前郭县医院基本情况汇报

一、基本情况

前郭县医院始建于19xx年10月,是一所集医疗、教学、科研、预防、康复、保健为一体的综合性国家三级丙等医院、爱婴医院；是吉大二院、中日联谊医院、省肝病医院、省肿瘤医院、省人民医院协作医院、哈尔滨医科大学附属医院、教学医院。经过多年的发展，现已成为全县急救中心；农合定点医院；市、县医保、低保定点医院。医院现有在职职工975人，离退休226人，其中医生265人、护士258人，高级职称102人，中级职称225人，硕士研究生15人，大学本科学历145人，大学专科学历351人，现有临床科室26个，医技科室12个，医疗用房4万平方米，固定资产2亿元，开放床位800张，是三级丙等医院、国家爱婴医院。20xx年全年门诊患者35万人次，收入院患者22000人次，完成手术5000例，业务收入2亿元，同比增长25%。

二、环境建设

20xx年，我院争取到中央预算内投资项目款2050万元，建设前郭县医院综合楼。项目总投资6486万元，建设面积20600平方米。20xx年7月开工， 20xx年6月末交付使用，门诊综合楼扩建项目的落成，对改善医院环境和提升诊疗服务承载能力起到积极作用；医院新建制剂室总投资2379万

元制剂室建设项目。选址郭尔罗斯工业园区，总占地面积2万平方米，建设面积3230平方米。项目于20xx年4月开工，20xx年7月投入使用，解决了50多人的就业问题，对医院整体发展起到了良好促进作用。

三、仪器设备

近年来，为提高医院综合竞争能力，经过多方筹集资金，先后购入日本三维、四维彩超机、全自动生化分析仪、美国GE16层螺旋CT机、1.5T核磁共振、DR计算机成像系统、腹腔镜、宫腔镜、关节镜、血液透析机、高压氧舱等一大批先进设备。据初步统计，购入腹腔镜、关节镜、宫腔镜等设备后，每年留住微创手术患者500多人次，更新核磁、CT、DR、彩超等解决了医技科室长期以来患者候诊时间长，经常引发纠纷的现象。松原是肿瘤高发区，但目前没有规范的治疗医院。我院于20xx年开始运作引进陀螺刀、直线加速器，20xx年8月，房屋建设、设备安装已完备，各项审批手续顺利完成，开诊后，规范了松原地区肿瘤患者的治疗。这些先进仪器的购置为临床诊断治疗提供了强大的技术支持平台，促进了医疗技术水平的大幅度提升。

四、积极推进人事分配制度改革

在县委、县政府的大力支持下，在卫生局党委的正确领导下，新一届领导班子大胆实施了人事分配制度改革。在人事改革方面，重新设置岗位，实行竞聘上岗，中层干部通过

报告演讲、职工代表打分、职工打分，决定去留；职工实行聘用制，推行以岗定人，以量定编，下聘一级，下管一级，一级对一级负责，一年一考核，一年一聘任。中层干部和职工实行亮黄牌或末位淘汰制，并层层签订目标责任书，形成逐级监控与横向监控相协调的院内监控管理体系。各项机制的建立与运行，充分调动了广大职工的工作热情，医院出现了前所未有的和谐奋进局面。

五、药品销售供应情况

多年来我院严格执行国家药品加价率，加成保持在15%。20xx年药品销售5733万元，净利润860万元。20xx年药品销售7973万元，净收入1196万元。20xx年1-6月药品销售3846万元，净收入577万元。从目前情况来看，我院仍然依赖药品生存。

药品加成收入仅仅是一小部分，更重要的是，医院资金运转依赖药品厂、商资金垫付。目前我院药品欠款：4000多万。这部分钱成为医院主要经济周转动力。如果按照公立医院改革要求，执行收支两条线：一是政府配套资金到位不及时会影响医院的正常运转。二是挫伤医生的工作热情和积极性，医疗服务水平会大打折扣。

六、充分体现公立医院的公益性

1、我县是地方病高发区，患有地方病、常见病的人群不断增加，并呈逐年上升的趋势，而且大多数患者都居住在农村，由于受经济条件限制，不能进行定期健康体检和及时

发现病情。为确保广大农村患者得到及时诊治，在吉林省人民医院大力支持下，自20xx年起，我院每年都开展免费下乡筛查活动。对甲状腺、糖尿病、心脏疾病、乳腺病、白内障、妇科病、皮肤病等多种高发病进行免费筛查，每年大概历时5个多月，行程15000多公里，截至到目前三年多的筛查时间里，为百姓减免检查费用400多万元。我院郑重承诺将把疾病免费筛查工作继续开展下去，让更多的农村百姓享受到公立医院惠民政策。

2、农合患者在我院血液透析，费用全免。医院透析科现有透析机20台，透析患者人数达到64人，其中农和患者24人。血液透析治疗每人每年要花掉5万元（报销后），很多透析患者无法坚持治疗。

20xx年在县政府和卫生局、民政局的大力支持下，农合患者实行免费透析，费用由农合、民政、医院三方承担。农合透析患者在这一政策下，实现了全免费透析。

3、医院多方积极运作， “健康快车”连续两年驶入松原。

健康快车“复明”工程，是国务院港澳办、铁道部、卫生部、健康快车香港基金会实施的白内障免费复明工程，2011和20xx年健康快车连续两年驶入我市，我院作为基地医院提供大量专业医护人员和病房，承担着术前筛查、术中协助、术后观察等多项工作，20xx年为我市1008名白内障患者免费实施复明手术。20xx年直接到现在，已完成600多例白内障手术，预计将完成1500例。

七、存在的问题

1、从医院的运行情况看，各家医院竞争激烈，迫使医院不得不购买先进设备、建设医疗用房，加强环境建设，资金压力很大。医院基本是负债经营，每年的外债都在增加。

2、拔尖人才短缺，作为县级医院，很难引进名牌大学毕业生、研究生，一些特殊岗位人才更是奇缺；由于20xx年后，职称工资一直不给兑现，致使一些拔尖人才外流，许多人才不愿意来院。

3、医院职工无医保，有病无保障。

4、离退休人员越来越多，医院压力很大。

5、事业单位涨工资，医院很难跟上步伐。

在公立医院改革进程中，我院还存在许多缺点和不足，随着公立医院改革的全面启动，我院将继续坚持公立医院的公益性，克服困难，把维护人民健康权益放在第一位，努力解决群众看病难，看病贵问题，以优质服务保障群众健康。

20xx年8月15日

第二篇：医院基本情况及发展望汇报2

市中医院基本情况及发展思路汇报

一、基本情况

（ 一）、医院概况

我院是一所集医疗、科研、教学、保健于一体，以中医为主，中西医结合的非营利性国家二级甲等中医医院，是天门市新型农村合作医疗、城乡贫困群众大病医疗救助、城镇职工医疗保险、城镇居民医疗保险、城镇职工工伤保险定点医疗机构，医院先后被国家卫生部、省卫生厅授予“国家二级甲等中医院”、“爱婴医院”、“省药品质量管理信得过单位”称号；20xx年，被评为湖北省首批价格诚信单位；20xx年，被老百姓评为市“十佳满意单位”；20xx年被授予湖北省 “十一五”重点中医专科（专病）建设单位；20xx年被湖北省卫生厅授予“中医药工作先进集体”称号。

医院始建于19xx年，86年底由老区搬迁到现址，医院占地38亩，业务用房面积14200平方米，现有在职职工270人，其中在岗245人，内退25人，另临时聘用29人，退休职工88人。拥有高级专业人员45人，中级技术人员160人，湖北省知名中医1人，天门市知名中医4人，省级重点专科（康复科）一个，国家级专病协作组（中医妇科盆腔炎协作分组）一个。设有内科、外科、妇产科、骨伤科、痔瘘科、康复科等科室共28个，开设床位200张。20xx年门急诊诊疗16.8万人次, 出院8500人次，医院全年业务收入3500万。

（二）、国家重点投资项目建设情况。

由国家投资2500万元的门急诊综合大楼及污物处理站工程项目建设的主体工程已于11月30日完工并喜封金顶，目前正在进行施工中，预计20xx年10月正式投入临床使用。新大楼的完工，预示着我院医疗服务体系的进一步完善，届时，我院业务用房面积将达到2.8万平方米，床位数增至400张，但目前资金缺口1100万(政府配套630万不能到位，另外增加设备500万)，按国家规定，中医院建设标准是0.22—0.27床/千人，天门有人口160万，应设350—440张床位；建筑面积是 80ｍ2/床，业务用房面积应达到2.8—3.5万平方米，业务用房面积和床位数都与实际有着差异。

二、近几年发展情况

（一）、坚持中医药特色和优势

1、加强中医专科建设

医院始终把中医专科建设作为兴院之路，十一五期间，医院专科建设成效显著：20xx年，医院痔瘘科、骨伤科被评为天门市重点中医专科；20xx年6月，康复科通过湖北省重点中医专科评审；20xx年3月，妇科被纳入国家“十一五”重点中医专科（妇科）协作单位，盆腔炎协作分组17家成员单位之一，并申报省重点中医专科（中医妇科）建设单位；20xx年，康复科成为湖北省重点中医专科强化建设单位。

专科建设的开展，有力地促进了医院的发展，如我院康复科五年来床位数从20张调整到60张，年门诊人次由12900上升到31200人次，年住院人次由650例上升到1280例，创造

了良好的社会效益和经济效益。

2、注重中医人才队伍建设

十一五期间，医院注重了临床医技人员的结构调整，有针对性的引进中医药技术人才，截止到20xx年底，医院有中医医生55人，占临床医生总数的65%，其中中医临床硕士研究生6人；中药技术人员16人，占总数的70%。

为培养和造就中医药学术技术带头人和专科人才。十一五期间，医院确立了康复、妇科、骨伤、痔瘘、肾病、肝病等多名中医药学术技术带头人。为建设中医药专科（专病）人才队伍，医院共选派15名中青年中医技术骨干到北京广安门医院、洛阳正骨医院等上级医院进修学习。

近三年来，医务科组织开展了师承教育工作，粼选了5名具有一定中医基础的医生拜省市知名中医为师，同时在院内大力开展中医学经典，西医学中医活动，以提高中医药继续教育的质量；医院护理部也组织对全院护理人员进行了中医理论与技能培训，每年每人不少于100个学时。

3、加强中医药服务能力建设

一是医院配置有标准的制剂室，生产的消炎镇咳糖浆、清热利咽糖浆、鼻渊灵糖浆、治疼丸等十多种中药自制药品在临床运用中疗效独特，深受患者的欢迎。

二是在国家及省中医药管理的大力支持下，于20xx年6月完成中药房改造，更换了中药小包装药柜，医院配置有三台多功

能自动煎药机，免去了传统的煎药烦琐，每年为患者煎药2万余副，便携式的袋装中药极大地方便了患者。同时医院规范了采购、验收、储存、炮制、调剂、煎煮等环节管理，药品质量可靠，深受患者信赖。

（二）、加强中医药文化建设

20xx年5月，我院通过社会广泛征集，院党委讨论通过，确定了医院院训、医院院徽、医院精神、医院服务理念，并在医院网页上对外公示。

20xx年6月初，医院对医院原有的《员工手册》进行了整体更新，特别添加了中医礼仪基本规范等体现中医药文化理念的内容，并组织全院职工学习，护理部还结合中医护理知识的培训，统一进行了全院考核。

近几年来，医院每年与《天门日报》、天门电视台、广播电台联合开办《 中医杏林》、《中医之声》、《中医中药垄上行》等栏目的办法，组织医院名老中医、专家现场咨询答疑，推介医院的特色科室、名医名家，对医院的中医特色进行全方位、立体式宣传。20xx年—20xx年在省中医药管理局和市卫生局的大力支持下，我院每年利用1个月时间对全市20多个乡镇700多个村卫生室医务人员进行了中医药适宜技术培训，使中医药适宜技术进社区、进乡村、进家庭。同时每年印制了中医药文化挂历1000份，送到每一个村卫生室。通过这些宣传形式，争取公众对中医药知识的了解，中医在治疗某些疾病领域的优势。

在医院环境形象建设上，我院在对建筑整体包装、内部装饰、庭院建设上，始终注意融入中医药文化元素，在门诊大楼大厅悬挂有中国历代名医图像、介绍；在候诊处介绍中医药科普知识和中医药治病的优势所在；每个诊室的医生简介也以具有中国特色的木框予以修饰。在新综合大楼的内部装饰上我们参照多家省内外中医院的装饰风格，结合我院的建筑实际，设计了体现中医药文化特色的大厅、护士站、电梯间、病房走廊、VIP病房等。

（三）、严抓质量管理，创新医疗服务模式

1、抓医疗质量管理

20xx年医院加大了十三项核心制度的执行和落实力度，特别是在全院开展职能科室参与科室交班、查房工作以来，医务科进一步深入到科室，每天参与科室交班、三级查房、分组查房，对科室的实际情况有了更全面的了解。今年以来，医院将以往医生“谁收病人谁负责”、“科主任夜查房”的管床模式改为除白天8小时以外的全科医生晚6：00—8：00签到查房的模式，以前医生只有8小时交给病人，现在把医生的12小时留给病人，这种服务模式的改变，在确保病人的医疗安全的情况下，有利于科内临床会诊，有利于科内诊疗技术的提高 。

2、抓护理质量管理

我院以“全省优质护理示范服务工程”活动为契机，在完善护理质量、加强基础护理管理、落实护理目标管理、加强业务培训等方面下大功夫。

（ 1）、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通。 简化从入院到出院流程，真心为病人提供优质服务，从根本上体现以病人为中心的服务宗旨，把“亲情服务”作为人性化服务的具体内容。护理部实行“一提倡三忌语”，提倡就是“称呼不离口”如核对床号姓名时一定要叫“叔叔”、“阿姨”、“爷爷”、“奶奶”等称呼；三忌语就是禁说三句忌语，即“我不知道”、“我正忙着”、“等一会儿再说”。这种把服务方式有效地促进了护士与病人沟通的语言技巧，使催款这个很敏感的话题不再成为医患合作不愉快的导火线。

（2）、重视提高护士整体素质，优化护理队伍。

护理部每月一次大讲课，每周一次小讲课。利用每周四晚6：30-8：30 两个小时的时间，分科分组分阶段进行了护理安全管理、护士服务礼仪规范、护理新知识新技术新进展以及护理科研等相关内容的培训，同时把学习效果按护士等级同考核评价相结合进行了考核，并将考核结果与科室效益奖金挂钩 。今年以来，组织护理知识竞赛3场，护理操作考试5次，同时加强了中医护理知识的培训，不厌其烦反复训练，参考率为100%，合格率为100%。

（四）、建设富有活力的内部运行机制

20xx年，为深化事业单位人事制度改革，建立健全岗位管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，按照市卫生局的计划部署，我院根据天门市市委、市政府相关文件精神，制订了《天门市中医医院岗位设置实施方案》，经医院职代会通过并予以公示。 近几年来，我院积极推行绩效工资制，做到多劳多得、优绩优酬、提

高临床一线医生和护士工资待遇水平。

三、总体发展思想

（一）、落实并立足完成“十二五”任务

1、加快国家重点建设项目及配套设施工程建设，保质保量投入临床运用；

2、床位设置：五年内由现有的200张增加到400张；

3、人员编制：五年内由现有的270人增加到480人；

4、科室设置：五年内临床科室达到30个，病区由8个病区增加到16个病区；

5、设备投入：筹资1000万元用于购置：大型C臂、DR；新手术室、ICU病房配套设备；30台血透机；大型康复理疗设备以及一批中小型设备；

6、更新医院信息网络系统。进一步加强门急诊系统、住院系统、库房管理系统、病房管理系统、收费系统等软件管理，增设临床检验管理系统、医学影像系统、医技管理系统和病人咨询服务系统，做到各系统之间数据交换有标准接口；

7、中医特色专科建设：康复科和妇科要争创国家重点中医专科，痔瘘科、骨伤科、肾病科要争创省级重点专科。

8、两项主要指标：力争在“十二五”期间年门急诊人次每年递增5%，期末达到20万人次；出院人次每年递增12%，期末达到1.2万人次。

在完成以上任务的同时，医院在“十二五”期间要积极申报并争

创国家三级合格中医医院。

（二）、进一步完善科室配置，拓展业务范围。

医院在原有已设置科室基础上，将进一步完善其他科室配置，拓展业务范围：一是康复科一分为二，分为康复一区和康复二区，同时加大该科人才设备的投入，将省级重点中医专科进一步做大做强，力争20xx年门诊诊疗人次突破5万，出院人次达到2500例，三年内达到申报国家级重点中医专科的水平；二是成立肾病专科，将血液透析中心搬迁到新楼，严格按照国家卫生部印发的《医疗机构血液透析室管理规范》的通知要求，确保血液透视的建筑布局合理，分区明确等达到《规范》的要求，保证透析病人的透析质量和健康安全；三是将妇科和产科分开，单独成立科室。我院妇科作为国家十一五重点中医专科（专病）的协作单位，慢性盆腔炎协作分组17家成员单位之一，近两年来，慢性盆腔炎的二联疗法和三联疗法以及中药保留灌肠技术日臻成熟，在临床运用中收到了满意的临床效果。同时该科妇科手术及腹腔镜微创手术在市内一直居于领先水平，20xx年，我院将加大该科的宣传力度，将该科做大做强，积极申报省级重点中医专科；四是广泛争取相关部门支持，设置老年病房，充分发挥中医药在治疗老年性疾病、老年人保健方面的优势，为全市老年朋友的健康保驾护航。

（三）、落实中医医院管理年检查评估汇报意见和建议， 按照省卫生厅中医处五月二十日在中医医院管理年检查评估汇报会的提出的意见和建议，医院将在以下几个方面进行整改并落实到位。一是坚持发展中医特色和优势不动摇，把握中医药发展主流，坚

定不移走中医兴院的发展道路；二是进一步落实发挥中医药特色的具

体措施，包括临床路径的管理，中医药运用及参诊的绩效分配，针灸、

推拿、拔火罐等中医特色疗法院内其他科室推广运用等的具体措施； 三是把医疗安全、医疗质量、平安医院建设、医患沟通和和谐当做医

院发展的核心、发展的根本，把十三个核心制度落实到责任领导、责

任科室及具体的责任人，将核心制度放在医院工作的重中之重，形成

工作的一种良好习惯；四是对中医临床诊疗方案做进一步的优化，对

方案作总结和评价；五是做好新大楼的人才储备，通过外出进修、学

术交流、短期培训等方式培养中医人才，同时引进中医人才以及院内

人员西学中增加中医人员比例，形成中医人才方队；进一步做好名院

内老中医的学术继承工作、学科带头人的培养工作、名医的传帮带工

作，为发展名科作专科梯队储备工作，促进中医医院朝着健康良性的

方向和轨道发展。