什么是军事拓展？

我从小就有一个军人梦，很羡慕军人的军事训练，现在通过参加明阳天下拓展训练公司组织的军事拓展，我了解到：军事拓展形式上是在户外拓展的基础上融合军事项目，实质上是将军事理念与拓展技术，军事思想与企业经营管理相结合的一种独特的体验式培训模式。旨在通过体验，分享，提升的经验模式，培养和塑造企业人坚强的意志和完善的人格，打造忠诚，敬业，高效，精锐的企业团队，全面提升企业的执行力，凝聚力和创造力。

军事拓展训练是一种挑战，不仅是体能，更是意识；挑战的不仅是个人，更是团队。当今市场环境下，团队的综合战斗力决定了一个企业生存的“能力”。时下企业团队效率的提升靠的不再是技能，如何提升团队的素质从而提升业绩已成为企业经营者的当务之急。有研究表明：许多从事相同工作的人，即便他们拥有相同的教育背景和从业经验，在工作效率方面也会存在巨大差异，有时这种差异可高达20倍！差异的答案就在于素质，就是指那些能够直接影响工作结果的特质，素质的差异直接导致了绩效的差异。而个人素质的差异同时也导致了企业团队的绩效成果！团队训练营正是针对企业中如何提升人的素质而打造高效团队的有力工具！

军事拓展项目：军队文化教育、军人风采展示、归零心态训练、队列训练、唱军歌、拉歌竞赛、军体拳、内务管理、

生活作息管理、军事障碍、体能训练、紧急集合、野外拉练、军事项目体验、实弹射击、阅兵式、分列式、军训成果汇报表演、军人意志力训练、穿越封锁线、军事攀岩、军人梯、生死电网、穿越封锁线、共同进退、3000米拉练等团队合作与个人意志训练！

军事拓展他融入了军队的文化，更好的把军队文化融入到拓展项目中，达到“磨练意志、完善人格、挑战自我、熔炼团队”的目的，使员工更好的了解企业文化，建立员工的归属感 ，建立良好的同事关系 ，培养团队的合作精神 ，培养积极进取的心态，为企业、团队融入更好的军人精神，以促进企业发展、员工进步的目的！

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第二篇：企业为什么进行军事拓展训练

企业为什么要进行军事拓展训练

—明阳天下军事拓展

企业管理最近100多年的历史，发现对管理理论贡献最大的不是企业家，不是商学院，而是军队，是军校。于是有人提出“世界上最优秀的管理在军队”。现代企业管理中的许多原则和方法，是直接来源于军队，最优秀最杰出的商学院不是哈佛大学和斯坦福大学，而是西点军官学校。有相当一些著名的创业者和企业家是军人出身，是军营和军校造就出来的。《向解放军学习》一书谈到：“二战以来，西点军校培养出来的董事长有1000多名，副董事长有2000多名，总裁有5000多名。”“截止20xx年底，以营业额计，在中国排名前500位的企业中，具有军人背景的总裁、副总裁就有200人之多。”美国通用电气公司发现美国军队的初级军官群体是公司难得的人才资源宝库，这些人在军队严格的教育、训练、管理中，综合素质很强，能够很快适应企业的工作并且成为骨干，于是决定每年招聘200名退役的初级军官到公司工作。（李凯城《领军之道》，北京工业大学出版社，20xx年7月第1版，第6页）

军队为什么不仅能够为战场培养军事人才，而且能够为市场输送大量有竞争力的人才？人们经过研究发现，由于军队是各种团体中提出要求和进行管理最为严格的团体，是一

个特殊的大学校，为人才的培养和成长提供了特殊的环境和条件，因此在人才的培养上具有特殊的优势。而能够坚持从严治军的军队，不仅可以使它的成员成为合格的优秀军事人才，而且他们在军队从严治军的环境中锻炼养成的性格和气质，他们在军队中自身被严格管理和在一定的岗位上严格管理别人的实践中，所得到和所具备的很强的领导管理能力，又使他们在离开军队后，在地方单位、在企业管理中成为优秀人才而倍受器重，使他们具有很强的竞争优势。

从严治军是人才成长的必由之路，从严治军出人才，这一点在中国、在解放军中表现得尤其突出。改革开放以来，在中国大地上出现了一种“军人企业家领军中国市场”的现象。有人统计，在中国有名气的企业家中，当过兵、有军旅经历的企业家数以百计。在深圳有名的企业家中，退伍军人企业家占70%以上。在中国企业500强中，军人出身的企业家有200多人，占了一半。在中国前10个最有影响的企业家中，几乎全部是军人出身。被大家尊敬的中国商海中的三大泰斗都是军人出身，一个是柳传志，一个是张瑞敏，一个是任正非。20xx年4月出版的美国《财富》杂志中文版，首度推出了“中国最具影响力的商界领袖年度排行榜”，推出了25位最具有影响力的商界领袖，海尔集团首席执行官张瑞敏高居榜首。作为转业军人创业的领军人物张瑞敏，带领他的团队成功进入了世界500强的行列，把企业做到了美国

本土。

一些专家学者在研究：中国军人出身的企业家为什么能够出类拔萃？他们的研究结果显示：这些人成功的因素是多方面的，但是谈起成功的奥妙，他们的一个共同体会是，在军队的那段军旅生涯，在军队从严治军中养成的那些作为一个合格和优秀军人所必须具备甚至是惟有军人才能够得到的独有的品质、素质和气质，是他们在市场拼搏、在商业竞争、在创业奋斗中所具有的一种特殊的致胜优势。这几年，地方上企业家学习管理科学和管理知识、提高管理水平的风气很盛，而一些介绍解放军从严治军思想和解放军管理思想与管理制度的书籍，在全国大受欢迎，《向解放军学习》、《向解放军学管理》、《领军之道——毛泽东军队管理思想的现代价值》等书籍，成为企业管理的畅销书，原因就在于人们看到了这一点。解放军坚持从严治军、从严管理，不仅能够培养大批合格军人、优秀军人，而且能够为地方输送大批适合于领导、经营和管理的优秀人才，这是解放军对国家、对社会、对人民的新的贡献。

世界上最有效率的组织是军队。解放军的军事化管理经验，成为企业竞争、制度建设、传承、员工忠诚等问题的学习源泉。现代企业管理中面临的各种问题，都可以从解放军的军事管理思想中找到满意的答案。

听故事和做游戏，是人的天性。在培训过程中，故事、

游戏或者是精彩的案例的运用，是大家履试不爽的好方法，它往往能起到举一反三、事半功倍的效果，更能启发员工，使他们积极参与，充分表达自己的观点，而这比单纯的说教有效得多。这种训练形式就是――拓展训练，他会给企业带来如下收获：

1.协助企业突破与改革，激励员工上下一心、众志成城；

2.让员工思想与企业的愿景、核心价值观、目标高度一致；

3.促进员工真诚沟通，发挥团队精神，提升凝聚力和战斗力；

4.创造一个互相紧扣、有承诺及目标的一流执行力团队；

5.每一个参加者亲自体验及发掘有效团队的重要性；

6.强化协作、互助、共赢的概念，强调每一位成员的重要性；

7.营造一种重结果的氛围，从而增强员工的责任心；

8.获得吃香自我学习和改进动力，并帮助企业成为学习型组织；

9.提高员工的忠诚度与归属感觉，有效降低员工流动率；

10.改善整体表现，以团队力量推动企业绩效得以有效提升；

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