增比进位考核方案1

时间:2024.3.19

行业作风目标增比进位考核方案

一、 行风投诉办制定行业作风建设目标,按制定的目标对科室及

部分个人进行考核。

二、 行风投诉办制定奖惩机制,作为增比进位、年终考核评优

依据,并与绩效挂钩,如有病人投诉,经调查了解核实后取消名次及年度考核评优资格。

四、奖惩机制:

1、每月医德医风检查评议一次,每季度综合排名一次,前三名全院通报表扬,并奖励第一名500元、第二名300、第三名200元;年度医德医风考评名列前三名者,奖励第一名1000元、第二名800元、第三名500元。

2、每月收到感谢信一封奖科室或个人50元、锦旗或镜框等一面奖100元、问卷调查病人满意提名2票以上者奖励50-100元,并在全院通报表扬,若被上级表彰或新闻媒体报道奖励300—1000元。

3、年度评选优秀行风监督员3名。(有标准)

4、每月“满意度”考评低于85%的科室(优质示范病房90%) 每下降1%,扣科室绩效工资总额1%。

5、每月问卷调查临床、医技科室工作人员对职能科室、窗口部

门工作人员的满意度,5票以上不满意者,由领导找当事 1

人诫勉谈话,进行批评教育并罚款100元,如出现第二次罚款200元,出现第三次下岗学习一周,停发当月绩效工资;,三次以上仍不改进,从当月起停发福利待遇,直至达到满意为止。

6、每季度医德医风检查倒数3名的科室(90分以下),分别罚

款300元、200元、100元,并全院通报批评。

7、连续3次被评为倒数第一、二、三的科室,由领导对其主要责任人进行诫勉谈话,对其主要负责人给予调整。

8、因各种原因造成病人投诉,经调查情况属实者,按情节轻重:

院内投诉每次罚款100一200元,向上级政府部门投诉每次罚款200一400元。

9、医务人员在医疗活动中,收受“红包”、接受药品促销费或

回扣者,经查实后除如数退还外,对收受者给予收一罚十的处罚;对索要“红包”者,调离科室或待岗处理,待岗期间给发财政差额的65%,不享受奖励性绩效。

10、私自行医、体检、外出搞业余服务及介绍病人到院外就医

者,经查实除上缴全部收入外,扣发当月绩效工资,三次以上按待岗处理。

11、在医院各项工作中,私自收费的科室或个人,一经查实,

除追回原款外,予以10倍以上的处罚,并视情节轻重给予行政处分。

12、发现故意漏收费行为的,一经查实按漏收金额的3一5倍 2

扣发绩效工资。

13、搭车开药,除承担药品费用外,扣当月绩效工资。

14、无医疗原则,开人情方、大方、无故增加病人经济负担,

群众反响大的扣绩效工资100一200元。

15、私自采购,销售各种药品、器材、医疗用品的科室或个人,

一经发现除没收全部费用外,并按其金额的5—10倍扣发绩效工资。

16、工作人员冒充医生签名为他人领取药物的,除追回药品外

还需向当事人道歉并扣当月绩效工资。

17、护士或其他人员代替医生开处方,发现一次扣当月绩效工

资,造成后果按有规定处罚。

18、出具医疗假证明者扣当月绩效工资,造成严重后果的,视

情节轻重,按有光规定处罚。

19、临床、医技和服务窗口上班时,不按规定穿戴、不佩戴胸

牌,行为、举止不规范的,发现一次罚款20元。

20、不准以任何理由和借口,采取任何形式推诿病人,若发现

一次罚款100——200元,因推诿病人廷误诊治,导致医疗纠纷或差错事故,按有关规定从严处理。

21、对病人服务态度不好,无故出现生、冷、硬、拖、推、故

意刁难的现象。每发现一次罚款50——100元。

22、坚持合理检查,合理用药,合理收费。每出现一次不合理,

甚至乱开药、乱收费罚款100——200元。

3

23、医务人员在医疗活动中利用职务之便为他人伪造病历、化

验单、体检报告和开具假证明书,牟取好处。发现一次扣当事人当月绩效,通报批评,构成犯罪的依法追究刑事责任。

24、对擅离工作岗位的医务人员要公开检查,通报批评,并视

情节轻重,扣发3-6个月奖励性绩效。对工作极端不负责任,造成医疗纠纷和恶劣社会影响者,扣发全年奖励性绩效。降聘技术职务一年、年度考核不合格。构成医疗事故者,按医疗事故条例规定处理。

25、科室考勤制度不健全、不严格,请假人员一律填写医院统

一假条,上报人事科备案,如漏报一例扣科室领导50元,如弄虚作假扣当事人一个月绩效工资,考勤表于次月5日前未交人事科、行风办,扣科室绩效工资100元。

26、上班迟到20分钟内每次扣50元,超过20分钟以上扣100

元,1小时以上按矿工处理,科室不报则加倍处罚。

27、值班、上班人员擅离职守,发现一次,扣当事人200元。

同时对造成恶劣影响及相应的医疗事故者,按医院有关规定给予处罚。

28、上班期间,不准干私活、不准吃早餐、不准参与任何形式

的赌博等娱乐活动,发现一次罚款100一200元,并在全院通报批评,若出现第二次,下岗学习2个月,下岗期间给发财政差额65%。参与赌博活动被公安机关处理者予以 4

下岗,下岗时间视情节轻重而定。

29、开会、学习等无故缺席、迟到、早退和在会场内随意走动、

交头接耳、大声喧哗、打瞌睡、随意接电话,或参加会后24小时以内未向科室人员传达,查到一次扣该月科室负责人职务津贴50%。

30、无故不参加医院各种活动的一次罚款50元,如晨间活动、

业务学习、全院职工大会等。

31、无故矿工一天扣200元(以此类推),直至扣完当月工资及

绩效,如半个月无故不上岗者,报上级相关部门处理。如科室不及时汇报扣有关科室领导100一500元。

32、对工作散漫、办事拖拉、敷衍塞责、政令不畅、执行不力,

视情节轻重扣有关人员100一500元。

33、科室或不服从全院统一调配的,扣有关人员100元,经教

育,仍不服从者,加重处罚。

34、对违反计划生育的职工,按计划生育有关条例执行。

35、泄漏病人隐私或秘密者,扣100元,造成后果的按有关规

定及法规处罚。

36、上班时本院职工吵架扣当月绩效工资200元,打架扣当月

绩效工资50%,如让其家属或者社会人员参与,要加倍处罚,当事人作待岗处理;造成伤害的,移送公安部门处理。

37、上班期间一律不得穿拖鞋上班,发现一次扣绩效工资50

元,如因穿拖鞋造成自身伤害,后果自负。

5

38、穿工作服上街、进食堂、入厕,发现一次扣绩效工资50

元。

39、上班期间不准带小孩上班(母乳喂养时间除外),发现一次

扣绩效工资50。

40、端正工作态度,对上班期间上网聊天、玩游戏、炒股票等

从事与工作无关的活动,进行书面通报批评,发现一次扣100元,累计三次以上,取消年内评优资格,经教育不改的,扣发当月绩效工资,造成严重后果的,责任一律自负。

行风投诉办

20xx年7月

6


第二篇:成绩考核方案1


潇湘行店管理人员绩效考核方案

成绩考核方案1

更多相关推荐:
员工绩效考核方案范本

员工绩效考核方案范本一考核目的1作为晋级解雇和调整岗位依据着重在能力能力发挥和工作表现上进行考核2作为确定绩效工资的依据3作为潜能开发和教育培训依据4作为调整人事政策激励措施的依据促进上下级的沟通二考核原则1公...

员工绩效考核方案(范例)

员工绩效考核方案一总则为规范公司对员工的考察与评价特制定本制度二考核目的1在同方造就一支业务精干的高素质的高境界的具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍并形成以考核为核心导向的人才管理机制2及时公正地对员工过去一段...

各类人员绩效考核方案模板

各类人员绩效考核方案模板一销售人员绩效考核方案二车间主任绩效考核方案三项目经理绩效考核方案四班组长绩效考核方案

年终绩效考核方案范本

每到一年的年终,对于公司各层员工进行绩效考核时,都要有完整的绩效考核方案,以下提供的年终绩效考核方案的范本,仅作参考。某公司是某民营医疗集团的下属子公司,主要负责为集团收购全国各地的医院寻找目标医院,评估各目标…

公司绩效考核方案制度范本

湖南搏浪沙水工机械有限公司绩效考核制度为提高员工的工作效率促进员工个人发展和实现企业的目标增强绩效管理和绩效改进保障组织有效运行特制定本制度一目的1绩效考核为人员职务升降提供依据通过全面严格的考核对素质和能力已...

销售绩效考核方案(范文)

20xx年整车销售绩效考核方案发布日期20xx年1月1日实施日期20xx年1月1日沈阳中顺汽车有限公司220xx年销售公司绩效考核方案为充分调动销售公司全体员工的积极性和创造性确保销售公司年销售目标的顺利完成制...

公司绩效考核方案制度范本

公司绩效考核方案制度范本对员工的工作绩效做出评价就每个公司的重要工作之一以提高员工的工作效率促进员工个人发展和实现企业的目标为了做好集团的绩效考核工作特制定了以下公司绩效考核方案制度范本一绩效考核的目的1绩效考...

绩效考核制度范本

XXXX开发有限责任公司员工绩效考核管理制度第一条总则为提高员工的整体素质激励员工的积极性充分发掘员工的潜力优化人员结构持续改进人员的工作方式和方法鼓励员工职业生涯的良好持续发展特制定本制度第二条绩效考核的作用...

公司绩效考核制度范本

一绩效考核的目的绩效考核的目的是使上级能够对部下具有的担当职务的能力以及能力的发挥程度进行分析做出正确的评价进而做到人尽其才客观合理地安置组织成员调动员工工作积极性提高工作绩效亦是对员工职务的调整薪酬福利培训及...

绩效考核方案中关于考勤的规定

一考勤总权重25100分1全体教职工采取一天两点名上午与下午点名以设定时间为准集中点名下午离校实行签名制度点名时不到视为迟到迟到30分钟后不到视为旷工下午按照规定时间离校签名早退半个小时以上视为旷工全体教职工必...

策划部绩效考核方案

策划部绩效考核方案一考核总则员工考核的目的是通过客观评价员工的工作绩效帮助员工提升自身工作水平从而有效提升策划部整体绩效二考核原则考核工作遵循以下原则以提高员工绩效为导向公平公正多角度考核三考核用途考核结果的用...

公司绩效考核制度范本

09连锁37号简鹂阅一绩效考核的目的绩效考核的目的是使上级能够对部下具有的担当职务的能力以及能力的发挥程度进行分析做出正确的评价进而做到人尽其才客观合理地安置组织成员调动员工工作积极性提高工作绩效亦是对员工职务...

绩效考核方案范本(41篇)