药学部20xx年上半年工作总结

为了更好的开展我院药学服务工作，保障临床用药安全、有效、经济、合理，药学部在医院领导和各职能部门的大力支持和协作下，围绕医院工作重点和要求，顺利开展各项工作，现总结如下：

一、药事管理工作

1、3月份召开了药事管理专题会议，重新修订了《医院药事管理与药物治疗学委员会章程》；

2、再次梳理了我院《药品采购招标制度》、《新药采用审批制度》等制度和流程，进一步从制度上规范了药品招标采购行为；

3、建立药品验收岗位“一岗双责”责任制，做到收发药品双人签字，加强对药品的监督检查，强化互相监管职能。

二、药品采购工作

1、积极开展药品价格调整工作。我院与药品经营企业进行约谈，使我院普药降价不低于10%。同时与部分耗材经营公司完成了耗材议价工作，并达成了降价协议。

2、严格规范药品采购行为。重新梳理了我院带“械”字、“消”字和“国药准字”的药品和耗材供应公司及其供应目录、规格、采购价格，进一步规范了我院药品和耗材的采购和管理；对于我院大输液的采购，先后召开了召开大输液采购专家论证会和大输液配送及伴随服务竞价采购评审会，坚持“公开、公平、公正”的采购原则，提高了药品采购的透明度。

3、上半年重新对所有供货企业的资质进行了审核备份，及时签订药品、耗材供应合同。

4、严格按照省卫生厅药招监管平台的要求及我院药品采购招标制度和阳光采购实施方案执行药品阳光采购，并按时上报我院阳光采购数据。

5、20xx年上半年采购物资金额共**元，其中西药**元，大输液**元，中药饮片**元，一次性卫生材料**元，检验试剂**元。

三、药品调剂工作

1、西药房共完成处方调剂809130张，总金额81020468元，其中门诊处方

212950张，金额23154357元；住院部处方596180张，金额57866111元。

2、中药房共完成调剂处方15616张，总金额734446.2元。

五、临床药学工作

1、每月按时开展门急诊处方和I类切口病历点评工作，并下发点评结果通报。20xx年上半年处方合理率94.7%，I类切口手术病历合理率95%，I类切口抗菌药物预防使用率29.6%。

2、每月定期对抗菌药物临床应用相关指标进行统计、上报。

3、今年上半年共收集上报药品不良反应报表共10例。

4、由药事管理与药物治疗学委员会和临床药学科主办的《临床药讯》内部刊物，已发布了20xx年第1期，第2期正在编写中。

5、加强对临床药师的院内培训，临床药师在院内实行转科学习，每天定期参加临床科室查房工作。

6、邀请临床医生对临床药师进行业务培训，提高药学工作者的业务素质和学术水平，上半年共组织学习15次。

第二篇：20xx年护理部上半年工作总结

20xx年上半年护理部工作总结

20xx年上半年，护理部在医院院委会的领导和支持下，围绕“医院文化建设、优质护理服务”的深入开展，结合护理部的工作计划和目标，积极开展各项工作，现将主要工作总结如下：

一、完善护理工作制度和护理相关资料。

（一）制定《员工手册(护士篇)》、《护理知识手册》（口袋书），根据专科护理工作实际情况，各临床护理单元修订《专科护理常规》、《专科健康宣教》。

（二）修订《手术室工作制度》、《手术室工作人员职责》、《介入科工作制度》、《介入科工作人员职责》。

（三）完善《优质护理服务评价细则》相关资料。

二、多次组织联席会议，相关科室沟通交流、协商解决各种护理质量问题，全力支持各科室工作，对提出的合理要求，100%予以快速解决，使各护理单元工作顺畅进行。

（一）合理安排大取药和领用物品、材料的时间，并跟踪检查，整改效果好，大大缩短护理人员外出时间，切实遵守把护士还给病人的原则。

（二）夜间住院患者取药、送标本均由值班护士完成，如工作繁忙，请示总值班护士长调配同楼层病区护士或其他不忙的病区护士给与帮助。

（三）协助院感科整改，由供应室统一完成各科室所有器械回收、清洗、消毒灭菌流程；为供应室工作人员订购隔离衣

和工作间拖鞋；安装80L热水器以便清洗。

（四）协助医务科完成爱婴医院复核、整改工作，整改配奶间布局，统一购进奶瓶奶嘴。

（五）组织手术相关科室联合会议，针对手术室工作制度和手术安全核查执行情况进行分析、整改，并追踪检查，整改效果好，执行率100%。

（六）骨神经外科发生洗手池坠落砸伤陪人事件，请示xxx院长，更换或加固全院卫生间洗手池。

三、护理质量安全管理方面：

（一）加强了危重症患者护理工作质量考核、压疮管理考核、鼓励护理不良事件上报，有专人专管（护理专家xxx分管）。

（二）进一步规范了护理文书的书写，每月护理质量考核仔细检查，从细节抓起，发现问题及时纠正，使护士的书写水平不断提高，确保了护理文书、资料的真实、完整、规范。

（三）门诊二楼安排导医，并调查出院病人满意度。

（四）床头安全带粘贴护理安全警示标识和医护患姓名卡，便于提示、核对。

（五）定制精美的标示贴（填写护理技术操作执行时间、无菌物品开启时间）

（六）购进夹输液卡硬塑料夹，便于护理人员签写姓名、时间，便于管理输液卡、便于核对。

（七）协助后勤保障科、保卫科成功举办消防演练、反恐演练，提高医护人员处理紧急意外事故能力。

（八）护理部全力支持各科室工作，各病区遇有突发紧急情况人员短缺时，护理部第一时间予以人力资源，保障病人安全。夜班抢救危急重患时，总值班护士长调用其它科室护士及时到场协助抢救护理及外围支持工作。如3月19日晚，急诊科收住21名食物中毒学生，院委会召集护理部全体人员现场会议，立即启动应急小组，调配36名医护人员参与救助，治疗护理井然有序，两天后患者全部痊愈出院。

四、实施护理人员分级管理，制定岗位职责，并落实分级管理档案，科室根据实际情况，实现N级、N1—N4护士分层级管理。

五、培训学习方面:外培内训

（一）各科室业务学习、查房、操作培训等有序进行。

（二）实行人机对话、分层级考试。

（三）派普外科护士xx到xxxx人民医院进修学习，带回先进的护理服务理念、高境界的工作和学习气氛、优秀的护士品质、礼仪礼节风尚、关爱员工关爱病人的爱心活动形式等，把这些进修学习心得体会在每个科进行讲座，将xxxx医院的院风传播到每一名护理人员的心中，让所有护理人员都受到熏陶、感染。

六、协助旗卫生局举办“5.12”护士节表彰大会，其中我院17名护士被评为明星护士；xxx护士长被评为鄂尔多斯市优秀护士。

七、优质护理服务取得一定成效，患者满意度大大提高，各护理单元均受到患者好评，并收到多封感谢信、多面锦旗。

护理部前半年完成了以上工作，也有部分不足之处，有待继续加强： 一、部分护理人员积极性还未充分调动起来，未做到主动护理，只是被动做事。 二、优质护理细化量化工作不到位，如新入院病人卫生处置不及时，危重、年老、手术病人卧位不舒服，优质护理服务各项工作投入的资金、明细数目等。 三、护理操作前后沟通不到位，沟通缺乏技巧，健康宣教不深入，缺乏连续性、一致性。

护理部 20xx年7月1日