广州国际创新城展示厅项目

幕墙子分部工程施工小结

尊敬的各位领导、专家：

您们好！由我单位承建“广州国际创新城展示厅项目”工程自从开工以来，我项目部按照设计图纸和有关施工规范，在质监站、设计、建设、监理等单位的细心指导和帮助下顺利完成了幕墙子分部工程，现我代表施工单位就工程的施工情况及质量情况，向各位领导和专家作简要汇报：

一、工程概况

主体为钢框架结构，沙盘展厅、接待室、会议中心幕墙为金属（铝板）幕墙、门厅为玻璃幕墙的组合，结构安全等级为2级。

本工程幕墙为金属（铝单板2.5mm厚）幕墙，局部为玻璃幕墙；骨架材料用镀锌钢方通150*75*4mm、镀锌钢方通50*50*5mm，该工程使用的钢材牌号均为Q235B，钢材的物理性能符合《碳素结构钢》GB700-2006；玻璃为Low-E 6mm+12A+6mm中空玻璃，密封胶为   JS3200硅酮耐候胶；主要铝单板幕墙建筑高度为13.90m

本工程由广州大学城管理委员会投资兴建、广州市番禺城市建筑设计院有限公司设计、广东建发工程管理有限公司监理，由我司广西土木建筑工程有限公司承建。

开工日期：    年  月  日；完工日期：    年  月  日。

二、施工流程

放线→固定骨架的连接件→固定骨架→安装铝板→收口构造处理→检验

三、施工情况汇报

本工程自开工以来，得到了上级领导、建设单位、监理单位、设计单位、质监站以及有关部门的大力支持和帮助，本工程一开工，我们详细制定了保证质量的具体制度和措施：

1、在质量管理机构方面，实行“双线”控制；一条以项目经理为首的由项目各管理人员、班组长和班组质量检查员组成的项目质量管理体系，对项目全过程质量实行自控；另一条是公司生产管理部质量管理科对本工程质量实行强制的内部监督，即经常来工地检查工程质量情况，指导质量管理工作，并提出整改意见。根据整改意见，我们找出问题根源，举一反三，避免类似问题的再次发生，不断提高管理和技术水平。

2、质量管理制度方面，我们详细制订了材料质量管理、技术交底、技术复核、隐蔽工程验收、工程例会和质量奖罚等多项制度，并在监理单位全过程参与和监督下，得到了切实执行。

（1）、用于本工程的原材料按设计要求和施工承包合同的要求进场。2.5mm厚铝单板厂家为东莞华尔泰装饰材料有限公司；SJS3200幕墙硅酮耐候胶厂家为广州新展有机硅有限公司；镀锌方管厂家为广州钢管厂有限公司；Low-E中空玻璃厂家佛山洛玻幕墙玻璃有限公司；所有材料供应厂家资质齐全，经监理、甲方审批同意后使用。材料进场时出厂合格证、测试报告等齐全。凡运到施工现场的原材料项目部均向监理机构提交《工程材料/构配件/设备报审表》，经监理见证取样送检合格后，方投入使用。确保了该工程原材料的合格性和真实性。

（2）、本着谁施工谁负责的原则，我们在安排施工任务的同时，对施工班组进行了全面技术交底，使班组人员知道验收标准、操作工序、要求、注意事项等，做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。

（3）、凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，如幕墙预埋件和后置埋件工程，我们均自检后会同监理单位及公司质检员进行隐蔽工程验收，对检查中提出的问题归类分析，并在下一次技术交底中着重指出，以求工序质量的不断提高。

（4）、为协调各工种互相配合，提高工作效率，我们实行了工程例会制度，会同业主、监理人员和班组，对前阶段工程质量和进度作全面总结、分析，安排下阶段工作。

3、在保证各分部分项质量措施方面，针对本工程特点，我们做了以下工作：
    （1）、测量放线:测量放线一定要准确、无误，由施工员担任测量放线组长。测量放线组长必须对其将做的工作及要求进行了解，并能熟悉使用测量放线工具。施工组长应对其工作进行抽检。发现异常情况应立即落实查明。对参加测量、放线工人应按公司质量体系要求进行培训，以确保测量、放线的准确性。

（2）、设计控制：A)及早熟悉设计图纸。安排有丰富经验的工程技术人员，从投标报价阶段就参与熟悉图纸工作，做到位置及图对原设计图纸成竹在胸，并对其中不甚详细图纸做详细的记录。此记录将成为现场放线的重要指导依据。B)严格按公司质量体系文件之有关程序的要求对细部深化设计过程实施控制，做到组织接口明确、设计评审、验证到位。

（3）、施工过程控制：在施工过程控制中，特别要注意施工技术及培训工作。为此，除按公司质量体系文件要求的程序进行监控外，还必须将其列为特殊控制过程。一般要求，施工技术交底至施工班组，使每位施工人员知晓施工工序、材料要求、应注意的问题等方面。对不常见的新材料、新工艺，先由施工员组织技术骨干组成施工试验小组，经项目经理审批后推广。大面积施工前，必须对每一参与施工的工人进行培训，经考核合格者方可上岗作业。施工样板须得到有关人员确认。

（4）、质检管理：严格按照公司质量体系文件要求对对进场工程材料及分项工作进行质量检查。为加强质检工作，根据我们的施工经验，组成一个由技术总监负责的质量管理小组，小组成员包括总工、质安总监、项目经理、质检员。质量管理小组采取开例会的形式对施工情况进行全过程监控。质量例会每天开一次，一般安排在每天下班前二十分钟内进行，其任务是，检查一天的质量情况，交代下一天应特别注意的质量管理事项的质量活动。此外，质量管理小组还将随时抽查检验标准，主要材料（如铝单板、玻璃、钢骨架），检验的公差范围比国家标准小30％，同时分项工程的检查评定合格严格按照国家标准执行。

四、工程质量评估依据

1、施工合同

2、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）

3、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）

    4、《建筑钢结构焊接规程》（JG181-2002）

5、《建筑幕墙气密、水密、抗风压性能检测方法》(GB/T15227-2007)            

6、《玻璃幕墙工程技术规范》（JGJ102-2003)  

7、《建筑幕墙》（GB/T21086-2007）            

五、质量自评意见

经自我检验后，对广州国际创新城展示厅项目工程幕墙子分部工程自评意见如下：

1、各类原材料出厂合格证明书，相关试验报告等资料基本齐全，数据正确，试验结果合格，符合设计和验收规范规定。

2、各类技术资料完整，齐全，数据准确，符合验收规范规定。

3、本工程符合我国现行的相关法律法规和设计图纸要求及规范要求。

请各位专家、领导指导、给予宝贵意见！

  项目经理：

                             广西土木建筑工程有限公司

                                        年   月   日

第二篇：幕墙工程竣工小结

工程总结(原件/复印件)

                                                                  GD220112    

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结

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二○##年十月十九日