20xx年美容院店长的工作计划大纲

时间:2024.4.5

20xx年美容院店长的工作计划大纲

做为一名美容院店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是如何达到这一目标,所以做法就是坚持做到“五要”,为今后执行公司的任务打下良好的基础,其中“五要”是指:

20xx年美容院店长全年工作计划:

做为一名美容院店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是如何达到这一目标,所以做法就是坚持做到“五要”,为今后执行公司的任务打下良好的基础,其中“五要”是指:

1、 要沟通:经常与院店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如:城管、派出所及院店所在的物业部门”,为今后院店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。

2、 要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,为今后的工作打下良好的基础。

3、 要交流:经常与各部门经理、员工及促销交流,了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况,真正做到取他人之长,避己之短。

4、要了解:即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完美,所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。

5、要总结:总结过往经验,将未曾做好的事情吸取教训,已经成功 的事情寻找实施时的不足,把这些经验投入到以后的工作中去。

除上述几点以外以下两点也非常重要。

一、 店面行政管理

店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。

1. 建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。

2.注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。

3. 建立分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。

4.利用各种合理的、能够利用的条件,创造、布置良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。

5.以“为您服务我最佳”为宗旨,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆。

6. 重视安全保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜绝因此给公司带来不必要的损失。

7.创造良好的外围环境,协调好与政府部门的合作关系,以减少不必要的麻烦。

二、经营管理

1. 加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。

2. 明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每个部门、品牌、人员,并进行相关的数据分析。

3. 在节假日上做文章,积极参与公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣传及布置的工作。

4.抓好大宗、集团购买的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到方便、快捷的服务。

5.知已知彼,通过市场调研,分析总结存在的差距,及时调整,以顺应市场的发展变化,提高市场占有率。

6.尽可能的降低成本,开源节流,以减少开支。


第二篇:美容院推广工作计划


美容院推广工作计划

一、每日工作:

1、分类信息发布 10篇

每天选择一篇网站内已收录文章发布到10个分类信息平台,案例优先,可以添加链接或者联系方式的应进行添加,注意观察发布效果,在重庆各大热门分类信息平台轮流发布,回避效果差的分类信息平台。

2、百度贴吧发布 10篇

每天选择一篇网站内已收录文章发布到10个百度贴吧,案例优先,可尝试添加链接或者联系方式,注意观察发布效果,在划定的帖吧范围内轮流发布,注意观察并反馈贴吧发布效果。

3、各大论坛发布 10篇

每天选择一篇网站内已收录文章发布到10个论坛,案例优先,可以添加链接或联系方式的应进行添加,注意观察发布效果,除划定论坛范围外,可以发布到关键词对应的论坛和热门论坛的相关板块,并及时反馈发布效果。

4、外链发布 20条

每天发布20条外链,10条发布到关键词对应平台,10条发布到各大高权重平台(百度权重5以上)。

二、每周工作

1、整理文章发布到博客每周一次。整理前一周发布到网站的所有文章,将其中已收录的文章分别整理上传到关键词相对应的博客内,并注明原文出处链接。

2、问答发布20条/周。将撰写好的自问自答发布到百度知道、360、搜搜等问答平台,并且报72小时不掉,72小时内删除的需要补发。

3、发布大众点评网点评。利用不同的大众点评网账号发布点评,要求真实度高,有星级、有消费记录、有绑定账号为最佳,需要保证一周内不被删除,删除的需要补发。

4、撰写网站点评。为网站写点评,大体评价网站感官/机构效果/服务/总体感受等等,可以模仿大众点评网的点评,但是不能复制粘贴。

5、发布网站点评。利用不同的百度账号发布网站点评,要求账号曾经有过不少于2条网站点评记录,且未评价过同类型网站。

三、每月工作

发布视频内容 50个

将甲方提供的一条视频进行简单加工(添加角标或片头广告画面或片尾广告画面等),然后采用甲方提供的50个不同标题发布到各大视频平台。

更多相关推荐:
美容院店长日常工作流程

1、店长每日的常规工作有哪些?(1)卫生清扫与检查;(2)早课;(3)顾客意见处理;(4)当日业务总结、信息整理;(5)设备与卫生整理、货品盘点;(6)晚课。2、美容院店长的工作是什么?1)人员管理:完成美容院…

美容院店长职责及工作一览[1]

美容院店长职责及工作一览一般来说,作为一名美容院店长,既是管理者又是技术指导者,有的还担负着决策者的重任。美容院店长担负着美容院领导的责任,对美容院的生存与发展起着举足轻重的作用。一、美容院店长在美容院经营中的…

美容院店长一天的工作内容

美容院店长一天的工作内容1、早晨开门的准备(开店前15分钟~9;15分)个人仪容仪表店内卫生A:手下员工的确认,出勤和休假的情况,以及人员的精神状况。B:营业店面的检查:存货的复核、新货的盘点、物品的陈列、店面…

美容院店长职责及工作一览[1]

美容院店长职责及工作一览一般来说作为一名美容院店长既是管理者又是技术指导者有的还担负着决策者的重任美容院店长担负着美容院领导的责任对美容院的生存与发展起着举足轻重的作用一美容院店长在美容院经营中的作用一般来说作...

美容院店长如何安排美容院工作

美容院店长如何安排美容院工作对美容院来说美容院需要全面性的发展那么都需要一个非常有能力的店长才行因为有了能力好的店长能带领着下面的员工一起为美容院创造出更多更好的业绩对美容院来说美容院的发展离不开美容院所有员工...

美容院店长顾问整体规划

店长顾问执行系统店长是一个会所的核心领导人它最大的功能特点是承上启下承上不是老板而是企业启下是这个企业的全体员工店长承上的特点是1对美容院必须具有高度的责任感在店长的潜意识里有没有把这家店当成是自己开的店这一点...

美容院开店计划书

美容院开店计划书XX开业推广计划书时值冬季渐去大地回春的喜庆日子恒美苑XX专卖店石岩店隆重开业为了让更多爱美的女性朋友分享到先进化妆品的魅丽感受优质化妆品赋予女性的柔媚同时了解并掌握世界潮流信息把握时尚脉搏力做...

20xx年店长工作计划

20xx年店长工作计划120xx年店长工作计划一店面行政管理店内日常小事常抓不懈才能为店面经营管理奠定良好的基础所以店面行政管理应放在首位店长工作计划1建立逐级管理制度岗位职责分工细化自上而下使工作事事有人管件...

店长工作计划

店长工作计划店长gt工作计划一1每天要专门拿出一点时间检查工作每天都要检查你所管辖的工作的一切工作部分但不要每天都在同一时间检查同一内容要变换时间也要变换检查的内容有时在上午检查有时在下午检查如果要两班倒的话夜...

美容院店长批评员工要注意什么

每个美容院都非常重视新员工入职前培训但重点都是采用一种灌输的方法讲述美容院的规章制度让大家明确一些必须要了解的规定哪些能做哪些事情不能做如何将这些内容深入地讲深化地讲让员工快速地融入美容院之中有一个快速有效的办...

美容院创业计划书汪文雅

美容院创业计划书目录一摘要2二业务描述2三市场分析8四管理构架10五业务计划11六竞争及风险分析15七财务分析17一摘要企业名称美疗馆注册资金200万元人民币经营地点哈尔滨某商业区大厦一楼服务简介为社会成功女士...

XX美容院创业计划书

XX美疗馆创业企划开业计划Administrator20xx1112摘要3二业务描述4三市场分析9四管理构架11五业务计划13六竞争及风险分析16七财务分析18八资金的筹集与权益分配20一摘要企业名称XX美疗馆...

美容院店长工作计划(12篇)