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时间:2024.5.15

20xx年安环设备部工作总结

今年由于受市场大环境的影响是我公司艰难奋进的一年,也是我们公司顽强拼搏的一年。在这一年里,我们在公司领导班子的正确领导下,克服重重困难,精心组织,努力进取,完成了厂部给下达给我们的各项任务。各车间部门的管理下继续深入开展“安全设备生产年”管理改革中,进一步强化安全设备生产制度建设,责任落实,依法监管,全面构筑新的安全设备管理体系,促进我公司生产保持稳定、安全发展的态势。为此我安环设备部根据公司的总体部署,结合安全环境设备生产目标计划,今年总结工作内容如下:

一、设备主要管理工作;

1、完成了设备台账全年盘点工作,做到账物相符,技术资料完整。

2、完善设备综合管理制度,设备巡检管理制度,设备操作上岗证管理制度,刀具管理制度,设备维护保养管理制度等。

3、完善设备维修人员及设备管理人员岗位责任及岗位绩效考核制度。

4、全年针对管理工作的实际问题,逐步建立各项规章制度,特别是做好设备管理台账,维修保养计划及设备修理、检查记录,认真做好固定资产、设备增值工作,整理成册、归档保存,做到了有据可循、有资料可查。建立健全工装、刀夹具台账,制定计划指导和检查各车间合理使用。在基础工作完善以后,注重抓现场管理、检查督促,消除设备安全隐患。定期检查考核设备保养状况、完好状况,对设备事故处理坚决做到“三不放过”。

二、设备主要改造工作;

1、3月份针对齿轮车间恒温房,五台磨齿机所产生的烟雾污染环境,进行烟道设计安装,改善现场工作环境,取得一定的效果。

2、5月份针对厂区内50T地磅基础因常年淹水损坏设备,经重新研究设备基础改造搬迁解决问题。

3、6月份将大件车间原有CZ61120C镗模专机改造尾座镗模CWQ专机,满足了生产任务的需要。

4、8月份将齿轮车间3006B万能齿轮测量仪恒温房改造工程,彻底解决精密设备工作环境要求。

三、设备购置;

新购设备41台,其中生产设备14台,非生产设备27台,共计投入购置设备10382870.11元。

四、设备增值;(通过对现有设备的改造与附件的更换提高设备的利用率产生的价值)

1)20xx年、20xx年全公司各类设备增值对比表。

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五、设备现场维修管理;

全年立项修理机床设备41台,实际完成41台。其中大修设备15台,项修设备26台。通过设备管理制度修订执行,现场设备维护保养明显的改善和提高,坚持执行设备巡检制度和巡检工作,以预防为主,降低设备停机故障率,降低维修成本。全年设备维修费用17万,比去年同期下降5%。 1)20xx年一般设备故障率与20xx年对比表。

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2)20xx年重点设备故障率与20xx年对比表。

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3)20xx年全公司各车间故障率总表。

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注:从以上数据看,设备故障重点发生在7、8、9、10月,经研究分析主要原因是这段时间环境温度较高,导致设备故障损害多发,损坏原因多发生于设备液压系统、电器系统等,针对此类问题,本部门将在20xx年设备故障高峰期之前通过加强设备巡检和保养,降低设备停机故障率,平稳度过设备故障高峰期,保证生产设备正常运行。 4)20xx年全厂设备月平均完好率与20xx年对比表。

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六、设备搬迁;

为配合公司展开5S活动,中件车间、机修车间设备调整搬迁共14台。经过精心组织,统一协调,在大家的共同努力下,按时圆满完成了搬迁任务。

七、设备管理计划;

全年展开各车间二级保养计划及制定精大稀设备关键备件采购计划,完成率100%。各种设备管理制度的推广实施均已到位。

八、安全管理工作:

全年实现完成安全生产目标计划,无重特大事故发生,无火灾爆炸事故发生,无职业病发生,无交通车辆事故发生,轻微伤害事故11起,比去年下降22%。完善职业健康档案,定期体检接触职业危害37人次,外包企业9人次,确保企业无职业病人员上岗。今年已签订安全生产责任状16份。明确各车间,部门主要责任人为安全生产第一责任人,进一步细化管理目标,梳理各项管理制度,强化安全教育培训,严格现场管理,提高整体安全管理水平。

九、安全管理工作措施落实:

全年共排查事故隐患47起,整改到位46起,整改率为98%,网上申报100%。对违章作业及发生轻微工伤事故人员落实”四不放过“原则,全年落实安全生产通报12起,事故处理14起,全年开出动火作业证13份,有效促进了安全生产工作的有序进行。目前对公司危化品,规范管理,逐步到位,3月份实施72m?危化品,库房筹建工作,做到制度上墙,台账健全,消防措施到位,制订危险化学品管理制度及相关企业应急管理预案,并于今年7月、12月进行全公司火灾事故演练两次,使公司安全管理再迈一个新台阶。

十、安全教育与投入

全年公司对新进员工三级安全教育培训45人次,外包企业人员三级安全教育18人次,特种作业人员外出培训13人次,安全管理人员3人次,投入安全教育费用及防护用品费5万元。力争每一位员工实现“要我安全”到“我要安全”的根据转变。

十一、环保管理工作

全年健全环境管理体系,公司各部门根据相关法律法规对所在区域环境保护的要求,识别年度重要环境因素和危险源因素。制订月度环境检查计划,完善了环境检查记录,落实环境保护责任制,确保环境管理目标和指标,并制订实施目标和指标相应的保证措施及管理方案。

十二、环境监督管理措施落实工作

1、今年11月份镇江市环境检测中心针对我公司厂界噪音进行检测,合格通过。

2、今年11月份镇江市疾病防治控制中心针对我公司职业病环境进行检测,合格通过。

3、根据国家固体废物污染环境防治法的规定,我公司与镇江市风华废弃物处置有限公司签订固体废物无害化处置合同。处置物资:废矿物油8吨,废乳化液10吨,并办理相关环保手续(江苏省危险废物转移申请表、江苏省危险废物转移联单)。

4、全年每月彻底检查公司内雨污分流情况,确保污水处理设备系统正常运转,保证汗水排放达到国家标准。定期检查油漆车间空气净化设备,确保设备正常运转,保证废气排放达到国家标准。

5、今年12月份三标体系审核中,通过了环境目标和职业健康安全目标管理体系。

十三、工作中存在的问题

1、设备管理制度执行中仍有不足,车间操作人员设备保养意识不健全,存在“抢生产抢任务,设备坏有人修”的思想,加大了设备维修的成本和时间。

2、设备维修人员专业知识不足,造成设备停机时间超长,导致一些关键设备的修理周期,延误了生产任务。设备采购配件专业知识不健全,不能及时到位。

3、安全管理人员配备不足,档案资料更新不到位,检查也不能及时。

4、环保管理无专职人员,全公司缺少环保专业管理知识和资质。

十四、问题整改措施

20xx年根据以上所存在的问题,我部门将对安环设备管理中的不足,制订以下管理方案:

1、对车间管理人员、班组长进行设备管理培训。对设备操作工定期辅导操作工正确操作和保养设备,要求做到“三好四会”和“四项规定”延长设备使用寿命。

2、不断提高设备维修人员的技能水平,定期安排设备维修人员参加技能培训,提高维修技能。重新修订设备维修人员岗位绩效考核,严格执行考核制度,调动维修人员积极性,通过优胜劣汰建立一支技术过硬的维修队伍。

3、建议配备安全环境管理人员,为提高员工保护和改善环境的意识;要求人力资源部根据培训情况,组织对全体员工进行《管理体系文件》、环境保护法律法规的培训,辨识各工种、岗位、工序或活动中的环境因素,提高全员的环境保护意识。认真执行环境指标考核。

总之,作为我们安全设备管理部门,一定要树立正确的理念,增强职能意识,与时俱进,把安环设备管理工作提高到一个新的层次。在工作中要增强服务意识,及时解决车间部门提出各项请求和问题,服务与生产、服务于大局。同时要理清管理工作的思路,做到有计划、有超前意识,不断地总结经验,及时纠正不足之处,更好地做好管理和服务。

安环设备部

2014.1


第二篇:20xx年安环部工作总结


20xx年安全环保部工作总结

安全,环境保护已成为我国的一项基本国策,在企业的管理投入中所占的比重越来越重,而作为地区发展的化工龙头企业,方明化工安全环境保护工作的难度和挑战不言而喻。众所周知,化工企业的安全问题,污染问题一直是比较难克服的问题,而有机化工行业体现出的问题尤为突出!这就要求公司有关工作人员必须付出更多的努力来完成这两项任务。但是在公司领导的带领下,安环部按照国家有关方针、政策、法律、法规的要求,严格检查,监督各项管理标准,规章制度,安全措施落实,出色的完成各项任务,确保了各装置安全平稳生产,保证了全年废水,废气排放不超标,污水处理,锅炉烟气,脱硫,除尘设施的正常运行,安全方面顺利通过了安全准化三级企业验收。

现将20xx年工作总结汇报如下:

安全:

一、安全工作

1、明确安全生产责任

安全生产工作主要领导重点抓,分管领导亲自抓,安全管理部门具体抓,并制定了安全生产责任书,层层签订安全生产责任书,并以书面形式予以明确,使安全管理工作落实并贯穿每一项工作的始终。

2、完善制度,加强安全生产管理

结合公司实际,在充分讨论的基础上,对安全责任制和安全生产管理制度进一步完善,制订了各级人员的安全生产责任制和55项管理制度。从职工安全教育、技能比武和安全大检查工作入手,加强监督管理,强化制度落实,明确安全责任,提高了职工安全意识和业务水平,有效促进了安全生产工作顺利进行。

3、加强安全培训

①岗前安全生产培训:公司今年初陆续招聘了一批又一批的新员工,我们对所有职工和新上岗的临聘人员进行了岗前安全生产培训、外来学习人员安全培训、应急救援培训和特种设备操作培训,培训面达98%,考试合格后方可上岗。通过培训提高了职工的安全操作技能和遵守安全生产规章的自觉性,提高了安全管理人员的工作水平。

②取证与复证:3月底,公司领导和安全管理人员参加了安全生产资格培训和复训;12月15日,从业人员进行了安全资格证书的复证和取证工作;通过这些培训教育,让所有职工牢固树立“安全第一”的思想,把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。

③安全月活动:4月份安环部组了公司“安全生产月”活动,召开了 “安全生产月”动员大会,开展了以“关爱生命、关注安全”为主题的签名活动 ;组织人员观看化工生产电教片及安全知识竞赛;并对从业人员进行了定期、不定期的安全培训。

4、加强监督检查

每周二安全生产检查日。对检查的要求:一是检查从严,有问题不迁就。安检工作风雨无阻,检查对每一处都不放过,严格要求、认真对待,查台帐、看设备和安全设施完好、按期检测情况、察管理规范落实到位情况。对查出的问题,该扣分的扣分,该整改的整改,并下发整改通知单,绝不姑息迁就。二是突出重点、确保针对性。为不让安检工作流于形式,发挥安检为了防范功能,每次检查都按车间,分岗位不留死角。特别是对事故易发点,隐患易发点进行重点检查。每天上班后进行巡查,走进车间,查设备、查安全设施、查有无违章作业以及查隐患整改是否落实,做到查防并举,即使发现问题及时解决。通过检查取得良好成绩,把事故消灭在萌芽。

5、安全生产标准化三级企业

在公司领导的高度重视及全体员工的配合,安环部人员积极创建各类台帐,7月7日菏泽市安全标准化考评专家组,来方明化工进行安全标准化考核,满分80分,我公司以78.84分一次性通过了三级安全标准化,在我县同行业中所得成绩名列前茅,通过菏泽市安监局审核,现以取得安全标准化三级企业证书。

6、危险化学品登记证书取证

危险化学品经过网上注册及纸质材料审核,通过省危化办和中心办公室的审核,9月份取得了国家安监督管理总局下发的危险化学品生产单位登记证书。

7、应急预案编制和备案

为了进一步完善应急救援机制,提高生产安全事故的应急处置能力,在安环部组织下,通过编制人员的努力,从新对应急救援预案进行了修改、编制,10月22日经市专家组认真评审一致表示:该预案具备规章符合性、内容充分性、较强操作可行性,原则上方明化工通过评审。11月9日,随着应急救援预案装订成册并备案结束,应急救援预案评审、备案登记工作已全面完成,并在同行业中名列前茅。

8、创建安全信息平台。

为强化公司安全生产基础工作,提升危险源宏观监控信息网络。在县内我公司是第一个设置安全生产应急救援信息平台。该信息平台实现了公司安全生产信息共享,可及时采集公司安全生产信息,保证信息平台数据实时更新,及时、全面掌握企业的安全生产状态;实现相互互动,为应急救援工作争取有利时间。

二、安全工作中存在不足

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足:

1、主要是涉及工艺多样复杂,需要更多时间学习,在今后工作

中,我们一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好

2、员工流动大,新员工较多,对危险辩识、风险评价掌握的不熟练,有待进一步加强培训和指导。

3、员工的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高。

4、对外来施工人员和外来学习人员的安全管理需进一步加大监控力度。

5、本年度的安全活动在宣传力度不大。

三、安全科20xx年工作打算

20xx年即将来临,为了确保公司各项安全工作高效、有序的开展,为公司顺利实现各项经营目标提供坚强的安全保障,我们将着重抓好以下几个方面的工作:

1、制定了安全生产责任书,层层签订安全生产责任书;制定安全工作计划,

2、进一步推行安全标准化管理。

3、加强部门员工学习、训练,不断提高队伍个人素质,提高部门整体工作水平。定期进行安全、消防知识培训,不断提升业务技能,适应处理各类突发性公共安全事件,提高全体人员防范、处置事故的能力。

4、加强监督检查,落实工作责任制。加大安全检查力度,在日常安全巡查、设施设备检查中,发现隐患及时告知相关部门,立即整改并做好整改复查,杜绝安全隐患。

5、加强与各部安全工作的沟通协调,做好重大接待的安全工作。

6、完成上级领导下达的各项任务。

今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出严峻的考验,我们一定正视现实,不畏困难。我们将迎难而

上,做好工作。在思想观念上不断改进,在工作质量不断提升,在工作方法不断创新,全体安全人员为树立公司良好形象尽职尽责,最后达到让公司领导满意。

环保:

一年来,环保科在环保领导小组的领导下,在各级环保领导班子的监督支持下,紧紧围绕以环保十个一工程为中心,突出治污减排这个重点,解放思想,真抓实干,圆满完成了各项任务,不少方面取得了显著成绩。主要有以下几点:

(一)20xx年7月公司顺利通过环评项目验收,取得环评验收批复,意味着公司环保工作得到政府承认,受到法律保护,为公司各项工作包括环保工作的展开奠定政策基础。

(二)20xx年12月,公司顺利通过菏泽市环保局“十个一工程”验收,并以989分得总成绩位列菏泽市第一名,获得市、县领导的一致好评。

(三)在较为敏感的排污问题上,除在线仪器异常情况,我们在外排废水、锅炉烟气人工检测、县例行人工检测,市专项行动抽查检测及在线检测中,无一例超标排放情况。

(四)协助环保领导小组对一批环保设施进行改造,其中包括化验室高标准改造,生物指示池改造,排污口景观绿化等。

(五)独立制作了一批环保文化公示牌,“十个一工程”成果公示牌,等环保宣传材料,完善了环保规章制度,规范了环保相关档案台账,修订了突发环境事件应急预案、突发危险废物污染环境事件应急预案,并通过市环保局专家组评审。

(六)应市局要求更换一套COD在线监测设备,新上一套氨氮在线设备,并通过市局验收。

不难看出,一年来,我们在本职岗位上做了一些工作,取得了一些成绩,这些是全公司上下努力的结果,领导的重视和支持,员

工的理解和配合,都是我们工作中必不可少的因素,没有这些,我们的工作将举步维艰,因此,在新的一年中,我们将进一步解放思想、真抓实干。通过网络查资料、培训、自学等方式学习专业知识,提高自身业务素质,用知识武装自己,用能力提高自己,活学活用,举一反三,开拓创新,做一个对企业、对社会都有用的多方位人才。

来年我们有以下打算:

(一) 狠抓治污设施运行合理化、规范化,严格确保排污不超标,不给生产拖后腿。

(二) 治污设施水质再提高,确保生产用水水质达到要求,尽量增加中水回用量,降低消耗。

(三) 加强员工培训教育,增强员工环保意识,增加厂区环保宣传力度。

(四) 加强应急体系的建立,配合环保部门建立三级应急体系,通过培训,使员工掌握应急技能,降低突发事件环境污染风险。

(五) 配合环保部门,做好迎淮考核工作,争取好成绩。

总之,在新的一年里,我们将连续发扬艰苦奋斗的精神,戒骄戒躁,紧紧围绕在环保领导小组周围,配合各级环保部门,为公司环保工作努力开创崭新的局面!

消防:

现将20xx年消防班工作总结汇报如下:

一:对消防队人员及全厂职工注重思想教育,一年来,我们紧紧围绕“安全第一,预防为主”的消防安全生产方针,强化了消防工作的重要性,加大了对消防工作的宣传力度,在生产岗位、车间张贴标语;加大了对消防工作的管理,提高了广大职工的消防安全意识,把公司的安全生产消防工作落实到了实处,通过全厂职工及

各部门的共同努力,我们方明化工全年实现了无重大消防事故,无火灾事故,为公司的安全生产提供了良好的消防基础保障。

二:加强日需安全消防设施检查工作,一年中,我们每天都对消防设施进行巡检,风雨无阻,着重查看生产现场的关键装置的消防实施情况;对重点危险区域重点检查,做到那里的消防实施出现漏水或损坏现象,就及时出现在那里,进行维修和养护,使消防设备始终处于完好能用状态。对一些消防器材及时进行更新和维护,及时消除了安全隐患,做到防患于未然。

三:积极参加了我厂组织的消防应急疏散演练,进一步提高了对我厂的消防应急预案的理解和熟练程度,对演练应急过程中出现的不足,进行了重点练习和掌握,进一步完善了我厂的消防应急预案。

四:对消防队员狠抓了消防技能和体能训练。为使消防队员体能过硬素质出众,关键时拉得出打得赢,一年来我们重点对消防队员进行体能训练,进行了消防知识和消防器材的使用培训,重点加强对消防技能的“两盘水带连一接,百米翻障碍过独木桥水带连接”的技能训练,为实现生命安全提高了保障,为我公司的安全生产打下了良好的基础保障。

新的一年又要开始,我们消防班要在20xx年工作的基础上,加大对消防设施的管理工作,加大对消防队的思想教育工作,在以后的工作中为公司的发展做出我们新的贡献,为方明化工的经济腾飞保驾护航。

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