******20xx年12月份及全年工作总结

20xx年在！！！的正确领导下，******紧紧围绕管理、安全、学习等工作重点，加强生产各环节的管理，通过全体员工齐心协力、团结奋进，全面落实公司及！！！的各项工作文件精神，以年初制定的工作目标为指导思想，结合我站的实际情况，圆满完成了各项生产任务。现将20xx年12月份及全年来的工作情况总结如下： 一. 安全生产管理方面

安全生产是最大的经济效益，是各项工作能得以顺利开展的首要保障。今年按照公司及中心的一切以安全为重的指示精神,结合站内安全方面的实际情况,主要从以下几方面开展安全工作：

1、按照本安体系的标准逐条建立健全内业资料。对现场加强整改力度，对照以前检查出的问题逐条整改。受到了外购煤管理部考评的表扬。

2、12月份积极参加中心开展的“事故案例教育”学习活动，我站安排专人下载相关的学习资料，全员参与了视频学习。并组织全体员工（劳务工）结合实际工作进行深刻反思，从中汲取事故教训，全面彻查“我和我身边的不安全行为”，倡导员工规范作业，杜绝习惯性违章行为。学习活动后保留有相关的学习记录。不仅是12月份，一年来，我站都在狠抓安全学习培训工作。利用班前会、班后会及职工大会，要求职工根据自身岗位，每天轮流讲本岗位操作规程、危害因素辨识，讲安全，值班站领导讲解每日一题并经常学习&&及其他

单位事故案例，使职工牢记本岗位危险源及控制措施，提高职工的安全意识。

3、我站定期组织安全自查，认真检查站内各岗位安全，生产情况，12月份安全自查发现值班室、活动室及煤坑值班室的供电负荷大，导致供电线路发生故障，存在火灾隐患。我站及时联系电工对值班室、活动室进行了维修，并将现场负荷大的问题打专题报告汇报了中心外购煤管理部。站内全年共自查31次，共查出安全隐患107条，针对各岗位配电箱及站内照明线路凌乱的安全隐患，我站及时与天隆大海则矿、我中心大洗厂协调，派电工进行维修，由安全副站长督促整改，利用两周时间分两次进行全部给予更换和整改，确保整改率100%。经整改后全部符合安监站的规范标准。通过耐心细致的工作，有效的遏制了安全隐患，确保受煤站健康有序发展。

4、今年3次组织全站职工进行危险源再辨识活动，新辨识出危险源8条，内容涉及生产、生活各方面。具体内容为：（1）职工上下班走规定路线：票房门口至煤坑西侧直行。禁止到其他地方行走，与上煤车辆出现交叉行驶路线。（2）禁止司机在不开拉煤车的情况下从东大门进出，只能从南大门进出。（3）禁止司机在卸煤过程中到坑口查看卸煤情况，到车厢内清理车底积煤。（4）禁止司机在煤坑间壁上行走。（5）规定卸煤只能在坑口东侧卸煤。（6）禁止司机在院内吸烟。

（7）初检员查看煤质时禁止将头及上身探出窗外，以免跌伤。（8）卸煤车辆只能在煤坑东面卸煤，拣杂人员在煤坑西面作业，卸煤时禁止拣杂，避免人车交叉作业。12月份组织职工对各岗位危险源辨识

内容进行了学习，同时进行了再辨识活动，经讨论，12月份无新增危险源。 5、坚持站领导和值班班长跟班作业，及时排除现场隐患及生产中存在的问题。要求每位职工都能“上标准岗、干标准活”，对屡次培训学习还不能安全上岗的人员进行及时调整和更换。1-11月份共开除劳务工1人，更换煤坑拣矸人员1名。12月份站内再次对所有的劳务工进行了培训与考核，考核结果全部达标。

6、站内受煤坑口边缘都是斜坡，拣杂工上下坑拣杂容易打滑跌倒以致受伤，存在较大的安全隐患，大柳塔洗煤厂王小平厂长得知此情况后及时派工人在每个坑内加设了踏步梯，（因我站无检修人员）确保了拣杂人员安全上岗。 7、交通安全是各项安全工作中的重中之重，在车辆管理上，我们认真执行了我站制定的《******上煤车辆管理制度》,要求每名上煤司机做到严格按照指令，从进站、卸煤到出站，严格遵守纪律。坚持按照公司及中心外购煤管理部的相关制度执行,保证了全站交通安全工作的安全局面。

8、抓好站内的安全防火、防盗工作.这项工作同样是我们全年安全生产工作的重点，各岗位均配备了消防灭火器材,12月份对站内的所有到期灭火器进行了送检。另外值班站长、劳务队长每天24小时坚守站内，由于责任到位，防范措施得当，全年未发生火险事故，保证了站内的防火、防盗安全工作。

二、生产组织方面

1、生产任务：全年计划上煤任务200万吨，12月份上煤115095.05吨，超额完成月初10万吨的计划。全年累计上煤1254350.08吨，共完成年计划的62.7%。因地方政府6-10维修公路，影响上煤任务的正常完成。

2、经费完成情况：我站年初核定的经费是17.71万元，12月份支出经费1.1万元，全年共支出经费17.21万元,所有的经费均控制在年初核定范围内，没有造成经费超支。

3、在具体的生产组织中，做好了与煤质处、衡器厂家、地方交警、计量、环保以及各供煤单位协调配合工作，使各生产环节优化衔接，作业流程更加顺畅，及时完成了上级下达的各项生产任务。

4、在内部管理中，从制度方面强化了职工上岗意识，提高了技术水平，减少了由于失误操作带来的影响。优化了内部管理程序，首先由站领导带头学习电子衡自动计量内容，熟练掌握自动计量相关知识，学会了处理在使用过程中的简单故障，然后带领司磅办票人员共同学习，目前不论文化高低大家都能处理简单故障，其次，遇到公路堵车严重时改变平时集中卸煤的做法，采取了来一车卸一车的办法，让卸完煤的车及时出去排队节省时间，保证生产任务按时完成。12月份组织全体司磅办票员学习掌握了自动称量识别系统升级后的使用工作。

5、积极配合北京翔科厂家做好了自动称量识别系统的使用工作，20xx年冬季安装了自动识别系统在使用过程中一直存在识别重号、不识别等问题，20xx年上半年多次与厂家沟通，厂家先后多次派来

技术员、技术主管到我站整改，与6月份彻底整改了存在的问题，从6月份到现在一直使用平稳，未出现任何问题。

6、加强上煤车辆管理，我站上煤车辆是天隆公司承运，并有社会车辆参与上煤，加之司机的安全意识淡薄。因此对车辆的管理是我站的一项重要的日常工作，为防止有些司机经常出入站内超速行驶，防止司机偷煤换煤等现象发生,让监控系统效果更清晰，在各岗位及办公楼的监控系统下加装了探照灯。煤坑新增5个高清摄像头。12月份对所有车辆前后牌照及后马槽放大号进行了全面检查，对号码不清楚或后马槽放大号没有的车辆进行了停运整改，月底全部整改合格。

三、煤质方面

从初检到入坑，各个环节严把煤质关，在职工当中广泛宣传煤质知识，使职工牢固树立煤质就是效益，煤质就是企业生命的理念。全年未发生任何煤质事故，具体做了以下工作。

1、要求矿方在开具煤票时根据过磅先后顺序编号，在每辆车进站前通过对车号及煤票编号的分析所得到的信息，了解车辆的状况，初检逐车做好记录。如因车辆损坏等原因编号相差超过5个，初检人员要在《初检员值班记录》上进行详细记录，对此车暂时停运，并要及时汇报值班站长，由值班站长、现场核实并全过程监督卸煤，杜绝了司机偷换煤现象，有效地保证了煤质。

2、为清晰观察每辆车卸煤情况，年初与上级部门协调在煤坑加设了5个摄像头，可以清晰的记录每台车卸煤全过程，并增加了大容

量存储主机，使影像资料保存时间更长，确保上站煤质量。

3、根据中心外购煤管理部对煤质管理的总体安排和部署，认真做好拣杂、除杂、煤质信息反馈等工作。3月份我站加大了对捡杂人员的考核力度，由煤坑管理人员负责管理监督，如发现杂物、矸石未及时捡出在处罚捡矸人员的同时，在绩效考核中同样处罚煤坑管理人，做到了所有矸石、杂物全部捡出，全年共拣出矸石50多吨，其它杂物300公斤。确保入坑煤无杂物，合格入坑。

四、票据管理方面

每日指定专人严格审核票据，严格按自动打印磅单排序，每50份订成一本，办票员签字后交由后勤办公室审核，然后由值班站长审核后签字确认。全年我站票据未出现排序错误、印章不清晰、签字不齐全等现象。

五、做好计量设备的安全维护工作

1、司磅人员在上岗前要认真仔细检查汽车衡，校对是否能够准确计量。在停煤时要对计量设备进行断电保护，以免出现设备损坏等事故。另外在车辆上磅时，禁止双车压磅，避免损坏计量设备。定期对汽车衡进行检验。

2、全年定期维护清理电子衡传感器等部位积尘，保证正常平稳运行。12月份对衡器下传感器等部位进行了全面清理。

3、12月份积极配合厂家对计量设备的自动计量系统进行了升级，目前已经成功升级，运行平稳。

六、加强本安体系运行管理和稳步推进

为了让本站职工深刻认识理解本安体系的意义、内容，自觉贯彻执行管理标准，确保本安体系落实到安全生产过程中。我站把本安体系的贯彻落实作为大事来抓。曾多次组织职工学习！！！安全管理方针、岗位危害因素辨识、风险评估、尽一步完善了内业资料和现场安全设施，通过！！！组织的季度本安体系验收，我站全部达到了考核要求。

七、注重五型企业绩效考核

绩效考核是我站今年的重点工作之一，年初开始我们根据中心的要求，组织了绩效考核的制定，从方式方法、考核标准、奖罚力度、指导思想、结算形式、考核程序都进行了认真思考。查找了资料、反复讨论修改后，又经站务会反复讨论研究决定，可以说是投入了很大的精力和时间，在大家的共同努力下，最后形成了我们目前的绩效考核标准。绩效考核一是需要经常深入现场，只有经常深入现场严格按照绩效考核的标准进行,考核才能发挥绩效考核的作用。二是我们的绩效考核分为两部分：行为考核和生产量考核。一个原则就是不能让遵章守纪、工作认真负责的同志在绩效考核中吃了亏。三是抓好班组长的绩效考核，经常与班组长探讨绩效考核的方法及作用，促进了绩效考核在班组的落实。可以说绩效考核不仅解决了职工干多干少一个样、干好干坏一个样的问题，调动了职工的积极性，而且极大的促进了质量标准化工作。

八、改善作业环境，创建和谐文明单位

1、我站供暖系统处于洗煤厂尾部，压力小，冬季无法正常供暖，对生产生活造成诸多不便。针对此项问题，今年在暖气维修及改造方

面狠下功夫，疏通了票房至门房，办公室至会议室及食堂的供暖管道，对地下管道做地沟，部分细管道更换。做检查井，并在管道外用保温材料包装，经过一系列改造维修后，现已能够正常供暖，保障了职工的正常生产生活。

2、为门房、食堂及宿舍安装了空调，大大改善了职工的休息环境，让职工能够安心工作，放心生活。

3、改善职工伙食，降低伙食成本。站里组织员工利用工余时间，从院里的闲置地块中开垦出一亩多菜地，从外面收集被人当垃圾抛弃的天然肥料沤制后施作底肥，一开春就种植上各种时令蔬菜，而且全部采用无公害种植方法，不施化肥，不打农药。长成的蔬菜随时采收，交站里小食堂加工制成工作餐菜肴，免费供应当班员工食用。半年累计下来节约伙食费一万余元。而菜园的先期投资，含菜种、工具等在内，不过300元。菜园既让员工享受到无公害绿色、健康蔬菜，又可收到田园式环境美化和促进全站上下和谐的效应。

九、党支部工作

1、党支部注重党员模范行为积分考核。每月党支部严格按照《！！！共 产 党员模范行为考核评价积分制度》对支部成员进行考核，主要从工作业绩优、岗位技能优、政治素质优、群众评价优四个方面进行考核评价。通过考核增强了党员的政治信仰，提升了党员的表率意识、模范意识，更好地发挥模范带头作用，实现理论与实践的有机结合；能够更好的将党员义务融入到实际的安全生产中，使党员在实际工作中努力工作；同时进一步充实了“规范化党支部”建设的工作内容，

丰富了支部工作的具体目标，克服了党支部工作只停留在学习文件和一般意义的号召现象，使支部工作更具有针对性、指导性和创造性。

2、强化职工关爱，深入实施送温暖工作。站党支部一年来深入贯彻《全民健身纲要》，创新工作思路，组织职工以身心健康为宗旨，广泛开展形式多样的群众性文体活动。今年是“三八”国际劳动妇女节102周年，站内组织女职工参观健身活动，并结合开展“先进女员工”表彰活动，有声有色的组织了羽毛球、象棋等训练活动。队员们训练有素、团结拼搏的精神给大家留下了深刻的印象，为丰富职工娱乐生活。通过活动的开展，活跃了企业文化娱乐氛围，满足了职工的精神文化需求，增强了职工身心健康，提高了广大职工做好工作的凝聚力；工会党支部高度重视工亡家属及困难职工的生活和管理工作，扎实细致地开展了困难职工的调查及申报工作；在迎峰度夏时期，工会党支部成立防暑降温慰问小组，积极筹备防暑降温慰问品，深入各工作现场、生产班组开展防暑降温慰问活动；组织全体职工体检、女职工妇检，并不断完善职工健康档案；依托现有的职工文体活动阵地，广泛开展职工读书活动，为切实改善一线职工的生活条件，提高职工身体健康水平，工会党支部开展了食堂标准化建设活动。

3、加强班组建设。为进一步落实公司及中心班组建设标准化的工作布置，提高班组整体素质，深化班组执行力。站工会完善了班组建设管理信息，积极开展安全班组建设活动。一是积极主动参加中心举办的安全知识竞赛，与参加竞赛的16个代表队进行了初赛，最终进入决赛，获得三等奖。在比赛过程中，各参赛代表队队员严格遵守

规则，以饱满的热情和认真的态度，踊跃回答问题，比赛现场气氛紧张而激烈。二是广泛开展“我为班组安全献一策”活动和“班组安全管理典型案例征集”活动，站工会共征集到7条优秀合理化建议、2条典型案例，这些优秀建议将促进班组安全管理水平进一步提升。

12月份以及过去的一年，在！！！领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，我站取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是班组建设工作落实不够，由于站内事物繁杂，职工文化程度层次不齐，因而班组建设工作开展有待进一步加强。二是对本站的宣传力度不够，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障网站的上稿率。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。通过全站员工的辛勤努力，20xx年的各项工作任务已经圆满完成。20xx年我们将继续围绕！！！中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，加强管理；大胆探索工作新思路、新方法，促使我站工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！

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2012-1-2

第二篇：20xx年第十二管理区安全生产全年工作总结

20xx年第十二管理区安全生产全年工作总结

20xx年工作已经接近尾声，年初，在认真领会“农场主要领导在八五六农场、八五六分公司20xx年春季工作会议上讲话”的同时，在工作中结合我区实际情况，现就20xx年工作做出如下总结：

今年年初，做好各种人力、机车、工作人员的协调工作，保证了住区街道清洁卫生，保障按时完成各项工作任务。

为了更好的美化住区形象，经农场决定，对住区东侧路边平房进行拆迁，其中涉及到住户安置、杂物清理、菜地分配等一系列问题。

催芽期间，做好浸种催芽设备检修等工作，保证了浸种催芽的顺利完成。 农场对农机管理要求严格，需要建立农机内业材料，包括驾驶员登记薄、机车登记薄、农机具登记薄。我管理区以前没有相关材料，全部需要新建，由于我管理区土地面积大，农机具多，工作人员挨家挨户走，登记所需材料，此项工作任务繁重，现在深入农户调查工作已经结束，登记电子信息正按步骤进行。

机车牌照办理工作一直是农机工作的重点，并且是农场农机部门检查的重点，及时了解管理区未办理牌照机车情况，并逐个车主做工作，摆明事情的利弊和轻重，说服那些有抵触情绪的农户办理牌照。

插秧期间，由于久保田插秧机今春故障多，多次为农户联系厂家维修部门，及时上门服务，为插秧工作的顺利完成提供了保障；插秧结束后，及时出台机车清洗制度，并督促农户将使用完的插秧机、拖拉机及时清理入库，摆放整齐。监理部门已经检查完毕，达到标准。

夏管期间，举办新型农机现场会，展示并实际操控了韩国新型半喂入式收割机，在秋收时期召开的收割现场会上也发挥了较好的能效。

秋收期间，农场在我站多次召开现场会，包括不同型号、类别的收割机现场示范，打包机现场示范等，同时进行机车操作的安全教育，保证秋收工作的顺利进行。

秋收结束后，为确保秋翻地、秋旋地的顺利按期完成，秋季我管理区购买了904轮式拖拉机，为秋收工作的整体完成打下基础保障。

秋季管理区各片负责人做好秋粮的安全工作，任务量的上交工作，及时传达农场在粮食收缴及出售的最新政策，对农户分析讲解当前粮食价格走势，全力做到按时完成农场各项指标任务，并积极为农户增收出谋划策。

四、不足及20xx年工作计划

1、场院和农具场管理仍需加强，逐步实现制度化、规范化、自觉化，为安全生产生活创造良好的环境。

2、农机工作任务繁杂，进一步做好农机方面的工作，为安全生产给予保障。

在今后的工作中加强管理区人员的技术知识以及安全知识的学

习，认真完成上级交给的各项任务，加强班子团结，齐心合力，服务好群众。

第十二管理区

20xx年x月x日