第二篇：20xx入模子培训心得

20##年新员工入模子培训

学 习 体 会

融科智地房地产股份有限公司

大连未来城发展有限公司

20##年9月27日

20##年9月21日，我们融科智地大连分公司一行七人来到了心仪已久的联想融科智地总部。和前来“入模子”学习的其他分公司的学员一起，我们参观了融科资讯中心，感受到了一个世界500强企业总部的环境气息，宏伟的大厦、优秀的设计、通透的采光、完美的绿化、优异的物业管理等等，处处流露出一个国际化企业的人文气息，让人不觉中怦然心动，喜欢上了联想。

随后的学习过程中，我有幸被分到了第六组随团队一起学习。在接下来紧张的四天学习过程中，通过对联想历史的了解、联想文化的认识、融科智地的发展现状的了解及参加各种团队活动等等，逐渐了解了联想创业之艰辛、感受到了联想文化的博大精深及团队成员间协作的重要性，以及个人利益必须服从企业利益的重要性。深深地感觉到通过几日的培训，自己内心深处真的对联想从不了解到了解、从不熟悉到融入、从被动到主动愿意与联想同呼吸同命运的转变。

主要体会如下：

（一）、被联想感动：

在联想的发展史上，1984年11月，11名中国科学院计算技术研究所的科研人员怀揣着“产业报国”的坚定信念创立了“中国科学院计算技术研究所新技术发展公司”（联想）。就是在那小小的一间传达室，他们开始了创业探索，从此为联想打下了坚实的基础……

记得“入模子”培训中有这样一个关于戒烟的故事。1984年联想刚刚创业，那时候刚开始创办公司，大家工资都很低，柳总每月的工资是78元，住在自行车棚里，上有老下有小。那时候柳总抽烟，抽的都是两毛多钱的烟，客户面前拿不出手，买好烟舍不得，买的好的“招待烟”剩下的如何处理，如何剩下这份公家利益，防止公司利益流失成了难点。于是当时联想的几个当家人在柳总的带领下决定把烟戒了，这样下边的人也不能抽“招待烟”了。以后条件好了，一位随柳总创业的老前辈说了这样一句话，他说“抽烟时，一辈子没有抽过好烟。能抽得起好烟时，已经不想抽了……”。这就是柳总等一代联想创业者在艰苦年代的作风“企业利益第一”。 只有在这样一群求实进取、脚踏实地、以企业利益为第一的领导人的带领下，联想才能逐步发展壮大。他们做到了！！！他们带领的联想团队同样做到了！！！

这样一群人，我们信！！！我们相信追随这样的人会有美好的未来！我们愿意与这样的人共创未来！！！

　　“地基打得好，才能盖起高楼大厦”,联想地基为什么打得好？因为“诚信”！记得“入模子”培训中有个关系联想生存的大问题的案例：发展过程中的“资金危机”!而渡过这次危机的，正是那是联想通过自己多年的“诚信”，才能确保企业从香港某家银行获得贷款，支持企业走出危机。其实那时中国社会已经严重地出现了诚信危机，企业三角债是最典型的反应和表现，能欠别人的钱发展自己的被认为是好企业、好企业家。但联想不是这样的，从柳总他们那时候开始就是如此。早期的中关村电子市场骗子横行，因此有骗子一条街之说。在生产销售联想汉卡大获成功之前，联想前身中国科学院计算所公司主要的盈利业务是承接中国科学院系统计算机的维修和服务工作，后来才有贸易、代理业务。联想的创业者都是科技工作者出身，最老实的知识分子，从来不干坑蒙拐骗的事，从当时看是吃了亏，但却无形中形成了后来联想文化中的诚信原则。在有些企业，能够拿着别人的钱干自己的事的是能人，但联想规定，如果合同到期没有付款，和借公司款不还一样，是要暂扣工资的。还有对投资人，中国股市上充满了与庄家串通一气捞一把就走的上市公司，但柳传志走到哪里都讲“联想不造梦”，联想的数字都是硬邦邦的，没有人敢作假。

这样的企业我们信！！！这样一个诚信的企业没有任何理由让我们不相信它的发展与未来，所以我们“信”！！！

（二）、我们被联想折服：

回想“联想”走过的路,从1984年的11位科研人员和20万起步的企业到今天的营业额1466亿元、总资产1121亿元、员工42000人……

1984年公司成立

20##年分拆为联想集团和神州数码

20##年联想投资、融科智地成立

20##年弘毅投资成立

20##年联想集团并购IBM PC业务

20##年联想控股新战略出台（通过投资构建核心运营资产，实现跨越式成长，20##-20##年成为上市的投资控股公司）

看过联想的成长史，我们不仅竖然起敬。这是怎样的一个发展迅速的企业！！这是怎样的一个腾飞的企业！！我们可以想象，联想想做的事情，一定能够做成！我们被“联想”折服！！

再回想联想做成的四件大事：

1、      率先走出中国科研院所的高科技产业化道路，并积极推动中国高科技产业化事业的发展；

2、      和国际品牌竞争中取得成功，为中国企业实现国际化积累了宝贵经验；

3、      成功实施了产权机制变革，为科研院所高科技企业的机制改革开创了道路；

4、      总结了企业管理的一般规律，形成了联想的核心竞争力，培养了一批领军人物，开创了新的业务。

我们看到了联想的成长，也的的确确看到了联想脚踏实地的成功。纵观中国，能够真正从小做到如此之大的企业，联想还真是第一家。联想做成的四件大事，真真正正地为个人，为国家，为民族做出了杰出贡献。“联想”已经不仅仅是一个企业的代名词，“联想”代表着一批遵循科学发展规律并走在时代前沿的领军人物；“联想”代表着走向世界的中国高科技企业；“联想”代表着中华民族的崛起……这样一个成功的企业，中国骄傲、中华民族骄傲！！我们被“联想”过去折服！！

让我们再看看联想的愿景：

“以产业报国为己任，致力于成为一家值得信赖并受人尊重，在多个行业拥有领先企业，在世界范围内具有影响力的国际化投资控股公司。”

这就是一个以强烈的爱国主义为前提、以“诚信”为基础、以世界性的战略目标为发展方向的企业，这就是联想！！我们被“联想”的未来折服！！

（三）、我们愿与“联想”共同奋进，为“联想”的明天再创辉煌：

这次“入模子”培训是我们进入联想的入职培训，目的就是要把我们社会人变成联想人。无疑，它是成功的。在联想为我们这些新员工举办的为期4天的封闭式的入模子培训结束后，所有学员都客观的评价这次入模子培训是成功的。在这次入职培训中我们不仅了解了联想的发展史、学习了企业文化和基本制度流程，还接受了包括初步通用职业技能和管理技能的培训；不仅学习了上下游企业的有关知识，还学习了全公司各业务板块的有关知识；保证了我们新员工对联想知之深、爱之切、行之坚。

联想认为，企业有血型，符合这个血型的人，成为联想的员工；不符合这个血型的人，联想与之无缘。联想的培训就是培养出具有联想血型的人。联想需要三种血型的人：能独立做一摊事情的人；能够带领一帮人做事情的人；能审时度势，一眼看到底的领军人物。

   “联想”对人“以人为本”的先进管理理念和对企业科学的管理方法，督促着每一个入模子学员尽早尽快融入联想，并为之奋斗。督促着每一个入模子学员在价值观、思想方法甚至工作技巧等诸方面求得一致，团结奋斗；同时督促着每一个入模子学员不能当被动式接受、只做传递的“齿轮”，而是要当主动思考，做创造执行的“发动机”！做具有联想血型的人！！

    总之，这次的入模培训，我收获很多，也为我以后的工作方向指明了道路。我已经意识到，要想有所发展，最关键的问题就是首先要突破自己，融入联想、融入团队、用联想的方法论武装自己，自己就是发动机！努力过了，我们就不会后悔。

融科智地大连未来城发展有限公司

二O##年九月二十七日

牟春雷