20xx年XXX医院外科药事管理小组工作总结

本年度年共召开了五次药事管理小组内部讨论会，针对我科抗菌药物管理、基本药物使用管理、处方点评管理，取得了很大进步，同时存在许多不足之处。

一、制定了20xx年天津华兴医院外科抗菌药物临床应用专项整治活动方案，为加强科室抗菌药物临床应用管理实施提供了保障，经过一年整治，住院患者使用率以趋达标，使用强度也有明显进步等，今后须加强抗菌药物临床应用管理。

二、制订了20xx年外科基本药物应用实施方案，使外科基本药物使用占比始终控制在规定的范围内，对每个月排名前三的使用药品进行分析，找出原因并规范外科基本药物应用管理。

三、通过不断学习培训，提高了全科室职工对医院药事管理法律法规的认识，对如何做好药事管理工作有了初步的思路，为今后药事管理工作奠定了基础，夯实了外科药事管理工作。

四、除了以上三项管理外，药事会对药品质量管理、处方点评、不良反应监测、临床合理用药，通过反馈、分析、总结，制定改进方案，并取得了成效。药事管理是一项长期持续改进的工程，不是朝夕能够完成的工作，只有在今后工作中不断完善、不断规范，从实质上保障外科用药安全、合理、经济，保证广大患者的利益。

XXX医院外科药事管理小组 20xx年12月20日

第二篇：××××医院药事管理与治疗学委员会20xx年工作总结

××××医院药事管理与治疗学委员会20xx年工作总结

20xx年度，我院药事管理委员会在上级领导和主管部的关怀和支持，以及全院各科室的配合帮助下，通过全体委员的共同努力，围绕年初制定的工作计划积极开展各项相关工作， 并在实际工作中取得了一定的成效，现将一年来药事管理委员会各项工作总结如下：

1、加强了我院药学人员及临床医护人员对《药品管理法》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》等相关法律法规的学习、认识及执行力度。并对全院各科室进行了理论考试，全方位提高了我院医务人员职业道德素质。

2、组织召开了四期药事管理委员会议，分析总结了我院各阶段相关的药事问题，并对下一阶段的相关药事问题做出了具体的安排和部署。

3、加强了我院药品质量监督管理工作，对全院药品进行了四期质量大检查，并通报了检查中存在的问题及相关整改意见。

4、通过药事委员会成员的讨论及分析，购进了一批疗效明确、安全、经济有效的新药，并对新药的临床应用进行了实时监控。而且根据药品“一品双规”的相关管理制度及我院儿科用药特点，购进了一批小规格剂量的药品，从某种意义上保证了临床用的经济、安全、合理

5、加强我了院对麻醉药品、精神药品的监督、检查、管理工作力度，并对工作中存在的一些不合理现象及情况进行了及时的整改。对特殊药品严格执行“五专一定”管理制度。

6、加强了我院对抗菌药物分级管理力度，及对抗菌药物临床应用情况进了监管，并对不合理使用及滥用抗菌药物情况时行通报并预警。

7、组织召开了我院门诊医生有关处方规范书写、合理用药的相关会议，全方面加强我院处方书写质量，进一步提高了我院处方合格率，减少了不合理用药情况。对全院门诊处方每个月进行了一次抽查，并对抽查中存在的一些不合理问题进行总结分析，将总结分析结果上交医务科进行通报。

8、全方面的展开了我院临床药学工作，临床药师深入临床科室参与查房、用药咨询、用药情况及不良反应的滥测等各项临床工作，分析通报了一些临床用药情况。

9、加强了行业作风建设，一是规范了医药购销行为，并与各供销单位签订了药品购销廉洁协议，明确规定了严格药品促销和质量问题等处罚内容；二是严格执行各项采购制度；三是完善临床用药监控制度，杜绝“大处方”，通过严格把关，确保了我院用药安全。