山东电力集团公司第5届电力人才就业论坛交流材料

时间:2024.4.25

 


强化人才队伍建设   促进企业创先争优

——山东电力集团公司第5届电力人才就业论坛交流材料

20##年10月21日

山东电力集团公司(以下简称山东公司)是国家电网公司的全资子公司,是国有重要能源骨干企业,是山东省最大的公共服务企业,主要负责规划、建设、运营山东电网,优化电力资源配置,为山东经济社会发展提供安全、可靠、优质电力供应。自1898年山东有电,山东电力已经走过110余年的历史。目前,公司供电区域15.7万平方公里,供电人口9400余万。下属供电公司、超高压公司、电力科研、基建、鲁能体育文化等35家企业和单位,员工3.03万人,对全省97个县供电企业实行代管。山东电网已发展成为以 500 千伏“五横两纵”为主网架,220 千伏变电站覆盖全省各县,30万和60万千瓦机组为主力机组,网架结构比较合理、运行方式比较灵活的现代化电网。截至今年7月底,拥有500千伏变电站28座,变电总容量4025万千伏安、线路长度5176公里;220千伏变电站255座,变电总容量7744万千伏安、线路长度16187公里。

山东公司是全国第一家“中国一流管理的电力公司”,年度业绩考核连续多年位居国网公司系统前列,连续多年被国网公司评为创一流同业对标综合标杆单位。公司先后获得“全国文明单位”、“全国五一劳动奖状”、“全国精神文明建设先进单位”、“中国企业管理杰出贡献奖”、“改革开放30年山东省功勋企业”、新中国成立60年“服务山东功勋品牌”等多项荣誉称号。

山东公司各项成绩的取得,离不开高素质的人才队伍。公司历来高度重视人才队伍建设,把人才队伍建设作为事业发展的根本保证,通过深入实施“人人都是人才、人人都要成才、人人都能成才”的人才强企战略,建立并不断完善公司人才管理体系建设纲要,紧紧抓住人才引进、培育、评价、激励等环节,努力调动各类人才的积极性和创造性,形成了促进员工成长成才的有效机制,培养、造就了一支高素质的员工队伍,专业人才比例大幅增加,队伍结构明显改善,员工素质显著提升,为企业科学发展、和谐发展、有效发展、可持续发展提供了人才保障和智力支持。

在人才引进、队伍建设方面我们主要抓了以下几方面的工作:

一、深化思想认识,加强组织领导,把队伍建设作为“三个建设”的根本落脚点

一是要从战略的高度重视和加强人力资源工作。山东公司始终高度重视员工队伍建设工作,把人才资源作为企业的第一资源,把人才工作提升到全局和战略的高度,放在实施“两个转变”的大背景下,不断根据事业进步的要求,强化对人才队伍建设的组织领导,切实推动人力资源管理工作上水平、上台阶。

“九五”以来,山东公司全面实施了科教兴企战略,大力实施了“人才工程”,率先提出了加强领导管理人才、专家学科带头人和高技能操作能手这三支队伍建设,制订了“111优秀人才工程”人才工作目标。20##年,为进一步加大人才特别是新进员工的培养力度,提升人才管理水平和人才服务水平,在全面总结过去人才工作经验的基础上,研究制定了《山东电力集团公司全面人才管理体系建设纲要》,今年又出台了《关于进一步加快青年成长成才的意见》。在企业不同的发展时期,推出了一系列具有开创意义的重大举措,充分调动了各方面积极性,促进了队伍观念、素质、作风的与时俱进,公司内部形成了尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好环境,为各类人才发挥聪明才智创造机会、创新条件、搭建舞台、拓展空间。

二是科学制定公司人力资源发展规划,明确人才工作方向。科学完善的人力资源发展规划是确保公司发展战略有效实施和实现基业长青的重要保证。为高质量编制公司人力资源发展规划,山东公司专门成立项目组,坚持以科学发展观为指导,按照“继承、创新、争先”的工作基调,紧密结合山东电网发展规划等实际情况,客观深入分析公司面临的机遇和挑战,全面核查现有人力资源现状,认真分析人才成长规律,积极构建和完善与企业发展战略相匹配的集约化人力资源发展战略。建立了山东公司人力资源发展规划体系,形成了能够正确指导人力资源工作发展的纲领性文件,使人才的引进、配置、评价、选拔任用和激励工作得到更广泛重视,人才培养已经成为各单位的自觉行动。

二、依托国网人才交流服务中心,坚持科学招聘,加大优秀人才引进,不断夯实人才队伍建设基础

按照国网公司关于加强高校毕业生招聘管理的工作部署,紧紧抓住“电力人才网络联盟”的信息优势,山东公司不断加强招聘高校毕业生管理工作,研究确定了公司高校毕业生招聘管理的总体思路,即:以“打造一流的员工队伍”为目标,以全面开展创先争优活动为契机,以制度建设为基础,以信息化建设为载体,全面规范管理流程,提升工作效率,提高招聘质量,实现对毕业生招聘质量和数量的有效管控,实现管理创新与提升,增强企业核心竞争力,为公司在“一强三优”现代公司建设中奋力争先夯实人才基础。

20##年,公司系统共计引进高校毕业生500名,其中,博士研究生20名,硕士研究生104名,大学本科291名,大学专科85名。代管县供电公司共计引进高校毕业生1018名,其中硕士研究生67名,大学本科810名,大中专学历141名。

20##年,根据公司发展需要,为适应国网公司同业对标新增“人才引进指标”的考核,山东公司将进一步加大高层次人才引进力度,计划在优秀人才引进数量上提高30%。将依据基层用人单位一线需求,择优选择电力专业重点院校,探索建立校企订单式毕业生培养方式,引进企业所需的专业技能人才。

三、强化管理创新,完善制度建设,形成人才队伍建设的长效机制

多年来,山东公司不断解放思想,转变观念,在加强人才队伍建设、完善人才工作体制和机制等方面,大胆探索、实践,初步建立了科学有效的人力资源集约化管理体系,充分调动了公司人才队伍干事创业的积极性,队伍建设取得较为显著的成效。

(一)以能力建设为核心,创新完善人才培养开发机制

一是重视新员工培养锻炼。山东公司坚持把培养造就新进员工培训摆在更加突出的位置,统一组织新进员工入职培训,每年制定新员工培养锻炼实施方案,今年又出台了《县供电企业新员工培训指导意见》,不断规范新员工入职培训流程,提高培训效果。入职集中培训结束后,新进高校毕业生回用工单位进行为九个月的轮岗实习,考核合格后,全部分配到生产一线。结合新员工工作岗位,全面开展导师带徒工作,加强新员工实践锻炼,促进新员工尽快成长成才。

二是拓展职业发展通道。山东公司以“111优秀人才工程”为载体,不断完善人才开发机制,拓宽员工成才通道,畅通管理、技术、技能三条职业发展通道,支持员工在职业发展通道之间交流锻炼,在不同专业间学习交流、转换角色、轮岗锻炼,成长为复合人才。制定印发了《优秀人才评选和管理办法》和《优秀人才评选和管理实施细则》,并连续开展了五届优秀人才评选工作。对评选出的专业技术和操作技能人才实行津贴奖励,激发了员工岗位成才的积极性。

三是创新人才培养模式。山东公司把教育培训作为人才培养的重要手段,加强培训管理体系建设,形成归口管理、分工协作的培训组织模式,优化整合培训资源,进一步完善培训功能。加强网络培训资源开发,建立远程培训平台。

通过强化人才培养,山东公司一大批优秀人才脱颖而出,其中“享受国务院特殊津贴专家”5人、新世纪“百千万人才工程”国家级人选2人、山东省有突出贡献的中青年专家3人、管理期内的国网公司优秀专家人才40名;“全国技术能手”23人、“全国电力行业技术能手”29人、“国家电网公司技术能手”9人。

(二)以竞争择优为原则,创新完善人才选拔使用机制

一是推行岗位竞聘制度。坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则,创新人才选拔、配置模式,深入推行“双向选择、公开竞聘”制度。20##年以来,山东公司本部共对57个科级和一般管理岗位进行了竞聘上岗,逐步形成“岗位能上能下、人员能进能出”的动态管理机制,为优秀人才的脱颖而出创造条件。

二是加大轮岗交流力度。定期进行岗位交流,促进岗位知识共享,激活员工创新精神,培养复合型人才。加大优秀年轻人才轮岗交流力度,通过重要岗位、艰苦岗位锻炼,促使其尽快成长为相关专业的管理专家。

三是完善挂职挂岗锻炼制度。推行挂职挂岗锻炼制度,增加本部与基层的交流,实现人才双向流动,为人才提供学习锻炼的机会。通过挂职挂岗锻炼,促进基层实践经验和本部管理思想的有机融合,推进工作创新,丰富工作经历,提升综合能力。

(三)以绩效提升为导向,创新完善人才激励保障机制

一是完善薪酬分配机制。深入推行全员绩效管理,研究制订了《绩效管理工作考核办法》,实行个人绩效与薪酬挂钩,逐步提高薪酬与绩效的关联度,实现收入凭能力、凭贡献。通过客观评价,持续改进,充分调动广大员工积极性,不断提高管理水平。坚持收入分配向一线关键岗位倾斜,向优秀人才倾斜,山东公司印发了《供电单位班组绩效考评办法》,有效发挥薪酬激励对人员配置的导向作用。

二是完善荣誉激励机制。坚持精神奖励与物质奖励相结合,建立以业绩为基础、以创新为导向的人才奖励制度。通过评选年度“十大杰出人才”、选树身边典型等形式,加强优秀人才的宣传推广,增强了人才的成就感、荣誉感、归属感,用榜样的力量激励、引领人才队伍成长。

一流的企业需要一流的人才。虽然我们在人才队伍建设方面取得了一些成绩,但与建设“一强三优”现代公司要求相比,与国网公司系统先进企业相比,还有一定差距。“十二五”时期是山东公司以科学发展观为指导,以建设坚强智能电网实现电网发展方式转变、以推进“三集五大”体系建设实现公司发展方式转变的关键时期。面对新形势、新任务、新要求,山东公司着眼长远发展,坚持“继承、创新、争先”的工作基调,作出“筑牢发展基础、提高发展质量、全面创先争优,争当国家电网系统排头兵”的战略部署。公司广阔的发展前景和美好未来,将为每一名员工施展才智、建功立业提供广阔的空间和舞台,在此,我们真诚欢迎各高校的优秀毕业生加入山东电力这个充满激情、活力的团队,为电网事业的辉煌贡献力量!


第二篇:第二届电力人才就业论坛


第二届电力人才就业论坛

暨2008届毕业生供需信息交流会议

会议资料

第二届电力人才就业论坛

主办单位:国家电网公司人才交流服务中心 协办单位:上 海 电 力 学 院

20xx年12月 上海

第二届电力人才就业论坛 国家电网公司人才交流服务中心

热烈欢迎各位嘉宾、领导、专家、

老师前来参加第二届电力人才就业论坛暨2008届毕业生信息交流会!

祝大家身体健康,万事如意!

第二届电力人才就业论坛 国家电网公司人才交流服务中心

目 录

1、温馨提示 ............................................ 4

2、会议指南 ............................................ 5

3、日程安排 ............................................ 6

4、特邀嘉宾名单 ........................................ 7

5、参会单位名单(按报名顺序排列) ...................... 8

6、附件 ................................................ 9

(1)电力人才网络联盟章程(讨论稿) ............... 9

(2)电力人才网络联盟组织机构(讨论稿) .......... 13

(3)电力人才网络联盟单位会员名单(征求意见稿) .. 14

(4)讨论提纲 .................................... 17

(5)分组名单 .................................... 19

7、工作人员名单 ....................................... 21

第二届电力人才就业论坛 国家电网公司人才交流服务中心

温 馨 提 示

1、请凭代表证入场,按时到会;

2、请遵守会场秩序,会场内请勿吸烟,并将手机置于无声状态;

3、请妥善保管好会议文件及个人贵重物品,如有丢失,请及时报告会务组;

4、外出参观考察,请服从工作人员统一指挥,往返乘坐车辆不要变换;

5、需订返程票的,请到宾馆大堂办理;

6、会后安排其他活动,需要承办单位帮助的,请提前与会务组联系;

7、需要使用长途电话和上网的,请到总台办理手续,费用自理;

8、宾馆名称:上海翰海明玉大酒店(杨浦区周家嘴路1888号,电话:021--61001888)

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会 议 指 南

一、会议安排

1、预备会议:(12月20日)

15:00—16:00 (召开大会)

16:20—18:00 (分组讨论)

20:00—21:00 (听取汇报,各小组长及有关人

员参加)

其他人员活动由会务组另行统一安排

2、正式会议:(12月21日)

上午:9:00—11:00

下午:14:00—18:00

二、就餐安排

1、时间:早餐:7:30 午餐:12:00 晚餐:18:00

2、地点:

(参会人员一律凭餐券就餐)

三、业余活动安排

1、20日晚19:00—21:00,会务组统一安排集体活动; 2、21日晚19:30—21:30,观看文艺晚会。

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会 议 日 程 安 排

第二届电力人才就业论坛

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特 邀 嘉 宾 名 单

参会领导

XXX 上海市副市长

XXX 国家人事部人才流动司

XXX 国家教育部

XXX 上海市人事局

XXX 上海市教育局

演讲专家

王通讯 中国人力科学研究院原院长

中国人才研究会副会长

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参 会 单 位 名 单(按报名顺序排列)

福建省电力有限公司 华东电网有限公司 国网南京自动化研究院 上海电力学院 华北电力大学 武汉大学 河海大学 浙江省电力公司 华南理工大学电力学院 太原电力高等专科学校(山西大学工程学院) 福州大学 东北电力学院 北京理工大学 北京交通大学 山东大学电气工程学院 沈阳工程学院 三峡大学 郑州高等专科学校 清华大学

上海交通大学 南京理工大学 东南大学

重庆电力高等专科学校 重庆大学 东北电网有限公司 河南省电力公司 湖北省电力公司 黑龙江省电力公司 辽宁省电力公司 山东省电力公司 华中电网公司 (待定) 四川省电力公司 天津市电力公司 山西省电力公司 内蒙电力公司 上海电力公司 陕西电力公司 吉林省电力公司

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附件之一

电力人才网络联盟章程(讨论稿)

第一章 总则

第一条 名称:正式名称为“电力人才网络联盟”(以下简称本联盟),其英文名称为:China Power Human Resource Net Uuion,缩写为:CPHR,网址为:

.cn.

第二条 性质:由我国电力有关高校、企业单位和部门自愿组成,促进全国电力人才交流和发展的不以赢利为目的的社会组织,具有公益性、学术性和行业性特点。

第三条 宗旨:以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的基本路线为指导,认真贯彻当的十六大以来的方针、政策,坚持以科学发展观为统领,以社会主义核心价值体系为根本,紧紧围绕构建社会主义和谐社会大局,深入落实人才强国、人才强企战略,发扬改革创新、求真务实精神,全面履行联盟职责,认真抓好自律、人才培训、学术研究、自身建设等方面的工作,努力做到有所创新、有所突破、有所发展,不断提高服务层次和质量,全面推进联盟建设,在开展各项活动中遵守国家宪法、法律、法规和国家政策,为电力事业发展努力奋斗。

第四条 办事机构:本联盟的办事机构是秘书处,办公地点设在国网人才评价中心。

第五条 地址:北京市宣武区白广路二条1号,邮编:100761

第二章 业务范围

第六条 本联盟的业务范围:

1、利用网络资源,实现电力人才的信息共享,推进电力人才的选拔配置向市场化、规范化和科学化方向发展;

2、举办“电力人才就业论坛”,探索电力人才培养和使用的新方法、新途径,为电力事业发展服务;

3、举办“电力人才招聘会”,建立和完善电力人才市场化运作模式,逐步形成电力人才交流的良性运行机制;

4、向上级有关部门反映会员意见和要求,维护其合法权益;

5、组织会员贯彻落实我国人才交流和发展的相关方针、政策;

6、开展本联盟理事会或上级部门确定的其他业务。

第三章 会员

第七条 本联盟会员均为电力有关企事业单位、高等院校、科研院所等会员和个人会员。

第八条 申请加入本会的会员,必须具备下列条件:

1、拥护本会的《章程》;

2、有加入本会的意愿;

3、在电力相关教学、科研、管理等领域具有一定影响。

下列单位可申请本联盟单位会员:

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1、电力相关高校或毕业生就业指导机构;

2、电力相关企事业单位或人力资源管理部门;

3、其他有关机构。

下列个人可申请本联盟个人会员:

1、电力相关教学、科研、管理人员;

2、其他对电力人才工作感兴趣,具有相当学术水平、研究能力和管理能力的人员。

第九条 会员入会程序:

1、提交入会书面申请;

2、经常务理事会讨论通过;

3、由本联盟秘书处制发电力人才网络联盟会员证。

第十条 本联盟会员享有以下权利:

1、会员本人或通过会员代表对本联盟内部的重要决策、重大活动、重要事件等行使表决权、选举权、被选举权;

2、参加本联盟举办的各项活动;

3、优先获得和使用本联盟的有关资源;

4、享受国家或上级部门为本联盟提供的特殊优惠政策和条件;

5、获得本联盟服务的优先和优惠权;

6、对本联盟的工作有批评、建议和监督权;

7、有自由加入或退出本联盟的权力;

第十一条 本联盟会员承担以下义务:

1、遵守国家法律法规,执行国家相关政策和制度;

2、遵守本联盟章程,执行本联盟决议,维护本联盟的合法权益,接受本联盟监督;

3、积极参加本联盟组织的各项活动,承担本联盟委托的工作;

4、单位会员应分级别、按期交纳会费。

第十二条 优秀个人会员和优秀单位会员的评选每两年一次,采取自荐、组织推荐相结合的方式进行,由理事会予以表彰。

第十三条 会员单位的级别与单位中会员的最高级别一致。

第十四条 会员连续三年不参加本联盟的活动,视为自动退会;会员违纪违法、严重违犯本联盟章程,由常务理事会予以除名。

第四章 组织机构和负责人的产生及罢免

第十五条 本联盟的最高权力机构是理事会。理事是会员的代表,由会员及有关单位推荐、协商产生;原则上,会员超过三名或连续三年参加联盟活动的会员单位可推荐一名理事。理事每届任期四年,因特殊情况需提前或延期换届时,经由常务理事会表决通过,延期换届最长不超过一年。

理事会的职权是:

1、制定和修改章程;

2、研究确定本联盟的工作方针、任务;

3、审议本联盟的工作报告和财务报告;

4、决定设立本联盟的分支机构、办事机构等;

5、选举和罢免会长、副会长、秘书长;

6、决定分支机构、办事机构负责人的聘任;

7、决定各类会员的吸收或除名;

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8、组织本联盟各机构开展工作;

9、制定内部管理制度;

10、决定本联盟其他重大事项。

第十六条 理事会须有2/3以上理事出席方能召开,其决议须经到会理事2/3以上表决通过方能生效。

第十七条 理事会每两年至少召开一次会议,情况特殊的,也可采用通讯方式召开。 第十八条 本联盟设常务理事会,是理事会的执行机构,常务理事由理事会从理事中选举产生。常务理事会在理事会闭会期间代行理事会职权,并对理事会负责。

第十九条 常务理事会须有2/3 以上常务理事出席方能召开,其决议须经到会理事的2/3 以上表决通过方能生效。

第二十条 常务理事会至少每年召开一次,情况特殊的也可采用通讯方式。

第二十一条 秘书处是本联盟的常设办事机构,对本联盟日常事务起组织、协调作用,办公地点设在国网人才评价中心。

第二十二条 本联盟会长、副会长、秘书长必须具备下列条件:

1、 坚持党的路线、方针、政策,政治素质好;

2、 在本联盟业务领域内有较大影响;

3、 会长、副会长、秘书长最高任职年龄不超过70周岁;

4、 身体健康能坚持正常工作;

5、 未受过剥夺政治权利的刑事处罚;

6、 具有完全民事行为能力。

第二十三条 本联盟会长、副会长、秘书长由理事会从常务理事中选举产生,任期每届四年。会长、副会长、秘书长任期最长不得超过两届,因特殊原因需延长任期的,须经理事会2/3以上理事通过,报主管部门同意后方可任职。

第二十四条 本联盟会长行使下列职权:

1、 召集和主持理事及常务理事会;

2、 检查理事会、常务理事会决议落实情况;

3、 代表本联盟签署有关重要文件;

4、 主持召开会长联席会议。

第二十五条 本联盟秘书长行使下列职权:

1、 主持秘书处开展日常工作,组织实施年度工作计划;

2、 协调各分支机构、办事机构开展工作;

3、 决定办事机构工作人员的聘用;

4、 主持定期召开的秘书长联席会议;

5、 处理其他日常事务。

第五章 资产管理

第二十六条 本联盟经费来源:

1、 会费;

2、 主管部门拨款;

3、 在核准的业务范围内开展活动或服务收入;

4、 利息收入;

5、 其他收入。

第二十四条 本联盟按国家有关规定收取会员会费。

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第二十七条 本联盟经费必须用于本章程规定的业务范围和事业的发展,不得在会员中分配。

第二十八条 本联盟建立严格的财务管理制度,保证会计资料合法、真实、准确、完整。

第二十九条 本联盟配备具有专业资格的会计人员。会计不得兼出纳。会计人员调动时,必须与接管人员办清交接手续。

第三十条 本联盟的资产管理必须执行国家规定的财务管理制度,接受理事会和财务部门的监督。

第三十一条 任何单位、个人不得侵占、私分和挪用本联盟的资产。

第六章 章程的修改程序

第三十二条 本联盟章程的修改须经常务理事会审议通过方可执行。

第三十三条 本联盟修改的章程须经理事会表决通过,并在15日内报主管部门批准后方能生效。

第七章 终止程序及终止后的财产处理

第三十四条 本联盟自行解散或由于分立、合并等原因需要注销的,由常务理事会提出终止建议。

第三十五条 本联盟终止建议须经2/3 以上理事表决通过,并报主管部门审查同意。 第三十六条 本联盟终止前,须在有关部门的财务审计部门指导下,成立清算组织,清理债权债务,处理善后事宜。清算期间,不开展清算以外的活动。清理结果须由理事会委托中介机构审计。

第三十七条 本联盟终止后的剩余财产,由理事会按国家有关规定进行处理。

第八章 附则

第三十八条 本联盟标识:是由两个圆弧和英文字母HR组成的深红色圆形图案。外围两个形态如鱼的圆弧,代表电力人才的全球化发展以及分支机构的快速扩张,象征电力人才在事业中如鱼得水;字母HR是人力资源的英文缩写,字母上方一正圆点,如一人站立;深红色代表电力人才机构的服务宗旨和工作人员的热情。

第三十九条 本联盟标识可在办公地点、活动场所、会议会场悬挂,在出版物上印制,也可作为徽章佩戴。

第四十条 本章程经20xx年10月18日第一次理事会表决通过,其解释权属本联盟的常务理事会。

第二届电力人才就业论坛 国家电网公司人才交流服务中心 附件之二

电力人才网络联盟组织机构(讨论稿)

顾 问:李建新

会 长:

副 会 长:郝英杰

秘 书 长:

常务理事:

理 事:果 强 石奇光 安兆勇 李岩峰 王 东 张贱明(由以下常务理事单位的相应人员担任) (由以下理事单位的相应人员担任)

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电力人才网络联盟单位会员名单

会长单位:

国家电网公司人才交流服务中心 果 强 中心主任

副会长单位:

华北电力大学 上海电力学院 国网南京自动化研究院 山东电力集团公司 东北电力学院 常务理事单位:

华东电网有限公司 黑龙江省电力公司 华北电网公司 华中电网公司 北京电力公司 武汉大学 清华大学 北京交通大学 华中科技大学 东南大学 重庆大学 郝英杰 石奇光 张贱明 安兆勇 李岩峰 刁晓伟 里文淼 杨威 龙志坚 汪海涛 吴红波 王丹 连会仁 张凯 谭东伟 张红春 校党委副书记 党委副书记副校长 副处长 人力资源部副主任 党委副书记

高级主管 处长 人才中心主任 处长 人才中心副主任 招就处副处长 就业中心主任助理 电气学院副书记 主任 电气学院副书记 电气学院副书记

第二届电力人才就业论坛 国家电网公司人才交流服务中心

郑州电力高等专科学校 赵莉 副校长 太原电力高等专科学校(山西大学工程学院) 范润宽就业中心主任 西安交通大学 郑旭红 就业指导中心副主任 理事单位

陕西省电力公司 马佳玲 专职 山西省电力公司 任玲 处长 吉林省电力有限公司 徐清华 主任 安徽省电力公司 王吉灵 处长 国网运行有限公司 翟琮 专责 会员单位:

福建省电力有限公司 万美芳

武警水电指挥部(中国安能建设总公司) 梁波 干事 中国电力科学研究院 李馥 人力资源部副主任 江苏省电力公司 肖向东 人力资源部副主任 河北省电力公司 齐向党 人力资源部副主任 辽宁省电力公司 周振杰 副处长 湖北省电力公司 刘秋萍 副主任 浙江大学 王苑 电气学院党委副书记 重庆电力高等专科学校 余俊奇 就业专职 长春工程学院 杨树国 毕业办主任 长沙理工大学 谈传生 处长 华北水利水电学院 谢俊莹

第二届电力人才就业论坛 国家电网公司人才交流服务中心

上海交通大学 谢玮 就业中心市场部主任 南京理工大学 刘海玉 就业办主任 沈阳工程学院

河海大学 黄林楠 学生处副处长 南京工程学院

福州大学

内蒙古电力公司

华电工程

中国大唐集团公司

河南省电力公司

中国电力投资集团公司

王晓红 任汉卿 马振华 王建军 严习正 郭雷 武全社 学生处副处 就业指导中心 人力资源部主任 人事主管 劳动组织处处长 专职 高级主管

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讨 论 提 纲

一、关于章程(讨论稿):

1、性质、宗旨的内容是否恰当?

2、业务范围确定是否合适?

3、会员单位条件、权利、义务是否适当?

4、个人会员条件、权利、义务是否适当?

5、单位会员、个人会费的标准多少合适?采取怎样的方式进行缴纳?

6、资产管理、联盟终止后的资产处理方式是否合理?

二、关于组织机构:

1、机构设置是否合理?

2、负责人数量、条件、产生及罢免程序是否适当?

3、目前确定的首届组织机构人员是否合适?如不合适,应怎样调整?

三、关于徽标:

1、直接使用电力人才的徽标是否合适?

2、徽标的使用方式是否合适?

四、其他意见或建议:

第二届电力人才就业论坛 国家电网公司人才交流服务中心 附件之四

“电力人才网络联盟”会员单位入会申请

电力人才网络联盟:

我单位自愿加入“电力人才网络联盟”,遵守联盟章程,履行联盟义务,积极参加联盟活动,为联盟的发展做出应有的贡献,并按时缴纳会员费。

申请单位:

20xx年12月21日

第二届电力人才就业论坛

1、“负责人”指本单位人力资源管理或毕业生就业部门主要领导,“联系人”指该部门具体工作专责。

2、请用黑色或蓝色水笔公正填写此表,便于存档。

第二届电力人才就业论坛 国家电网公司人才交流服务中心

附件之五

分组名单

第一组 人 召集人: 记录人:

讨论地点:

第二届电力人才就业论坛

第二届电力人才就业论坛 国家电网公司人才交流服务中心

会 议 单 位 代 表

(按报名先后排序、截至20xx年12月15日)

第二届电力人才就业论坛

第二届电力人才就业论坛 国家电网公司人才交流服务中心

工 作 人 员 名 单

饶才敏 国家电网人才交流服务中心 电话:139xxxxxxxx 严 庆 国家电网人才交流服务中心 电话:138xxxxxxxx 王 岩

赵培胜

XXX

张 艺

常 华国家电网人才交流服务中心 电话:139xxxxxxxx 国家电网人才交流服务中心 电话:139xxxxxxxx 电话: 上海电力学院学生处就业指导中心主任(房间号) 电话:133xxxxxxxx 上海电力学院学生处就业指导电话:133xxxxxxxx 国家电网人才交流服务中心

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