※※实业集团公司

姓 名：

职 位：

联系电话： 工 作 总 结 ※ ※ ※ 生产经理 1879314※※※

工作总结

我是20xx年9月27日到※※※※※※项目担任生产经理工作的，

这近一年来主要负责项目部的生产组织、施工协调、材料设备管理及现场安全文明管理工作。众所周知，生产经理在整个项目管理工作中起到上传下达、承上启下的作用，是项目经理在施工现场管理中的具体实施者，一年来，我本人认真地履行自已的各项职责，下面，我现在将一年来的工作情况做以总结，请各位领导和同志给以指正。

一、20xx年全年工作情况

（一）明确目标、责任到人，有计划、有组织地抓好施工生产

20xx年对我来说是极不平凡的一年，也是我历年来在生产组织上最为困难的一年。由于施工作业面大、工期要求紧、场地小、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响※※※※工程同时开始土方开挖，甲方图纸标高、土地征用迟迟无法到位，始终制约生产的全面开展。面对困难，一方面分析生产形势，积极采取措施，协调各方面的关系，千方百计挖掘和调动各方面力量，才保证了施工生产的顺利进行，但镇朔楼没有封顶，西北角楼因地基问题到10月份才落实到位，完成基础部分施工。

1、强化生产准备的充分性。针对工程项目点多面广、战线较长、施工难度大的实际情况，重点抓施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备，体现施工准备的充分性，争取了主动。及时的组织技术、材料、预算等部门对施工方案进行敲定，明确了工期、质量、安全目标，为完成生产任务奠定了基础。

2、强化生产组织的严密性。针对工程施工任务量较大，始终坚持生产例会制度，每周一下午17：00点组织各班组召开项目例会，制定奖罚措施， 1

下达施工计划任务书，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各班组每个阶段的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会，帮助班组科学合理地安排施工顺序，研究和确定了施工方案和施工计划，确保了各班组今年主要节点生产任务的完成。

3、强化生产计划的严肃性。主要抓生产计划的执行和考核，对生产会议确定的各项目阶段性工期，加大了督查力度，并采取超常规措施，及时纠正偏差，确定整体目标和阶段目标，明确主攻方向，突出重点，各个击破，带动整个项目有序协调的进展。

4、强化施工管理文明的有序性。施工现场的文明管理成为今年我职业生涯中的一个噩梦，因为前期工期要求紧，项目前期文明工地标化管理做的一塌糊涂，挖土开始后，※※※项目和※※※，※※※同时施工，现场无施工场地，材料见缝插针的堆放，加上现场水化生石灰，整天现场都是尘土飞扬，能见度极低，常言道：一步慢，步步慢，后期工期越来越紧，材料越来越多，场地越来越混乱，直接导致个人绩效在整个项目巡检中连续八个月排名倒数第一，个人感觉非常惭愧，实践证明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈，后期主体封顶，材料外运，加大力度对现场进行整理，使现场有了较大改观。

5、靠前指挥，及时解决问题。在施工季节，为了及时掌握各项目生产的第一手材料，并与项目部同事一起深入工地，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，进一步加强监督和检查的力度。提高了工作效率，有效地促进了各班组的施工进度。

（二）加强安全管理工作，做到生产无事故。

坚持“以人为本”的理念和“安全生产，预防为主”的基本方针，加强对施工现场的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟常鸣；对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全教育，强化了全员的安全意识；切实落实安全 2

生产责任制，保证了文化产业园工程项目部安全管理工作的平稳运行。

二、加强自身廉政建设，牢固树立服务意识。

做为一名项目生产中的负责人，我深刻认识到廉洁奉公的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持自已一尘不染的本色。

三、确定2016生产目标，与时俱进，创建合格工程。

回顾2015，有收获，有辛酸，有成功，有失败。但无论怎么说，过去的即将成为历史，即将到来的2016才需要更好的把握，20xx年将加大管理力度，在现场安全文明管理上下大功夫，在哪里跌倒还在哪里爬地来，力保※※※※※※项目全面竣工并交付业主。

四、总结经验，加强学习，努力做合格的生产管理者

为了适应新形势、新任务、新工作的要求，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次。同时，从其他同志身长汲取优点和长处，弥补自身不足，努力做企业合格的管理者。

以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中难免会存在不足之处，恳请领导、同志们给予批评指正。在新的一年里，我将正视困难，团结同志，改进不足，使庆阳民俗文化产业园项目部的生产管理工作再上一个新的台阶。

生产经理：※※※

※※※※※工程项目部

20xx年12月15日

3

第二篇：20xx年生产个人工作总结

20xx年生产个人工作总结

一年时间转瞬已经过去了，在公司领导关怀下、在全公司同志的支持和帮助下，我能恪尽值守全身心地投入到工作中去，坚持不断地学习理论知识、总结工作经验，加强自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守各项规章制度，尽自己的全力履行好自己的工作职责。在这里我将自己的思想、及工作情况等简要的个人工作总结如下：

一、工作完成情况

采煤：

20xx年x月份我矿取得试生产资格，1-12月份回采原煤505086万吨（11201 18.3917万吨，11207 1.8773万吨，1140 119.7817万吨），全年完成回采煤量61万吨。全年完成三个工作面的安装及生产工作，为矿井大政验收后正式生产积累了宝贵的经验。

开掘：

开掘战线坚定不移的在矿领导的带领下，完成了巷道进尺5400余米（不含零星工程、钻机硐室、扩帮、清底等），满足了生产接续的需要。

二、在工作中，严以律己，宽以待人，向身边的先进模范学习 虽然我们公司是私企但丝毫没有降低我以一名老共 产 党员的要求来严格要求自己。遵守单位的各项规章制度，力求时刻严格要求自己，不等不靠、有条不紊地安排好各项工作，身体力行，协助领导开展各项工作。

我认真坚持学习制度，积极参加各项学习，在政治思想觉悟上得

到了进一步提高。通过系列的学习与批评和自我批评活动，我的思想得到了净化，工作的责任心得到了加强。

今年以来，在日常工作过程中，注重强调从安全的高度对待问题，自觉遵守各项规章制度。具体工作中，我们提倡任劳任怨、自觉刻苦、默默无闻的工作精神，一切从全局出发重团结、讲实效、不推诿。积极协助做好工作部署，并克服家庭困难加班加点，与同志通力协作，保证工作顺利完成。

在工作上，我们主要作了三个方面工作：一是工作方面，克服矿井地质条件困难，认真落实公司关于工作任务落实的指导精神。狠抓如何提高工作水平、工作作风方面和工作任务落实。二是发扬民主，增强成员之间的团结与活力，集思广益，注重发挥集体的聪明才智和整体效能。三是按劳分配，一个单位一个企业只有严格的坚持这个原则，才能让工人服气你、拥护你，企业才能团结，任务才能完成。

三、 自我的缺点与不足

我也很清楚自己还存在很多的缺点与不足，我今后要想提高自己必须有领导同志们的批评、指导和自我的总结，我的缺点与不足及努力方向自我总结可有以下几点：

1、在管理生产管理日常工作过程中，自身缺乏创新性；今后我应该在管理水平这方面加强学习，工作实践中不断总结经验。

2、由于矿井干部及普通人员流动性大无法与所有干部职工做到交流。要想将工作顺利的开展，必须和职工们打成一片，了解职工的苦与乐，这样才能调动大家工作的积极性。在新的一年中我会积极联

系广大干部职工做到，患难与共。

四、20xx年的计划

1、加强理论学习，使自己的专业知识更上一层楼，不断提高自身的业务水平，更好的完成本职和领导安排的其他工作。

2、努力强化技术水平，不断的积累经验，解决工作中遇到的问题，更好的完成各项工作任务。

3、必须遵守《煤炭安全规程》的各项规章制度，制定详细的个人学习、工作计划，使自身的素质能不断提高。

4、加强煤矿事故的处理和预防措施，提高可预见性防范。对事故及时处理，分析原因。

5、积极团结全矿干部职工，力争实现20xx年度目标。

回顾这一段时间的工作,我基本完成了本职工作，这与领导的支持和同志们的帮助是分不开的，在此对公司领导和同志们表示衷心的感谢！以上是我对一年来思想、工作情况的总结，不全面和不准确的地方，请领导和同志们批评、指正。在以后的工作中，我将做好个人工作计划，使自己的工作做到更好。

生产矿长：王长玉 20xx年x月x日