一、工程概况

（一）工程概况

由我博乐赛里木建筑安装工程有限责任公司路桥分公司承建的农五师托沙线博河中桥改造工程。

1、博河中桥

桥长：60米3孔桥、桩基12个（6个 20米、 6个18米）单孔跨境：20米。预应力板：27块

二、机构组成

（一）施工人员、设备投入

根据本合同工程实际工程数量、工期要求，结合本投标人综合实力及现场具体情况，充分发挥动态管理，弹性编制，灵活组织，实现平行、流水、交叉作业，本工程安排桥梁施工一队、、制梁架梁作业队、综合施工队、土石方机械化队

    

     根据本合同段工程情况和施工组织总体安排，投入本合同段的各种机械设备、测试仪器的调配根据工程进度实际需要和监理工程师的要求及时分期分批上场，保证工程所需，杜绝延误。主要施工机械设备

                               主要施工机械设备表   表2             

为保证线路方向、标高，检测路基、混凝土及各种原材料、成品、半成品的质量为原则进行配置。主要试验、测量、质检仪器见表-3主要的材料试验、测量、质检仪器设备表。

表3  主要的材料试验、测量、质检仪器设备表

（三）管理机构设置

 

三、质量管理情况

（一）质量控制措施

1、质量目标

工程竣工验收合格率100%，工程优良率92%以上，工程一次成优，满足全线创优规划要求。

2、健全技术质量管理体系，严格按照ISO9001质量体系运作

（1）项目部设项目总工，同时设置工程技术、安质环保等职能部门，配备相应专业工程师。各专业队设技术室，配主任工程师及相关专业技术人员，单位工程设主管工程师。实行技术工作统一领导，分级管理，划分各级技术管理权限，明确各级技术人员的职责。

（2）本项目将严格按照ISO9001质量体系要求，建立健全质量保证体系和质检系统，明确各级质量责任。结合本合同段的实际情况，成立质量领导小组，真正解决施工中的关键质量问题，提高工程质量。

3、强化质量意识，建立质量责任制

（1）施工队伍进场后，实行分项、分工序专项质量教育。开工前进行技术交底，进行应知应会教育，严格执行规范，严格操作规程。

（2）项目部、各施工队设专职质量员，班组设兼职质量员，明确各级责任。开工前报监理工程师备案。分项工程的现场实行标示牌管理，写明作业内容和质量要求，认真执行三检制度，即自检、互检、工序交接检，根据合同的规定切实做好隐蔽工程的检查工作。

4、严格实行质量终身责任制

真正把工程质量责任纳入法制化的管理轨道，严格实行质量负责制和质量终身责任制，按照质量目标，层层分解，终身负责，一级包一级，一级保一级。层层签订质量责任书，做到责任落实到位。

5、加强质量监控，坚持施工过程三级质量检测制度

加强质量监控，确保规范规定的检验、抽检频率，现场质检的原始资料真实、准确、可靠。坚持施工过程三级质量检测制度，即“跟踪检测”、“复测”、“抽检”，通过施工过程三级质量检测达到及时发现问题，及时解决问题的目的，杜绝质量事故的发生。工程质量检验流程详见图-2。

6、设立质量保证基金，开展质量竞赛

在项目部、各施工队成立内部专职质检小组，建立健全质量检查分析评比制度，开展创优竞赛活动，每月进行一次质量大检查，奖优罚劣，做到月有检查分析，季有质量评比，年有总结奖惩。对质量事故要严肃处理，坚持三不放过：事故原因不明不放过，不分清责任不放过，没有改进措施不放过。

7、加强现场检测与试验工作

 

      

图-2 工程质量检验流程图

（1）测试仪器设备和设施

根据试验检测规程对工作环境条件的要求，确保试验工作正常进行，按要求建立能控制温、湿度的标准养护室、水泥检测室等试验工作间。

本工程项目配置水泥、砂、石、混凝土、砂浆常规及耐久性能、土工及路基检测、水质分析、金属材料、工程无损检测、现场结构量测、环境监测等测试仪器设备。

（2）建立完备的检验手段

加强工地试验室管理，加强标准计量基础工作和材料检验工作，不得违规计量，不合格材料严禁用于本工程。检测过程流程详见图-3。

 

图-3  检测过程流程图

8、建立原材料质量验收制度

根据施工合同规定的质量规范标准及工程招标文件要求精心选择原材料供货商，严格执行质量鉴定和检查方法，并按规定进行复试检验。材料检验与试验流程详见图-4。

 

9、坚持隐蔽工程检查签证制度

凡属隐蔽工程项目，首先由班、队、项目部质检工程师逐级进行自检，自检合格后会同监理工程师复检，检查结果填入验收表格，并由双方签字。隐蔽工程质量控制流程详见图-5。

 

图-5  隐蔽工程质量控制流程图

10、落实工程质量包保责任状

为了全面实现质量目标，在工程开工前，我单位与本项目经理部签订“工程质量包保责任状”；项目经理部与各施工队签订“工程质量包保责任状”。

（二）施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况

在关键工程或关键工序施工过程中，规定工程部现场技术主管、安质部质检人员、检测站试验人员、工程队技术人员及专职质检员必须现场轮流值班，确保关键工程或关键工序的工程质量。对于一般工程，指挥部规定工程部现场技术主管、安质部质检人员、检测站试验人员进行现场质量巡查，工程队技术人员、专职质检员及试验员必须现场值班。值班过程中，对施工现场出现的任何质量问题，值班人员有权进行制止并责成施工队现场负责人予以纠正，施工队现场负责人若对现场质量问题不予纠正或纠正不彻底，值班人员将下发质量问题通知单，并上报安全质量部或指挥部领导。指挥部办公会议将根据影响程度给予相应处罚，并由安全质量部负责监督落实。

（三）对完工质量的评价

验收后写

四、施工安全与文明施工情况

（一）质量保证体系

本项目严格按照ISO9001质量体系要求，建立健全项目质量保证体系，并确保其正常运行。明确各级质量责任，质量保证体系见图-6。

（二）思想保证体系

认真贯彻“质量重于泰山”的国家质量方针，对全员实施全面质量管理思想教育和创优思想教育，提高全员质量意识，使全员明确目标，牢固树立“质量在我心中，创造在我手中”的思想。

（三）组织保证体系

1、配备强有力的项目经理班子，项目经理班子在组织施工时要科学管理、文明施工，要抓人员培训、抓质量、抓计划进度，对工程质量终身负责。

2、成立以项目经理为组长的质量管理领导小组，项目总工任副组长，项目部各职能部门、各队队长、工班长为组员，项目经理部设置安质环保部，设专门质检工程师对整个工程进行全方位施工质量检查，同时队级设质检员，工班组设一名专（兼）职质量检查

员，形成纵向到底、横向到边、环向相扣的质量管理网络。

3、成立以项目总工程师牵头，技术部部长为主管，全体技术人员及班组业务骨干参与的TQC领导小组，积极开展TQC活动。

（四）施工生产过程质量保证体系

1、建立以总工程师为首的技术管理体系，实行技术人员承包责任制，逐级责任到人，一级抓一级，确保技术工作的严密性与正确性。

2、推行现代化的技术管理，运用统筹方法和网络技术编制实施性施工组织设计，并严格按照网络计划实施，使整个工程随时处于受控状态。

3、建立施工方案数据库和信息反馈机制，及时收集各种资料，分析整理，合理优

 

图-6  质量保证体系框图

化施工方案，实施动态管理。

4、选派精干的试验人员，装配精良的试验仪器，建立能满足各项试验要求的试验室，严格做好试验检测工作。

5、严格工序控制。施工中严格“四检”制度：即工序自检、交工互检、项目部控检、监理检查，不经过“四检”合格不得转入下道工序施工，以确保道道工序规范，施工全过程创优。

（五）经济责任保证体系

建立完善的奖惩制度,项目部专门设一定的质量基金。项目经理部经常进行质量责任考核，定期进行质量责任讲评，定期兑现经济奖罚，以经济杠杆激发全员对工程质量的重视，进而促进工程质量的提高。

五、环境保护与节约用地措施

施工期间执行《中华人民共和国环境保护法》，采取有效的措施防止施工中的燃料、沥青、化学物质、污水、废料、垃圾等有害物质对河水、池塘、溪流等的污染；防止扬尘、噪音和汽油等物质对大气的污染。详见“环境保护体系框图”。

（一）贯彻ISO14001环境管理体系标准

1、贯彻ISO14001：环境管理体系标准，制定环境方针，确定环境管理方案，积极推行环境“评审”或“审核”，以评定自身的环境表现。强化环境管理体系的过程，实现对整体环境表现的持续改进。

2、成立以项目经理任组长的环境保护领导小组，配备一定数量的环保设施和技术人员，认真学习环保知识，共同搞好环保工作。

（二）防止和减轻水、大气受污染

1、保护水质

⑴凡需进行砼、砂浆等搅拌作业的地方，必须设置沉淀池，使清洗机械和运输车的废水经过沉淀后，方可排入污水管线，亦可回收用于洒水降尘。

⑵施工现场临时食堂，用餐人数超过100人时，设置简易有效的隔油池，定期掏油，防止污染。

2、控制扬尘   

为减少施工作业产生的灰尘，施工便道、拌合站等随时进行洒水或其它降尘措施。对水泥混凝土拌和站等投料器设有防尘设备。

3、减少噪声、废气污染

⑴各种临时设施和场地，如堆料场、加工厂等距居民区必须大于300m，而且设于居民区主要风向的下风处。

⑵机械车辆鸣笛，采用低音喇叭，控制噪音污染。

⑶为保护施工人员的健康，合理安排工作人员轮流操作筑路机械，减少接触高噪声的时间，或穿插安排高噪声的工作。为保护施工现场附近居民的夜间休息，对居民区150m以内的施工现场，施工时间加以控制。

4、防止钻孔桩泥浆污染环境措施是：按要求设置泥浆池沉淀池，用吸污泵车抽排沉淀泥浆，使泥浆闭路循环净化有利于减少环境污染。

（三）水土保持

1、妥善处理废方，尽量避免破坏或掩埋路基下侧的林木、农田及其它工程设施。

2、按照设计要求做好环保绿化工作，临时用地结束后要进行复耕，裸露部分要种

草或植树，防止水土流失。

3、合理布置施工场地，生产、生活设施尽量少占农田，施工尽量不破坏原有植被，不损坏用地范围外的耕地、树木、果林、堰塘、水渠，保护自然环境。

六、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况

为了提高工程质量，确保创优目标的实现，加大了对施工设备的投入，采用混凝土输送泵混凝土的浇筑。梁板模板采用大型钢模。

七、对建设单位、设计单位和监理单位的评价

（一）对建设单位的评价

建设单位建立完善的质量管理制度，落实质量责任制，严格合同管理，加强工程质量检查并督促整改，推行规范化管理，当好开明业主，积极主动协调解决施工中存的困难，创造良好的施工环境。

（二）对设计单位的评价

设计单位根据国家的标准及规范，重视勘察工作，精心组织设计，线形布设和构造物的设置较好地考虑了该路的实际行车要求，能够按时提供设计文件，做好设计交底工作，及时派合格的设计代表进驻工地，解决设计的有关问题，及时签证工程变更。

（三）对监理单位的评价

制定了监理实施细则，并规范化的开展监理工作，积极协调与业主、设计单位之间的关系，把“高效工作、专业服务、动态控制、优等质量”的质量方针贯穿于监理工作的全过程，增进业主对监理工作的理解，以规范化、标准化、制度化的工作去影响和促进双方工作的协调一致；对承包单位采用坚持原则，实事求是，讲究方式方法，以理服人；增强与设计单位沟通，真诚尊重其设计意图，在施工中发现的设计问题及时提出，提高信息传递速度，保证工程顺利开展。

八、施工体会

我们始终把工作的重点放在加强安全质量管理，这种理念始终贯穿于整个项目的施工中，健全安全质量保证体系和落实各项安全质量保证措施这一核心工作环节上，全体工作人员牢固树立“百年大计，质量第一”、质量是工程的生命线和质量重于泰山的观念。使大家认识到质量控制是监理工作的核心，也是决定工程成败的关键。没有好的工程质量，再快的进度，投资再节省，也是浪费工程、豆腐渣工程，所造成的恶劣影响是无法补救的，在工程质量问题上100减1不等于99，而是等于0。

九、结束语

创建精品工程需要设计、施工、监理、业主以及参建各方的共同努力，付出艰辛的劳动，精心设计、精心施工、严格监理和各方密切配合，方能建成。

各级领导、业务主管部门、沿线各级政府和人民群众的关心、支持、帮助、配合下，顺利建成并投入使用，交工验收获得合格工程。

博乐赛里木建筑安装工程有限责任公司

路桥分公司

20##年3月1日

第二篇：桥梁竣工施工总结

XXX桥工程

施工总结报告

XXX有限公司

XXXXX桥工程项目经理部

20XX年 11月 7日

XXX桥工程、我公司中标承接施工任务，在建设单位和参建各单位的共同努力下工程已于2011年6月30日竣工。今天组织工程竣工验收。借此机会向关心支持本工程建设的各位领导表示衷心感谢！施工过程中，设计单位、勘察单位多次深入施工现场，检查工程施工质量、指导工程施工组织，建设行政主管部门和工程质量监督站也多次深入工地检查指导。在此一并表示感谢！下面将施工情况汇报如下：

一、工程概况：

1、各方主体

本项目建设单位为XXX路桥公司、监理单位是XXX工程监理有限公司、负责人：X，设计单位为：XXX设计有限公司、负责人XX，施工单位为XXX建设有限公司、负责人：XX。

本工程由XXX监督站实施监督。

2、主要设计内容：

（1）XX桥：桥长95米，上部构造为4×20m后张预应力空心板梁，桥面宽7.5米。下部结构为柱式墩，重力式U型桥台，桥台基础为扩大基础、桥墩基础采用钻孔灌注桩基础。

3、开竣工时间

（1）开工时间：20XX年10月25日，竣工时间：20XX年6月30日。

4、施工执行的法律、法规和规范

（1）、X桥设计荷载公路Ⅱ级。

（2）主要施工依据

①《施工图设计文件》

②《公路桥涵工程施工技术规范》（JTJ041-2000）

③《X桥施工组织设计》

④《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004）

⑤《公路工程技术标准》（JTG B01－2003）　

⑥《砼结构工程施工质量验收规范》（GB50205 – 2002）

二、机构组成，主要人员、设备投入情况、管理机构设置

1、人员投入

为按期、优质完成路面合同段施工任务，我公司组建了X有限公司X桥梁工程项目部。项目设项目经理1人，项目技术负责人1人，施工员1人，质检员1人，材料员1人。内设6个施工班组：孔桩施工班、模板施工班、钢筋制作安装班、砼施工班、预应力施工班和空心梁吊装班共6个班组，该项目经理部是我公司的派出机构，代表我公司负责对内组织、协调、指挥生产，对外配合业主、监理及地方有关部门工作，确保合同履行。

2、设备投入情况

配备齐全高效的施工机械设备，是工程质量、进度的基本保证。我项目部根据工期要求，现场施工条件、工程质量要求合理地确定了施工机械的类型，数量及组合方式，做到分批进场，分批退场，最大限度地发挥各种机械的效能。

3、机构设置：

X桥工程，由X有限公司负责施工，成立了以X为项目经理、X为项目常务施工技术负责人的项目经理部，下设工程、质检、安全等专业负责人。

质量、安全组织：由项目经理部负责整个合同段的施工管理。质量、安全工作的布置，结合本工程的实际施工特点，对质量、安全工作的布置和实施如下：

（1）、组建强有力的项目经理部和施工班组二级管理体系。选取派能力强，决策水平高，富有开拓管理经验的干部进入各级管理层，配备专业素质高、业务能力强、富有强烈事业心和责任感的技术干部；配全配足性能先进、状况良好的机械设备，在施工过程中，加强维修保养，落实“清洁、润滑、坚固、调整、防腐”的机械现场保养“十字”作业法，提高机械、设备、车辆的完好和使用率，充分发挥机械设备的效能，显示机械化施工的威力；强化物资供应系统，确保物资供应渠道畅通，做到预先订货，及时采购，准时供应，并加强进场材料的质量检测和报检工作，为确保工程顺利实施，提供优质的材料、机具；选派敬业精神强、业务精、技术熟的工程技术人员和技术工人参加本工程的施工，以保证施工的顺利进行；制定科学的施工方案，采用先进施工方法和合理工艺流程，确保工程质量；强化质量意识，严格遵守设计和规范要求，加强管理，技术员、质检员实行跟班作业，对做得较好的方面继续保持并完善，对存在的问题及时整改；严格执行技术交底制度和签认制度，加强技术工作的可追溯性；现场施工报检程序落实到位，从思想意识上高度重视质量 “三检”制度，杜绝质量事故，在“三检”合格的基础上，由项目部质检工程师、试验工程师向现场监理、试验监理报检，做到不漏检，保证各项工程、各个工序按设计规范及监理程序要求有条不紊地进行。

（2）、我项目部认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格防止各类安全事故的发生。项目开工伊始就建立健全了安全保证体系，制定了安全生产岗位职责、操作规程和各项管理制度并要求各岗位、各类人员严格遵守执行。在实际施工中，严格执行《公路工程施工安全技术规程》的各项规定。加强劳动保护，加强安全法规教育，加强安全巡查，认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、

法规；在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，也相应纳入安全生产工作。顺得实现了“无死亡、无重伤；重大安全生产事故为零”的目标。

三、质量控制措施、施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况；对完成工程质量评价。

1、工程质量控制措施施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况

我们依据质量标准建立质量保证体系，严格执行文件各条款，加强质量管理，对本项目的质量目标是确保优良工程，全标段工程达到单位工程合格率100%，优良率达到80%以上。为此，经公司研究，决定在工程实施过程中采取以下可靠的质量保证措施，确保优良工程的实现。

（1）、我公司所有的质检工作是按质量保证体系程序实施。在这些总的指导思想下，针对该项目专门设立一套合理的管理机构。项目经理部成立质量管理领导小组，质检科设质量管理小组，项目经理任质量管理领导小组的组长，成员由主管各业务领导组成。项目经理部设质量自检科，安排专职质量检查工程师负责。队、班组设专职质量检查员，定期如开质量分析大会，及时发现存在的问题，研究制定改进措施，虚心倾听工程建设单位、设计单位、监理工程师的意见并及时改正，进一步推动和改进工程质量管理工作。

（2）、提高全员质量意识，加强质量管理

1）、加强全员质量意识教育，树立“百年大计，质量第一”和“一切为用户服务”、“质量是企业的生命”的思想，提高全员质量意识。施工队伍进场后，将分项目分工序实施专项质量意识教育，做到个个明白质量要求，个个清楚质量标准和目标要求。

2）、建立经理部经理负责制，技术负责人直接分管的质量管理和保证体系，贯彻“谁负责施工，谁负责质量；谁负责操作，谁负责质量大计”的原则。建立健全各项施工管理、技术管理和质量管理制度。保证本工程质量达到合格标准。

3）、认真学习设计图纸国、施工规范、质量标准《招标文件技术规范》、《施工监理实施细则》，严格按图施工。

4）、认真编制实施性施工组织设计，并编制重要的或技术复杂的或第一次施工的单项工程施工组织设计实施细则，规定具体的施工工艺、方法、质量标准和检验手段，以及资源计划和进度安排，用以指导具体施工活动。对各个施工工序的技术要点、施工步骤、操作方法、设备使用、人员配置、后勤保障等进行详细的技术交底，做到施工时人人心中有数，各个环节紧密配合，秩序井然，优质高效地完成了施工任务。

5）、委托资质的试验室。本工程施工所需的钢筋、钢绞线、锚具夹片等重要材料除了要有出厂合格证外，还组织进行了抽样试验，试验结果合格后才投入使用，及时做好所用试验，每个部位的砼试压块都检验合格。提供试验配合比。

6）、对业主提供的测量控制网点进行复测校核。对施工中布设的测量网点和永久性测量控制点定期复测检校。在施工过程中保护测量控制点不被破坏。配备精良完善的满足施工需要的测量仪器和计算工具，配备精干的满足工程要求的测量工程师、测量员和熟练技术工人，并接受监理工程师的指导。

8）、积极开展质量检查活动，在技术负责人的领导下组织技术攻关小组，对施工过程中遇到和预料会出现的问题，组织领导、技术人员和工人进行研究，制定相应的技术措施和组织措施予以解决，以保证工程的质量。

9）、加强质量预控，以重要分部分项工程和关键工序进行重点管理和监控。

10）、认真如实做好施工原始记录，为施工检验和竣工验收打好基础。

12）、积极配合监理工程师及其代表的工作，认真执行监理工程师的指令。

13）、加强职工技术培训，提高技术水平和操作技能。

14）、开展群众性的合理化建议和技术，积极开展质量创优活动，确保优质工程。

15）、质量管理程序

a、施工班组，对各自承建或管辖的工程项目的每一工序或每一个分项目工程，尤其是隐蔽工程，由施工员按有关规定的检查，且不小于规定检查频率逐一检查，并要填报自检报告。

b、项目经理部接到施工班组的自检报告后，即由质检员进行复查，核实自检报告并上报给技术负责人。尤其是对于经过自查、自纠的项目更要复查，并确认其已经达到标准要求后，再报驻地监理工程师，经核准后方能进入下道工序，项目经理部每一个月向业主和监理填报工程质量月报，并接受他们的检查，整改他们提出的有关质量上的问题。并抄报给公司质检处。

（3）、选派具有丰富施工经验的队伍

从具有十几年施工经验的工程人员中，组成工程专业施工队伍，按照全面质量管理的办法。

2、对完成工程质量评价

本工程单位工程自评为82.3，自评为合格工程。

四、施工进度控制

我部在接到中标通知书后，抓紧时间着手准备工作，努力争取尽早开工。2010年10月25日正式开工，合同工期为 270 天，经过项目部广大职工的共同努力，工程已于2011年6月30日如期完工。

五、施工安全与文明施工情况

（一）建立安全生产管理体系

1、针对本标段工程施工作业面多，工程全面，有高空作业，故安全管理工作显得更为重要突出。从项目经理到一线每一个生产工人都必须有安全意识。“安全为了生产，生产必须安全”，为使安全生产管理落实到实处，必须组建由项目经理负责的“安全生产领导小组”，由工程技术人员，施工管理人员及专职安全员配成机构如下：

本公司安委会

→ 项目经理

→ 工地安全生产管理小组

→ 各班组

项目经理对整个工地的安全工作全面负责，各班组安全员对本班组各工序进行日常安全管理和检查工作。

本工程未发生安全事故

六、环境保护与节约用地措施

工程的修建对自然环境将产生一定程度的影响，为严格控制环境污染，保护生态环境和自然环境，在施工时除了要严格遵守国家有关环保制度，同时又按招标文件有关要求，在施工中采取如下措施：

（一）、防止水污染

生活生产污水没有直接排水入水源。

（二）、防止噪音污染

严格控制人为噪声，不无故甩打模板，乱吹哨，桩基施工时在晚上11点至次日6点暂停施工以免噪音扰民。总之，本工程要时时处处把环境保护工作贯彻在实施过程中，经常听取当地环保部门的意见，及时改进工作。在竣工场地清理时，要清除租用范围内的建筑垃圾，建筑废物，做到使当地群众满意为止，并符合环保要求。

七、质量情况

全面控制工程质量：本工程开工前首先对控制点和中线、桩位高程进行复测，误差在规范要求内。

施工管理以质量控制为主线，通过各种管理措施达到

1、原材料；严格进场材料把关：

①采购合格材料：用于本工程砂采用漳州砂；石料采用本地生产的片（碎）石，其中空心梁用砼采用中铁二十二局生产的砼；水泥采用“红狮”牌水泥；钢筋采用的是质量稳定的名牌产品“三钢”钢筋；钢绞线采用的是湖南的“金羊钢”绞线，所用外购材料都有产品质保书或合格证；

②加强试验检测：用于工程的所有材料都已按规定进行现场抽样送有资质的质量检验部门进行复检，钢筋抽样频率为各种型号各取一组、焊接头φ20、φ22、φ25各取一组进行试验。试验结果均为合格。

2、下部结构

2.1墩柱、空心梁模板采用钢模板，其它采用木胶合板制作。

钢筋绑扎、焊接按设计图纸及规范进行，严格控制了钢筋骨架垂直度及保护层厚度。

混凝土：桥墩桩基础、墩柱、设计为C30，台帽耳背墙、盖梁设计为C30。本工程采用自拌混凝土，插入式震捣，分层连续浇筑振捣密实，每层控制在30cm左右。顶面标高控制准确，。砼浇注有施工记录。各分部（项）均留置试块一组。评定为合格。

浇筑完成砼表面收浆初凝后，即覆麻袋进行湿润养护。砼经养护达到要求时，方拆除模板。模板拆除后立即用薄膜或毛毯覆盖进行养护。

桥台采用C25片石混凝土水泥沙浆浆砌片石，均按要求留置试块，评定结果为合格。

4、梁板的预制

本工程由于梁板数量：19.96米预应力梁板20片，其中边板8片，中板12片。混凝土设计强度为C50。钢绞线采用的是湖南的“金羊钢”绞线。严格按计算出来的张拉数据来逐级施加应力；每片空心梁均留置一组度试块。评定结果为合格。

（1）、钢筋的表面洁净，用铁丝绑扎或用点焊焊牢。在钢筋与模板间设置垫块。预应力筋端部预埋钢垫板，采用定位钢筋固定安装。

（2）、混凝土浇注及拆模。浇筑混凝土前，检查模板、钢筋和预埋件，符合设计要求后方进行浇筑。模板内面涂刷脱模剂。混凝土按一定厚度、顺序和方向分三层浇筑，采用插入式振捣器振捣。

（3）、凝土浇筑完成后，在收浆后即予以覆盖和洒水养护。混凝土的洒水养护时间为7d。

（4）预应力筋张拉。采用后张法张拉，预应力筋在张拉控制应力达到稳定后进行锚固。预应力筋锚固后的外露长度不宜小于65mm。0→初应力→20%→50%→100%con（持荷2min）→σcon(锚固), 在混凝土强度达到设计要求时开始张拉。

5、梁板的安装

本工程19.96m预应力梁板20片，其中其中边板8片，中板12片。边板安装重量为19T,预应力梁板中板安装重量为36.5T。

5.1 梁板的水平运输本工程梁板为现场预制，梁板安装时采用电葫芦将梁板运输到各个架梁点。

5.2梁板的垂直起吊：梁板运至起吊点后由人字扒杆垂直起吊。梁板起吊速度均衡一致，有专统一指挥。

5.3梁板安装时砼强度都达到设计求。构件无硬伤、掉角和裂纹等缺陷。外露铁件有作防锈处理。梁板安装平衡，支点接触严密，稳固。

6、空心板梁绞缝

梁板安装就位后，即进行梁板铰缝施工，本工程4跨同时施工，一次浇完。每跨留置一组试块，评定结果为合格。

7、支座施工

本工程桥台采用四氟板式橡胶支座，桥墩采用板式橡胶支座。

做到了：盖梁支座位置处的混凝土平面整清洁；支座标高符合要求；板式橡胶支座采用环氧树脂或采用水泥砂浆座浆，将支座粘结在结构物上。橡胶支座安装水平。 橡胶支座与下部结构之间接触紧密，无出现空隙。

8、铺装层施工

浇铺装层前杂物有清除，并做好标高加密测量。钢筋网片保护层厚度符合设计要求；用竖立角铁作铺装层标高控制点，长度约为80*3m。标高控制准确。铺装砼铺均匀，表面平整、牢固、无有起沙，鼓包现象；厚度及顶面标高符合设计要求，浇好砼后及时做好收浆养护工作。

9栏杆施工：本工程用柱式栏杆。严格按照设计图纸制作，再运至施工现场安装，栏杆柱顶高程准确。栏杆安装顺直。

八、对建设单位、设计单位和监理单位的评价

作为建设单位的X公司在工作中能够认真履行施工合同，积极为施工单位处理施工中遇到的政策问题，对施工中存在的问题能够及时纠正，为工程建设创造文明和谐工作环境；X能经常深入工地检查并给予技术上的指导,设计单位能够及时召开技术交底会议，积极解释图纸中的疑问，为工程顺利施工发挥指导作用；监理单位能够严格按照施工合同、设计图纸、现行施工规范进行监理，做到秉公办事，热情服务。

九、施工体会

参X桥梁工程项目部的建设后，我们主要有以下几个体会：

1、树立科学观念，控制工程进度。在施工过程中，我们推行了进度责任到人，加强进度管理，从项目部到班组，从班组到个人层层分解落实；同时正确认识各分项工程之间相互制约、有机统一的关系，努力拓展工作面，增加“工、料、机”的投入，使本标段的施工按计划有效地进行；

2、严格工程管理，确保工程质量。建立健全质量检查制度，并在施工中切实履行，加强质量自检工作，做到每道工序自检合格报监理工程师复检合格后才能进入下道工序，使质量控制贯穿于施工的全阶段。

3、提高安全意识，加强安全教育，作好安全生产。在施工中，落实安全责任制，经常组织施工人员进行安全知识学习，配备齐全安全防护用品，设置完善的安全标志、标牌，使本合同段能够安全文明施工。

4、回顾以往工作，我们清醒地认识到提高工程管理无止境，提高工程质量无止境，我们仍有许多不足和差距。为此，我们一定按照上级的要求，认真总结，不断提高，我市的建设做出应有的贡献。

X有限公司

X桥工程项目经理部

20XX年 11月 7 日