落实好各自责任,分工到人,扎实做好此项工作,确保取得成效。
昭阳区季家老林一煤矿
20##年9月8日
昭阳区季家老林一煤矿开展“六打六治”打非治违专项检查表
第二篇:“六打六治”总结
莒州大众汽车维修有限公司
“六打六治”专项行动工作总结
按照莒州大众汽车维修有限公司的统一部署和一汽站开展“六打六治”专项行动方案要求,一汽站对照方案开展了自查,对排查出的问题进行整改。现将我一汽站“六打六治”专项行动工作情况汇报如下:
一、“六打六治”专项行动部署
一汽站在接到莒州大众汽车维修公司《“六打六治”专项行动方案》后,一汽站领导高度重视,将公司文件在全项目部范围内进行了转发与传达,一汽站成立了以站长为组长,安全科经理为副组长的 “六打六治”专项行动领导小组,安排部署及时开展了“六打六治”专项行动。
一汽站按照公司要求主要从安全生产责任制落实、机构及人员配置、持证上岗、违法分包、应急管理等方面,结合现场实际情况开展自查自纠。
二、具体实施情况
1、对一汽站安全隐患进行了详细排查,重点对起重机械运行、生产用电、危险品车辆维修、大件运输吊装等进行专项安全检查,对排查出的问题和隐患进行认真整改。
2、项目部以此为契机对各项管理制度进行了梳理,进一步完善和充实了制度内容,使其变得更具有针对性。
3、项目部实行领导班子成员带班制度。按照“六打六治”专项行动和“一岗双责”、安全生产“四个责任体系”重点工作要求,在带班期间重点检查、纠正维修现场的违章行为。
三、存在的问题
1、现场管管理一汽站要求还有较大差距,维修人员总体安全意识差,
对一汽站的各项规章制度不能很好地贯彻落实,安全防护用品使用不当等现象时常发生。
2、一汽站在合同管理方面存在一定问题,部分租赁合同未签订安全协议。
四、下一步工作计划
1、对自查自纠中发现的问题和隐患督促整改。
2、加强对施工现场的安全管理力度,对新进场的维修人员及时组织安全教育培训和安全技术交底。
3、对一汽站的各项管理制度、应急预案、处置方案等内容进行修订。
4、加大巡视检查力度,发现安全隐患及时督促整改。
莒州大众汽车维修有限公司
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