黄安供电所二00八年工作总结

今年以来，我所总体工作在县局的正确领导、当地政府的大力支持下，紧紧抓住局工作要点和安全工作要点，狠抓管理落实，通过全所职工的辛勤努力，线路设备运行及人员全年安全，现将一年来的工作总结汇报如下。

一、经济指标完成情况

1、10KV售电量1—6月完成397.14万KWH，比10年售电量362.02万KWH，增长35.12 万KWH，比10年售电量增加9.70%，占年计划835.84万KWH的47.51%。 ，

2、10KV售电单价完成481.67/KKWH，比去年同期505.43元/KKWH下降23.76元/KKWH。

3、10KV线损1—6月完成7.53%，比去年同期

7.51%上升0.02%。

4、0.4KV线损完成11.29%，比去年同期11.32%，下降 0.03%。

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5、0.4KV售电单价完成521.94元/KKWH，比去年同期单价526.99元/KKWH，降低5.05元/KKWH.

6、维管费1---6月份完成19.93万元，比去年18.24万元增加1.69万元，占年计划38.74万元的51.45%。

7、0.4KV售电量完成368.50万KWH，比去年同期售电量337.52KWH增加30.98万KWH，增长9.18%。

8、0.4KV利润单价完成0.0775元/KKWH，比去年同期完成0.0823元/KKWH降低0.0048元/KKWH.

9、11年0.4KV售电量分类与10年售电量分类对比情况。

（1）10年居民照明1—6月售电量完成116.94万KWH，占总售电量71.40%，一般工商业电量完成 33.75万KWH，占总售电量的17.61%，农业生产电量完成4.22万KWH，占总售电量的,2.20%，农业排灌电量完成16.82万KWH，占总售电量,8.79%。

（2）11年居民照明1—6月售电量完成164.37

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万KWH，占总售电量的73.08%，一般工商业电量完成36.10，占总售电量的16.05%，农业生产电量完成3.56万KWH，占总售电量的,1.58%，农排排灌电量完成20.88万KWH，占总售电量的9.28%。

根据同期分类售电量对比，居民照明电量11年上升

1.68%，一般工商业电量下降1.56%，农业生产电量下降0.62%，农业排灌电量上升0.49%。

（3）11年1—6月0.4KV线损能按照下达计划

指标完成，我们为了认真完成局下达的指标计划采取了相应的措施，单相电表更换营业点负责人审核签字，二人进行拆装工作，动力电度表计效验更换电供电所所长签字审核，微机操作员把关，否则按违犯营业规定处罚，杜绝人为造成电量损失漏洞。

20xx年1—6月更换电度表138支，其中动力7支。

（4）10KV线损与去年对比上升0.02%，比年计

划上升了0.03%，分析认为

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（5）全所0.4KV38个台区10年、11年度对比，

线损降低台区15个，占39.47%，基本持平台区20个，占52.64%，上升台区3个，占7.89%。

根据台区年度对比，我们认为在线损管理上还有潜力可挖，加强仪表管理，加大临时用电管理，认真进行营业分析活动，更进一步明确降损目标，落实降损措施，结合台区完善各项用电管理指标，针对性的开展降损活动，提高效益。

二、坚持政治学习，理论联系实际

全所始终把坚持政治学习和业务学习作为一项日常工作，积极开展作风建设活动，充分利用板报、专栏宣传及书写个人学习心得体会，全体职工思想觉悟素质和业务水平不断提高，统一了思想认识，全所职工队伍稳定团结。特别表现在“5.12”地震、“7.18”风灾期间，全体职工团结一心，始终坚守在工作第一线，舍小家，为大家。积极开展灾情自救，抢修线路，并踊跃为灾区损款捐物。

三、狠抓安全，夯实安全生产基础

安全生产是电力企业的永恒主题，更是企业经

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济效益的主要保证，我所始终把安全工作作为工作的重中之重，从抓职工安全教育入手，落实安全生产责任制，加大考核力度，从而大大的夯实了安全

基础，稳定了安全生产局面，全年来未发生一切人身伤亡，设备、交通车辆安全事故，具体作了下列工作：

（1）认真开展安全活动，抓安全思想教育，增强职工安全意识，坚持每周一次的安全生产例会，认真学习事故通报及安全常识，对照检查工作中存在的问题，及时查找安全管理上的一切漏洞、薄弱环节和不安全苗头，以反习惯性违章为工作要点，在严细上下功夫。定期学习局有关文件，举办安全技术问卷并月月更换，使安全生产警钟长鸣。

（2）夯实安全生产基础。

1、以《习惯性违章30例》为镜，加大反习惯性违章力度，夯实现场安全管理基础。

2、牢固树立“隐患险于明火，防范胜利救灾，责任重于泰山”的安全理念。

3、认真学习分析逐年事故通报，对照检查工作

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中存在的问题，以反习惯性违章为工作重点，在严、细、实上下功夫。

（3）严防人身事故，严格执行规章制度，加大

反违章工作力度。

我们具体作了以下工作：

1、从所长到营业点负责人，从严、从细、从实管理，取于碰硬。

2、严把“两票”关口，举办两票培训两次，统一了填写述语及执行步骤。

3、坚持开展安全活动，定期对安全工器具进行试验检测。

4、认真学习近年来事故通报，在对照检查工作中存在的问题以反习惯性违章为工作重点，在严、细、实上下功夫。

5、认真开展春秋安全检查，在春秋安全检查工作中，我所共执行线路工作票9张，倒闸操作票18张，台区工作票7张，两票合格率100%。

在春、秋安全检查工作中，我所共清扫杆塔118根，砍伐线下树木64根，紧固拉线4根，制止线下

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建房1处，修理了汉江线 真空开关一台，摇测37变压器，避雷器的绝缘电组，更换了蒙家渡80变30变，庙垭30变50变，程河东、王台村配变避

雷器，确保了优质电能的输出。

6、认真作好防汛工作，坚持24小时值班，针对我所线路设备的薄弱环节，制订了事故预案，防止突发事故的发生。认真作好安全隐患排查治理工作，对查处的隐患及时上报、及时处理。

7、为了确保三夏安全用电，杜绝各类人身和设备事故发生。与各村签订了三夏安全用电责任书，明确了安全责任，杜绝了盲目蛮干、组织混乱局面。

8、认真作为奥运会期间黄安电网的安全运行，确保对各重点值班人员24小时坐岗，根据预案快速有效地处理各类事故的发生。

9、加强对农村漏电保安器的管理，我们要求台区专责人每周查，管片人每月查，营业点负责人和供电所不定期抽查。

10、“5.12”地震、“7.18”风灾期间，我们所认真组织职工，及时检查汇报灾情，积极到局调运

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材料，及时解决了我所灾情重点台区郭沟、石坎寨、蒙渡、毛垭、程河等村的倒杆、断线灾情。

11、为了确保电网运行正常，我所年前全部完

成了刘家沟10KV支线及汉江线的改造工程。

四、优质服务，开拓市场

我所08年来，利用专栏大力宣传用户报装接电及工作流程，坚持用户止上，始终以用户为上帝，户有事及时派员处理，用户申请安装、申批后及时安装。08年来无群众上访投诉事件发生。

五、存在问题

1、安全生产基础仍然比较薄弱，高低压线路设备管理质量差，有事故停电现象，未网改村安全隐患多，安全风险大。

2、职工整体素质不高，难以适应新时期要求。

3、根据局现价段线损指标，高损台区较多。

4、优质服务和服务承诺仍有不到之处。

在以后的工作中，我们要保持和发扬08年好的做法和经验，认真克服不足，争取圆满完成局下达的各项工作任务。

二00八年十二月二十四日 黄安供电所20xx年工作思路及打算 1、09年主要任务及奋斗目标

（1）确保完成局09年下达的安全生产奋斗目

标，进一步加强安全生产责任制考核，坚持以人为本，抓好安全知识的普及教育工作，加强职工进行安全教育和技能培训，努力提高全所职工安全意识和操作水平。

（2）努力抓好电网设备的隐患处理。

（3）加强安全工作监督。加大考核力度，杜绝人身伤亡事故发生。安全事故一票否决。使我所安全生产工作更上新台阶。

2、加强经营管理，落实降损措施，提高经济效益。

（1）09年加强二级联责考核力度，结合台区经营指标，坚持每月召开营业分析会议，进一步明确降损目标，针对性的开展降损活动。

（2）坚持定期抄表到位，所长及营业点负责人员不定期的跟班抄表，提高监督措施，控制线损波动。

（3）加强经营管理，坚持开展经济分析活动，要求每个所员对自己管理的台区逐月进行盈亏结算。以次来提高全员的成本意识和效益意识，增强企业生存和发展的危及感，进一步提高开拓电力市

场的重要认识和营销水平。

（4）09年经营奋斗目标是售电量上增2%，维管费增长1万元。

（5）目前供电所共有人员20名，岗位设置情况为所长1人，营业点负责3人（兼抄核收），安全员（微机操作员）1人，核算员（兼抄核收）1人，因工伤长期未上班1人。09年将根据局定员定编14人的情况，全面实行竞争上岗。

（6）强化优质服务意识，本着优质服务、方便、规范、真诚的服务方针，切实转变工作作风，不断提高服务质量。

4、不断规范全所工作，争取达到规范化供电所标准，全所人团结一心，总结经验，相互学习，取长补短，努力完成09年局下达的各项管理指标。

二00八年十二月二十四日

黄安供电所二级考核办法

一、经营指标考核

1、售电量、售电收入按计划每增、减1%，人

均奖、罚4元。

2、售电单价按计划每KKW.H增、减1%，人均奖、罚5元。

3、电费回收率（包括维管费）：10KV用户欠费由所长、欠费用户属地营业点负责人及所有10KV专责人负责清收。0.4KV用户欠费由欠费用户属地营业点负责人及所有0.4KV专责人负责清收。

4、10KV线损率：根据局考核结果由10KV专责人承担60%，所长承担40%。

5、0.4KV经营指标考核：根据局考核标准及结果分摊到各营业点后，再由营业点考核到各台区及专责人。

二、岗位工效联责考核，按局考核细则执行

三、供电所所有考核结果，最终经全所会议认定后兑现发放。

第二篇：供电所20xx一季度工作总结

供电所

供电所20xx年一季度工作总结及二季度计划

20xx年一季度，我所在局、总站领导的高度重视和坚强领导下，全所

员工认真落实科学发展观，紧紧围绕国网公司“一强三优”战略目标，发扬“努力超越，追求卓越”的企业精神，以安全生产稳定为基础，以加快降损增效为主线，以绩效管理为手段，以队伍建设为着力点，以专业管理和经营整顿为支撑，以提高供电能力和优质服务水平为标志，全力以赴按照年初预定的各项指标和计划，扎实有效的开展，各项工作取得了良好的成效。现就20xx年一季度的工作总结和20xx年二季度的重点工作想法汇报如下:

一、安全生产：

（一）、安全生产预定目标完成情况：

1、未发生生产性人身重伤及以上事故。

2、未发生责任性外人触电伤亡事故。

3、未发生同责及以上重大交通事故。

4 、未发生市局及以上查处的严重违章行为。

5、未发生造成重大社会影响的停电事故（事件）。

6、未发生电压质量投诉责任事件。

7、本季度未发生事故性供电障碍,发生了10KV高压线路跳闸重合闸不成 功本季度2次，累计2次，共计停电时间为6小时，去年同期4次，较去年同期下降30%。

8、10KV供电可靠率＞99.73%。

9、 低压电压电压合格率（RS3取样点）100%。

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供电所

10、自20xx年3月开始连续安全生产累计3378天，本季度89 天， 历史最长为3378天。

（二）、安全生产日常工作情况：

1、本季度抢修 46人.次，累计46人.次,事故应急抢修单张,累计 张，合格 张，合格率 。

2、本季度计划检修工作 人.次，累计 人.次,工作票张,累计张.合格 张，合格率，操作票 张，累计 张，合格 张，合格率 。

3、本季度计划消缺 处，累计 处，已消缺 处，累计 处，累计消缺率 。其中:更换绝缘导线320米,累计320米,更换跌落式保险 组,累

计 组,避雷器 组,累计 组,综合配电箱 台,累计 台,更换电杆 根,累计 根,更换台区漏电保护器 台,累计 台,更换变压器0台,累计0台.下发隐患通知书 份/处，累计 份/处。本季度10KV线路计划停电0次/条，实际完成0次/条。

4、本季度计划巡视10KV线路 条/次，长度 公里,已完成 条次，累计 条/次,长度 公里;计划巡视0.4KV公变 台/次,计划低压线路 公里,已完成 公里.发现隐患 处,累计 处,发现缺陷 处,累计 处.

5、本季度砍青扫障 231处，共砍楠竹、树枝1235棵。制作悬挂警示牌13块。累计13块，编号牌356块，累计356块。

6、台区负荷测试11台/次，累计11台/次，本季度调整负荷6处，累计6处。

（三）、安全生产培训、竞赛活动开展情况：

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供电所

本季度计划业务技能培训15次，实际完成15次，累计15次。培训效果良好。周安全例会按期进行，共开展周安全活动12次，累计12次月度分析会3次，累计3次，按省公司农电线路专业标准模拟竞赛培训5次。计划《安规》培训3次，累计培训3次，培训人数35次/人，累计培训人数35次/人。

（四）、无违章活动开展情况：

市局无违章现场本季度0个，累计0个，城西局无违章现场本季度0个，累计0个；本所查出违章现象5处，累计5处，上级查出0处，累计0处，其中行为性0处，装置性4处，管理性1处，已整改1处，待整改 4处，未整改诉主要原因是：4处全部为装置性违章，其中待料3处，待停电计划1处。违章处罚人数为0人，违章处罚金额为0元。

（五）、农网改造：

计划项目4个（工程完成），实际完成3个；未完成1个，主要原因是：村级矛盾未处理好。计划上报竣工资料4个，实际完成0个，主要原因是：现场资料未整理好。验收通过0个。

（六）、第二季度工作计划：

二、经营、服务

（一）主要经济指标完成情况：

1、关口供电量（不含主业转供）7732万KWh，较去年同期增加26%.购电量5721万KW，转供罗市所1190万KWh，转供（专变）主业1338万KWh。

2、售电量(含专变)5487万KWh, 较去年同期增加17.79%。

3、累计低压线损12.78%,去年同期12.16%,较去年同期上升4.93%。 3

供电所

4、累计综合线损(含专变)9.45%,去年同期10.98%,较去年同期下降13.93%。

5、售电均价(含专变): 0.7134元/KWh,去年同期0.6980元/KWh,较去年同期上升2.21%。

6、售电费(含专变):3941万元,去年同期3283万元, 较去年同期上升19.23%。

7、电费回收: 应收电费为3941万元,实收为3941万元,回收率为100%,上解 100%,收回预交(12月末数)为196万元,收取违约金5.13万元,收回陈欠30万元,陈欠回收100%.

8、价差收入566.01万元,去年同期754.31万元,较去年同期下降18.5%.

（二）经营整顿开展情况：

1、线损管理方面：

高损线路整治：本季度初高损线路 条，本季度末 条，已下降 条。

（1）理顺配网关系，清理更正营销系统关口数据，本季度清理10KV关口10个，清理128台公变、82台专变的配网关系，变动或更正0户，现已全部准确无误。

（2）所有公变台区的计量考核电能表进行了全面清理和整顿，更换低压台区考核表 块，累计块；更换专变计量计费电能表 块，累计 块。

（3）检查专变客户的计量装置 块，查出专变计量装置异常0处。累计0处，追补电量0KWH。核对电量异常35户，查出问题0户。

（4）稽查关口、台区考核表、用户电能表抄录例日3次，放抄表考核牌12块，按规定收回12户，发现问题0户，累计0户。

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供电所

（5）专变台区供用电合同签订0户。

高损台区整治：本季度初高损台区 个，本季度末 个，已下降 个。

（1）高损台区跟班稽查工作，本季度共出动工作人员 天/人.次，配合总站跟班稽查1次，出动工作人员56天/人.次，查出问题 处，整改到位 处，未整改 处，主原因是：

（2）零电量的低压客户清理 户，并对连续2个月电量为零的用户采取了暂停方式单相 户、三相 户，累计单相 户、三相 户，累计停送用户 户/处。降低了台区因空挂户造成的固定表损（按每单相表1度/月、三相表3度/每月计算）本季度减少了表计固定损耗约 KWh，累计 KWh

（3）严格执行抄表规定。严厉考核抄表不到位、佶抄、错抄、漏抄的行为，本季度共放抄表跟踪考核牌 处，处罚抄表不到位0人次，下岗0人次。

（4）反窃电工作。本季度受理举报3次，奖励金额为500元；用电稽查共出车30次，检查台区 个，检查客户 户，抓获窃电客户 户，累计 户，追补电费 万元，累计追补电费 万元，追补电量 KWh，累计 追补电量 KWh，违约罚款 万元，累计违约罚款 万元。

（5）清理故障电能表和更换故障电能表、轮换超期电能计量表。本季度查出故障电能表 块（其中单相表 块、三相表 块），累计 块，更换故障电能表 块（其中单相表 块、三相表 块）追回电量 KWh,累计更换故障电能表 块（其中单相表 块、三相表 块），追回电量 KWh 。轮换计量电能表 块（其中单相表 块、三相表 块），累计轮换计量电能 5

供电所

表 块（其中单相表 块、三相表 块）。查出计量装置不完善用户 户，已整改到位 户，更换接户线 米，清理加封 户。

（6）核对用电客户信息与系统数据，本季度现场核对客户信息 户，累计 户，系统数据更正 户，累计 户。

（7）大力开展用电秩序整治工作。清理归类因各种原因造成的不交费或不装表用户的“钉子户” 户。

（8）核对电量异常 户，通过核对发现问题 户。

2、电费管理方面：

（1）电费权益核对工作。核对专变 户，核对 公变三相客户 户，并全部询证到户。

（2）收费员的收费情况清理工作。共有收费处员7人，电费日清月结7人，违规流动电费资金0元，无挪用电费行为。

（3）预交电费、临时接电电费管控。本季度预交 元，系统录入 元，累计 元。临时接电电费收取0元，上解0元。

（4）帐消案存电费。本季度初 元，本季度末 元，收回 元。收回陈欠电费 元，上解 元。

（5）电费风险预控。新装预购式电能表 块。新增欠费100元及以上-500元以下 户，处罚责任人 人，处罚金额 元，新增欠费500元及以上 户，处罚责任人 人，处罚金额 元。

3、电价管理方面：

（1）电价清理。城郊结合部、城区居民生活电价月售电量500KWh及

以上电价核对 户，累计 户，查出问题 户，更正 户，累计 6

供电所

户。农村居民生活电价月售电量300KWh及以上电价核对 户，累计 户，查出问题 户，更正 户，累计 户。

（2）电价稽查。本季度开展电价稽查 次，查出电价错位 户，已

更正 户，查处高价低接 户，补差价收入 元。

4、业扩管理方面：

一是更新了相关工单；二是清理业扩流程；三是清理完善纸质工单；

四是业扩流程经系统实现实时流转相关职责和环节进行了细致分工；五是对业扩时限管理按国网公司的对外承诺严格执行到位。严格执行市局与城西局业扩管理办法,业扩费用全部上解局光明公司,材料、人工费执行预算管理.

5、经营制度建设方面：

结合本所的实际，重新修改了《城南供电所线损考核办法》、《城南供

电所电费回收考核办法》、《城南供电所考勤制度》经营制度和相关指标，新制定了《城南供电所绩效考核办法》和《城南所电费催收指导性流程》。

6、经营、服务反违章活动的开展：

我所于3月底，根据上级相关的指示精神制定了《城南供电所营销服

务违章自查自纠、互查实施方案》，同时根据上级界定的违章行为进行分解，责任到人、进行自查自纠。

本季度共自查出问题末132多处，自纠132多处；通报处理计量差错

0人，罚金0元，通报处理不按规定例日抄表3人，罚金200元，下岗0次，通报处理不按规定抄表和及时分析用户电量异常现象1人，罚金50元。通报处理电费回收工作不力1人，下岗处理1人次。

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供电所

7、第二季度工作计划：

三、优质服务：

低压供电可靠性（C类）合格率全年100%。本季度共接待客户报修出勤163余人次，接待客户咨询23次，客户基本满意。无客户上访和媒体投诉事件。

中心供电所

二0一一年三月三十日

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