思八达培训学员动员大会

为了保证本次会议充分展示我们公司及团队的风采，并且取得好成绩，力争在众多的企业中取得第一名，先为本次会议做以下准备工作。时间越短越好，为排练留出更多时间。

第一：确定我们团队的队名和口号，十分钟时间。

请各伙伴列举出自己的方案，说出口号和队名，5分钟时间。

将伙伴的提案写到白板上。举手表决，5分钟时间。

确定后，重复一遍我们的队名和口号，并要求牢记在心。

举例：聚力队，凝心聚力，所向披靡。

第二：口号不光是用来喊的，更重要的是必须要付诸于行动，必须有纪律和奖惩机制。明确纪律和奖惩机制。

现在来确定我们的行动宗旨，以确保我们的行动更有利于目标的达成。

举例：

目标、团队、决策、时间、计划、标准、行动、结果

5分钟时间。

确定奖惩机制：我们暂时不管其他队，我们现在目标是表现我们最好的一面。每人缴纳50元钱，作为活动基金（会后向刘总进行申请报销）。奖惩标准是：1、为团队带来正能量，表现积极；2、会议过程中表现情况，是否积极踊跃（第一个冲上舞台，冲上舞台的人员中是否获得当次第一名）；3、在我们所有项目进行过程中不随意打断，积极配合集体决策决定，随意打断一次者扣10元。

奖励机制

惩罚机制

选纪律委员，统计每人表现的分数或奖金罚金。3分钟时间（30秒来问自告奋勇的）纪律委员宣誓：我                   感谢大家对我的信任，在本次会议期间担任纪律委员，在此，我宣誓，我一定客观严明统计、保证结果公正，并请大家监督。

第三：团队展示的表现形式（最多用半小时时间来确定主调，细节修改或调整在排练过程中完善）

先确定队形，站队方式。（3分钟）

然后确定进场方式，结合站队或排列队形的速度。（5分钟）

喊队名与口号的节点，喊口号时的动作及连贯性。（7分钟）

确定是否唱歌与跳舞或者其他的表现形式。（15分钟）

道具：旗帜、KT板、其他可以凸显创新意识能吸引眼球的且易于准备的道具。可以用来辅助表现形式。

确定入场方式，喊队名和口号的时间点、情景、动作，创新动作，队形的排列，是否唱歌与跳舞。

团队展示环节：1、保证每个动作一致；2、确保我们的出场方式、表现的动作有连贯性、有创新意识，能够使人眼前一亮；3、我们的声音足够洪亮，显示我们的气势；4、中间的特殊动作环节应有人能够随机应变，比如举旗、举牌等。

每次排练都必须完整排练完毕，不得中间中断或打断，打断一次扣10元，在每次排练完毕后，1-3分钟征求意见，以求改进。用心完成，按照统一动作要求。

排练的动作组合、排队的方式、是否配舞蹈等？

第四：细节补充与完善（出发前逐步完善）

到会场前，以什么方式、姿态入场，体现新意、我们团队乃至公司形象，直至所有队员进入会场。

谁负责摇旗？谁负责举KT板？在场中如何表现？

如果有音乐，谁负责音乐？如何保证音乐方面的效果。

不要忘记，我们是一个团队。必须依靠团队的力量，才能表现的更好。

凡事就怕认真二字，认真了，都能做好。

其他要求质量和效果，达成质量与效果需要大家共同努力，全员生发，全员操练，运用集体的智慧和才华来展示我们团队整体的风采。

思路和行动一定要保持在正事上，不要一到语言就把正事给扔一遍，耽误了正事。

最大的悲哀是保留，错过就丧失了1%机会，错过100次，你就没机会了。机会不多，积极把握。把握好当下，不要让，更不能怕出丑或失败，怕失败就是不敢成功。

第二篇：思八达年会流程

思八达年会流程 年会是一个盛大的节日，是企业的节日！ 年会的纲领

年会的主题

操办原则：

企业的灵魂：经营好员工的动力，实现员工的梦想，顺便实现老板的

梦想！

年会的目的：让员工兴奋采取行动，让更多的员工看到跟我们公司干

的希望；展示公司辉煌，让员工家庭更支持自己在公司干；花一定的资金为明年创造更大的营业额，让员工明年赚到更多的钱！

年会的核心：让员工明年在公司拼命做事！

年会的准备

1、 会场的布置 ：

一、 有好的音响和好的环境，能让大家一起就餐

二、 地场两边挂着关于公司理念的一些条幅

（如：思八达：当下师为无上师，当下法为无上法；道本无言可述，一切皆当全力以赴；公司文化的展示，产品，愿景，使命，口号，以展架的形式展示在年会现场，并通过员工展示体现）

三、 为公司第一名（业绩和各岗位优秀员工）准备奖杯，大红花，奖金（优秀员工和优秀父母奖金）

四、 参加人员 ：公司全体员工

公司各部门领导

优秀员工父母及领导父母

公司大客户

五、 座位安排 ：天道，师道，孝道理念

第一排：公司前十名及其父母（桌上有水果）

第二排：公司大客户

其他人员按业绩排名区域划分！

六、 会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片

七、 公司优秀员工和元老，总经理的照片做成展架放在会场两侧

（会场布置运用天道，师道，孝道的原则。以此来激发员工的动力，当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片，内心深处一定会发出一股强烈的神圣感，内心自然会升起一股冲劲，所谓一念升起，所向披靡）

年会流程安排：

1、 业绩前十名分享（主持人从十到一顺序）

DJ ：上场颁奖时要放震撼人心的音乐和舞蹈音乐

主持人宣读他们的业绩并对每个人做简短的介绍

前十名场最后走红地毯到台上，全程聚光灯聚焦，掌声和呐喊声不断

2、 扮奖仪式：奖励旅游的优秀员工，现场颁奖

3、 颁发伟大的父母养育奖（此奖由对公司有帮助的人或会员颁发 ） 颁发完毕之后，让前十名员工集体上台，进行三拜仪式，（导入三拜文化）

一拜父母养育之恩

二拜客户帮助自己实现梦想

三拜公司给我平台

4 分享：

1、 业绩前十名每人分享五到十分钟，对大家有帮助的业务经验或心路历程（前三天让分享的员工就开始准备）

2、 客户或企业的天分享，可分享自己的成功故事或站在客户的角度给员工提意见！

五、 晚会节目（每个店或大区出几个指定的节目，节目前三名有丰厚的奖励，拉动

员工积极参加）

六、 节目完事后，老板上场宣布明年机制调整（最好提几个预选领导）明年员工

干多少营业额有多少提成 ( 命脉是员工听完了就兴奋，想做事，老板私下一定要规划好，盖好章后每个部门一份，明年年底兑现承诺

七、 让各部门定明年业绩目标，以团队风采展示的形式在年会上承诺

八、 颁发货（年货最好有家庭成员的东西，过年能用上的，在过年的时候时时刻

刻忘不了公司老板）

如果发奖金：本来今年这个员工发 1000 元，那给他分成几块：

买年货 200 元（越实用越多越便宜）

300 元给员工

100 元给孩子，

200 元给媳妇儿，

200 元给员工父母（以上人员来年来必须签字收到，目的怕独吞，达不到家庭支持的效果） 年会会务的组安排：

年会最重要的参与者是员工而非领导，所以所有领导必须为员工服务，每上领导各自申请会务组职位，定好机制，如果不全身心付出怎么办！

会务总监一人：

场外：

签到组二人 （同时负责茶歇）：

（优秀员工和他的父母先入场，坐在最前排）

场内：

主持人：男 女

DJ:

负责在场后给所有前十名包括优秀员工颁奖时红花的：

灯光 、摄影 、物资 、白板组 、迎宾组

详细时间安排当面碰

年会期间，老板不须要说话，会在后面看员工展示，表演就行了！

年会会务流程

头一天下午先到会场把会场布置好，会务组全权出马就行！

年会当天

上午：

7 ： 00 所有会务组人员在会场准时集合

（要求会务组的所有成员必须着统一服装，特殊岗位除外，例摄影） 7 ： 10 由会务总监统一点名，安排岗位

7 ： 40 会场内外各就各位，准备迎接所有员工的到来

8 ： 00 所有员工统一进场，前十名及父母和企业的天先进，然后按照签到的先后顺序进场！（这期间场内必须放非常非常动感的音乐） 8 ： 30 场内一切准备就续，主持人做准备，

8 ： 40 准时开始，主持人上场，开场词之后，先跳两曲疯狂的舞蹈，

由所有的领导和上前领舞！

9 ： 00 前十名分享（每人五分钟）做一个（时间到）的提示牌 10 ： 00 中场休息，要有茶歇

10 ： 10 中场休息结束，回到场内，

10 ： 15 主持人上场，跳一曲舞蹈，

（1） 颁奖仪式（每个领奖的人挑自己喜欢的人给自己颁奖，

拿到奖后用三句话表达自己的心声，多一句不让说，时间

有限）

（ 2 ） 颁发最伟大养育奖（此奖由公司的天或对公司帮助最大

的人颁）

注：颁发完毕之后，让前十名集体上台，进行三拜文化（借年会的场

导入三拜文化）

一拜父母养育之恩，

二拜客户帮助我实现梦想

三拜公司给我平台

（ 3 ） 客户或企业的天分享，可分享自己的成功故事或站在客房的角度给员工提意见！（每人五分钟， 3 到 5 个人即可） 12 ： 00 中午休息（聚餐安排在晚上比较好，大家可以放开点吃） 13 ： 00 下午进场，优秀员工和父母和公司的贵人先入场 13 ： 20 节目表演（节目控制在三个小时左右）期间有打分环节，所以不要让人员先走动

16 ： 30 中场休息

16 ： 50 下半场开始老板上场宣布明年机制调整（最好提几个预选领导）明年员工干多少营业额有多少提成（命脉是员工听完就兴奋想做事，老板私下一定要规划好，盖章之后每个部门一份，明年年底的时候兑现承诺

17 ： 30 各部门定目标，（以团队风采展示的形式表现） 18 ： 30 公布并颁发节目前三名或前两名的奖项（一定要当场兑现） 19 ： 00 颁发年货！

19 ： 30 所有人员聚餐！