个人工作总结 20xx年转瞬即逝，在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多 ；在这一年里我通过不断的努力，加强对设备的学习，加强了设备操作，把好检修质量关，尽自已最大的努力把工作做到最好；在这一年里在公司的正确领导下，以“强化检修，确保生产”为主要工作目标，从基础工作入手，扎实检修，确保生产期设备正常运转！

现将总结如下：

从检修期开始，对一二三效循环泵仔细的进行检修，机封油封都是小心翼翼安装，但是在联动试机的时候发现二效循环泵前端油封漏油，一效机封漏水，密封不严，肯定是安装不到位，或者安装方法不对，所以干了返工活打开重新装，总结经验，安装的时候一定观察好油封是否卷边，以后安装的时候一定注意，抽汁泵更换了机封，安装到位，联动试机也正常，生产期运行正常，四台循环水泵有一台更换了机封，安装到位；生产期运行正常，沙克隆泵更换机封，运行正常，在联动试机的时候出现很多问题，循环水泵没有调平，这是个最致命的错误，因为地基下陷，地面不平，所以调了两天才调好，还有更换了冷却塔联轴器中间的尼龙套子，调平也费了好大功夫，关键是掌握调平方法。

生产期一开机三效循环泵烧了，后端轴承磨损温度过高造成，其他设备运行正常，一直到生产期结束，设备都运行正常，整个生产期

设备运行平稳，产品质量合格，比较的圆满！

企业要生存，发展这是硬道理。但我认为核心还是以人为本，企业竞争归根结底是人才的竞争，看上去是企业管理水平的竞争。可某种意义上也是企业培训、交流、总结的竞争。企业的效益，产品的产量和质量只是它的一部分，而另一部分是企业的安全生产、品质文化和团队精神。

本人在今年的工作当中能够认真工作，按照公司及上级领导的要求履行自己的职责，做好了各项生产前后工作。当然工作中也有一些不足之处，有时会对工作会有一些牢骚，工作上胆子不够大，有瞻前顾后的思想，惟恐事情做的不到位。而实际上思想包袱背的越重，工作反而越难开展。这需要我在以后的工作中解放个人思想，放下包袱，本着只要立足点站稳，基本点站牢的原则，大胆、细致地开展本职工作。

我会在今后的工作中改正自己的工作方法，努力学习提高设备知识和操作能力，解决和思考工作中所遇到的各种问题。在工作中紧紧围绕公司利益，服从上级领导的安排，认真完成公司领导分配的各项工作任务，与同事和睦相处，不断加强自己的设备知识学习，运用自己所掌握的专业知识结合到本公司实际工作当中，脚踏实地做好自己的本职工作。使自己在今后的工作中能够取得更好的成绩。

生产车间：吕金龙

20xx年10月8日

第二篇：个人工作总结--20xx

工作总结

20xx年在忙碌充实的的日子里悄然而逝。回顾14年的历程，自己经历了从入职到入行，从对工作毫无头绪到对工作流程慢慢深入，从面对工作存在畏惧心理到对工作充满热情。伴随公司的成长，自己也逐渐成长为适应公司发展的员工。

一、入门

14年1月正式加入生产部，虽有一年的车间生产经验，但隔行如隔山，面对新环境，面对新工作依然找不见头绪，在此阶段如婴儿般咿呀学步，还好有岗位师傅的细心传授，有领导的谆谆教导，经过3个月的学习逐步掌握了冻干、水针车间的生产流程，生产品种、部分生产工艺，基本设备的产能等。在采购计划、生产计划安排方面也可以自己独自进行，但也经常会犯错如对车间生产情况不熟，对采购原辅料厂家没有学习到位，出现计划安排不周，采购标注错误等，还好有师傅，领导的及时纠正。通过这一阶段的学习自己的思维在逐步适应一个调度员的工作。

二、成长

进入3月，花开的季节，自己也在这段日子里不断成长，经过了3个月的学习通过不断的咨询，不断的学习，自己对所从事的岗位职责有了逐步的掌握，对所涉及的工作，有了自己的处理工作流程，再也不会为不知如何下手而担心，在这个季节里，掌握了冻干水针产品的工艺处方，生产周期，每个品种的包装要求，特殊品种的生产要求等。尤其在公司502、503车间的改造项目中，学习颇多，通过师傅的现场的讲解及咨询车间人员，了解了一个完整车间的组成，包括空调系统，灌装系统，包装系统等。对灌装设备，压盖设备，冻干设备等有了初步了解，对设备产能有了初步统计整理。通过查阅资料对何为验证，何为洁净级别等概念有了了解。

三、跨越

7月冻干车间改造进入收尾阶段，各项生产开始展开，在炎热的夏季自己也进入了忙碌的日子，通过前期的学习，自己开始独自负责调度员的工作。此时正值冻干品种断货高发期，各种突发情况开始发生，前期所学知识已经不足以解决现阶段的突发情况：车间开产后设备故障，技术中心计划，新设备对所有用瓶子不适应，原辅料不合格……各种问题不断出现。解决问题也是学习的过程，夏季忙碌也充实，痛苦也满足。加班似乎成了常态、甚至睡觉也在思考工作。通过领导的不断指导，通过自己的不断学习，经过了不断的努力，各种问题开始逐步解决。对冻干知识也开始有了思路清晰的掌握。慢慢生产计划开始周密而合理，采购计划再也不会出现低级的错误。9月认证工作的学习更是对药品生产工作的再一次学习和认识。再次阶段保证了车间的生产，保证了认证物料的及时供应，通过和各部门的不断接触，沟通能力节约问题的能力得到了很大的提升。通过此阶段的工作，自己处理问题的能力，沟通能力等有了很大的跨越。

四、提升

以上三个阶段使自己更加胜任所从事的调度工作，但作为生产辅助系统的一员，保证生产是首要工作，如何合理的安排生产，采购等工作是调度员的责任所在。进入十月份后车间开始满负荷运转，各项数据急需完善。在领导的指导下，生产计划、采购计划、车间考核数据等开始梳理，通过领导的指导，计划编制表、考核数据等开始变得完善，冻干断货开始一一解决，车间成品率，万支能耗，生产周期等开始有数据积累，对车间考核，对计划安排等工作开始日趋合理。计划编制从周计划开始做到月计划，季度计划。对影响成品率因素，对影响生产进度因素等有了深入的分析了解。

14年的成长离不开公司的培训、同事和领导的指导和谅解。回顾14年感谢各位给予帮助的人，也感谢自己当初的努力。15年又是一个新的开始，在新的一年里自己也要紧跟公司的步伐不断学习，不断提升。在调度员的岗位上为公司的发展贡献自己的一份力量。

XXX

20xx年02月09日