竞聘报告

竞聘报告实质就是一个竞聘时的演讲辞（有的时候这个演讲辞还要上交，在评委决定胜负时，也要参考这个竞聘报告）。现在各企、事业单位选管理者时差不多都要经过民主测评（让你的同事给你打分，问你的同事对你的工作是否满意，如果你树敌太多，这一关也过不去，如我们学校那几天选副处级干部，各分院副院长，各处室副处长时，就是这么办的。这一关通过了，就可进入下一关），竞聘演讲（你要在一定的场合做一个演讲，而后让一些有关人员给你投票，谁的票多谁就可能当选，这时候的评委一般是这个单位的中层领导，或一些有资格的普通职工。我们学校一般是各分院的院长、书记，各处室的处长，有时还有教授给你投票），你这一关通过了，而后经校几大常委（校长、副校长、书记、副书记）开会讨论决定后，那么你就获得任命了。 所以，这是一个趋势，同学们上了班后，要想上那个岗位很可能得经过这一整套程序。现在就很少象以前那样领导指定就可以了，以后可能更不行了。因这这样办群众不满意，这也是部分的民主吧。所以我想在座的每一位同学以后都有可能遇到这样的情况。甚至找工作时也可能遇到这样的情况，让每一位应聘者讲一段应聘后的构想，这实际也是一个竞聘演讲。而要进行这么一个演讲，首先你的准备一个演讲稿，也就是写一个竞聘报告，以做为自己演讲的底稿。现在我们就讲讲这个竞聘报告的写作法及注意事项。

一、竞聘报告的特点

1、目标的明确性

竞聘者参予竞聘的唯一目标是竞聘成功。所以在竞聘报告中一要明确自己的竞聘目标（如是竞聘某一级的处长，或科长，就是明确说明，我想竞聘成功）。其次，写这个冲出报告的一切（如材料的选择，那些事可以说，那些事不用说等；结构的安排，语言的运用等文章好坏的一切标准）方面都要围绕这个目标，从这个目标出发，以这个目标为判断文章好坏的标准。

2、内容的竞争性

竞聘具在竞争性，而竞争的焦点一为个人基本素质（口才、大脑反应、随机应变能力等），更重要的是你竞聘成功后的工作构想、工作目标、工作方案的竞争。听众、评委对竞聘参与者的选择判断更多的是从这个方面做判断。所以当你在竞聘某个岗位，或找某个工作时，你写的这个演讲稿——竞聘报告的重点应放在这里。应多在这里下功夫。

3、写作的自述性

竞聘报告实质就是一个竞聘演讲辞，所以在写作时要用第一人称写作。

二、竞聘报告的写作

竞聘报告一般包括标题、称谓、正文、署名、日期等四个部分。

1、标题（这是在如果要上交的情况下，要考虑的这东西，如果不用上交，这个竞聘报告也就是 一个演讲底稿，所以有没有题名是无关紧要的）

标题的写法一般有三种：其一，只写文种名称（如，《竞聘报告》，《竞聘演讲词》），或文种前加第一人称代词，如《我的竞聘报告》。其二，竞聘职务﹢文种，如，《关于竞聘某公司经理的演讲》，《关于人事处处长一职的竞聘报告》。其三，采用正副标题，可以拟制一个有一定文采的正题，而后再加一个副题，点明是竞聘报告。如《让电视机制造厂腾飞起来——关于电视机制造厂厂长一职的竞聘报告》

2、称谓。

通常应有一个对听众和评委的称呼，这个称谓一般用泛指性称谓。如“各位领导、同志们”，“各位评委、同事们”等。

3、正文

其一，开头

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人们常用的开头方法有以下三种。首先，用礼节性的致谢词导入正题。如，非常感谢给我这次竞聘机会，或恳请评委及与会同志指教等。采用这种开头法关键是起到一个用真挚的感情打动听众，渲染一种以情动人的氛围。采用这种开头法要忌堆砌一些过分谦虚的话，以及过多的套话、废话，过分的谦虚就等于虚伪，过多的套话令人生厌。实质要把握一个度。其次，开门见山简要介绍自己的有关情况，如姓名、学历、职务、经历等。例如：我叫某某某，20xx年毕业于石家庄铁道大学土木分院，20xx年加入中国共 产 党，现任中铁某某局技术员。最后，统领主旨，概述竞聘报告的主要内容。如，我的竞聘报告的内容主要分两部分：一是我竞聘某某业务经理的优势，二是谈谈做好业务经理工作的思路。

开头实质是整个竞聘报告的引论，在全篇中起一个引起下文的作用。所以它的一个核心要求是“简明扼要、自然真切、干净利落地引出下文”。以达到这个要求的开头的都是好开头。能达到这个要求的开头都是好开头，这三种开头不是唯一的，我们在实际写作中还可根据实际情况进行创造性的应用。

例：我的竞聘报告（这是竞聘出版社的一个岗位）

各位领导、同志们：

大家好！我叫某某某，19xx年生，中共党员，19xx年8月毕业于原北京师范学院中文系，被分配到原北京某某学院任教。19xx年6月调至原北京某某学院人事处工作，曾任干部科科长职务。19xx年调到出版社，并于19xx年9月至19xx年12月，在某某大学编辑学研究生班学习，取得了研究生同等学历。学习回来后便一直在出版社，主要从事编辑工作。19xx年评上副编审职称，曾任总编室主任、编辑室主任等职。我这次竞聘的岗位是编辑室主任。我之所以竞聘这一岗位，主要有以下几点理由：（开头用第二种方法，介绍自己的情况入手。简明扼要的介绍了自己的有关情况，用过渡句引出了下文）

其二，主体

这是这个竞聘报告的主体，能否成功，是不是一篇成功的竞聘报告关键要看这一部分的内容。人们在写竞聘报告时通常要写以下一些内容。

首先，介绍竞聘的基本条件。要阐明竞聘者为什么要竞聘，凭什么竞聘的问题，自己做这个工作的优势。所以在这一部分里，竞聘者应针对竞聘的岗位有重点地（为什么说要有针对性地，如竞聘的是一个需要管理人的职位，那么你就应该突出自己在管理方面的经验和成绩，对于自己在专业技术方面的知识、经验的介绍就要实可而止。要分清主次。反之就要掉个个）介绍一下自己的学历、经历、政治素质、管理能力、业务能力、已有的政绩等，尤其要把竞聘者的主要特长和工作实绩阐述清楚（当然如在开头部分介绍过了的，在这里就不用介绍了）。这个部分的重点是，把自己的工作实绩介绍出来。在写这一部分时，要用事实说话，将自己的工作业绩一件件地介绍出来，让评委和群众从这些事实中自然而然得出你是优秀的、有成就的的结论。这个部分不要空喊，切忌无事实地自我评价。

例：一、我的主要优势

十几年来，随着出版社的发展和壮大，自己也逐渐成熟起来，可以说，现在对出版工作有了较全面的了解，熟悉国家有关出版的方针政策，掌握了编辑出版的一般规律，编辑业务比较熟练，具备了一定的选题策划、组织书稿、编辑加工的能力，能够独立地、妥善地处理编辑工作中遇到的各种问题，并能给予新编辑较好的指导与帮助。（这就是有针对性的介绍自己的优点与长处。这个编辑室主任，实际就是一个对出什么书的一个把关性的、组织协调性职位，这就需要独立处理问题的能力，所以就该突出这一些优势与能力）

更为重要的是，我早已把自己的命运融入到出版社的命运之中，愿意为出版社的繁荣和发展贡献自己的全部力量。近几年来，我策划组织了一些好书稿，编辑加工出了一些质量较高的书籍，取得了较好的社会效益和经济效益、为出版社赢得了声誉。（点明了自己有责任心。并给人的感觉是真切自然，真实可信。自己做出的成绩。这个成绩没有详细说明，可能 2

是这些评委和观众人人都知道的。如有可能不知道，就得详细介绍策划了那些书，组织了哪些书稿，取得了多么大的成就，带来了多大的效益。）

其次，阐述对岗位职责的认识。在竞聘报告中往往要对你竞聘的这个工作岗们的具体职责做出一定的论述。任何岗位都有特定的职责，只有认识了这个岗位的特定职责，你才有可能干好这个工作，出只有认识清楚了这个岗位的职责了，你才有可能提出中肯的工作计划，工作构想。所以在竞聘报告中一般都要写对岗位做出论述。当然你要想把这一部写好，讲好，你就得详细了解你竞聘的这个岗位的特有职责，这就需要你下功夫。找工作时也一样，如在找工作时需要这些应聘者都做一个发言，你在准备这个发言的时候，我想你就得多方了解一下应聘的这个岗位的职责，你可以在发言中讲讲这个方面的问题。可以增加成功率。能否将这个岗位职责明确说出来，也是评委选人时考虑的的一个方面。

例，二，对岗位职责的认识

策划选题、组织稿件、编辑书稿是出版工作的关键环节，也是出版社工作的重中之重。编辑室是承担这一重任的基层组织。编辑室工作的好坏，对于出版社的整个工作有着举足轻重的作用。我认为，编辑室主任应起好以下三个方面的作用：

（一）桥梁作用。室主任介于社领导和一般编辑之间（对它的定位，是一个中层干部），要经常参加社领导召开的有关会议，有责任、有义务把社里的决定、领导的指示等传达给编辑，使编辑工作有目标，行动有方向。同是地，室主任要将编辑的意见、想法、建议、要求反映给领导，使领导耳更聪、目更明，以便有针对性的开展工作。这样，上下级思想勾通，协调一致，就可以形成强大的凝聚力，顺利地开展各项工作。要起好这一作用，就要做到及时准确，并注意工作方法。室主任要成为领导的助手，群众的知音。（这个岗位要起到一个上传下达的中间职责）

（二）领导作用。作为室领导，要领导组织本室的全体人员主动地、积极地开展各项工作，落实社里的工作计划。室主任要以社里的工作计划为依据，制定本室的工作计划和有关的管理办法，并提出具体的工作要求。平时要检查计划的执行情况，督促每个人扎扎实实地做好自己的工作。对于出现的问题，要及时地给予解决。当然，起好这个作用，要靠领导的帮助，群众的支持。

（三）协调作用。一套书或一本书的出版发行都不是靠某个人或某个部门就能完成的，它需要集体的智慧，更需要各部门的通力合作。因此室主任既要协调好本室内的工作，又需要与其他部门勾通信息，相互协调，以便合理地安排人力、时间、妥善的安排好各方面的工作，从而保证图书的质量、出书的速度和发行数量。

（论述合理，条理清晰，一目了然，是一篇较好的对岗位职责的认识论述。我们以后写竞聘报告或求聘演讲时就该这么写，这么讲）

最后，提出受聘后的工作目标、工作构想及打算。这部分是应聘者假设自己受聘后，在此岗位上的作为与构想。这一部分也是竞聘报告的重点。评委决定是否选人是要重点看这个方面的。看你能不能提出创造性的构想，而又是有现实可行性的。甚至有的时候还有群众投票，群众决定是否投你的票，关键就是看这一部分能不能给单位带来发展、带来利益。所以当你写这一类文章时，在这个部分应多下功夫，要围绕一些听众的热点问题、关心的问题，提出自己有创造性的构想。这样才能打动评委或听众们的心，从而投你一票。

例：三、竞聘上岗后的设想与打算

（一）以身作则，不断地学习提高，积极进取，开拓思路，争取策划组织一些好的书稿。同时，大胆开展工作，在室内努力形成“团结一致、勤奋工作、多出好书、多作贡献”的良好工作氛围。

（二）每年要订好工作计划，并狠抓落实，尤其对市场调研、策划选题、组织书稿、保 3

证编辑加工质量方面要重点安排，做到有计划、有方法、有措施、抓落实，并经常督促检查。争取本室的图书都能获得较好的社会效益和经济效益，并力争每年都有获奖图书。

（三）积极争取和创造条件，带领全室人员走出编辑室，走向图书市场，走向社会，广泛了解、收集有磁信息，扩大视野，开阔思路，以策划出适合社会需要、满足读者需求的好选题。同时，要经常了解已出图书的销售情况，适时提出修订建议和再开发的设想。

（四）有计划地组织室内人员时行业务学习，不断提高编辑业务水平，??

（五）除做好以下工作外，平时还要注意从思想上、生活上关心同志、组织大学积极参与、完成社里举办的各种活动和交界的其他各项工作。??

我有诚心、有信心、有决心做好这一岗位的工作。无论竞聘是否成功，我都将一如既往地工作。

（工作设想具体，切实，而又可行，所以令人信服，这一部分写的也很好。重要要具体、切实、可行，不要空洞、天马行空）

其三，结尾

主体部分一般还得有结尾部分，做到有头有尾，内容完整。结尾部分一般都是表明竞聘上岗的决心和信心。同时一般还表明失败后的态度。

4、署名与日期

当提交这个报告时，这个报告或演讲辞后边在右下角还得有署名与日期。当讲的时候，这个东西就没必要讲出来了。

三、竞聘报告写作时的注意事项

1、实事求是，明确具体

介绍自己的情况要真实，不能弄虚作假。介绍自己的工作业绩要具休明确，具体到某件事，不要笼而统之。

2、调查研究，有的放矢

在写岗位职责、工作计划、工作构想时要做好调查研究，写的切实，可行，并能切中相关群众关心的问题，这样才更有可能成功。

3、突出优势，把握好度

竞聘时要突出自己的优势，但在用语上要恰当，既不太谦虚，又不要太张扬，惹人反感。

4、言辞得当，态度诚恳

用语上要表现出你的诚恳与踏实来。

课堂练习：

构想一个自己心仪的工作岗位，假如此一工作岗位正在公开面向应届大学生中招聘，你准备去应聘，请写一个竞聘报告。

要求：

1、有题目、称谓、正文（个人优势、岗位职责、应聘后的计划），署名日期

2、字数不限

3、写清姓名、班级、学号

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第二篇：20xx年xxx竞聘班组长演讲稿范文

20xx年xxx竞聘班组长演讲稿范文

班组长竞聘演讲稿------尊敬的领导、各位同志：大家好！为配找范文就来合我厂岗位竞聘、深化完善内部分配制度改革的顺利实施，现根据我厂《关于员工竟聘班组长》通知要求，我将竞聘保卫科巡查组组长的职位，并做如下竞聘报告，请各位评委审议：一、本人的基本情况我叫王恩权，生于19xx年7月，XX年07月毕业于中央广播电子大学，19xx年12月参加工作，现为大专学历，中国***党员，现担任永宁采油厂保卫科巡查组代组长一职。二、竟聘优势我认为我竞聘本职位具有以下优势：本人从事保卫工作8年，有担任石油管护的工作经历，熟悉石油管护工作流程，有独特的协调能力，有良好的群众基础，参加工作至今先后被永宁采油厂评为XX年度"工作突出贡献奖"，XX年度"先进个人奖"，XX年度"先进个人奖"荣誉称号。.这些年来，我立足于本职岗位，兢兢业业工作，踏踏实实做人，有幸得到了领导的认肯和同事们的关怀和帮助，借此机会，向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢。下面，我借这次机会，把我担任保卫科巡查组代组长以来在班组管理方面的一些经验和心得向各位领导和评委作一次汇报，并同各位班组长进行交流，有不对的地方起批评指正。1、班组管理方面：班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。而一个班组是否有活力，有战斗力，多取决于班组中的领导者——班组长，班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾，因此，我个人认为要作为一名合格的石油管护管理者，应该是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性的调动者；是一个能团结协作，合理地组织人力、物力，充分地利用各方面信息，使班组生产均衡有效地进的指挥者，；是一个能做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项计划指标的执行者。所以，我个人认为要担任好班组长应该具备以下几点：一、强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首要条件。只有从心底热爱这项工作才能把工作做好作踏实。二、坚持党性、坚持原则，办事公开、公平、公正。也是担任本职务所具备的必要条件。我多年从事保卫科的工作，对公司的石油管护比较熟悉，只有不断的完善自己，提高自己的业务水平，才能真正的把工作做到尽善尽美。三、工作中我善于集思广益，广泛征求大家意见，又找范文就来能身体力行，充分发挥自己的主观能动性，创造性地开展工作。也能团结同志，以大局为重，全力支持分公司领导的工作。这都是一个班组长应该具备的基本素质。三.我的目标和措施是：如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持，得以担任保卫科班组长一职，我的工作目标重要有一下几点；（一）、继续加强学习，积极进取，不断提高自己的综合素质和创新能力，不断改进工作中的薄弱环节，提高工作质量。明确自身责权，在班组管理中不墨守成规，不断提出新的设想和办法，努力提高安全管理水平。（二）、当好参谋助手，为领导决策提供科学依据。及时准确地掌握各方面的工作动态，及时地向领导反馈各方面的信息，注重调查分析，主动为领导献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。（三）、搞好综合协调，妥善处理方方面面关系。及时传达贯彻公司领导的决策，加强检查督导和指导，促进各项决策的落实。团结保卫科人员，调动大家的积极性，认真、科学地搞好员工之间的沟通协调工作，避免出现工作空档，防止互相扯皮、推诿现象发生，力争在实际工作中证明自己的能力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在协调中凝聚合力。