六问镇江：你究竟对得起谁？

一问镇江经济：你对得起自身优势和时代机遇吗？ 镇江，“江”“河”际会，“铁”“公”交错，近邻东方明珠，背靠省会南京，坐拥港口、交通、能源、通讯、人才“五子登科”优势，至今仍令不少兄弟城市称羡。敢问镇江，这些优势你用好了吗？现实告诉我们，你没有。前两天本地党报头版头条还在感叹“驻镇高校缘何墙内开花墙外香”的尴尬。你有愧吗？记得润扬大桥通车那年，省委书记李源潮视察镇江，却猛夸南通，警告镇江“在机遇面前，不做糊涂人！”。如今三年过去，看着周边兄弟城市，一个个争先恐后，抓住国际制造业继续向长三角地区快速转移、上海苏州等地投资开始出现溢出效应、沿江开发的集聚效应突显等机会，愈做愈强。反观镇江，多少次坐失良机！多少次机遇擦肩而过！你不敢在苏南争雄也就算了，竟然还示弱于苏中苏北城市，终被扬州、南通赶超。身为镇江人，虽一向为我们的家乡自豪，在内心里却有着越来越强烈的窒息感。镇江你警醒了么？

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二问镇江招商和投资环境：你对得起来镇客商和纳税人吗？

近些年，镇江的招商工作，其实不可谓抓得不紧。在大市范围有金秋经贸洽谈会，到辖市区也各有各的招商会，各级各部门组织的招商活动更是多多，据说过去连街道社区都有招商任务。但实际效果呢，光打雷不下雨，各类招商会热热闹闹，气氛热烈远超过节，市内各大报章电视广播上，捷报频传，今天这个项目签约，明天那个巨头来镇……，热闹过后，有多少外资真正到位，有多少项目顺利开工，我们不知道。

我们不怀疑那些成果都是真的，可迟迟看不到的招商成果转变为经济发展成果，我们老百姓着急啊！我们相信领导也很着急，我们常常从报章上获知，我们的领导们为招商，不远千里万里，近跑上海、浙江，远赴福建、广东，飞抵新加坡、印度，跨洋到南美、非洲，奔走呼告，不亦乐乎，但实实在在的成果呢？难道花那么多钱，就为赚个吆喝么？我们就纳闷，为什么我们年年招商，可如今镇江的各个开发区依旧是投资饥渴症高烧不退呢？人说，家有梧桐树，才能引得凤凰来。

镇江，你是不是应该从高烧中冷静片刻，反思一下，你的投资环境，能做到与你招商时鼓吹的那样名副其实嘛？施正荣，镇江人，抱着科研成果，回乡创业，却无用武之地；

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无奈背井离乡到无锡创业，竟有今日之尚德集团。错过了一个施正荣，并不可怕；可怕的是不汲取教训，失去一个又一个“施正荣”。网络上，时常见到有车一族抱怨：在某地某路上中了“埋伏”，罚了款扣了分不说，还窝了一肚子火。本地市民熟门熟路尚且如此，那些人生路不熟的外地车辆，在镇遭受的礼遇，就更加不堪了。其实，在镇江周边地区跑运输的驾驶员中，很早就流传着这样一句话:“宁翻两座山,不走（镇江）两个丹”。

三问镇江商贸和市场，你对得起商家和消费者吗？ 镇江的商贸和市场，唯一能拿出来说一说的，也就是镇江那个所谓“很大很繁荣”的大市口商业圈了，“繁荣大市口一圈、火热中山路中部一段、畸形旺商业城一家”，这便是它的特点。这样的规模和格局，恐怕连苏南县级市都赶不上了。

你或许还要辩护，镇江还有这个商圈，还有那个商圈。那就让我们来看看他们的处境吧！大西路肯德基倒闭早已成为往事笑谈，两旁杂货铺、大排档、丧葬服务杂乱铺成，没有老街的味道，却有老街的萧条。近几年，又上马了“望京天地”，当年铺天盖地打的所谓“千家商铺、万般服饰”的广告，现在可能在市区某些角落和环卫工师傅们黄色的马甲上，还能寻找踪迹，可“望京天地”本身似乎早已经死去，

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或者说它从来没有活过倒更为贴切些。其他如“金太阳家居”70业主集体停业，“乐安家建材”突然死亡，“第一楼街”出师不利，“镇江国际工业品城”不知所谓，“沃尔玛”姗姗来迟等等商贸市场的闹剧。

每一场闹剧背后，藏着多少商家的悲剧。多少人怀揣着淘金梦，不惜人财物力，投资商贸，却换来折戟沉沙，负债累累。商贸市场发展不起来，最终招罪的还是消费者。购物跑南京、上海甚至扬州，不是舍近求远，实在是本地商贸不自强啊！有些不但不思进取，甚至违背公平竞争原则，干出下三路的行径，折损镇江脸面。06 年市区北京华联门前，便发生过本地商家不满扬州红星美凯龙过江揽客，上演“全武行”事件。但事实告诉我们，“全武行”毕竟挡不住用脚投票的消费者，扬州金鹰国际07年公布数据平安夜镇江客刷卡消费200万元，给镇江商贸市场狠狠地闪了一巴掌。

四问镇江城建和城管，你对得起历史和镇江人民嘛？ 近年来各地城市建设突飞猛进，你追我赶，势不可挡。而镇江自从02-04年的那一场城建高潮后，城市建设几无进展。无论是与苏南城市的高楼林立，还是与苏北城市的整洁大气相比，镇江城市建设、城市面貌、城市规划似乎已经不仅在苏南，而且在全省都落伍了。我们没有像样的文体场馆，举办稍微大一点的文艺演出，便要拖到丹徒，借用区政府门

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前的广场救急。一个国家乒乓城，竟没有一个符合举办全国性赛事条件的场馆。城市建设依旧走着“摊大饼”路子，毫无章法，活活将“城市山林，大江风貌”的自然秉赋糟蹋，甚至恬不知耻地将城市框架拉不开的原因，归咎为北有长江，南有南山，中部山丘星罗棋布。

镇江城市建设的力度是苍白的。黄山北路建设，一堡挡路，只好让道。此事，在网上传播甚广，成就了主角中润浴室成为镇江城建史上的“耻辱柱”。而且这绝不是个案，让我们看看西荷花塘、万古一人路、广电中心、西门桥、健康桥、健康广场乃至南徐新城等项目吧！有多少工期迟迟竣工，有多少至今还是断头路，有多少频频上政府年度重点工作却难落实，有多少……其深层次原因难道还不值得追问？否则，类似“拆迁一半溜得快、民房垃圾满坡盖”等民谣将会层出不穷。

不是责怪你，没有没有努力，实在是你出牌不按套路：老城区改造行动迟缓，违建禁而不止愈演愈烈、文保单位保护不善屡有意外……，城市管理的混乱，这里就不再详述了，出门走一走，总能找到骂城管的理由。

五问镇江文化和旅游，你对得起3000年历时文化和自然秉赋吗？

镇江是国家历史文化名城，自然秉赋也非常优越。前一

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段本地网络曾轰轰烈烈争辩“文化搭台”的提法，网友们为镇江文化未能走出经贸的从属地位而悲哀，大声疾呼将历史文化名城镇江将文化列入支柱产业，让文化唱主角，让文化发展惠及百姓，带动旅游、服务业全面兴盛。之后，国家公布第六批文保名单，江苏新增 66处，苏州获19处34处，南京13处共27处，无锡10处共14处，扬州6处共12处，连常州都摘得2处共4处，而文化璨若星辰的镇江仅得1处昭关石塔共计4处，不仅拉了江苏的后腿，更主要的是有辱国家历史文化名城的门脸。由此引发对镇江文保的网上声讨绵绵不绝，对文物保护利用、文化旅游开发的讨论如火如荼。

有专家评说，镇江的历史文化旅游资源宛如满天星斗，却无一轮明月。多少游客来镇，都只是匆匆过客。你却无法将他留住，叫他如何知你、懂你、爱你！在说说镇江现代文化的培育和创作。去年音乐剧《水漫金山》，引起不小轰动，无疑它将镇江当年乃至未来几年的文化作品创作上的高峰。可是你镇江有多少值得骄傲的地方呢？看看你从创作，到演出的豪华阵容吧！“中国国家话剧院的著名导演、中国导演学博士王晓鹰担纲总导演；上海歌剧院著名编导、曾获国家大奖“文化编导奖” 的信洪海任导演；国家一级编剧张明媛来自黑龙江；国家一级作曲家蓝天来自四川；舞美、灯光、道具等设计师，分别来自国家话剧院、总政歌舞团、上海歌剧院。几位主要演员均在各自的专业领域获得国家级大奖：

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“许仙”由来自北京的歌手林耿显饰演，“白娘子”和“小青”由来自上海的著名演员潘莉、严闻分别饰演，我市歌手姚炜饰演“法海”，他们的演唱、表演、形体优美传神贴切。细细寻来，竟仅有“法海”一人代表镇江，试问你镇江有多少自主知识产权呢？

六问镇江精神，你对得起英雄城市的历史称号吗？ 镇江，历来是兵家必争之地，历史上连连接受战争洗礼，多少热血儿女血洒疆场，铸就了你英雄城的威名。很多镇江人都会引用恩格斯那句“如果英军在各地都遭到（在镇江）同样的抵抗,他们就绝对到不了南京。”但是审视一下，镇江人现在的精神状态：自卑、闭塞、胆小、毫无朝气。04年政府主导、轰轰烈烈开展的城市精神大讨论，概括出的“创业、创新、开放、文明、务实、诚信”12字镇江精神，现在的镇江人，还有几个人知道？更不用说做到了。离江苏省倡导“三创 “精神的要求就更远了。你终究没能摆脱小码头意识，小富即安、富不思进。多少老百姓窝在麻将馆、棋牌室，浑浑噩噩；多少机关干部满足于混日子，混吃喝，炒地皮；多少人回顾过去眉飞色舞，谈谈现在支支吾吾，展望未来一脸茫然，是啊！你过去是富过，可你现在却自甘下游，再这么阿Q下去，真不嫌丢人么？

镇江，你何时才能抬头正视现实，反思过去，揭短亮丑，

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直面挑战，亮出利剑呢？

镇江，你何时才能重拾往日豪迈，振奋精神，敢想敢干，争先创优，重整雄风呢？

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第二篇：六问六带头心得

谈“六问六带头”的心得体会

焦裕禄精神发源于河南，是我们党的宝贵精神财富。要把学习弘扬焦裕禄的“六问六带头”作为搞好群众路线教育实践活动的生动载体。切实抓好“六问六带头”是深入开展党的群众路线教育实践活动的需要，是进一步解放思想、转变作风的需要，是密切群众联系、做好救助工作的需要。

“六问”，就是以焦裕禄精神为镜子，找差距、找不足、找原因真正做到有反思、有触动、有提高。“六带头”，就是领导要带头做旗帜、做表率、做榜样、做导向、做先行者。结合当前救助工作的实际情况，从以下六个方面做好“六问六带头”的落实。

一、以学为主，带头学习提高。组织干部职工认真学习政治理论和上级文件。认真传达学习救助政策和法规，吃透文件精神；积极学习外站的先进经验和做法；面对救助工作中遇到的难点和困惑，站领导和大家一起共同探讨解决办法。并不定期的邀请教育、医疗、法律等方面的专业人士为全站职工讲解相关的专业知识，提高科学救助水平.

二、以民为本，带头服务群众。要深入一线深入群众进行调研，真正了解每个求助对象缺什么、愁什么、盼什么，并着力进行妥善解决，同时要不定期的回访，主动发现并解决救助工作中存在的问题和不足。

三、以新为重，带头开拓创新。要深刻领会“六问六带头”的时代特征、思想内涵和时间要求。作为救助站的管理

人员，应该创新救助管理形式，同时要努力营造鼓励探索、支持创新的环境和氛围，形成广大干部职工奋勇争先、与时俱进、积极提高救助服务质量和水平的局面。

四、以实为基，带头务实重干。空谈误国，实干兴邦，要在干部职工队伍中形成以实干为荣，以空谈为耻的风尚，坚决扫除一切不干实事，只图虚名的作风。要从我做起，对单位负责，对群众负责，履行好“一岗双责”，带头落实和执行各项救助政策。

五、以廉为荣，带头廉洁自律。要从我做起，从严做起，从长做起。严格要求自己，严守共 产 党员的情操，不越“防线”，不踩“红线”，不触“高压线”，在公务活动和社交活动中都严格以廉洁自律来要求自己，做到廉洁奉公、忠于职守，不利用职权和职务上的影响谋取不正当利益；遵守公共财物管理和使用的规定。

六、以勇为魄，带头推动发展。要结合实际，构建救助发展战略体系，不断提高救助服务水平和质量。要明确发展重点，把提高救助服务水平和创新救助形式作为下一步的发展重心，让群众切实看到工作的发展，感受到群众路线教育实践活动的实效，克难攻坚，不懈进取，努力使今后的救助工作更上一个新的台阶。