20xx年经济林建设总结会材料

成活率低的原因：一是经营机制没落实好，农民没有积极性，责任机制不到位。二是指导不到位。重点是苗子出问题，假植时间长、假植技术没严格执行；栽植没严格技术标准。三是栽植时间晚。天气因素，更主要是经营机制没落实的因素，栽植的晚地温和气温高，根系没有得到恢复，没扎下根，吸收能力弱，但地上蒸发快，造成成活率低。

一、工作任务

（一）配合乡镇做好宣传发动。

1、配合乡镇召开村干部会和居民组全民会议；协调召开果园现场观摩、参观学习会；宣传承包大户。

2、宣传果品产业发展市场与前景；帮助果农算好经济账。只要把“果树当做庄稼管，山地当做园地种”，每亩果树收益至少是大田作物的3—5倍, 最低每亩果树收入3000—4000元。集约化经营亩产上万元。例如榆树林子镇沟门村的一户果农，承包经营苹果梨800余株，采取深扩穴及施肥和精细修剪等一系列技术措施，前年果品卖了21万元，去年果品卖了24万元，经济效益十分可观。

3、宣传我们的服务能够帮农民解决后顾之忧。果树没有发展起来原因之一就是农民不懂技术、管理粗放，不修剪、不施肥、不灌水、不打药、不管理望天收。为解决广大农民的后顾之忧，在技术方面上，由县林业局专门派了一名懂果树技术人员常年负责乡镇果树技术指导，在果树生长各阶段，就果树修剪、病虫害防治、树上树下管理等对农民进行实用技术集中培训和指导，为农民培养出自己的技术骨干。我们技术员在该乡镇一包三年，直到结果为止。

4、宣传栽植果树的目的就是实现早见效、高产量、高收入，农民依靠栽培果树尽快脱贫致富。栽培果树进行高标准整地、精细栽植，不间作高杆农作物是保证苗木栽植成活率高、根系扩展迅速，苗木生长快，实现“当年成树、二年有型、三年成花，四年见果”，不但早结果、早丰产、早见效，还提高果品质量，让农户尽快见到可观的效益。

（二）、协助乡镇做好规划

1、规划地块选择重点：废弃果园、不合格的退耕地、丘陵坡耕地、土质肥沃的宜林荒山、配有水利设施用于产业结构调整的耕 1

地、已种植中药材的坡耕地。土质肥沃的宜林荒山搞围山转，发展板栗、山楂、大扁杏等耐旱、耐瘠薄树种。

2、树种选择：适地适树，主要树种国光苹果、苹果梨、板栗、山楂、扁杏为主。水果类首选国光苹果、苹果梨为主，苹果可以选择红元帅、黄元帅、寒富苹果、红富士、新乔纳金；梨可以选择锦丰梨、红南国梨、酸梨。时差水果桃、李、食用杏、葡萄等。干果板栗、大扁杏、核桃、枣。

3、规模布局。按一村一品，整村推进；按一条沟或一条川、一个流域，综合治理；集中连片，规模发展，有利于集约化经营（配水、技术指导、管理、营销）。打造专业村、经济沟。

4、适度发展采摘园和庭院经济。在县城周围或结合乡村游、农家院规划采摘园；结合新农村建设和农村环境治理，在中心村房前屋后、庭院内发展庭院经济林。

（三）、协助乡镇落实经营机制和经营模式，提高群众参与的积极性。

１、建立合作化经营，分户管理的经营管理机制：鼓励群众在现有承包地块的基础上，对本户所有承包地进行整合，由农民分户栽植，自行管理经营；成立合作社，由合作社统一协调组织技术培训和指导，统一安排生产和管理，统一协调果品销售。建立合作化经营，分户管理的经营管理机制可以破解农民缺乏技术，难于规模发展，阻碍经济林产业发展的难题，防止经济林建设一哄而上、管理粗放、大起大落。可确保经济林成为农民的摇钱树。在经营管理机制方面，成立果树专业合作社。合作社好处：一是可以解决一家一户解决不了的问题。比如：合作社根据广大社员自己意愿，采取自愿方式，可以由合作社组织雇佣勾机集中整地，价钱由社员共同商定，合作社可以统一雇佣水车集中供水，每户自己栽植。二是合作社可以争取政府扶持农民的项目资金。今年中央１号文件明确规定：国家对农民扶持政策重点倾斜农民专业合作社和农业龙头企业，我们成立合作社可以在今后争取果树发展方面的项目资金，用于每户果树生产。

２、合作社经营模式：动员群众通过以土地、资金等形式入股，成立果品生产合作社，由合作社统一经营管理，群众最终分红分利。

３、农场主承包经营模式（大户经营模式）：选择有资金实力的生产大户对地块进行承包，成立果园农场，群众既可以拿到土地 2

租金，又可以在农场内打工，成为产业工人。

４、农企合作经营模式：联合果品、中药材、小杂粮等生产加工企业与农户采取多种形式进行合作，采取林药间作等方式提高土地的利用价值，增加农户的收益。

５、农技合作经营模式：农民与技术服务公司合作或与技术专家合作。农民以土地和劳力入股、技术公司或技术人员以资金和技术入股，农民缺资金和技术与技术人员缺土地和劳力互补。

６、单户经营模式。一家一户单户连片经营，或者是单户单片经营。

7返租倒包机制:集体统一租地，统一规划、统一标准、统一栽植，成活后，再包给经营者分户经营。（富岗、郭杖子菠萝树）

（四）、指导完成整地任务。先定点、高标准施工，等高成行成垅。荒山按登高线搞围山转，挖１米深、１米宽沟或１米见方大穴；坡地８０－１００cm见方大坑整地，小平大不平，实现畦田化或梯田化。

二、注意事项。

１、适地适树。一般选被风向阳的阳坡，除梨外一般不选阴坡，不选风口处建园、不选河滩沙地建园。

２、尽量避免在农田保护区平地内建园。分户经营的最好不在平地建园，平地易间作高杆农作物，不容易成园，土地流转到到户的可以建园。

３、边规划、边落实机制。一是落实村、乡镇包点、包工程责任机制，二是落实经营管理机制。落实不了经营管理机制的，干脆就别栽植。

４、进度把握。分两个阶段，第一阶段：从现在到九月底为地块落实阶段。争取９月１５日前各乡镇都要拿出规划，９月底前落实的地块就是２０１４年方案地块，也就是今年秋季需要施工整地的地块。第二阶段：十月一到十一月中旬为整地阶段。明年方案中的地块今年上冻前完成整地任务。

５、重点抓好示范园谋划。重点发展５００亩示范园，突出谋划双千亩示范园。争取２０１４年谋划１－２个５０００亩园；3－５个双千亩园；１０个５００亩园，每个重点乡镇至少有个５００亩以上的园（郭杖子、党坝、道虎沟、小寺沟、南五十家子、七沟、杨树岭、台头山、黄土梁子、平房、平泉镇），其他乡镇有一 3

个３００亩以上的园。

６、加强调度和信息反馈。规划设计结果（包括面积、树种）、需苗数量设计、整地进度等都要及时与总站和乡镇主管乡镇长勾通和汇报，每周周一和周四向总站报两次进度。局督考办要一周一调度，每周情况报高局长、胡局长和我。总站启动经济林信息周刊，及时向县领导及乡镇通报规划和建设情况。

三、工作方法

1、与乡镇、村密切配合、和协调。有分工、有合作，更多的是合作，我们更侧重参谋、指导、谋划、协调、督导。

2、多听群众意见，多争取村组建议。有针对性的加大宣传力度，千方百计的调动群众积极性。

3、统筹规划。按工程理念谋划，水、电、路统筹谋划。 4

第二篇：20xx年民营经济工作总结(最终稿)

抢抓机遇 奋力拼搏

推动民营经济平稳健康发展

一、全县民营经济发展情况

20xx年，全县民营经济工作在县委、县政府的正确领导下，坚持以科学发展观为统领，突出抓好“十千万工程”（即十大产业集群带动工程，千家中小企业培育提升工程和十万能人初创业工程），加强引导，搞好服务，民营经济实现了平稳健康发展。20xx年全县民营经济实现增加值91亿元，销售收入356亿元，利税36亿元，固定资产投入47亿元，同比分别增长17%、11%、13%、28%。全县民营业户达1.5万户，从业人员12万人，注册资金21亿元，规模以上企业发展到328家。去年x月份，我县被中国民（私）营经济研究会授予“民营经济最具潜力县”荣誉称号，宋楼镇、彩虹工业园分别被评为市级中小企业创业辅导基地。

（一）发展环境日益优化。国家和省相继出台了纺织产业振兴规划和鼓励中小企业发展的若干意见，增值税由生产型向消费型转变；县委、县政府实施暂停征收行政事业性收费政策，对开发区内的企业实行扎口式管理。一系列好的政策措施确保了发展环境的日益优化。面对金融危机的影响，民营企业积极响应市、县两级号召，坚持不停产、不减员、不降薪，多措并举，逆势而上，进一步调整产业结构和产品结构，较好的实现了平稳健康发展。

（二）破解难题措施得力。针对民营企业资金困难的实际，我们积极协调金融部门，创造性的开展服务工作，拓宽发展空间，畅

通融资渠道。20xx年x月x日和8月x日，两次成功举办中小企业融资超市活动，共计300多家企业参加，签订初步贷款意向117份，金额达12亿元；先后向农村信用社推荐40家信用记录良好且有贷款意向企业，新增贷款1.4亿元；向市民经委推荐230家有资金需求的企业名单，协助企业申请贷款达8.8亿元。去年我们与商业银行协调，为民营企业争取贷款4.5亿元，比去年增加8000多万元，增幅达16.8%。

（三）科研水平显著提高。20xx年，全县有56家企业面对危机不退缩，多方筹措资金，大力进行技术革新和改造，技改投入资金达8亿元。目前，全县拥有自主创新和技术研发机构的民营中小企业已达54家。恒华纺织公司与青岛大学、东华大学等高等院校建立了良好的合作关系，投资20xx万元进行产品创新和设备提升改造，陆续开发出20多个新产品；发达面粉集团聘请郑州工业大学、上海粮食科研所等单位的10余名国家级学术带头人，成立了国家小麦加工技术研发分中心，开发出麦胚片、降糖面粉、“7+1”营养强化粉等新产品；锦丹保持器厂通过自主研发，拥有复合式保持器、翻边式保持器等5项国家专利，产品占全国市场份额达70%以上。

（四）项目建设稳步推进。采取多种措施抓项目落实，抽调专门人员全面协助客商办理项目环评、立项、征地、注册等手续，取得显著成效。北京飞天纺织印染公司顺利通过省环评小组验收；加冠兴农科技有限公司第一期设备安装工作已经全部结束；天津硕成自行车有限公司总投资20xx万美元的童车和山地车项目正在安装

设备；金粟粮油购销项目和天赐食品厂房建设接近尾声；食品工业园、江苏锦花集团人棉原料项目正在加紧运作。

（五）服务质量全面提升。为推动民营企业实现较快平稳发展，我们积极创新服务方式，提高办事效率，提升服务形象。组织人员深入企业，详细了解企业经营状况，形成10余篇调研报告呈报县委、县政府，为领导决策提供了可靠依据；在首届山东农村手工艺品展销会和广州第六届中小企业博览会上，省委常委、副省长王军民同志视察夏津展厅，对我县的工艺品给予高度评价；与山东省银河培训机构精益咨询公司联合举办民营企业信息化管理提升研讨会，提高企业信息化水平，增强市场竞争力；邀请西南大学张同华教授来我县举办棉纺织发展论坛，为我县纺织产业晋档升级、战胜困难起到了积极的推动作用；先后组织发达、金秋、恒华、丰润等企业人员到无锡、济南、清华大学、德州学院等地学习培训，提高企业管理者水平；向市委组织部推荐50家企业，参与“机关干部联企解困”活动，帮助企业解决实际困难；为30名民营企业优秀科技人员申请办理职称，壮大企业科技人才队伍；为重点民营企业负责人进行免费健康体检，确保企业家身体健康；组织发达面粉集团、奥德新能源、银兴种业等多家大型民企参加省市招聘会，达成就业协议600多份，较好的满足了企业对人才的需求，有效促进了企业发展。

二、存在问题

尽管我县民营经济取得一定的成绩，但在发展过程中还存有一些困难和问题。一是我县传统产业总体水平较低，技术水平、装备

水平和管理水平落后，多为劳动密集型企业，产品科技含量低，缺乏市场竞争力。二是融资难仍是制约我县民营经济快速发展的最大瓶颈。我县大多数民营企业起步晚，在信用机制不够健全，担保体系还不完善的情况下，大部分企业仅靠自有积累循环运作，企业扩大规模和技术改造都受到限制。三是产业结构不合理，产业层次低。四是各乡镇之间民营经济工作发展不平衡。受基础设施条件和工业发展情况的影响，特别是金融危机的影响，个别乡镇的工业项目发展缓慢，各乡镇之间发展存在较大差距。

三、下一步工作打算

严峻的经济形势，对我县民营经济是压力，更是考验。这次危机，是对市场的一次“大洗牌”，既为转变发展方式、调整优化结构形成了倒逼机制，也为聚集人才、资本、技术等优势要素创造了低成本扩张的条件，为企业兼并、重组，提高素质提供了有利环境。随着国家宏观调控政策作用的逐步显现和企稳回升态势的进一步稳定，将为我县民营经济的发展提供新的更有力的条件。我们将紧抓机遇，发挥优势，奋力拼搏，力争民营经济工作实现新突破。下一步将做好以下几个方面的工作：

（一）突出重点，力推“十千万”工程再创新业绩。认真落实兑现国家、省市出台的有关支持中小企业、民营经济发展的一系列优惠政策，大力宣传创业典型，鼓励支持全民创业，充分调动广大人民群众的创业热情和积极性，尤其是鼓励先富起来的群体投资创业，再掀民营经济发展新高潮。同时，深入乡镇和企业及时了解新

动向，在信息咨询、人员培训、设备引进等方面为企业提供服务，将发展中出现的各种问题及时呈报县领导，争取政策支持。按照市民经委新制定的特色产业乡镇、特色产业园区、中小企业公共服务平台、小企业创业辅导基地等认定标准和办法，重点培育好4个特色产业乡镇，4个特色产业园区，1个小企业创业辅导基地和1个中小企业公共服务平台。在今年19处企业进入省级中小企业培育提升范围、77处企业进入全市中小企业培育提升范围的基础上，争取20xx年进入中小企业培育提升名单的企业达到100家，享受省、市出台的中小企业培育提升方面的各项优惠政策，加速膨胀壮大。筛选天润、丰润、瑞鑫、天宏、恒兴等15处企业为科技创新示范企业，率先加大投入，引进先进设备和高层次人才，紧跟行业发展步伐，引领全县民营企业科技创新，提高产品科技含量。

（二）凝神聚力，力促产业和产品结构再上新层次。紧抓国家、省出台行业振兴规划的机遇，引导棉纺产业由纯棉纺向混纺、色纺方向发展，引进先进纺织设备，加大紧密纺、赛络纺比重，以恒华、天润、瑞鑫、丰润等产品多元化企业为样板，筛选50家实力较为雄厚的棉纺企业与其联姻，将成功经验以点带面推开，推动整个产业提档升级；植物油行业以春阳油脂、恒兴油脂等企业为重点，加大棉籽糖、高纯油、调和油等产品比重，逐步实现由低附加值初加工向高附加值终端产品的转变；面粉加工业以发达集团公共服务平台为基础，加大新产品开发投放力度，将低糖面粉、“7+1”营养强化粉、麦胚片、麦胚油作为主攻方向，迅速提高市场占有率，提高产

品科技含量。同时，搞好资金运作，争取尽快上市。

（三）多措并举，力保民营企业家整体素质再上新水平。积极抓住省、市加大中小企业素质培训工作力度的有利时机，安排中小企业参加各类培训活动，开阔企业家视野，拓宽发展思路。加强与省级和国家级行业协会的联系，将其掌握的行业动态和发展趋势及时反馈给企业，确保企业负责人在决策时做到有的放矢，减少决策的盲目性和随意性。依托现有的棉纺织、植物油、企业家等协会组织，定期召开座谈会，为企业提供相互交流和借鉴的平台。充分发挥中小企业夏津网的作用，帮助企业做好宣传推介活动，提高企业知名度，拓宽原料采购和产品销售渠道，与大企业广交朋友，合作双赢。

（四）锐意进取，力争招商引资取得丰硕成果。在做好加冠兴农、隆诺机床、鑫旺同创木业、中新科农生物科技、金粟粮油等招商项目后续服务工作的同时，加大对珠三角、长三角地区的招商力度，引进一批绿色环保项目。以资源和产业优势为基础，主动出击，力争为我县引进更多的项目。同时，积极引导企业联合重组，不断优化生产要素配置，尝试组建产业集团，拿优势资源对接央企，加快南融北接步伐，引进战略投资基金，力促企业尽快做大做强。以德洽会、广交会、青交会、省农村手工艺品展销会、中国中小企业博览会为平台，吸引更多的客商了解夏津，来夏津投资兴业。

20xx年x月x日