20xx年个人年终工作总结

20xx年马上就到了，回望20xx年度的4个月的工作生活，感受到公司及身边的人的努力，公司的项目的一步一步发展，朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作，现对我今年的工作做如下总结。

一、 人力资源现状

2014是项目的筹备期，在职人员较少，截止20xx年12月31日：公司共约见面试人员47人，其中入职9人，录入人才储备库12人、其余36人淘汰。现阶段公司在编18人，转正人员3人，未转正人员11人，本年度共离职7人。

二、考勤管理

1、对员工考勤状况进行抽查及请假、调休、出差的汇总核算工作。

2、每月根据考勤明细，认真做好考勤的统计，为造发工资提供依据，根据考勤统计情况，并汇总考勤情况。

3、根据每月考勤情况统计入《考勤汇总统计表》为转正考评、年终评优和年终奖的计算提供依据。

三、人事档案管理

1、新员工入职时，告知准备所需的人事资料，根据员工提供的人事档案，建立人事档案。

2、建立员工花名册和人事台帐每月末报备集团人事行政部，做到电子版台帐和纸质档案相符。

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3、负责管理和保管公司所有员工的人事档案。 4、建立人事档案借阅登记表。 四、薪酬及福利管理

1、20xx年，公司薪酬支出截止20xx年12月份共计：656 707.98万元，其8月放薪酬：119 335元；9月发放薪酬：122 419.98元；20xx年10月发放薪酬：143 052.09元；11月发放薪酬：142 679.04元；20xx年12月发放薪酬：129 221.87元；

2、公司社保账户从9月份开户、医保账户从10月份开户，在职员工全部购买了五险，截止20xx年12月份保险支出费用555 85.44元，具体明细如下：

3、20xx年，公司个税支出截止20xx年12月共计：85 084.11元 4、以上三项主要人工成本合计797 377.53元。 五、招聘及储备工作

1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。

2、根据各部门人员的实际需求，有针对性的招聘员工，配备岗位。通过采取一系列切实措施：广发招聘信息、网上招聘、内部员工推荐、等各种途径招聘人才。

3、由于年度招聘工作处在低迷期，招聘工作开展效率低。

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4、为保证20xx年度招聘工作的顺利开展及项目的开业计划顺利进行，已于合作的人才中介公司联系保证工作顺利进行。

六、培训工作

20xx年培训工作开展较少，仅进行3场《项目介绍》培训、1场《员工手册》培训、1场《财务基本知识》培训、1场《心理学》培训。由于本人对培训相关知识的缺乏以及现阶段人员配置的欠缺，培训公司开展不够及时及全面。已完成《年度培训计划》的方案，20xx年将严格按照计划执行并不断完善

七、劳动合同管理

负责劳动合同签订、续签及管理工作，2014公司签订劳动合同21份；目前，公司所有员工均已签订劳动合同，无未签订劳动合同产生的纠纷情况。

八、合同管理

负责公司各部门各项目的合同归档及印章使用工作，20xx年公司完成签订并归档合同13份。

九、20xx年工作计划及个人改进方面

1、招聘计划：根据公司项目进度制定招聘计划，在明年3月开始全面开启招聘工作，保证8月正式营业顺利进行

2、培训计划：根据公司性质及员工素质制度培训计划，让培训工作在员工日常工作中起到至关重要的作用。

3、在过去的四个月的工作当中，发现了许多自己在人力资源方面所欠缺的地方，在培训方面欠缺很多，不能够系统的、全面的开展培训工作，高度性也不够，在未来的工作中将加强培训工作的知识，以最快 3

的速度完成个人的提升。

4、提高个人专业素养及灵活度，更好的完成本职工作。 4

第二篇：人事专员工作总结3

人事专员工作总结

人事专员主要工作

1. 负责制定或修订公司各项人事管理制度， 组织宣贯并监督、 检查制 度的有效执行，建立科学的人力资源管理体系。

2.全面负责公司各项人力资源管理工作，包括招聘、入职、转正、离 职、教育培训、薪资福利、人事档案、社会保险、员工关系管理等；

（1）招聘：汇总各部门《增员申请表》 ，制定招聘方案，按照招聘方 案在主管领导指导下编写招聘信息，待信息确认后在网络或报刊、媒体上发布，汇集整理招聘信息，组织面试、笔试、资格验证工作，最后确定录用人员名单。

（2）入职：员工入职后填写《员工入职信息登记表》 ，并提供身份证、学历证明（毕业证书、学位证书等） 、婚姻状况证明（结婚证） 、 计划生育证明（独生子女证或流动人口计划生育证明）原件，提供 公司指定机构出具的近期体检报告、免冠彩色近照（1 寸、2 寸各 4 张） 、与原公司解除劳动关系的证明文件、个人社会保险缴纳情况、 交通银行个人存折帐号。将员工交行账号复印给资产财务部，和试 用期员工签订《实习合同》 。

（3）转正：员工转正时由转正员工填写由部门负责人签字的《转正 申请单》和转正申请，交由综合执行部负责人和总经理签字后，存 档并向财务部提供复印件，和转正员工签订 《劳动合同》 。

（4）人事变动：由当事人填写《人事变动交接清单》 《人事变动审 批表》 ，由变动前部门负责人、变动后部门负责人签字，由人事专员 交由人力资源负责人、总经理签字后，下发《关于××人事调动通 知》 ，存档并向财务部提供复印件。

（5）社保办理工作。新入保员工填写《新增参保人员情况社保表》 ， 社保中断员工填写 《社保中断缴费申报表》 社保转移员工填写 ， 《社 保关系转移申报表》《社保关系接续申报表》 、 ，一式三份，加盖公章后到社保中心办理；即时为员工办理社保报销事宜；年底为员工 报销补充医疗保险；每月按照社保缴费清单列出《社保缴纳统计》 上报财务。

（6）考勤管理工作。每月 1 日通知各部门上报考勤记录、考勤汇总 表及补助情况，3 日前由综合执行部负责人审核完毕并上报财务。

（7）培训工作。对新入职员工进行培训；并有计划的对员工进行外 训、内训等学习培训工作。

（8）员工信息及人事文件管理工作。及时按人员变动情况更新员工 信息库；将人事文件分门别类进行归档管理，列出目录便于查找；

（9）员工关系及人事档案管理工作。

（10）工会活动组织工作。

8.目标管理、绩效考核工作。在主管领导带领下，制定公司绩效考核 制度，参与各部门考核方案的实施工作，整理考核信息，收集考核 结果，建立绩效考核数据库，为公司各部门及个人考评提供事实依 据。

9.员工生日庆贺组织工作。

组织员工季度生日会，订蛋糕订餐。

10.酒店管理工作。

①接待人向分管副总或总经理提出招待申请；

② 分管副总或总经理审查同意后， 确定招待地点及规格；

③联系酒店， 准备招待物资，登记备案，预算接待金额超出 500 元需请示总经理 同意， 领取五粮液和剑南春需请示总经理同意；

④到指定地点招待。 招待地点原则上只限于公司定点酒店，如有其他特殊安排，需事先 备

案。每周五和行政文秘盘点领用及库存列出《招待物资盘点统计 表》 。每月第四周周五和财务部盘点领用及库存列出《招待物资盘 点统计表》和《招待物资领用统计表》 ，定期列出《招待费用统计 表》报销票据。

11.零星用品采购工作。每月 1 日按照《零星用品采购计划》进行询 价，询价后交采购部签字同意并实施采购、入库、报销。 1

2.耗材管理工作。对各部门打印机复印件加粉、换硒鼓、墨盒等进 行登记备案，定期列出清单报销。

13.负责公司办公家具、设备的购置、维护、维修与管理。及时处理 各部门报修工作，联系对网络、办公设备进行维修维护。

14.公司证照管理工作。严密管理证照，严格登记，并及时年审、换 证。

15.各项费用管理工作。对烟酒招待费、员工生日费用、电话费、内 刊费用、日常维护、证照年审、各项杂费等进行登记并建立台账进 行管理。