机运队20xx年1-10月份工作总结

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20xx年10月25日

机运队1-10月份工作总结

20xx年即将过去，回顾这一年来，我队认真贯彻执行矿下达的各项生产经营指标，统筹安排，学习各项工作会议精神和具体要求，通过全体职工的不懈努力，坚持以人为本，依靠科技进步，强化安全管理，不断深化、细化机电设备运行、维修、管理措施，进一步研究、解决工作中存在的不足，在公司领导的精心部署和指导下，取得了较好的成绩。

一、全年工作回顾

20xx年我队全体员工认真贯彻落实公司有关精神，在公司党政的正确领导下，一年来，我机运队经历三次大的变动：一是由于工作需要队领导班子成员调整。二是新分配39名新工人。三是由于工作需要调出6名工作骨干。我们机运队全体职工紧紧围绕安全“零事故”这一安全理念，在矿领导的业务指导下，团结协作、努力奋斗圆满完成了以下工作：

1、201盘区刮板运输机进行前移 根据公司发展部署及生产的需求，经过队领导的合理安排，我队按时完成对上山201盘区刮板输送机前移，胶带机收缩，落煤斗焊接密封工作，保证了掘进工作的顺利进行。

2、2#进风斜井照明安装

为保证井下行人行车的安全，我队于4月份对井下1#斜井的照明进行安装，确保井下照明工作正常。

3、配合机电科301盘区7300m2# 变电所安装工程 根据矿井发展部署，及井下供电系统的需求，5月份，由机电科牵头，我队辅助，配合安装301副平硐7300m变电所。在安装工作中遵循机电队长主要负责，电工班协助，其他班组配合的原则，以便顺利完成安装工作，完成井下供电系统。

4、2#进风斜井电缆沟铺设

为了配合井下供电系统的顺利完成，我队安排人员专门负责，早班、下午班联合作业，完成1#斜井电缆钩铺设，为供电系统铺设电缆做好准备工作，以确保工程的按时完成。

5、30106-30107主运顺槽皮带拆除及安装

按照生产进度安排，及生产现状要求， 6月份我队统筹安排、合理规划，进行30107主运顺槽的安装工作。实行主管队长主要负责，检修队长、技术员现场指导的安装计划，确保正常生产的前提下，抽调人员，集中进行安装工作。现已圆满完成主运顺槽的安装工作，并完成了30106顺槽的回撤及30107机头安装的准备工作，以便圆满完成30106工作面回撤工作。

6、原220胶带机、刮板机拆除及配合安装新220胶带机、给煤机。

根据矿井发展部署，7月份我队对201盘区原DTL120/300/2X315胶带机拆除及配合安装

DTL140/240/3X500胶带机。

7、清理水仓

我队在5月份及10月份，安排专人对中央水仓的两次清理工作。对水仓淤泥进行彻底清理，对水泵进行全面检修，确保水泵正常运转。

8、8月份对101盘区80皮带的安装调试

9、正在进行的10104顺槽安装工作

10、积极响应中旭培训

在20xx年初，为了公司和谐发展，创建全国领先煤炭企业，公司作出“鹰计划”培训的号召，出资邀请中旭公司对全体管理者及员工进行培训，以提高管理者的管理水平，及员工的整体素质。我队积极响应公司号召，安排全员参加培训，学习先进管理理念和行为理念，为建立优秀团队打好坚实的基础。

11、“双述”活动

在20xx年迎合国家“科学发展，安全发展”的主题，根据陕煤化集团及公司的安排，我队开展“岗位描述，手指口述”工作，取得了一定的成绩。我队代表公司组织的“双述”比赛中取得了优异的成绩。

12、安全生产工作

20xx年，安全生产工作依然是我队的中心工作任务，为了确保我队实现安全生产零事故的目标，我队在响应公司

的培训任务之外，每周召开安全学习会议，以提高员工安全意识和生产技术水平，并取得了一定成绩，保证了全年的正常生产，所产原煤顺利输出，无耽误生产的事故发生。

二、取得的工作经验

通过20xx年的工作，在全体员工共同努力下，机运队技术力量得到了进一步的提高和完善。通过安全学习和培训提高了对安全标准化的认识，杜绝了违章指挥、违章操作、减少了违反劳动纪律的发生，树立了“安全第一，预防为主”的工作思想，并取得了良好的成绩。

三、存在的问题

在这一年里，我队加大了安全教育工作的力度，多次组织学习作业规程及进行一系列的安全活动，安全工作中无重大事故，但还存在很多不足之处。主要表现在：

1、全队整体业务和理论水平有待提高，日常检修和维护还基本能胜任，当遇到突发事故和疑难故障，有时就不能及时合理的处理，因此给生产造成过一定的影响。

2、部分职工劳动纪律性不强。

3、管理人员自我约束力不强，管理水平需要进一步提高。

4、质量标准化工作抓的不够细、不够精。

5、部分职工的工作责任心不强，工作中有懒散现象。

四、今后的工作计划

1、积极开展安全学习和理论培训。加强设备检修力度；加强劳动纪律管理。让职工熟练掌握各项业务技能、增强法律、法规和安全生产等专业知识。

2、通过对职工的思想政治教育，不断提高职工的整体素质；不断增强团队精神和团队凝聚力。

3、通过学习，不断提高管理人员的管理水平、提高职工的业务水平，通过由点到面、由点带面的方法，争取把质量标准化工作搞上去。

4、提高质量标准化工作质量，统筹安排，加强员工思想教育，任务合理安排严格落实，提高“双述”工作的执行力度。

5、加强劳动纪律监察工作，专人负责，建立相关管理制度，并一严格执行。深入持久的进行安全宣传工作，以教育为重点提高职工的安全、技能素质。

6、严格实行分工管理，分工合作，责任明确化。对日常工作及存在的问题及时总结，及时处理。落实责任与监督，完善各项安全管理制度，实现安全生产管理目标。

总之，在20xx年我们要以一个崭新的面貌出现，在工作中不断提高自己、超越自己，争取在20xx年工作中取得更好的成绩。

机运队

20xx年10月25日

第二篇：20xx年1月份工作总结

20xx年1月份工作总结

在公司班子领导的安排下我于20xx年1月份开始担任修水南方粉磨工段副工段长一职，在此，我要真诚感谢公司各位领导对我工作的信任和职务的提拔。

在此之前也是代理粉磨工段的日常管理工作，相对来说我对粉磨工段的日常作业流程、正常生产作业以及员工都比较熟悉，按理来说，为我担任粉磨工段长一职打下了的基础，但是当我任职以来，对自己的思想有所放松，对员工的管理不是那么严格，对上级安排的各项工作任务打折扣。漠然回首，发现自己不思进取，原地踏步，同进也让自己明白不进则退的道理。

1月份磨机生产一万七千吨水呢，离公司下达的三万吨水呢相差甚远，5号至7号开磨，因为原材料大块的问题，磨机开开停停，中途停了三次，此次停磨以后，通过和夏总、喻处的商讨，决定把破碎机预下料口封一半。此次开磨期间，破碎机堵料频繁，最终原因还是因为材料进厂颗粒过大，通过供应处与供应商协商，用振打机把原材料堆棚内现有的大块物料打碎，以后原材料进厂按我们所要求物料大小进厂，通过此次事件的处理，破碎机至今未出现堵料现象。13号至15号第二次开磨，吸取上次磨机不正常经验和教训，安排巡检工 不停对混合材称进行巡检，也可以说是24小时不离人，经过初步统计每班从计量称搬下来10—20块较大的物料，经过粉磨工段全体员工不懈努力，顺利完成年前最后一次粉磨作业。

停磨以后，离春节放假还有几天时间，安排全体员工对工段所有

的设备卫生和环境卫生进行了一次彻底的清理，同时对工艺管道和收尘设备也进行了一次彻底的清料作业，为年后的磨机正常生产工作埋下了伏笔。年前处里组织对生产线全面检查时候，工作得到处级领导一定的肯定。但同时也存要不足的地方，死角比较多，偏高偏远的地方的设备卫生搞得不够彻底。

通过这一个月试用期工作，我相信我自己有能力、有信心带好这支团队，这支团队在我的带领下我深信将会和睦相处，齐心协力。团结务实的好队伍，处处为公司形象和利益着想，为修水南方公司的明天增添光彩。在以后工作中，不足之处还望公司各级领导批评指出，不停鞭策我向前进！！！

总结人：余王生 20xx年2月3号