述职、述学报告

本人现任执行董事、总经理兼党委副书记，负责企业全面工作，直管办公室、人资部、财务部。现将一年来学习、工作的有关情况述职如下：

一年来，在省、市公司的正确领导下，本人带领班子成员以科学发展观为统领，以“抓基础、抓规范、抓落实”为着力点，主动服务***跨越式发展大局，扎实开展各项工作，公司保持了安定稳定。主要抓好了以下四项工作：一是电网建设实现新跨越。建成全省首条220千伏跨海桥缆，220千伏**和110千伏**已投产送电，实现电压等级的跨越。二是企业管理实现新突破。将县公司管理提升工作覆盖到公司管理的各个领域，确保了管理提升活动与公司中心工作有机结合，实现公司管理水平全面提升。三是优质服务实现新提升。扎实开展用电满意提升工程，全力配合**重点工程建设，助力****落户。四是职工队伍实现新面貌。以转变观念为突破口，加强内部管理，大兴“勇于担当、敢抓敢管、雷厉风行、持之以恒”的工作作风，加强执行力建设，职工队伍的凝聚力 1

和向心力不断增强。

一、政治素质

1. 注重学习，不断提高自身素质。深入学习贯彻党的十八大、国家电网公司、省公司工作会议精神。坚持把加强学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界来认识、对待，努力做勤于学习、善于思考的模范，努力做解放思想、与时俱进的模范，努力做锐意进取、勇于实践的模范。

2. 坚定信念，保持共 产 党员先进性。扎实开展党的群众路线教育实践活动，紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性，深入公司各基层班组调研，及时掌握和了解基层面临的困难和存在的问题，使问题在一线发现，解决在一线，进一步密切党群、干群关系，形成助推企业发展的合力。

3.廉洁自律，始终严格要求自己。认真执行企业的各项规章制度，在法律和制度的框架内履行职责、开展工作，在行使权力中自觉做到慎初、慎微、慎交、慎欲、慎独。严格执行中央八项规定，带头艰苦奋斗，执政为民，廉洁从政，管好自己、管好下级、管好亲属，做到“干事、干净”。

二、工作业绩

1-9月份累计完成售电量***亿千瓦时，同比增长**%， 2

完成年度计划的**%；实现利润***万元，完成年度计划的***%；完成投资***亿，完成年度计划的***%；综合线损率**%；资产负债率**%；电费回收率***%。公司实现连续安全生产2838天。公司荣获全国“工人先锋号”、全国“巾帼文明岗”，省公司县供电企业文明单位，郑海平同志被推荐为全国“五一劳动奖章”获得者。

（一）安全生产方面

一是“安全管理提升”活动扎实有效。深刻吸取****等事故教训，以公司领导班组挂点的学习方式，改变学习方式，现场抽查提问，进一步提高了全员安全意识。以常态化开展季节性安全大检查活动为契机，全面排查薄弱环节，春检复查共发现问题**项，已全部整改。开展电网事故隐患排查、百日安全大检查等专项行动。二是安全教育培训全面加强。积极开展“背安规、熟现场、填两票、懂救护”为主题安全生产的系列活动，举办安康杯安全知识竞赛和**期安全管理知识培训，培训员工**人次。组织**多人次参加安规考试，安排***多人次参加安全警示教育，重新对***名“四种人”进行资格认定，全员安全意识普遍提高。三是现场管理力度不断加大。严格执行“管专业必须管安全、管安全必须抓落实”的要求， 3

重点加强配网抢修、低压作业、小型分散作业的安全风险管控，严格“三单一致性”审核，检查各类现场**个，查究违**项。

（二）生产管理更加高效。一是提高线路设备运行水平。完成110千伏***变Ⅰ期设备改造等**项技改大修，对**台输变电设备开展年度评价工作，**台设备列入技改或退役计划。启动**千伏**变综自改造，完成**千伏城关变10千伏馈线负荷转移。二是深化系统运用能力。妥善梳理“线、变、户”关系的一致情况，截止9月30日，累计采集**个台区和**万户，累计建模**个台区和***万户。结合一线生产班组员工信息系统应用水平提升培训，加大GPMS系统培训力度，组织对各模块实际操作进行集中培训，对异动、两票、缺陷等各项生产业务模块细化分工职责和操作流程。开通出岛***光纤通道，下一步将开通出岛***M光纤通道，提高系统运行速度。三是应急处置能力明显提高。强化电网运行和保电工作，圆满完成了两会、中高考和****论坛等各项安全保电工作。完善各类突发应急事件处置方案，制定防汛抗台应急细则，对应急前期准备、灾情报送、灾损统计、灾后抢修、后勤保障等工作进行了具体的工作部署和责任落实，优先保障政府、重要 4

用户、大用户用电以及居民用电。成功防范“苏力”、“潭美”和“玉兔”台风。四是供电质量不断提升。加强电网运行维护，消除供电薄弱环节。严格控制停电时间，规范停电管理工作，要求各组团、各驻岚电力施工单位每月定期报送次月停电计划，实现“不停、少停、一停多用”。推行集中检修、状态检修、零点检修、与客户协商检修，1-9月份共开展带电作业**次，减少停电时间**个小时，提高全网供电可靠性。

（三）电网建设有序推进。一是强化规划引领作用。结合****经济社会发展情况，及时滚动修编了《***电网“十二五”发展规划》，确保了主、配、农网协调发展。同时，主动与规划部门联系，做好与实验区发展总体规划的无缝衔接。二是不断优化电网发展环境。积极与***和政府部门沟通协调，***书记两次亲自组织各组团、乡镇及有关部门召开电网建设协调会议，现场解决***电网建设受阻的问题，政企联合共同推进电网发展的应急协调工作新机制，共同推进***电网建设。三是电网建设进展顺利。20xx年计划投资**亿元，累计完成电网投资**亿元，开工35千伏及以上线路**公里，变电容***万千伏安。建成全。110千伏**变电站已完成主体施工，正在进行设备安装调试。电网建设项目里程碑计划节点完成 5

率达75%。四是加快农配网建设。20xx年计划新建和改造**条10千伏线路（线路长度105.44千米），计划对**个台区的低压线路（共***千米）进行升级改造，增设、改造配变**台，增加配变容量***千伏安。截止9月30日，新增、改造10千伏线路**条，长度***千米；新增、改造配变**台，容量***千伏安。

（四）营销管理不断深化。一是千方百计增供促销。扎实开展用电满意提升工程，积极服务***经济社会发展，以加强业扩工程管理，缩短业扩接电时间为重点，简化优化用电报装流程，上门服务客户解决用电难题，1-9月份新增报装项目**项，报装容量***万千伏安，同比提高***%。20xx年累计送电**项，容量***万千伏安。 针对**台商多的特点，在公司营业厅开设台商服务窗口，同时参照台湾电力公司服务流程，简化现有业扩流程，台商业扩受理总流程时长由常规的55天缩短至28天，提前完成***公司等台商企业用电施工任务。二是电费风险有效防控。严格落实电费预警机制，加强对电费回收危险点分析和监控，关注重点客户的经营形势，对**户临时基建用电、养殖业用电等回收风险较高的用户采用分次抄表结算的方式，对***户行政部门、企事业单位采用分次划 6

拨的方式，年中电费回收实现100%，为连续十年电费回收“双结零”打下坚实基础。三是营销基础不断夯实。全面推进用电信息采集系统建设，做好营业核查补档工作，截止9月30日，累计已完成换装智能表***架，完成目标的80%；累计安装公专变集中器***台，完成目标的62%。实现全采集全覆盖**个。加大营业核查补档存在问题整改力度，累计完成系统录入**万户，完成率为***%。四是全面规范供电所各项管理。按照省、市公司统一部署，开展供电所同业对标，健全完善供电所组织机构、规章制度、业务流程和人员配置，加强关键岗位和重点业务管控。深化“红旗供电所”创建工作，加大推进供电所标准化建设进度，将标准化要求渗透到供电所工作的每个环节、每个岗位。

（五）管理提升纵深推进。一是扎实开展管理提升工程，充分运用“二十四节气表”工作方法，在市公司“三抓一提升”基础上，制定人力资源管理、企业财务管理、物资管理等14个专业提升方案。层层分解“管理提升工程”79项指标，将指标细分、责任细化，落实到每一位班子成员身上，并要求各部门将指标量化到人、任务落实到人，做到人人肩上有担子、个个头上有压力。每周早调会上对“企业管理提升工程”工作 7

进行点评，每月组织两次对基层所站工作的巡查督导，对于整改不到位问题，作为督办件列入督察督办，落实整改，形成闭环管理。二是强化指标管控，重新修订同业对标管理细则和奖惩管理办法，将同业对标与管理提升活动相结合，将同业对标与绩效管理相结合，多方位推进同业对标工作。加强指标的全过程管控，根据每月***公司发布的同业对标指标排名，运用同业对标分析有效手段，加强数据分析研究，推行指标差异管理，通过横向、纵向对比，找出管理上的薄弱环节，确保优势指标的领先，挖掘居中指标的潜力，促进落后指标的提升。三是主动对接“三集五大”体系建设。根据省公司“三集五大”后的专业分工和职责界面，结合**地域特色，以及实验区发展进程，完成公司机构和职能的微调，成立配电运检工区和客户服务分中心，在城区实现营配分离。更好的实现与省、市公司各部门、各专业的垂直对接，为“三集五大”体系建设打好基础。

（六）“三个建设”激发活力。一是加强党的建设。全面完成农电员工“双集中”管理，***名农电员工党组织关系全部转入公司。以文明行业、行风建设“三级联创”为载体，健全工作机制、提升用电质量、创新服务载体，20xx年实现 8

文明行业指数测评名列***第一名。二是加强队伍建设。以企业升格为契机，抓执行、抓协作、提素质，举办各类培训**项，**人次参加了培训，公司**QC成果获得省电力行业QC成果先进奖，***的研制与应用获省公司群众性创新三等奖。三是加强企业文化建设。建设企业文化示范点，按“七个一”要求举办道德讲堂，开展“中国梦·国网情”主题学习实践活动，开组织媒体记者“走进国家电网”，围绕贯彻电网建设、重点工程建设等重大主题开展传播活动。

三、存在的主要问题和不足及今后努力方向

一是对政治理论和新业务知识的学习深度不够、知识更新不快。二是对**大开发和**合一的管理模式下，给**电力发展带来的问题所采取的应对措施还不够有效。三是下基层检查工作较多，与基层单位谈具体工作比较多，但与员工思想沟通方面比较少。四是在抓工作落实上，有时还不到位，个别工作起色不大，没有达到让领导和群众完全满意的程度。

下一步我将继续查摆自己在各方面存在的不足和问题，提高思想认识，转变工作作风，改正不足，提高自己，真正使自己的思想得到进一步净化、工作得到进一步提高、作风得到进一步改进、行为得到进一步规范，不辜负组织对我的 9

信任，不辜负公司员工干部的期望。

以上述职，请予评议。

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第二篇：述职述学述廉述学报告

述职述学述廉述学报告

浑南新区市政园林管理处

杨 启 斌

二O一O年x月x日

20xx年述职述学述廉述学报告

20xx年，是东陵区、浑南新区、航高基地“三区”合署办公、实施建设“大浑南、新沈阳”重大战略决策的第一年。一年来，在区委、区政府的正确领导下，作为园林处的主要领导，我团结率领全处干部职工，以绿化养护管理工作为中心，以“确保绿化养护管理水平上台阶”为目标，扎实推进园林绿化和其他各项工作，较好地完成了全年工作任务。现将一年来的学习、工作、廉政情况总结如下：

一、认真学习，提高自身综合素质

（一）学习政治理论。始终坚持用中国特色社会主义理论和科学发展观思想武装头脑，在思想上、政治上、行动上与党中央、省委、市委、区委保持高度一致。重点学习了党和国家领导人关于科学发展观的著作与论述，学习了党的十七大、十七届四中、五中全会精神，提升了自己的政治理论修养。

（二）学习业务知识。自己虽然在从事园林绿化工作的十几年中，积累了比较丰富的实践工作经验，但为了弥补不是科班出身的不足，适应园林处科学发展的需要，在繁忙的工作之余，挤出时间坚持学习园林绿化专业理论知识，及时捕捉吸收园林绿化工作的新信息、新思路、新技术、新方法。

二、扎实工作，积极完成各项工作任务

（一）绿化养护管理工作

绿化养护管理工作，是我处的 “立处之本”，也是我作为

处领导的工作重心所在。我组织引导全处职工，集中精力，多措并举，下大力气强化绿地的常态管理和日常养护。

一是做好绿化植物养护。严格贯彻执行养护质量标准和操作规程，针对不同树种和生长要求，适时做好日常养护管理工作。

二是做好硬件设施维修管理。维修安装亮化灯饰投光灯828盏，新铺电缆3500米，提升了公园亮化效果；铺设排水管线146米、砌雨水井4个，大大缓解了公园雨季积水严重的问题；修补破损园路，粉刷清洗休息桌凳、卫生箱等，改善了园容园貌。

三是做好清扫保洁。公园实行一日两清扫，全天候保洁，垃圾日产日清。除了正常的日常保洁外，组织多次的突击清理，保证公园卫生环境的干净整洁。

四是整治露天烧烤。从5月x日至10月x日，全处28名在岗职工放弃双休日及节假日休息时间，分为两组，轮流上岗，在园内进行拉网式巡视，日均劝阻制止烧烤30-40起。

五是做好防汛。进入5月份以后，按照新区防汛工作总体要求，提早部署防汛工作，成立了防汛工作领导小组和防汛突击队，建立了汛期值班制度。我亲自带头，三天三夜未回家，坚守在防汛值班岗位上，保证了公园安全度汛。

（二）绿化工程建设

大浑南的开发建设正在如火如荼展开，十二届全运会的主会场也设在浑南，浑南绿化工程项目定会大量增加。我认为在

做好绿化养护管理工作的基础上，园林处不应固步自封，而是要抢抓机遇，积极投入到大浑南绿化建设中。正是在这种思想指导下，我处承揽了桃仙路绿化工程，这是浑南新城的第一项绿化工程，为了打响我处挺进大浑南的头一炮，施工期间，我不辞辛苦，风尘仆仆，天天坚持深入远在三环以外的施工现场，做好指挥协调调度工作，保证了工程顺利竣工，工程质量赢得上级领导一致好评，被誉为“样板工程”。

（三）党建工作

我作为单位的一把手，并身兼党支部书记一职，高度重视党建工作，始终把党建工作纳入一把手工程，在具体工作中始终做到党建工作与业务工作一起部署，一起落实，一起考核。

一是抓党员干部学习教育。以建立学习型党支部为突破口，提高广大党员干部的政治思想理论水平，针对我处特点，采取灵活多样的学习形，保证了我处的政治学习落在实处。

二是抓组织和制度建设。坚持以加强领导班子和党员队伍建设为重点，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。认真贯彻执行民主集中制，严格民主生活会，重视抓好党员发展、党费收缴管理使用和党内统计工作。

三是抓作风和廉政建设。认真组织党员学习和贯彻落实各种廉政规章和文件精神，教育党员加强党性修养，廉洁自律；根据年初和区纪委签订的党风廉政责任书，定期或不定期的对党风廉政建设责任制落实情况进行检查，切实使党风廉政责任

制落实到人，责任到人，全处20xx年全年无一人违纪。

（四）职工队伍稳定和建设工作

一是做好思想政治工作。我注重从细微处解决职工思想问题，经常性地深入基层、深入群众，采取谈心等多种方式，与干部职工进行及时和全面的沟通，交流思想，征求意见，密切党群、干群关系，促进园林处的稳定和谐发展。

二是保证职工按时足额开资。在20xx年底全部解决拖欠职工工资问题的基础上，20xx年经过与上级部门积极协调，维护费基本能够及时到位，同时作为处领导，我坚持以保证职工开资优先为原则，精打细算，减少各种不必要支出，使园林处资金状况有了较大好转，保证了职工按时足额开资和保险、住房公积金的正常缴纳。

三是积极为职工谋福利，关心职工生活。积极筹措资金，在元旦春节、“五一”、“十一”三大节为在职和离退休职工发放生活补贴；为办理退休的职工购买纪念品，为直系亲属住院、去世的职工发放慰问金，使他们感受到集体的温暖和组织的关怀；在公园管理房安装电取暖设施，保证基层职工温暖过冬。

三、廉洁勤政，保持良好形象

一年来，我遵纪守法，廉洁自律，严格执行各项规定，清白做人，干净做事。一是思想上始终能够坚定共产主义信念，坚决贯彻区委政府各项决议，按照党员领导干部的标准严格要求自己；二是工作上保持严谨作风，发扬党的光荣传统和优良

作风，自觉抵御腐朽落后思想观念的侵蚀；三是在心系群众、服务群众，我把工作的着眼点放在为群众服务上，在头脑中牢固树立群众观点，努力实践党的群众路线，真正在思想感情上贴近群众。敢于承担责任，尽己所能反映和实施一些能够同群众切身利益相关的意见和措施。

通过总结回顾一年来的情况，自己认为还存在一些问题和不足：一是政治理论和业务知识学习的深度、广度不够，二是对干部职工的管理方面还有待加强。今后，我将带头重视学习，提高自身综合素质，加大对干部职工队伍的管理力度，为园林处的科学发展贡献全部力量。