中国移动20##年内部员工转岗——转正大潮何去何从

现如今，找一个合适的工作越来越困难，每年毕业季最耳熟能详的标语：今年是史上最难就业年。但是，找到工作只是开始，解决了就业问题的员工则追求更好的自身职业发展方向和待遇。中国移动作为一个有57万员工的国有企业，不同的用工类别差异直接决定了未来的升职、待遇。

　　眼下中国移动最让人瞩目的消息就是，今年规模庞大的内部员工转岗流动。中国移动的员工共分为四类，基本情况如下表：

　　如上表所示，C类劳务派遣员工是20##年内部转岗流动的主体。简单说，“优秀员工”的可以转为B类，即CtoB(C2B)，剩下除留在原职外都转为D类。中国人的惯性思维是正式的合同工才是公司里的人，劳务派遣就是来“打工”的。

　　这里简单介绍下“劳务派遣制员工”的性质：劳务派遣是用人单位根据工作需要，从人力资源公司租赁或通过人力资源公司选聘所需人才，并通过人力资源公司为派遣人员办理劳动合同管理、发放薪酬、办理社会保险、保管档案、员工沟通，以及劳务纠纷处理等全方位的人力资源管理服务。由于国有企业与上市公司之间经营的特殊性质，包括中国移动在内的三家运营商甚至也包括国有银行等都拥有大量的劳务派遣员工。

　　据11月新闻，中国移动集团共有57万人，含正式工、劳务派遣，其劳务派遣比例约为59.6%，20##年2月之前，中移动必须将该比例降至10%以下。这个数据就意味着，在一年多的时间之内，将有二三十万人离开劳务派遣的行列，其中一部分将由C升到B，而剩下的一部分除了继续保留为C之外将变成外包身份的D类员工。

　　面对这场C2B的大潮，虽然其中掺杂的质疑声很多，但对于C类员工来说，转正的机会放在那里，那为何不试试呢?成功了，负面作用很小，可以给自己多一个选择与机会;不成功，也不会影响自己的当前状态。因此，大部分人还是趋向于争取转到B类，成为正式员工。

　　之前包括移动在内的三大运营商每年也会有部分“表现优异”的员工通过各种考核成为正式的合同制员工，但僧多粥少，远远不能满足数十万员工的需求。现在，一场声势浩大的转正大潮即将来临，不同的省市虽有一定差异，但普遍数额很多，个别地方甚至超越了可转正人数的一半。

　　移动内部员工转岗考核大多以考试形式进行，考试内容涉及到职业能力测验和行业知识等，各省情况不同。要想抓住这场大潮的机会成为正式工，早日准备才是王道!

第二篇：中国移动转正申请报告

XX实习转正申请

进入中国移动无线城市这个大家庭已经三个月，回顾近三个月的工作，我在公司领导及各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，按照公司的要求较好地完成了自己的本职工作。通过三个月的学习，工作模式上有了较新的突破、思想态度上有了崭新的认识。现将三个月的工作情况总结如下：

一、 虚心做人、用心做事。作为一名新员工认真学习了公司的业务知识，抓紧工作和其他时间仔细向公司的前辈请教。利用一月的时间掌握了无线城市的相关业务操作，并熟悉对重点栏目的监控流程及汇报工作；提升了在文档梳理、信息采编等方面的综合能力。

二、 快速融入、敢于创新。及时处理与无线城市各栏目负责人沟通工作中出现的问题；督促天喻公司的技术人员及时完善无线城市后台系统，对前台栏目出现故障能够快速分析并合理解决；在无线城市重点栏目的监控流程及汇报工作中能够细化汇报项目，使其做到突出重点、条理清晰。

服务决定品牌，我们对消费群体的服务态度决定了产品的质量和高度。在贵州移动公司这个充满和谐与团结的大家庭中我得到了高昂的斗志、愉快的心情和强烈的兴趣。我一定坚持以专业化的工作品质、个性化的服务方案、精益求精的工作态度和良好有效的沟通方式，与移动一起努力、拼搏，将无线城市业务做地更加有声有色！在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。

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20XX年X月X日