技师工作站关于开展“师带徒”活动的实施方案
“师带徒”活动是运用管理手段,组织职业道德优良、业务技能过硬和工作经验丰富的组员,在工作岗位上以师傅的身份,通过“传、帮、带”的方式,对新组员进行定期目标化培养,使其尽快成长为技术熟练、作风过硬的技术能手的一项实践活动。
为推动“师带徒”活动的深入开展,使之在站内人才培养中发挥更大的作用,制定本实施方案。
一、总则
1、开展“师带徒”活动,要以服务企业发展、服务新进组员成才为宗旨,坚持思想素质、职业道德和技术业务全面提高的原则。
2、“师带徒”采取普及型的方式,新进站内员工纳入到“师带徒”活动中。
3、“师带徒”活动由禄丰工投碳质还原剂深加工技师工作站组织实施。
二、目标:期限满内能独立完成工作任务和技术开发工作
三、机构及职责
1、成立“师带徒”领导小组
组长:蒋继明
其职责是:修订和完善“师带徒”实施办法;督促和检查站内“师带徒”工作的开展情况;总结、交流和推广“师带徒”的经验和做法;并提请对活动中表现突出的个人给予表彰和奖励。
2、成立“师带徒”工作组
组长:徐丽萍
组员:曾永猛、杨凯、吴文超、王玉龙、黎应明
其职责是:负责“师带徒”活动日常工作;确定“师带徒”协议文本的格式,双方任务、职责和目标。每月检查一次“师带徒”工作情况并进行站内通报。
四、师傅职责
1、师傅既有选择徒弟的权利,又有接受领导委托指导徒弟的义务,并接受“师带徒”工作组的领导。
2、师傅应从理论上,注意徒弟理论知识的培养提高,在培养期间,师傅要明确指出,徒弟看哪些方面的理论书籍?其理论水平应在哪些方面进一步提高?达到何种程度?同时,师傅应加强检查、督促、落实。
3、要有计划地安排徒弟进行实践锻炼。在工作中要有目的、有计划地给徒弟出问题、压担子,让其带着问题到实践中去寻找答案,做到理论与实践相结合,使徒弟立足本职,爱岗敬业,实现岗位成才。
4、要明确通过“师带徒”徒弟应达到的水平。根据不同阶段,对徒弟业务、技术水平制定具体考核标准,通过采取切实可行的方法、措施,使徒弟业务、技术素质均有明显提高,达到预期目标。
5、下大力气培养徒弟的思想作风。在日常工作中,师傅要为人师表,以身作则,率先垂范,通过各种形式,教育和引导徒弟热爱公司,热爱本职工作,敬业爱岗,增强责任感和职业道德水平,树立团结协作意识、遵章守纪意识、节俭奉献意识,使徒弟真正具备能独立技术开发和团队合作的能力。
五、徒弟职责
1、 徒弟应在理论上、实践上及职业道德方面接受导师的指导,刻苦学习,尊敬导师,努力当好导师的助手。
2、徒弟对师傅有选择的权利,同时应接受领导指定的师傅。
3、努力提高自身理论知识水平。要主动完成师傅所指定的理论书籍的学习任务,积极参加岗位技术培训,使理论知识达到预期要求。
4、加强实践锻炼。要积极投身现场实际工作中去,在师傅的指导和帮助下,主动承担任务,通过亲自动手操作来提高独立解决和处理实际问题的能力。
5、思想上积极要求进步。不仅要学习业务、技术方面的知识,还要学习做人及处事,努力提高自身的修养,增强敬业爱岗意识、遵章守纪意识。
6、争取提前完成学习计划。主动配合师傅的传授工作,按计划、有步骤地完成师傅安排的各项工作,真正具备站内工作的能力。
六、师徒关系确定
1、“师带徒”集中举行签约仪式签订协议,签名后生效,双方享有本办法规定的权利和义务。协议一式三份,师傅一份,徒弟一份、站内一份。
2、师傅应于协议生效前写出培训计划和内容安排,徒弟应于协议生效前写出学习目标及计划。
3、协议期限为一年期。
4、尽量实行一带一,必要时也可以一带多。
七、 活动内容
1、思想作风方面:师傅要为人师表,以身作则,率先垂范,通过多种形式,教育和引导徒弟立足岗位,勤勉敬业,不断提高团结协作、遵章守纪、岗位建功和节约奉献意识。
2、业务技术方面:师傅要按照从事本岗位所必需的知识和技能,引导、督促、检查徒弟的学习。坚持高标准、严要求,培养徒弟熟练掌握专业技术。同时,要注重增强徒弟的创新意识,开展创造性攻关活动。
八、考核
1、站内“师带徒”工作组负责对徒弟期满考核鉴定。
2、协议期满后,徒弟应写出总结报告,师傅作出初步鉴定,并填写《师带徒鉴定表》。
3、协议履行期间每个季度由工作组组织一次考核,“师带徒”领导小组进行监督,并将考核结果作为师傅和徒弟工作考核的重要内容,协议期满后由“师带徒”工作组会同领导小组组织考核鉴定工作,考核按鉴定结果实施奖罚。
4、考核鉴定标准由“师带徒”工作组组织制定,标准原则上必须高于徒弟原有专业技术职务和职业技能水平,基本条件必须达到能独立完成所从事的专业技术和团队协作工作,能解决公司生产和工作中的遇到的技术难题。
5、考核鉴定结果分为“优秀”、“合格”、“不合格”三种。“优秀”的师傅和徒弟在职务晋升、技术等级鉴定等方面优先考虑。徒弟考核“不合格”延长协议期限,限期改进,限期内任然达不到要求者取消其站内工作资格。
6、 根据技术的难易程度,可按季度给予100~200元的标准对考核合格的师傅给予一定的奖励,对考核优秀的徒弟每月给予100~200元嘉奖,奖励费用向公司工会组织申请,以培训费支付,对不积极向徒弟传授技艺或者徒弟未能按期考核合格的师傅,不但不能给予奖励,还要纳入考核,给予100~200元的惩罚。
九、附则
本办法自颁发之日起执行,由站内“师带徒”工作组负责解释。
师徒协议书
根据站内和本人需要, 同志自愿拜
同志为师,自签定本协议书之日起,我俩确定为师徒关系。为提高徒弟的政治思想觉悟、专业理论知识和技能水平,我俩愿意订立包教、包学、包会协议。
一、 目标:期限满内能独立完成工作任务和技术开发工作
二、师带徒协议期限:自 年 月 日起至 年 月 日
三、有关要求
1、师傅
1)应具备有较强的工作责任心、良好的职业道德和娴熟的专业技能,热爱本专业、本岗位的工作,文明从教,悉心传艺;
2)爱护徒弟,主动进行技术指导和帮助;
3)为徒弟作表率,培养徒弟认真负责和踏实的工作作风;有培训计划,耐心讲解、示范;
4)培养徒弟的动手能力,加强理论知识学习辅导,使徒弟学习期满就可以达到独立完成技术开发的水平;
5)徒弟的学习情况、工作表现、思想状况,向站内领导提出考核或意见。
2、徒弟
1)应具备有良好的思想政治素质,工作态度端正,责任心强,热爱企业、热爱岗位;有一定的理论知识、实践经验和工作能力,为当年纳入站内的新员工。
2)要摆正师徒关系。尊敬师傅,虚心求教,日常工作中要勤学苦练,积极配合师傅完成预定学习计划。在工作中接受师傅安全教育和指导。
3)遵守公司、站内的各项规章制度;自律,尊重师傅,虚心求教;
4)在师傅的指导下,认真学习,刻苦练习;
5)积极主动,吃苦耐劳,积极参加和配合站内的各项活动。
3、双方在履行过程中,非正当理由不得擅自终止协议。如果因徒弟不虚心、不主动等情况出现,师傅有权利提出终止带徒。师傅的带徒情况纳入今后技师等技能等级考评。
4、师傅由各班组选择确定,报“师带徒”工作组审定和备案,并建立档案。
5、本协议一式三份,师傅一份,徒弟一份、站内备案一份。
师傅(签名):
徒弟(签名):
签 约 时 间: 年 月 日
技师工作站
二〇##年九月
“师带徒”鉴定表
部门: 年 月 日
注:徒弟期满学习情况总结由徒弟填写(可另附纸)
第二篇:技师工作站
新钢集团第一炼铁厂工会委员会
关于开展20xx年技师工作分站工作的通知 各车间工会:
根据公司工会有关要求,结合厂生产实际,决定成立第一炼铁厂技师工作分站,现将有关事项通知如下:
一、组织机构
(一)公司工会技师工作站成员如下:
站 长:熊冬保
副 站 长:古勇合
联 络 员:李健勇
成 员:全厂所有高级技师和技师。
厂工会负责技师工作分站日常事务。
二、工作任务和职责
1、按照公司工会技师工作站的要求,结合厂实际开展工作。
2、针对单位生产、设备、环境等特点和难点,确定厂攻关项目。
3、组织技师对攻关项目进行攻关和技术交流,向公司工会技师工作站汇报工作和申请技术支持。
4、对全厂优秀攻关项目进行表彰。
三、工作要求
(一)所有高级技师均须确定1—2个技师攻关项目,并填写“新钢公司技师工作站技师攻关项目登记表”一式两份(见附件1),填表时可参照示例(见附件2)的格式进行填写。
(二)登记表用宋体小4号字填写,用A4纸正反面打印,于2月28日之前发一份电子版的到ylt06@。
(三)各车间分会要认真组织好本车间技师攻关项目工作的开展,努力为厂绩效指标完成、为公司扭亏增效发挥工会组织作用。
第一炼铁厂工会
20xx年2月18日
附件1:
新钢公司技师工作站技术攻关项目登记表
附件2:
示例:
新钢公司技师工作站技术攻关项目登记表