管理人员月度工作小结及绩效考评表
说明:
1、 本表主要记述本人的工作实绩,不够填可附页,无填考评表者不计发当月效益收入。
2、 分管经理对部门负责人进行考评,部门负责人对副职及员工进行考评。
3、 工作落实情况包括各类报表是否按时上报,工作任务是否及时完成,综合检查组成员协助考评。
4、评分项目中,经营开发、技术和管理创新项目,必须依据员工对企业的贡献情况并有实例才能加分。
第二篇:管理人员月度绩效考核表
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管理人员月度绩效考核表
注:本考核表总分为100分,最终评分由综合管理部按权重计算。第 1 页 共 1 页