加工厂厂长岗位职责

1、 坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管

理行为向总经理负责。

2、 严格执行公司所有规章制度，认真履行其工作职责。

3、 领导编制工厂的长远发展规划，审定年度生产、经营综

合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。

4、 定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措

施，确保生产线正常运转。

5、 根据生产实际情况和客户需求变化，制定临时生产作业

计划。

6、 负责生产劳动纪律管理，保证准时开工、完成任务情况

下按时下班，督导员工遵守劳动纪律。

7、 负责抓好生产安全教育，及时查找、杜绝安全隐患，加

强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，及时监督、检查，确保安全生产。

8、 结合生产任务，合理的安排生产设备、计量消防器具维

护检修保养等工作，确保设备维护、保修所需的正常时间。

9、 认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无

因不批”的原则。

10、 根据每月的生产总值与原材料的月度总消耗量进行对

比，分类、分月、分季分析产品直接材料成本。确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

11、 落实5s（整理、整顿、清扫、清洁、素养）管理标准，

实施目视管理，对5s管理部达标负责。

12、 切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条

件，保证安全文明生产。

13、 及时、准确、安全地处理来往文件。

14、 负责直接下属人员的业绩考评和业务指导，对下属人员

的工作业绩完成情况负责。

15、 抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织安全员、

质检员、车间管理人员、统计员等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比。

16、 负责直接下属人员的业绩考评和业务指导，对下属人员

的工作业绩完成情况负责。

17、 坚持“用人唯贤”的方针，正确使用选拔和培养干部。

18、 按时完成公司领导交办的其他各项临时性工作任务。

总经理办公会 20xx年2月1号

第二篇：厂长职责

XXXXXX发电有限公司

副总经理（厂长）岗位责任制

一、职责和职权：

1、直接接受总经理的领导和监督，是总经理的代言人，对公司各项规章制度起到上传下达的作用；

2、全面负责公司各部门的管理工作，负责管理体系的建立、实施、完善和长期保持；

3、加强生产经营管理，不断提高公司管理素质，确保公司各项生产目标的顺利实现；

4、主持行政全面工作，使生产、行政各项重大问题得以及时研究处理；

5、负责工厂财务工作的监控与管理；合理进行资源分配，使其满足公司发展及质量管理体系的要求；建立绩效考核机制，实行安全生产重奖重罚制度。

二、工作细则：

1、负责协助总经理的工作，带领公司员工提高思想品德素质，树立时间观念，提高管理意识，以公司为家，尽心尽力，为本企业发展贡献力量；

2、领导编制公司的长远发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出每个时间段公司的工作目标、中心任务以及重大措施、方案，使企业不断增强活力，开拓前进；

3、负责协助总经理进行企业的开拓与规划，及时献计献策，不断完善内部管理、形成创新机制；协助召开总经理办公会议、中层干部会议、生产经营研讨会议，积极发挥各部门之间的相互协作关系；

4、负责组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行标准化建设，推行岗位责任制，全面提高公司管理水平；

负责贯彻落实公司各项制度及企业文化精神，不断强化管理机制和管理体系，实现公司发展目标；

5、组织制定公司年度工作计划、安全生产实施方案、财务预算报告、人力资源发展规划。有计划、按步骤的布置、检查、考核各项工作的进展和完成情况。组织指挥公司的日常经营管理工作，组织实施公司的技术改造和技术创新项目；

6. 加强员工队伍的素质建设，不断提高公司的社会形象，创建一支人文道德规范、技术素质过硬的优秀团队；

7. 拟定公司职工的工资、福利、奖惩，决定公司职工的聘用和解聘；

8.完成上级领导交给的其他工作任务和目标。

三．安全生产管理工作

1.总经理为本公司安全生产管理第一责任人，成立公司安全生产领导小组并任组长，负责安全生产教育、环境保护工作教育、规章制度拟定、批准、实施布置和考核，负责职工劳动保护和反事故措施计划的开展和实施。

2. 认真贯彻国家安全生产和环保政策、法规和集团公司有关安全工作的指示，完成集团公司布置的各项工作任务。

3. 规范“计划、布置、检查、总结、评比”安全工作，强化安全责任心的管理，将安全生产工作落实到每一个员工。

4. 按规定配备安全监督检查专职人员，健全安全管理网络，定期听取安全员的安全工作汇报，做出正确对策并检查督促各级安全管理人员的工作情况；定期进行安全大检查，消除影响安全的各种隐患。

5. 根据“四不放过”的原则，参与重大事故的调查分析，对事故责任者追究责任，严肃处理，并对事故报告的正确性、及时性负责。

四.企业文化建设

1. 打造企业的可持续发展战略，努力实现企业发展战略的宣传和落实。通过积极开展企业战略文化建设，明确企业的发展方向，激发员工的工作热情，

2. 建立企业人本文化，营造尊重人、塑造人的文化氛围，增强员工的归属感，激发员工的积极性和创造性。

3. 规范企业制度文化，制定完善的企业运行规则和经营管理制

度，构建精干高效的组织架构，打造企业精干的团队文化，不断的增强企业文化创新、技术创新、环保意识创新的思想意识，

4. 培养丰泉环保的企业价值观念，对外形成强有力的环保事业

形象。

附则

本工作细则为公司副总经理管理活动的主要规则，各职能部门应根据本细则的有关规定，规定本部门的具体运作规则，并作为本工作细则的补充。