河道管理员工作职责

时间:2024.4.5

河道管理河管员工作职责

1、认真学习、宣传、贯彻河道管理法律、法规,按照《张家港市村组河道管理标准》做好河道管理工作;

2、积极参加上级组织的各项培训,努力钻研业务,不断提高管理水平;

3、坚持每天到岗到位,管理时间不得少于6小时/天,并佩戴河道管理员标志,注重仪表,文明礼貌;

4、保持镇级河道及村主要引排河道畅通,杜绝设置网簖、网笼、地笼等阻水障碍物,禁止种植菱角,发现违法设障情况及时制止并向上汇报;

5、及时认真打捞河道水面漂浮物,清除水花生、水葫芦等水生植物,清除网簖鱼罾;

6、负责保护和管理沿河设置的各种宣传牌、管理牌,做好护堤护岸林木的管理工作;

  7、主动认真制止乱倒垃圾、乱堆乱放现象,对未及时发现或未及时制止的,要做到及时清理;对擅自占用现象及时制止并汇报水利站;

8、认真督促占用单位做好占用范围内的保洁及日常管理工作;

9、配合水行政执法人员对违章违法行为的纠正和查处工作;10、完成交办的其他各项工作。

                 

村组河道管理河管员考核办法

为切实加强镇村组河道长效管理,增强全体河道管理员的事业心、责任心,提高河道管理质量,特制订如下考核办法:

一、采用一级对一级负责的办法,由巡查员对辖区河道管理员依据村组河道长效管理考核表内容要求,结合巡查、考核记录,按月考核。

二、工资结算

1-4及12月份,合同月工资为   元/月,其中   元为基本工资,    元为考核工资;5-11月份,合同月工资为   元/月,其中   元为基本工资,   元为考核工资。每月采用百分制考核,当月考核分90分以上(含90分)得全额工资,当月考核分低于90分的,每少1分扣5元,直至扣完考核工资为止。

三、河道管理员有下列情形之一的,予以辞退。

1、月度考核累计二次低于90分的;

2、未按整改通知要求整改到位的;

3、在工作时间内喝酒或酒后上岗;

4、因身体等原因不能履行工作职责的。

一、   考核内容:

1、培训、学习、宣传

(1)积极参加各类培训、学习及例会,无故缺席一次扣2分;

(2)认真宣传河道管理法律、法规,多同有关村、厂、私房出租户联系,发生不宣传、不联系,放任乱倒垃圾,查实一次扣2分。

2、出勤情况

(1)责任段内河道管理员到岗到位,并配带河道管理标志得5分,未佩戴标志每次扣2分;

(2)每月除规定节假日(春节七天,清明一天,五一一天,国庆一天,中秋一天,元旦一天)外,原则上不得请假,确有特殊情况,需书面申请,其中事假需经巡查员、分管站长同意,病假需有医院证明。无故旷工半天扣3分,一天扣5分,旷工者扣相应基本工资。每月工作时间不少于27天,每天工作时间不小于6小时,擅自缩短工作时间的每小时扣1分,超过3小时作旷工处理。

3、工作情况

(1)河面情况

1’ 河面无漂浮物、水花生、小葫芦等水生植物得15分,有一处(一平方以上)扣3分;

2’ 河道内无网簖鱼罾得4分,如发现河道内设置网簖等未报告的扣2分;

3’ 镇级河道及村主要引排河道内畅通得10分,有影响引水、行洪的建筑物、障碍物及高秆植物每处扣2分,发现种植菱角一处扣5分;

4’ 无擅自围垦水面及填堵河道现象的得4分,有一处扣2分。

(2)河坡情况

1’ 河坡干净整洁、无乱倒垃圾、无高草得10分,有一处垃圾或高草扣2分;

2’ 河坡无垦种、取土等现象得3分,有一处扣1分;

3’ 河坡无乱倒废渣、农药、污水及废弃物得2分,有一处扣1分。

(3)河道管理范围

1’ 各类工程设施保持安全、完好及护堤、护岸林木无缺损得4分,有一处损坏或缺损扣2分;

2’ 河道管理范围内无乱堆乱放、乱搭建得3分,有一处不得分;

3’ 无擅自占用行为得5分,未及时制止擅自占用的,每次扣2分,造成后果的不得分,直至辞退;

4’ 管理公告责任牌完好,无小广告的得2分,否则每处扣1分。

4、安全生产

(1)严禁带未成年人上岗,发现一次扣2分;

(2)严禁做与工作无关的事情,发现一次扣2分;

(3)严禁蛮干行为,发现一次扣5分。以上行为,累计三次者给予辞退。

四、奖励办法

1、在各片区月度考核中总分列第一、二、三名的分别加5分、3分、2分;

2、在市级检查中责任地段经查不发现问题的加5分,发现问题的扣5分(未检查的不加、不减);

3、在管理中对管理复杂、难度较大能克服困难,工作出色的加3分;

4、工作得法,有创新做法的加5分;

5、各片连续三个月考核总分在前三名或半年度考核、年度考核总分在前三名的,分别奖励 50元、 80 元、150元。



第二篇:活动轮值管理员工作职责


活动轮值管理员工作职责

1.轮值时间由当期活动网上发布公告开始计算,到现场活动结束后,网上发布活动总结时结束。

2.网上发布活动公告后,一直到现场活动之前,轮值管理员(以下简称管理员)需要完成以下工作:

(1)联系主持人,进行预先沟通,提醒主持人阅读主持人工作流程。 (2)联系场地,确认场地条件。(场地情况不明,可以联系会长确认。) (3)联系上期管理员,取得点名册与宣传板等活动设备。

(4)审阅并上传当期电子书。

(5)在会员群中不定时进行宣传本期活动。

(6)对会员提出的关于本期活动的问题进行解答。

3.在现场活动时,需要完成以下工作:

(1)提前一天再次确认场地情况。

(2)提前一天再次与主持人确认活动事宜。

(3)提前半小时到达活动场地,带好点名册与宣传板等设备。布置会场。 (4)指引不认识路的会员入场。

(5)宣布活动开始和结束,活动中配合主持人进行管理。

(6)进行摄像和摄影,此工作可以提前安排会员具体操办,由管理员负责。 (7)活动结束后整理会场,最后一个离开会场。

(8)与下期管理员交接宣传板点名册等设备,也可择日单独交接。 (9)接收与支付现场所发生费用。保存记录与凭证,会后与财务理事交接。

(10)应对现场突发事件,全权负责。

(11)填写《文星读书会活动记录表》。

4.在现场活动之后的两天之内,需要完成以下工作:

(1)整理照片10-20张。撰写活动总结,打包发送给会长邮箱。 (2)将活动录像发送给会长。

5.管理员如不能参加当期活动,需要及时与其它管理员自行协商调班,做好交接。并告知会长。

6.所有管理员必顺熟知 〈文星读书会常规读书活动细则〉、〈轮值管理员工作职责〉、〈读书活动主持人工作流程与说明〉等文件内容,并时常关注网站最新动态。

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