内黄县第七实验小学

领导班子成员考核标准

（试行）

为切实加强学校班子队伍建设，规范学校内部管理，健全学校工作机制，促进学校各项工作健康、有序、高效运行。特制定本方案。

一、考核对象：学校全体领导班子成员

二、考核要求

考核工作要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻教育管理年活动方案，以提高领导班子队伍素质和管理水平为核心你，着力构建符合领导班子成员成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的领导班子成员考核评价制度，激励领导班子成员为全面实施素质教育、办好人民满意的教育贡献智慧和力量。

实施领导班子成员考核工作遵循以下原则：

1、尊重规律，以人为本。尊重教育规律，充分体现领导班子成员职业化的特点。

2、强化责任，注重实绩。领导班子成员的工作考核要把敬业精神、责任感放在重要地位，注重考察全面贯彻党的教育方针、履行岗位职责的情况和任职期间学校各

项工作的发展和进步。

3、激励先进，促进发展。鼓励领导班子成员全身心投入学校管理工作，引导领导班子成员不断提高自身素质和依法科学管理学校的能力。

4、客观公正，简便易行。坚持实事求是、民主公开，科学合理、程序规范、讲求实效、力戒繁琐。

三、考核项目及评分标准

考核共计100分，其中考勤20分、值班20分、卫生20分、工作成效30分、民主评议10分。

1、考勤（20分）主要考核领导班子成员出勤情况。

（1）、请假一晌扣1分，各种会议请假一次扣1分;

（2）、旷课一节、旷会一次扣1分，旷工一天扣4分；

(3)、查岗时不在岗一次扣0.5分，迟到、早退一次扣0.5分；

备注：事假、病假规定按《七实小教职工考勤细则》执行。

2、值班（20分）

按时上岗，正常履行职责；否则，迟到、早退一次扣1分，缺岗一次2分；因事找人顶替，若顶岗人员迟到、早退一次扣当事人1分，缺岗一次扣当事人2分。

3、责任区卫生（20分）

根据学校卫生工作检查得分按比例折合计算该项得

分。

4、分管工作成效（30分）

（1）、教体局教育管理年过程督导。（10分）

（2）、义务教育均衡发展过程督导及综合考核（10分）

（3）、教体局年终工作考核（10分）

5、民主评议（10分）

根据学校领导班子民主评议方案进行实施。

四、考核方法及考核结果使用。

1、凡有下列情形之一者，不得参与评优评先。

（1）分管工作发生有较大影响的各类责任事故。

（2）值班期间发生较大安全责任事故或分包班级发生较大安全责任事故。

（3）分管工作管理混乱，学校内部意见较大。

（4）违反职业道德规范，职业道德考核不合格。

2、考核结果作为评优评模、表彰奖励的重要依据，考核不合格的领导班子成员建议局党组进行调整。

第二篇：领导班子成员履职尽责考核标准(秩序管理部

_____大队领导班子成员履职尽责考核标准

（秩序管理部分）__月

1、各大队纠正交通违法行为量化权重系数：青县、吴桥、黄骅大队0.6；沧州、南皮、深州、献县大队1；景县、河间大队1.5。

2、加分项目：

（1）按一般程序处理交通违法行为的，每起加2分。10分封顶。

（2）执行警卫任务。10分封顶。礼节任务只留通道或保畅的，每起加0.2分；需要带道的每起加0.5分。三级任务每起加1分；无开杆任务的中途大队每起加0.5分。二级任务每起加2分；无开杆任务的中途大队每起加1分。一级任务每起加3分；无开杆任务的中途大队每起加1.5分。

（3）在总队、支队组织开展的专项行动中取得较好成绩被支队以上领导表扬的，加5分。

被考人签字：